Dovresti usare un coach di strategia aziendale? (Cosa fanno + Come trovare il tuo)

Per un imprenditore nuovo o in difficoltà che cerca un po' di chiarezza sui passi successivi, un coach di strategia aziendale può essere un'opzione fantastica.

Quasi il 16% degli imprenditori assumeva coach aziendali solo pochi anni fa. Avanti veloce fino ad oggi e ancora più creatori di business si rivolgono al coaching strategico per guida e crescita.

Ma quando viene fuori la parola "business coach", potresti immaginare:

…Sale consigli sterili con consulenti aridi e impersonali.

O forse stai immaginando:

...Un oratore motivazionale degno di rabbrividire che prende in prestito citazioni solari di life coaching direttamente dai cuscini.

(Li ho visti anch'io.)

Ma ho anche osservato come l'industria del coaching aziendale abbia fatto enormi passi avanti verso un approccio al mondo reale: competenze che puoi effettivamente applicare in questa era digitale in piena espansione.

Sono anche diventati più autentici. Più appassionato. E più accessibile.

Questo nuovo modello di coaching strategico personalizzato sta esplodendo proprio ora.

E la realtà è:

Assumere un coach di strategia aziendale può essere la decisione più trasformativa che tu abbia mai preso per la tua attività e la tua vita.

Perché con l'insegnante giusto che conosce bene il tuo settore, fare un investimento significativo in questo tipo di coaching di leadership aprirà le porte a un'esistenza che pensavi fosse inimmaginabile.

Come? I business coach per gli imprenditori ti consentono di attingere a una strategia che altrimenti richiederebbe anni (se mai) per essere appresa. Ti metteranno sulla strada per maggiori entrate, più libertà e più chiarezza.

Ottenere questo tipo di strategia ha cambiato la vita per me e per la mia attività, ed è disponibile anche per te... Che tu stia appena iniziando il tuo piccolo viaggio di lavoro o sia rimasto bloccato per anni.

In questa guida completa, tratterò cos'è, fa un coach di strategia aziendale, se dovresti assumerne uno e come trovare esattamente la giusta formazione imprenditoriale per la tua attività unica .

Che cos'è un coach di strategia aziendale?

In uno studio, il ROI dell'executive coaching per un'azienda Fortune 500 è stato uno sbalorditivo 788%.

Sia per gli individui che per i team, è estremamente prezioso, eppure esiste ancora un enorme malinteso su cosa sia veramente un coach di strategia aziendale.

E questo perché la definizione è cambiata così tanto.

Sono finiti i giorni delle riunioni snooze-fest con metodi obsoleti che non funzionano più negli anni '20.

Inserisci: coach aziendali strategici che personalizzano i loro sistemi e sottolineano l'insegnamento di abilità di grande impatto e sistemi automatizzati ripetibili che ti aiutano a vedere la tua attività crescere (senza esaurirsi).

Un coach di strategia aziendale è un esperto del mondo reale che aiuta i creatori di imprese, le agenzie e gli imprenditori nuovi o in difficoltà a mettere a punto le proprie capacità, i propri sistemi e la propria strategia per raggiungere obiettivi a breve e lungo termine, guadagnare di più, liberare tempo e avere un impatto.

Il loro ruolo è ascoltare e conoscere i loro studenti, e poi aiutarli a prosperare attraverso la creazione di una propria strategia personalizzata attorno ai metodi collaudati dell'allenatore.

Gli allenatori non fanno tutto il lavoro per te, ma sono accanto a te in prima linea per ascoltarti, condividere e supportarti mentre applichi le loro tecniche alla tua attività.

Perché avere un coach strategico? (+Cosa fanno veramente)

Bloccato nella routine quotidiana della tua attività? Pronto per avere un impatto reale sul mondo? Di solito è lì che si trovano le persone quando decidono di assumere un coach di strategia aziendale per gli imprenditori.

Ti consigliamo di assumere un business coach strategico se sei pronto ad accelerare i tuoi progressi e vedere risultati e entrate esponenziali.

Ecco cosa dovrebbero aspettarsi gli studenti per uscire da un solido programma di coaching:

1. Enorme ROI

Entrate enormi e coerenti, chiarezza sui passi successivi, maggiore produttività... questi sono solo alcuni dei motivi per cui gli imprenditori moderni continuano a sentire parlare dell'astronomico ROI del coaching strategico.

Ma un legittimo business coach non costa poco. Quindi forse ti starai chiedendo... il business coaching vale davvero l'investimento?

Sì. L'impatto a lungo termine della messa in atto della strategia aziendale cambia la vita.

MA c'è un avvertimento.

Vale la pena investire nel coaching strategico solo se il tuo coach si concentra sulla strategia (è nel titolo, giusto?).

Perché il tuo allenatore deve fornirti un sistema che migliorerà permanentemente la tua attività , perché l'impatto a lungo termine dell'attuazione della tua strategia aziendale è astronomico.

Che aspetto ha: le tue procedure sono bloccate, a rotazione e ripetibili per creare le basi di cui hai bisogno per un successo duraturo ed esplosivo nella tua attività.

2. Ottieni chiarezza sul tuo business + futuro

Forse sei bloccato e stai lottando per uscire dalle erbacce della tua attività. O forse hai semplicemente giocato con quell'idea di business radicalmente fantastica, sognando il tipo di entrate e di successo che ti permettono di lasciare un'eredità duratura.

Bomba della verità:

Ovunque tu sia nel tuo percorso imprenditoriale, non puoi trasformare in realtà il successo a lungo termine senza ottenere la chiarezza del marchio e una visione aziendale .

Ti guideranno attraverso un processo per creare chiarezza completa nella tua attività. Perché una volta che sei sulle cime degli alberi e gestisci la tua strategia aziendale rispetto al piano terra a fare tutto il lavoro, non ti guarderai mai indietro.

Avrai le capacità, la sicurezza e le conoscenze per sapere esattamente cosa diavolo stai facendo lassù e dove sei diretto. ️

Che aspetto ha: finalmente ti liberi dalla frustrante sensazione di "annegamento" nel tuo lavoro, apprendendo abilità e sistemi per aiutare a delegare e automatizzare compiti specifici che ti appesantiscono e ti impediscono di sapere con sicurezza esattamente cosa fare dopo per crescere (come assumere uno scrittore di contenuti per creare blog per te).

Che cosa serve esattamente per ottenere chiarezza aziendale? Guarda un'analisi della mia lezione GRATUITA, Come costruire un business online sostenibile .

3. Entra in una mentalità da capo

Sì, la mentalità conta. E il tuo coach di strategia aziendale deve occuparsi di questo. So che questo può sembrare intangibile, ma la consapevolezza di sé, una forte autostima e una mentalità positiva sono assolutamente cruciali nella strategia aziendale.

Devi sviluppare una profonda comprensione di te stesso - i tuoi motivatori, le tue passioni, i tuoi desideri più profondi - per intrecciarsi nella tua strategia aziendale. Questa è la chiave per un business sostenibile che AMI gestire.

Che aspetto ha: il tuo cervello ricablato e le routine appena stabilite ti aiutano a sentirti più sicuro e calmo, a prendere decisioni migliori più velocemente e a spingerti verso il successo professionale e personale di cui hai sempre saputo di essere capace.

4. Aumenta la produttività

Viviamo in una cultura che ha normalizzato la procrastinazione e l'essere improduttivi.

È così brutto che i dipendenti, secondo quanto riferito, trascorrono meno del 60% del loro tempo ad essere produttivi.

Fonte: Atlassian

Il tuo tempo è prezioso. Se non sei produttivo il 40% delle volte che lavori (diamine, anche l'1%) avrà un impatto su di te... negativo.

C'è una strategia per questo.

Un buon business coach saprà quanto sia importante la tua produttività: il suo lavoro dovrebbe essere quello di aiutarti a imparare, in base al tuo sé unico, alla tua situazione di vita e al tuo business, ciò che ti fa perdere tempo rispetto a ciò che vale veramente il tuo tempo.

Il coaching aziendale ti aiuta a sviluppare una strategia che includa essere produttivi il 100% delle volte che ti siedi al lavoro (o sali sulla scrivania del tapis roulant e cammini, come fa un mio studente).

Che aspetto ha: finisci ogni giornata lavorativa in meno ore che mai. Ottieni di più. Ti senti orgoglioso, realizzato e come se fossi un miglio avanti rispetto alla tua lista di cose da fare. Puoi davvero rilassarti e goderti la vita al di fuori del lavoro perché sai esattamente quali sono i prossimi passi per la tua attività e le prossime attività che dovrai affrontare domani per arrivarci.

5. Impara le competenze giuste per scalare in modo efficace

Man mano che un'azienda cresce, richiede più risorse. Ma i tuoi sono limitati. Sei solo umano.

Pronto ad abbandonare l'antiquato (e insostenibile) atteggiamento “rise and grind” di #hustleculture?

Assumi un coach di strategia aziendale.

I business coach dovrebbero aiutare i loro clienti a far crescere le loro attività, sì... ma i top coach insegnano solo le abilità che contano, quelle che ti consentono di scalare senza esaurirsi e sfociare in fiamme imprenditoriali.

Che aspetto ha: hai appreso le giuste competenze di cui hai bisogno per lavorare di meno, ma allo stesso tempo far crescere il tuo business concentrandoti sulla strategia. Niente più notti tarde e fine settimana lontani dal "trambusto" della tua famiglia. Non lavorare te stesso fino alla morte. Sei dall'altra parte, ed è fantastico.

Sono un grande fan delle capacità di strategia dei contenuti per un motivo. I contenuti che attraggono il tuo pubblico sono IL modo di vendere negli anni 2020. Gli acquirenti stanno leggendo 3-5 blog prima di interagire con un team di vendita al giorno d'oggi. Guarda il mio video di YouTube per uno sguardo da principiante alla strategia dei contenuti. ↓

6. Ottieni visibilità nel tuo settore

Probabilmente individuerai il tuo business coach imprenditoriale perché è ben noto e visibile online, sia che tu lo scopra tu stesso o che qualcuno ti parli del loro programma.

Farsi conoscere è un elemento fondamentale della strategia aziendale nel mondo digitale di oggi e il tuo allenatore dovrebbe mostrarti esattamente cosa hanno fatto per arrivarci, oltre a costruire un percorso chiaro da seguire all'interno del loro sistema.

Che aspetto ha: sei lodato come esperto nella tua nicchia. Sei un autore pubblicato con un libro alle spalle, un guest poster strategico e un leader autentico che ha costruito la gentile credibilità e autorità che porta un flusso coerente di lead affamati e clienti che si fidano profondamente e si connettono con te.

7. Accedi a una strategia + sistemi collaudati

Un buon business coach ti aiuterà a creare la tua strategia basata sui loro sistemi collaudati. Questo ti fa risparmiare così tanto denaro, energia e tempo sprecati cercando di capire tutto da solo.

Ad esempio, nel mio sistema di coaching, offro una libreria piena di modelli predefiniti che puoi letteralmente inserire e riprodurre nella tua attività. L'esatto documento di busta paga gratuito che utilizzo, sequenze di campagne e-mail modificabili, modelli di elenchi di lavoro e molto altro ancora sono completamente a disposizione dei miei studenti.

Quindi, se sai che ti manca un set di abilità (come la strategia) e trovi un allenatore che lo offre, varrà la pena investire per colmare quella lacuna in modo da poter andare avanti sulla tua strada verso il successo.

Che aspetto ha: hai tutto ciò di cui hai bisogno per far funzionare con successo la tua attività nei prossimi 90 giorni. Hai messo in atto la tua nuova chiarezza e sistemi per sostenere il successo del tuo business e portarlo a livelli entusiasmanti in tre o cinque anni.

Cosa rende un buon programma di coaching di strategia aziendale?

Prima di avviare The Content Transformation System, ho studiato a fondo non solo il 5% dei migliori business coach nel mondo, ma anche i dati e le tendenze dei contenuti che ne stavano alimentando il successo. Il mio obiettivo? Crea il miglior programma di formazione aziendale disponibile (e scalabile)... e sta esplodendo.

Come mai? Perché sto affrontando i più grandi punti deboli per gli imprenditori del marketing digitale ORA... nel mondo di oggi . Anche l'allenatore di strategia in cui investi dovrebbe insegnare questo.

Ecco cosa cercare nel tuo coach di strategia aziendale.

1. Personalizzazione

Il tuo business coach dovrebbe essere in grado di adattare il proprio programma per adattarsi non solo al tuo marchio e alla tua attività... ma anche a te .

Gli imprenditori alimentati dalla passione che a volte ricevono consigli (estremamente poveri e datati) per "attenuare i toni" non si collegheranno con un business coach che non apprezza guidare con il tuo cuore o seguire la tua vocazione. ️

Quando in effetti, questa enfasi sulla "professionalità asciutta" potrebbe essere l'unico motivo per cui hai lasciato le situazioni precedenti per avviare un'attività in proprio - la tua brama di autenticità in questo mondo non è un difetto...

È il tuo regalo.

Accettare e appoggiarsi a quel dono è il modo in cui attirerai e conserverai un pubblico che divora i tuoi prodotti o servizi.

Molti sistemi di coaching strategico non sono adattabili per adattarsi a personalità, marchi e idee diverse. Assicurati di sceglierne uno che offra un coaching personalizzato, non una lezione con lo stampino che non parli davvero delle intricate profondità di chi sei e di cosa rappresenta la tua attività.

Il livello di aiuto personale che ottengono i miei studenti di coaching è una delle maggiori differenze nel mio coaching di strategia aziendale. Mi è stato detto che questa è una delle differenze più impattanti per l'investimento dei miei studenti.

All'interno del Content Transformation System, conduco sessioni di coaching dal vivo di domande e risposte in cui gli studenti possono porre qualsiasi domanda che gli viene posta e ottenere una risposta personalizzata da me, perché ho familiarità con il marchio e gli obiettivi di ogni studente e sono emotivamente coinvolto.

2. Fogli di lavoro del coach strategico

Il tuo business coach dovrebbe offrirti qualcosa di più dei semplici video da guardare: assicurati che portino sul tavolo materiale extra per il corso. Ad esempio, offrono fogli di lavoro strategici del corso in modo da poter sfruttare il potere degli esercizi di scrittura?

Scrivere obiettivi e annotare aumenta la conservazione della memoria del 23%. Può sembrare noioso, ma è importante nella strategia aziendale. Soprattutto se hai intenzione di creare una squadra da rockstar per aiutarti a mettere la tua attività sul pilota automatico.

3. Un percorso organizzato

Prima di investire in un business coach, assicurati di avere le idee chiare su ciò che comporta l'intero sistema.

Dovrebbe esserci un percorso chiaro da seguire per te e il tuo team, inclusi tempi realistici, fasi diverse e pietre miliari.

Assicurati che il tuo business coach non stia vendendo un modello di business "troppo bello per essere vero" e assicurati che esponga esattamente ciò che puoi aspettarti dal programma, incluso quanto del tuo sforzo è necessario. (Se dicono che non è molto, è sospetto. Gestire un business online sostenibile non è sempre facile, ma può essere semplice.)

4. Un praticante del mondo reale

Cerca coach aziendali senza esperienza nel mondo reale. Là. Sono. Così. Molti.

È relativamente semplice rendere un sistema di coaching aziendale super brillante all'esterno. Tattiche come SEO efficace, testi persuasivi e un sito Web alla moda possono invogliare i lead e convincere gli studenti a consegnare denaro, ma se il tuo allenatore non è mai stato nelle trincee di ciò che sta insegnando, può davvero parlare al cuore della tua prospettiva ?

Quindi, starà a te fare la ricerca esterna (non solo leggendo i loro blog, e-mail o altri tipi di contenuti) per assicurarti che il tuo coach di strategia di crescita aziendale abbia un'esperienza tangibile nel campo che stanno insegnando.

Piattaforme come Upwork offrono una sfilza di risultati se cerchi coach di strategia aziendale. Ma molti stanno usando informazioni rigurgitate che sono venute a galla da un vero esperto che ha effettivamente camminato a un certo punto, quindi salta quegli allenatori non professionisti e vai direttamente alla fonte.

È facile fare ricerche su questo - controlla semplicemente la loro pagina delle informazioni - la loro esperienza dovrebbe essere elencata lì e, se manca, è una grande bandiera rossa che non sono mai stati dei veri professionisti della strategia aziendale.

Ho trascorso un decennio nella gestione di un'agenzia di contenuti di oltre 80 persone che offriva servizi di strategia prima ancora di considerare di impacchettare ciò che ho imparato per istruire gli altri come mio obiettivo principale.

Per favore, non accontentarti di niente di meno dal tuo coach di strategia aziendale.

5. Coinvolge esperti

Nessun business coach è esperto in ogni singola cosa. Se affermano di essere... corri, piccola, corri.

Ho imparato da solo le abilità per sapere COME svolgere le attività di business più impattanti (e insegno anche le persone a farlo rimanendo sempre coinvolto nella tua strategia). Ma credo davvero che farei un disservizio ai miei studenti di coaching per parlare in modo approfondito su ogni singolo argomento che deve essere trattato nel coaching imprenditoriale.

In qualità di coach di strategia aziendale, è nostro compito raccogliere le informazioni di maggior impatto da esperti pertinenti e condividerle con i nostri studenti. Ed è esattamente quello che faccio.

Alcuni degli esperti che ho portato nel mio programma di coaching sono specializzati in cose come:

1. Processi e strumenti di automazione aziendale (per ridurre i processi, semplificarli e renderli accessibili all'intero team tramite il software)
2. Produzione video online professionale (per insegnarti come realizzare video di YouTube come i professionisti)
3. Guest blogging per il massimo impatto (per rendere visibili te e il tuo sito)
4. Struttura fiscale delle imprese (un CPA vivente e che respira)
5. Scrittura di contenuti, branding e strategia (scelti personalmente da me e con anni di esperienza nel mondo reale)

Stai facendo un grande investimento nel coaching. Quindi, ti meriti un allenatore che sia umile, connesso e abbastanza saggio da portare una squadra di livello Avengers da cui imparare abilità commerciali!

Hai bisogno di alcuni suggerimenti per iniziare? Ottieni la nostra mappa GRATUITA per i titolari di attività seri.

6. Un'enfasi sulla strategia

Dai un'occhiata al programma del tuo potenziale allenatore. Se i servizi di business coaching di qualcuno non si concentrano veramente sulla costruzione di una strategia (significato, è uno o IL tema centrale del loro programma), allora non sarà sostenibile a lungo termine.

Tutto il resto va in pezzi senza strategia . E la tua strategia di content marketing sarà la spina dorsale della crescita che puoi assolutamente raggiungere attraverso la costruzione di un marchio sostenibile che porta enormi entrate.

Perché ho *veramente* venduto la mia fiorente attività per diventare un coach di strategia aziendale

Quando ho avviato la mia agenzia di scrittura di contenuti a 19 anni con un investimento di soli $ 75, vivevo nella setta di mio padre. Viene detto esattamente chi essere: cosa fare, pensare e indossare (tra le altre atrocità abusive).

È vero – non sto soffiando fumo quando ti dico che ho letteralmente iniziato con meno di niente.

Era deprimente, ea volte non sapevo niente di meglio (questa era semplicemente la realtà in cui sono nato) ma ho continuato. Ho continuato a scrivere per la mia vita (letteralmente).

Ho persino trascorso il mio 21 ^° compleanno rinchiuso a malincuore nella mia stanza.

In quel momento non potevo immaginare un futuro in cui avrei fatto crescere quella piccola impresa per avere più di 80 persone a libro paga, servire oltre 5.000 clienti in ogni settore supervisionando 40.000 progetti e alla fine incassare $ 5 milioni in più.

Non potevo immaginare che solo dieci anni dopo sarei uscito con successo da quell'attività con un ROI di 13.000 volte ($ 1 milione + in una vendita privata).

Ma l'ho fatto. È la mia nuova realtà.

Nel febbraio del 2012 sono scappato dalla casa di mio padre nel cuore della notte e sono scappato dalla realtà che lui aveva creato per me.

Guardando indietro, sono così incredibilmente grato di aver creduto in un bellissimo futuro per me stesso anche quando sembrava inimmaginabile . Un futuro che è stato completamente definito dalla vera me, dalle mie passioni, dal mio istinto e dalla mia esperienza.

E all'interno di quella consapevolezza di sé è nato un sogno raffinato: ho capito che amo aiutare le persone ad avere successo e la magia che deriva dall'essere investiti per farlo. Ecco perché sono diventato un coach di strategia di crescita aziendale , che ora è il mio unico obiettivo nel mondo degli affari.

Da quando ho lasciato la mia vita di agenzia, sono felice di entrare in una chiamata che mi sembra importante, personale e di grande impatto.

Una vocazione che mi consente di aiutare gli altri a trasformare completamente le loro attività per creare una vita che un tempo pensavano fosse assolutamente inimmaginabile.

Passi successivi: iniziare con il coaching aziendale strategico

Non sono un unicorno.

Ho deciso di investire su me stesso e di apprendere le strategie, le competenze e i sistemi che mi consentono di avere un successo ripetibile giorno dopo giorno.

E puoi farlo anche tu. Intendo questo.

Se stai cercando un allenatore che sia stato nei tuoi panni, offra coaching dal vivo personalizzato e abbia un'unica metodologia collaudata che costruisce attività che durino, mi piacerebbe essere il tuo allenatore trasformativo e vederti prosperare.

Le chiavi di questo successo sono all'interno di The Content Transformation System. Il tocco di Mida è letteralmente quello che ti sto offrendo.

È il culmine di tutto ciò che ho imparato e utilizzato per crescere attraverso i contenuti (tratto dalla mia esperienza nel mondo reale e tonnellate di tentativi ed errori). Un programma pratico che ho creato da zero che ti insegnerà le abilità, i sistemi e una strategia solida come una roccia per iniettare nella tua attività per una crescita online duratura.

Non sei solo in questo viaggio: candidati ora e vediamo se siamo adatti per lavorare insieme.

Non vedo l'ora di vedere quale nuova realtà crei per te stesso. ️

A proposito di Julia McCoy

Julia McCoy è un'imprenditrice, 6 volte autrice e una stratega leader nella creazione di contenuti eccezionali e presenza del marchio che durano online. A 19 anni, nel 2011, ha usato i suoi ultimi $ 75 per costruire un'agenzia a 7 cifre, Express Writers, che è cresciuta fino a $ 5 milioni e venduta dieci anni dopo. Negli anni 2020, si è dedicata alla gestione di The Content Hacker, dove insegna agli imprenditori creativi la strategia, le competenze e i sistemi di cui hanno bisogno per costruire un'attività autosufficiente, in modo che siano finalmente liberi di creare un'eredità duratura e un impatto generazionale.