La mancanza di capacità imprenditoriali ti sta trattenendo? Le 11 migliori competenze aziendali da apprendere
Pubblicato: 2022-04-05C'è questa voce selvaggia che gira intorno...
Sapere quello che sto per dirti è in realtà un enorme mito è una delle più grandi lezioni di business che abbia mai imparato.
Perché di volta in volta, gli imprenditori creativi lanciano un'attività con le MIGLIORI intenzioni.
Sono incredibilmente intelligenti.
Sono bravi in quello che fanno. (Come, davvero bene.)
E vogliono aiutare le persone.
Sembra il piano perfetto.
E poi... tutto crolla.
Il 20% delle piccole imprese muore nel primo anno.
Il 50% è andato al traguardo dei cinque anni.
E a dieci anni?
Solo un terzo ci arriva.
Per gli imprenditori creativi, è così facile cadere in questa trappola. Ma non ti lascerò entrare in quel 77% di aziende che falliscono.
Perché non sei come la maggior parte delle aziende.
Invece, entrerai in questo mondo di costruzione di affari con un piano: le giuste abilità e strategie in modo da avere completa chiarezza su dove stai andando.
Perché SEI una rock star in quello che fai... e le uniche cose che mancano sono le capacità di business (totalmente apprendibili). La mancanza di capacità imprenditoriali metterà in difficoltà QUALSIASI tipo di imprenditore.
Quindi oggi parleremo del motivo per cui così tante aziende falliscono quando traducono le passioni in un'attività redditizia.
Inoltre, ti mostrerò le abilità aziendali più importanti che devi imparare se sei un imprenditore creativo che cerca di far crescere un'attività in modo sostenibile (senza crollare e bruciare per esaurimento, stress e sopraffazione).
Perché una mancanza di capacità imprenditoriali fa deragliare gli imprenditori intelligenti
Anne ha avuto un'idea fantastica per un'attività che poteva creare online. È così brava nella sua professione di reclutatore tecnico e ha deciso di condividere le sue conoscenze con reclutatori tecnologici nuovi e in difficoltà.
Ecco il più grande mito che sto buttando fuori dalla porta per te oggi:
Solo perché sei davvero bravo in qualcosa, non significa automaticamente che sarai bravo a gestire un'impresa . Hai imparato come essere veramente eccellente nelle tue capacità acquisendo conoscenza ed esperienza nel tempo, e questo sarà lo stesso anche per le tue capacità nel mondo degli affari.
Le abilità creative e le abilità commerciali sono gruppi di abilità completamente diversi.
Molti imprenditori creativi pensano di poter gestire facilmente un'impresa, ma non è vero. Nel famigerato libro The E Myth , l'autore Michael E. Gerber sottolinea che la leadership e la gestione non vengono naturalmente ad alcuni, se non alla maggior parte, degli imprenditori creativi. Suona familiare?
Sono uno scrittore nel cuore e mi ci sono voluti quattro anni a lottare con la mia attività di contenuti prima che finalmente mi rendessi conto di cosa mi mancava e uscissi per acquisire le competenze commerciali di cui sapevo di aver bisogno .
Anche se sei un imprenditore indipendente, l'importanza delle capacità imprenditoriali non può essere trascurata. Ma con tutta la formazione sulle capacità di sviluppo del business disponibile, è importante concentrarsi solo su ciò che conta.
Queste sono le competenze aziendali specifiche da conoscere e costruire oggi:
11 competenze aziendali di cui ogni imprenditore moderno ha bisogno
Alcuni elenchi di competenze aziendali di base potrebbero parlare di competenze difficili e competenze lavorative trasversali o includere cose come Microsoft Word, ma andiamo subito alle cose buone: queste sono le competenze di cui avrai bisogno per avviare e gestire un'attività redditizia nel digitale di oggi paesaggio.
#1: Competenze di strategia dei contenuti
Comprendere le basi della creazione di una strategia per i contenuti di un sito Web è una delle abilità aziendali più importanti che gli imprenditori creativi dovrebbero impegnarsi nell'apprendimento in questo momento.
Poiché capisco il potere del marketing dei contenuti, mi stupisce ancora che solo il 40% dei marchi B2B abbia una strategia di marketing dei contenuti documentata.
Documentare la tua strategia di contenuto (e imparare cosa significa esattamente) dovrebbe essere in cima alla tua lista di cose da fare da imprenditore. Perché solo l'11% delle aziende afferma di avere un'eccellente strategia di content marketing.
Ciò significa che per i marchi che non mettono in atto un piano, le persone continueranno a trovare prodotti e servizi attraverso un sito Web che lo fa. Fallo tuo!
SUGGERIMENTO PRO : Seriamente, non sprecare tempo e denaro con il blog solo per bloggare. Non creare mai contenuti senza una strategia alle spalle, altrimenti comporterà il burnout e la perdita di energia, in modo chiaro e semplice.
#2: Competenze di misurazione del ROI del marketing dei contenuti
I dati non mentono su quanto sia esplosivo questo settore. Il content marketing vale $ 400 miliardi e continuerà a salire a $ 600 miliardi entro il 2024.
Fonte immagine: Business Wire
Ma molti degli elenchi delle migliori competenze aziendali oggi coprono tattiche datate che non sono trasferibili in uno spazio digitale. (Questo è il motivo per cui così tante persone stanno iniziando a chiedersi se una laurea in marketing valga davvero la pena nel 2022.)
E tanto importante quanto USARE il content marketing come strategia aziendale, c'è anche l'abilità molto importante di essere in grado di misurare i tuoi sforzi .
Questo può includere strategie come:
- Documentare le classifiche di Google prima di implementare la tua nuova strategia (in modo da avere numeri da confrontare in futuro)
- Capire come eseguire la ricerca di parole chiave, oltre a come funzionano le parole chiave a coda lunga e come misurarne il successo, rispetto al solo guardare il traffico complessivo
- Impostazione di rapporti automatici da inviarti tramite il tuo strumento di marketing dei contenuti per la ricerca di parole chiave (uso e adoro Semrush)
...e altro ancora.
Pensaci: le grandi e goffe società con tonnellate di burocrazia non sono state in grado di adattarsi a questa tendenza dei contenuti per il 2022 come avrebbero potuto. Ma tu, mio pessimo amico imprenditore, non sei vincolato dalle procedure. È possibile implementare queste strategie di grande impatto oggi .
#3: Competenze finanziarie (per imprenditori)
Non chiudere ancora questa pagina. Sei più che in grado di imparare a gestire le finanze della tua piccola impresa (senza dover assumere un intero team di contabilità!).
Sì, anche se sei un creativo nel cuore.
Perché ecco la cosa:
La contabilità è un'abilità aziendale essenziale per i contabili , non per te. Le tasse e la creazione di una LLC sono per esperti fiscali.
Quindi, se non lo sei, connettiti con un CPA. Avrai bisogno di farlo per scalare, ed è molto meglio che provare a fare tutto da solo, perdendoti tra le erbacce e perdendo la concentrazione sul ridimensionamento della tua attività.
N. 4: fattori chiave aziendali
Una delle abilità di piccola impresa più impattanti che gli imprenditori possono imparare oggi è come inchiodare i tuoi 4 fattori chiave aziendali (comprese cose come il tuo pubblico di destinazione fortemente ricercato e la tua dichiarazione di intenti perfettamente realizzata).
Prima che avessi il mio giù, la mia agenzia di scrittura di contenuti stava tirando in un doloroso $ 10.000 netti da $ 30.000 lordi di mesi. Ma dopo aver creato e documentato i miei Business Core Driver, sono salito alle stelle e alla fine ho raggiunto $ 90.000 al mese.
Questi driver, come mi piace chiamarli, erano e sono i mattoni fondamentali del successo del mio marchio. Sapevo che erano d'oro quando ho raggiunto quei $ 90.000... e una volta che ho iniziato il mio programma di coaching e ho visto l'impatto sui miei studenti, ho consolidato quanto siano veramente potenti.
Sono così orgoglioso di Andia, ma anche per niente sorpreso. Una volta arrivata alla Fase Due del mio programma in cinque fasi, per lei tutto è cambiato. Questa parte di The Content Transformation System si concentra esclusivamente sulla costruzione di abilità sia creative che commerciali.
Questa è la fase in cui imparerai TUTTE le abilità pratiche e reali di cui hai bisogno per far crescere un business sostenibile (non quello in cui sei già bravo, ma anche le competenze di marketing e business senza fronzoli di cui hai bisogno).
Ecco un'anteprima di cosa c'è dentro questa fase estremamente trasformativa per gli imprenditori creativi:
Stanchi di dedicare energia e tempo alla ricerca del modo "giusto" per creare contenuti? Il Content Transformation System ha il percorso collaudato di cui hai bisogno per avviare, crescere e gestire un'attività fiorente e sostenibile attraverso una strategia cristallina.
#5: Sviluppo trasformativo
Non puoi vendere un servizio o un prodotto a qualcuno se non cambierà le loro vite. Scusate .
La tua azienda lo fa?
In caso contrario, potrebbe essere necessario riorganizzare la tua offerta. Fortunatamente, ci sono tonnellate di dati là fuori per aiutarti a sviluppare un'idea che venderà davvero. Qualcosa che risolve un problema così specifico e un punto dolente per le persone, che sarà completamente trasformativo.
Imparare a creare servizi/prodotti che mirano ad aiutare e risolvere un problema importante è un'abilità chiave nel business creativo che richiede un po' di pratica, ma con la guida giusta, puoi arrivarci totalmente.
#6: Branding e sito web
Capire come utilizzare il tuo marchio per creare un sito Web perfetto è un'abilità di business creativo che dovresti imparare (anche se non sei uno sviluppatore web e pianifichi di assumerne uno, cosa che, per favore , fallo!)
Ma non iniziare da qui.
Innanzitutto, devi sapere chi è il tuo personaggio aziendale ideale.
Quindi, una volta che hai individuato e definito il tuo pubblico dalla tua ricerca, sarà molto più semplice andare avanti con il branding (colori, stile di design, logo, voce del marchio, ecc.) e costruire il tuo sito web killer .
Inoltre, a questo punto, avrai un sacco di grandi risorse da consegnare a un designer esperto in modo che possa creare il pacchetto di branding e sito Web perfetto per te.
# 7: Riformulazione mentale
Questa potrebbe non essere una di quelle abilità commerciali difficili per un curriculum, ma lo porterai avanti per tutta la vita.
Devi entrare in una mentalità da grandi risultati.
Trascurare l'importanza della mentalità è un errore che vedo commettere più e più volte gli imprenditori. Come può sembrare un cliché per alcuni imprenditori in erba, non sottovalutare questa abilità negli affari solo perché può sembrare intangibile.
Anche se le ricompense possono ripagare in dividendi, gestire la propria attività non è un'impresa facile, quindi la tua mentalità ha bisogno della tua attenzione: in primo piano.
Questo è il tuo momento per sfondare tutti i "e se" e il pensiero basato sulla paura per continuare a presentarti con lo stato d'animo di CEO e capo ogni singolo giorno finché non diventa la tua realtà naturale.
Questo non è facile. Ho capito.
Ma come pessimista naturale (e dopo aver trascorso i primi due decenni della mia vita all'interno di una setta), sono stato ancora in grado di scavare in profondità e accenderlo, e ha cambiato tutta la mia vita. Penso che puoi arrivarci anche tu, e parlo dell'importanza di questo di più qui:
# 8: Copywriting digitale
Spoiler, non ci sono "abilità di vendita" in questo intero elenco di abilità commerciali. Mi dispiace, non mi dispiace per Don Draper, ma sono finiti i giorni di Mad Men in cui i dirigenti del marketing avevano bisogno di bere e cenare nuovi clienti per conquistarli. O davvero, aver bisogno di essere faccia a faccia.
Gli esperti di marketing di oggi usano le loro parole per vendere, quindi il copywriting per il Web è un'abilità di business esperti creatori di affari, imprenditori e chiunque cerchi di vendere qualcosa si sta arrampicando per imparare.
Perché è così potente.
Ad esempio, l'email marketing ha un ROI del 4.200%. Quindi, per ogni $ 1 investito nell'email marketing, puoi aspettarti di guadagnare $ 42 indietro.
Fonte: Bonsai di avvio
E i contenuti del blog di lunga durata hanno la migliore durata di vita dei contenuti là fuori.
Quindi, imparare a prendere le abilità di scrittura che hai già e cambiare marcia nella scrittura online è essenziale. Ciò include (ma non si limita a) imparare a scrivere:
- Blog SEO-driven
- Articoli di lunga durata, elenchi e guide approfondite
- Email che persuadono, ispirano e vendono
- Magneti al piombo ed ebook
- Webinar e sceneggiature video
- Pagine di destinazione delle vendite
- Libri autopubblicati (ecco un elenco dei miei libri di content marketing preferiti nel caso in cui tu sia sul mercato per alcune nuove letture.)
Oggi, le competenze di marketing digitale la fanno da padrone. Scrivi le parole giuste una volta e quella copia venderà per te mentre sei fuori a concentrarti sulla tua attività.
#9: Risoluzione dei problemi
Quella statistica selvaggia circa il 77% delle aziende che chiude nei primi 10 anni fa schifo, sono d'accordo. Ma succede per un motivo , e uno di questi sono gli imprenditori che pensano di sapere naturalmente come risolvere i problemi (e alcuni non pensano nemmeno di apprendere da soli migliori capacità decisionali, ma puoi assolutamente farlo).
Perché la mancanza di questa abilità può intrufolarsi rapidamente negli imprenditori impreparati.
Imparare a risolvere i problemi senza trascinare i piedi o indovinare te stesso e le tue decisioni è enorme .
Essere aperti all'apprendimento dagli altri che hanno percorso il percorso prima di te, è il modo più efficace per risolvere i problemi come imprenditore. Questo è esattamente ciò che ha scoperto la mia studentessa Brittany Brander.
Attingere all'esperienza di un mentore che ha le competenze e l'esperienza commerciali rilevanti che speri di ottenere ti dà un enorme vantaggio competitivo .
Ad esempio, il mio programma di coaching fa risparmiare ai miei studenti anni di tempo di ricerca dando loro accesso alle esatte abilità, strategie e sistema che utilizzo per il successo dei contenuti comprovato. Non solo, ma offro oltre 30 modelli plug-n-play che puoi inserire direttamente nel tuo marchio in modo da essere operativo in soli 90 giorni.
# 10: Abilità organizzative
Chiedi: "Di quali abilità ho bisogno per avere successo?" e quasi ogni business coach e mentore là fuori promuoverà l'importanza di rimanere organizzati. E, anche se inizi come uno spettacolo personale o femminile, dovrai essere abbastanza organizzato per far crescere la tua squadra (se vuoi crescere in modo sostenibile).
Le capacità organizzative e di gestione aziendale possono automatizzare questo processo in modo da ridurlo a poche ore alla settimana in cui sei fortemente coinvolto. Nel frattempo, il resto del tempo sei via ma i tuoi appaltatori stanno lavorando e la tua attività funziona essenzialmente con il pilota automatico. ️
Ma per fare questo, devi imparare a organizzarti nella tua delegazione . Perché le buone capacità di gestione sono più di un "bello da avere".
Sono fondamentali, soprattutto quando si ridimensiona la propria attività verso l'automazione.
Una delega efficiente avviene solo quando trovi quell'equilibrio tra libertà e responsabilità.
Ciò significa che i tuoi appaltatori dovrebbero avere molta libertà di svolgere il loro lavoro (quindi non devi perdere tempo a preoccuparti del lavoro), ma devi anche sapere che la responsabilità e la responsabilità sono su di loro.
Tienilo a mente quando inizi a delegare e, se rientra nel tuo budget e ti sei organizzato, inizia oggi assumendo il tuo scrittore di contenuti.
E ricorda, la gestione al primo posto delle persone è una delle competenze aziendali più critiche da apprendere per una comunicazione efficace quando si delega e si rimane organizzati.
# 11: Abilità di strategia aziendale
Queste abilità commerciali non saranno mai utili per te o rimarranno a meno che tu non le utilizzi effettivamente . Questo è esattamente il motivo per cui è fondamentale investire in un mentore con una strategia aziendale comprovata.
Imparare a costruire e quindi eseguire la tua strategia aziendale è una delle tattiche aziendali più essenziali in questo elenco. Perché una volta che conosci tutte queste abilità nel mondo degli affari, hai bisogno di un piano per metterle in pratica.
Come posso migliorare le mie capacità aziendali?
Puoi esaminare tutte queste abilità aziendali una per una e passare ore e ore a raccogliere ciò che devi sapere. Ciao, esaurimento!
Oppure puoi investire in te stesso e nelle competenze di cui sai di aver bisogno , così puoi saltare la laurea e acquisire le competenze commerciali di oggi in mesi, non anni. Hai bisogno di queste competenze per gestire un'impresa con successo e ottenere una crescita sostenibile, realistica e monumentale.
Pronto a trasformare la tua passione ed esperienza in un business fiorente con la guida aziendale 1:1 da parte mia e del mio team di coach esperti? Ogni singola abilità creativa e aziendale di cui hai bisogno, oltre alle strategie per metterle in atto e darti completa chiarezza, sono all'interno di The Content Transformation System. Fai domanda oggi per vedere se sei in forma.
Non vedo l'ora di accompagnarti nel tuo viaggio verso un business sostenibile e una vita di impatto.
