Tutta la conoscenza ha valore. Non perdere le cose senza motivo

Questa è la parte 4 della nostra serie sull'alto modernismo e la trasformazione digitale.

Come mai? Bene, perché l'arte di governo e l'alto modernismo hanno avuto un impatto su alcune delle più grandi nazioni della storia e su tutta la nostra vita quotidiana in una miriade di modi. In breve, è importante

Puoi trovare gli altri blog di questa serie qui:

• Il passato dovrebbe sempre informare il presente
• Perché pianificare per le persone, senza le persone, non funziona
• Cosa succede quando vai in guerra con i tuoi
  
  

Parte 4. Tutta la conoscenza ha valore. Non perdere le cose senza motivo.

Gli esseri umani, in particolare quelli alla ricerca del progresso tecnico e scientifico, hanno la tendenza a respingere ciò che vedono come "indietro" "vecchio" o "non scientifico". Questo è un errore fondamentale nell'interpretazione delle informazioni.

Per dirla semplicemente solo perché qualcosa non è descritto in termini scientifici o tecnici non significa che non sia intelligente. È difficile vedere la funzione di una cosa quando sei troppo vicino o lontano da essa, quindi non devi scartare alcun tipo di informazione se non ne comprendi il contesto.

Immagina di essere al centro di un labirinto. Da terra, tutto ciò che vedi sono muri e porte. Se ti trovassi a 100 piedi più in alto potresti vedere tutti i motivi delle pareti ma nessuna delle porte. Se potessi avere entrambe le prospettive, potresti trovare la via d'uscita molto più velocemente. La conoscenza è contestuale e basata sull'ambiente e niente di tutto ciò ha un valore inestimabile.

Techne & Metis

I greci avevano diversi termini di tipi di conoscenza. La conoscenza pratica veniva chiamata "metis" mentre la conoscenza scientifica o tecnica è nota come "techne".

Metis si traduce approssimativamente in "astuzia" in inglese. Tuttavia, metis rappresenta un'ampia gamma di abilità pratiche e intelligenza acquisita nel rispondere a un ambiente in continua evoluzione.

Tutte le attività umane richiedono un grado considerevole di metis come far volare un aquilone, pescare o andare in bicicletta. Ognuna di queste abilità richiede la coordinazione occhio-mano che deriva dalla pratica e dalla capacità di "leggere" la situazione. Sono eccezionalmente difficili da insegnare a parte impegnarsi nell'attività stessa. Scrivere le istruzioni per andare in bicicletta sembrerebbe una follia a una persona normale.

L'altro tipo di conoscenza è "Techne", che è ciò che considereremmo conoscenza scientifica o sistemi di ragionamento in cui i risultati possono essere derivati ​​logicamente. Dove “metis” è contestuale e particolare, techne è universale. Nella logica della matematica, dieci moltiplicato per dieci fa cento ovunque e per sempre. Le regole della techne prevedono conoscenze teoriche che possono avere o meno applicazioni pratiche. Techne è caratterizzato da una precisione impersonale, spesso quantitativa e riguarda la spiegazione e la verifica, mentre metis riguarda l'abilità personale, o "tocco", e risultati pratici.

Entrambi sono ugualmente preziosi a seconda del contesto. Quindi, ad esempio, se la tua vita dipendesse dal fatto che la tua nave ha attraversato il brutto tempo, preferiresti sicuramente un capitano di successo con una lunga esperienza, ad esempio, a un fisico brillante che aveva analizzato le leggi naturali della navigazione ma che non aveva mai effettivamente navigato su una nave. E viceversa, se vuoi studiare e perfezionare il design della tua nave, potresti volere un approccio oggettivo e tecnico rispetto alle esperienze aneddotiche e specifiche di un marinaio esperto.

Su un piano molto più grande, con posta in gioco più alta, la diplomazia e la politica più in generale sono abilità cariche di meticciato. Sta diventando più chiaro nel nostro ambiente politico polarizzato che i "fatti" tecnici non si collegano con gli elettori per conquistare il potere, ma le regole e i valori basati sul metis non costituiscono una buona politica su argomenti tecnici come l'emergenza climatica. Non si può scrivere un manuale scientifico di buona politica…. Se tu avessi potuto non avremmo mai sofferto Boris Johnson.

Perché questo è importante? Perché le 2 forme di conoscenza spesso si sovrappongono e derivano l'una dall'altra. Se scegli di concentrarti su uno senza l'altro, ti stai preparando al fallimento.

La conoscenza si sovrappone

Irlanda

Per il nostro primo esempio, andiamo in Irlanda. Le tradizioni orali sono spesso viste come primitive rispetto alla parola scritta. Osserva la lingua e la storia irlandese, una lingua lirica e una ricca cultura completamente liquidate come selvagge per centinaia di anni. Prima dell'uso della parola scritta, l'Irlanda nei primi secoli era principalmente una storia orale. Stando così le cose, non potevano semplicemente usare descrizioni blande per risolvere situazioni complesse. Così hanno creato miti descrittivi che erano magici ma spesso distillavano la conoscenza fondamentale.

Un vero esempio di mitologia irlandese riguarda “Slieve Mish” una montagna del Kerry. Per migliaia di anni, le persone sono andate lì quando avevano malattie mentali per bere le acque poiché si dice che abbiano poteri magici. Il mito narra che questo provenga da una principessa che ha visto la morte di suo padre ed è fuggita sulle montagne dove è diventata un "Gelt", un mostro di tipo arpia. Ha inseguito le montagne uccidendo chiunque passasse attraverso di loro. Il re della terra mandò il suo esercito ma lei li uccise tutti così un giorno dopo anni di fallimenti decise che la forza non avrebbe funzionato così mandò invece il suo suonatore di arpa.

Il suonatore di arpa andò sulla montagna spaventato e solo. Ha suonato la sua musica per il mostro e l'ha calmata per mesi. Alla fine, l'amore e la cura che le ha mostrato l'hanno fatta tornare umana e lei è diventata sua moglie. La musica che suonava e l'amore e la cura che prestava filtravano nell'acqua della montagna e per anni curavano e lenivano le malattie mentali di chi la beveva.

Ora, può sembrare una bella sciocchezza, ma nonostante ciò, per centinaia di anni le persone con problemi di salute mentale si sarebbero recate in montagna e, cosa ancora più strana, avrebbero riferito che dopo aver bevuto l'acqua si sentivano più calme e i loro sintomi diminuivano. Così, a metà degli anni 2000, l'università di Kerry fece uno studio sull'acqua in montagna e trovò qualcosa di strano. La montagna aveva concentrazioni molto elevate di Litio, un farmaco comune per il trattamento dei disturbi della salute mentale.

Quindi questa bella sciocchezza era in realtà una conoscenza scientifica tradotta in una forma di conoscenza comune.

Trasformazione digitale

Quindi, come si collega questo alla trasformazione digitale? Poiché entreremo più in dettaglio di seguito, solo perché le informazioni non vengono visualizzate o non si adattano alle tue idee o al tuo scopo non significa che non abbiano valore nei tuoi piani. Non tutte le preziose conoscenze sono statistiche o schematiche, le verità fondamentali possono essere trovate in storie semplici. Ignorare la conoscenza perché non ti piace il suo formato, può danneggiare i tuoi più ampi sforzi di trasformazione.

Se guardiamo al blog precedente e agli esempi di Lenin con i contadini e la piccola fattoria, ha ignorato prove contrarie alle sue convinzioni poiché non le ha trovate intelligenti. In effetti, è stato un errore critico ignorare e manipolare queste informazioni semplicemente perché non gli piacevano le persone che le avevano o il modo in cui venivano presentate. Questa conoscenza avrebbe potuto dare un risultato molto diverso all'intero progetto sovietico, ma era troppo cieco ideologicamente per vederlo.

Nord America

Per il prossimo esempio, torniamo all'inizio dell'America. Quando i primi coloni europei in Nord America si chiedevano quando e come piantare nuovi raccolti come il mais, si sono rivolti alla conoscenza locale dei loro vicini nativi americani per chiedere aiuto. Un capo locale disse loro di piantare il mais quando le foglie di quercia avevano le dimensioni di una spiga di scoiattolo.

Incorporata in questo consiglio, c'era una conoscenza finemente osservata della primavera del New England. Seguendo questo consiglio i contadini hanno potuto evitare le gelate tardive primaverili e coltivare nuovi raccolti. Come regola generale, era una formula quasi infallibile per evitare il gelo. Era una distinta accumulazione di conoscenza collettiva distillata in una semplice regola.

Ciò che rende questa regola così brillante è la sua capacità di informare la pratica agricola su una vasta area del paese. Tutto ciò di cui avevi bisogno era una quercia e degli scoiattoli.

Trasformazione digitale

Collegandolo a un progetto di trasformazione digitale, è necessario coinvolgere tutti i livelli dell'azienda nel progetto poiché le conoscenze che hanno ti informeranno in diversi modi. Un responsabile marketing e vendite che "conosce solo" intimamente il mercato di destinazione e può creare contenuti per connettersi con la base di lettori è prezioso quanto l'analista che può dirti la ripartizione demografica della base di lettori entro lo 0,1% di punti.

Affidarsi troppo a un tipo di informazione può creare estremi o quello che chiameremmo un processo "fluffy" (troppo basato su soggettività o valori e quindi difficile da quantificare) o un processo "freddo" (troppo incentrato sui numeri e sull'analisi tecnica che perdono l'opportunità di connettersi profondamente con le persone). Tuttavia, la combinazione di queste informazioni in principi e approcci fondamentali può darti regole e processi efficaci, semplici e ad ampio raggio.

Le semplificazioni statali e gli schemi utopici che abbiamo esaminato nei capitoli precedenti riguardano tutte attività svolte in contesti unici. Tutta l'agricoltura si svolge in uno spazio unico (campi, suolo, colture) e in un momento unico (andamento meteorologico, stagione, ciclo nelle popolazioni di parassiti) e per fini unici (questa famiglia con i suoi bisogni e gusti). Un'applicazione meccanica di regole generiche che ignori queste particolarità è un invito al fallimento pratico, alla disillusione sociale, o molto probabilmente a entrambi.

La formula generica non fornisce e non può fornire la conoscenza locale che consentirà una traduzione di successo delle comprensioni in applicazioni locali di successo, sfumate.

Non rendendosi conto che "metis" è una conoscenza preziosa, gli schemi altamente modernisti si privano dei dati e delle competenze di cui hanno bisogno per avere successo.

Una trasformazione digitale di successo richiede una chiesa ampia. È necessario eseguire analisi tecniche e combinarle con le conoscenze pratiche dello stakeholder. Techne e Metis devono essere combinati per avere successo.

Da asporto chiave

• Tutta la conoscenza è preziosa
• Esistono diversi tipi di conoscenza che si adattano a contesti diversi
• L'eliminazione di informazioni perché non soddisfano il tuo punto di vista legittimo può renderti cieco davanti a preziosi punti dati
• I dati tecnici non possono essere applicati in tutte le situazioni e nemmeno i dati pratici
• È necessario includere un'ampia gamma di informazioni nella pianificazione e assicurarsi di bilanciare i processi in base a ciò.
  
  

Le 5 lezioni che i fallimenti dell'alto modernismo possono insegnarci per progetti di trasformazione

Fai piccoli passi - Test iterativi

Non cadere nella "paralisi dell'analisi" o cercare di pianificare interventi massicci con tempi e requisiti di risorse non realistici. Puoi avere grandi idee ma avvicinarti a loro con umili passi.

“In un approccio sperimentale al cambiamento, supponiamo di non poter conoscere in anticipo le conseguenze dei nostri interventi. Dato questo postulato di ignoranza, preferire, ove possibile, fare un piccolo passo, fare un passo indietro, osservare e quindi pianificare la prossima piccola mossa.

Favorire la reversibilità

Preferire interventi che possono essere facilmente annullati se in seguito si rivelano errori. Gli interventi irreversibili hanno conseguenze irreversibili. Gli interventi sugli ecosistemi richiedono particolare attenzione a questo riguardo, data la nostra grande ignoranza su come interagiscono.

"La prima regola dell'armeggiare intelligente è conservare tutte le parti." Aldo Leopoldo

Pianifica tenendo conto della funzione

Dovresti avvicinarti a ogni progetto chiedendo "Quale funzione ha questo e quanto bene lo serve?" Non "Qual è il mio desiderio ideale per questo design e come posso adattare la funzione al suo interno.". Tieni sempre a mente l'obiettivo generale del progetto e punta a quello. Non cadere in obiettivi minori per motivi estetici, politici o personali.

Sii flessibile e pianifica le sorprese

Scegli i piani che consentono la sistemazione più grande per l'imprevisto. Nei regimi agricoli, questo può significare scegliere e preparare la terra in modo che possa coltivare più raccolti. Progettare l'alloggio significherebbe "progettare" la flessibilità per accogliere i cambiamenti nelle strutture familiari o negli stili di vita. In senso commerciale, può significare selezionare uno stack tecnologico che abbia API aperte per consentire nuovi processi, materiali o linee di prodotti in futuro. Può significare creare una semplice linea di base per la qualificazione dei potenziali clienti in grado di fornire informazioni di base senza soffocare ulteriori sforzi nella prospezione. Non puoi pianificare la perfezione poiché la perfezione è perfettamente soggettiva.

Accetta tutte le forme di conoscenza e pianifica l'inventiva umana

Nessuna conoscenza non è valida, dipende semplicemente dal contesto in cui viene utilizzata. Porta un'ampia chiesa della conoscenza nei tuoi progetti e pianifica in base alle aree in cui si allineano. Pianifica sempre partendo dal presupposto che coloro che verranno coinvolti nel progetto in seguito avranno o svilupperanno l'esperienza e l'intuizione per migliorare il design, quindi non renderlo troppo sbilanciato o rigido da escludere e non consentire la progressione.