8 consigli per creare una buona strategia di prodotto

Una strategia di prodotto è un aspetto cruciale della crescita del tuo business. Delinea una visione strategica per i tuoi prodotti mostrando dove sta andando la tua offerta e come arriverà e avrà successo. È una guida che mostra al tuo team quali compiti dovrebbero svolgere per raggiungere i profitti della tua organizzazione. Una strategia di prodotto garantisce che le attività vengano completate in modo efficiente e puntuale, ma come si crea una strategia di prodotto efficace? In questo articolo, mettiamo in evidenza otto suggerimenti per aiutare te e il tuo team a costruire una strategia di prodotto efficace.

1. Definisci il tuo pubblico di destinazione

Forse uno dei motivi più significativi del fallimento delle piccole imprese è la scarsa compatibilità del mercato dei prodotti. La maggior parte delle organizzazioni consulta e fa brainstorming con il proprio team interno prima di sviluppare e lanciare un prodotto. Quindi cercano di capire una strategia una volta che il prodotto è sul mercato. Questo non produce spesso i risultati desiderati perché il prodotto non è realizzato pensando all'utente finale. Per questo motivo, è fondamentale comprendere il proprio mercato di riferimento, le sue esigenze e i suoi punti deboli prima di creare un prodotto.

Assicurati di incorporare la ricerca degli utenti nello sviluppo del tuo prodotto e nel ciclo di progettazione per consentirti di capire ciò che i tuoi potenziali clienti vogliono o necessitano. Conduci interviste agli utenti e studi sul campo per determinare dove vivono i tuoi potenziali clienti, il loro sesso, occupazione, reddito stimato, età e tratti della personalità. Dovresti quindi utilizzare queste informazioni per creare persone. Le persone ti consentono di stabilire come appare, agisce e pensa il tuo pubblico di destinazione. Ciò ti consente di creare un prodotto in grado di soddisfare le esigenze del tuo pubblico di destinazione.

Creare un prodotto che risuoni con il tuo pubblico di destinazione può essere impegnativo. Fare clic qui per ottenere aiuto nella creazione di una strategia logica che tenga conto del mercato di destinazione, dei prezzi e della concorrenza e produca un prodotto di alta qualità.

2. Determina i problemi che dovrai risolvere

La definizione del problema è un aspetto critico della tua strategia di prodotto. Il tuo prodotto dovrebbe fornire una soluzione alle esigenze del tuo pubblico di destinazione.

Stabilisci la situazione o i punti deboli che potresti aver incontrato durante la ricerca del tuo pubblico di destinazione e del background. Dovresti quindi determinare i rischi o le complicazioni coinvolti se non fornisci una soluzione alla difficoltà o alla situazione. Una volta compresa la situazione, dovresti quindi definire l'opportunità o la dichiarazione del problema della tua azienda.

Definire il problema non basta. Dovresti inoltre stabilire che i tuoi utenti target hanno bisogno di soluzioni alle loro esigenze e che sarebbero disposti a investire denaro nella ricerca di una soluzione. Un'eccellente definizione del problema dovrebbe essere SMART: specifica, misurabile, realizzabile, pertinente e basata sul tempo.

3. Facilitare i workshop di ideazione e brainstorming

Una volta identificato il tuo pubblico di destinazione, i suoi desideri e le sue esigenze e definito il problema, prendi in considerazione l'idea di facilitare l'ideazione o il brainstorming di workshop con il tuo team. L'ideazione implica la generazione, la creazione e la comunicazione o la condivisione di un'idea specifica. Facilitando un workshop di ideazione con il tuo team, sviluppi varie idee e tecniche di brainstorming che promuovono l'innovazione.

Un workshop di ideazione ti consente di riunire esperti di diverse discipline o dipartimenti, fornendo soluzioni ai problemi del tuo pubblico di destinazione da diverse prospettive. Prendi in considerazione l'idea di facilitare una sessione di follow-up dopo l'ideazione o il brainstorming per aiutare il tuo team a dare priorità alle idee. Includi la rappresentanza della leadership ingegneristica, delle parti interessate chiave, del prodotto e dell'UX/design nelle tue sessioni di brainstorming.

4. Stabilisci la tua visione del prodotto

La visione del tuo prodotto è la visione generale della direzione della tua organizzazione e il motivo principale per creare un prodotto specifico. È l'ispirazione dietro il tuo prodotto. Per questo motivo, è necessario acquisire la visione del prodotto prima di definire la strategia del prodotto. I seguenti sono suggerimenti per definire una visione di prodotto di alto livello:

• Definisci gli obiettivi a lungo termine della tua attività. Determina come apparirà il tuo prodotto nei prossimi tre o cinque anni.
• Ottieni un consenso emotivo dal tuo team per rendere la visione del tuo prodotto motivante o stimolante
• Assicurati che la visione del tuo prodotto sia chiara e di facile comprensione
• Opta per una visione ampia per coinvolgere più persone consentendoti al tempo stesso di ruotare

5. Identifica i tuoi fattori di differenziazione competitivi

In che modo il tuo prodotto si distinguerà dalla concorrenza? A meno che tu non intenda lanciare sul mercato un prodotto o un servizio completamente nuovo, è probabile che i tuoi potenziali clienti stiano già utilizzando prodotti simili ai tuoi. Per questo motivo, dovresti sforzarti di creare un prodotto che non soddisfi solo le attuali aspettative del mercato. Dovrebbe anche avere un valore aggiuntivo che convinca gli utenti a cambiare servizio. Alcuni fattori di differenziazione competitivi ideali che potresti sfruttare includono:

• Affidabilità
• Accessibilità
• Prestazione
• Facilità d'uso
• Sicurezza
• Privacy

Assicurati di comunicare e discutere i tuoi fattori di differenziazione competitivi con i tuoi dipendenti. Ciò garantisce che ogni membro del team comprenda ciò che distingue il tuo prodotto, consentendo loro di condividere i vantaggi del tuo prodotto con le parti interessate e i potenziali clienti.

6. Stabilisci gli obiettivi del tuo prodotto

Una volta che hai stabilito la tua visione del prodotto, dovresti quindi usarla per definire obiettivi di alto livello che vuoi che i tuoi prodotti raggiungano. Ad esempio, potresti determinare che la cosa più importante che il tuo prodotto potrebbe realizzare è aumentare il valore della vita del tuo cliente o attirare un nuovo tipo di utente.

Una volta stabiliti i tuoi obiettivi e obiettivi in ​​​​ordine di priorità, puoi usarli per dettare il piano della tua azienda per funzionalità e caratteristiche, tra gli altri aspetti del prodotto che intendi creare.

7. Sviluppare indicatori chiave di prestazione (KPI)

Una volta stabiliti gli obiettivi del prodotto, è necessario sviluppare indicatori chiave di prestazione. I KPI evidenziano l'efficacia con cui la tua azienda raggiunge i suoi obiettivi di prodotto, consentendoti di apportare le modifiche necessarie. Gli indicatori chiave di prestazione tipici includono:

• Attira 15.000 nuovi clienti entro il 2023
• Abbassare l'abbandono dell'8% entro il primo trimestre del 2023
• Migliora l'esperienza e la soddisfazione del cliente del 12%
• Aumenta del 60% i download di prova gratuita del tuo nuovo prodotto entro sei mesi

8. Metti in evidenza il tuo approccio al mercato

Assicurati di delineare come intendi portare la tua offerta al mercato di riferimento. Ad esempio, potresti fornire una soluzione gratuita a una base di pubblico più ampia e quindi sviluppare un piano di monetizzazione man mano che aggiungi più funzionalità premium al tuo prodotto. In alternativa, potresti dare una soluzione a un piccolo segmento dei tuoi clienti target che hanno più esperienza con il problema che stai cercando di risolvere e quindi espandere il tuo raggio d'azione in un secondo momento.

Evidenziando il tuo go-to-market, accelererai il processo di distribuzione del prodotto, consentendoti di realizzare l'allineamento organizzativo su cosa produrre dopo.

Nota di chiusura

Una strategia di prodotto efficace è fondamentale per prendere decisioni vitali su ogni aspetto del tuo prodotto, dai modelli di prezzo e le caratteristiche del prodotto alle campagne di marketing. Definisci il tuo pubblico di destinazione, comprendi il problema che vuoi risolvere, sviluppa la visione e gli obiettivi del prodotto, identifica i fattori di differenziazione della concorrenza ed evidenzia il tuo approccio al mercato per creare una buona strategia di prodotto.