5 domande da porsi, per assicurarti che il tuo PROSSIMO anno di attività sia il migliore! 2023 arriviamo!!

Ogni settimana ho un giorno bloccato nel mio calendario per il giorno del CEO ... la possibilità per me di lavorare SULLA mia attività, non solo DENTRO! A volte, quel giorno non viene speso come vorrei, a volte ho solo a che fare con problemi di squadra, un piatto sovraccarico, problemi di contabilità, problemi di software e l'elenco potrebbe continuare ... ma programmando questo giorno, ogni singolo settimana, fa in modo che io (usando la matrice di Eisenhower) non faccia solo il "fare" il giorno del CEO, ma in realtà ottenga PIANIFICAZIONE! Senza un PIANO (o una road map) non possiamo sapere dove siamo diretti... ed è un modo caotico di gestire un'impresa!

Dicembre scorre così velocemente ogni anno, quindi è importante prendersi il tempo per guardare l'anno che è stato, l'anno che si desidera avere e valutare cosa ha funzionato, cosa non ha funzionato e come si sta allineando con i tuoi BHAG )! (GRANDE OBIETTIVO Audace peloso!!)

Se vuoi davvero costruire un business di successo e se vuoi rendere il 2023 il tuo miglior anno di attività MAI, allora hai bisogno di un PIANO. Fatti un favore, usa la mia versione di Eisonhower Matrix (clicca qui per il template Hello Media creato su Canva)

Fare la tua lista di cose da fare è il primo passo per portare a termine il lavoro e dare la priorità a ciò che è importante! Determinare cosa affrontare per primo quando non hai abbastanza tempo per fare tutto in un giorno è davvero importante e, con un'efficace definizione delle priorità, puoi assolutamente migliorare la tua produttività, assicurandoti che i tuoi compiti più urgenti vengano svolti per primi e il resto presto cadrà in posizione una volta completato il nostro modello!

L'Eisenhower Matrix è stato un punto di svolta per me personalmente, e mi è stato presentato da Jenni di Elephant nella consulenza in sala (facciamo il nostro podcast video dal vivo insieme ogni venerdì mattina), e lei lo chiama il primo metodo . È uno strumento di gestione quotidiana così brillante che ti aiuta a capire cosa è urgente e cosa no, aiutandoti a stabilire un flusso di lavoro davvero efficiente. Lo uso da circa 3 anni ed è un modo fantastico per assicurarmi di dare priorità, delegare e persino ELIMINARE ciò che è rimasto nella mia lista di cose da fare e non è stato portato a termine!

Quindi, per prepararti per un fantastico anno il prossimo anno, devi prima mettere da parte TEMPO. pianificare e fare il punto. Puoi iniziare con solo mezz'ora, per pensare alle seguenti cinque domande che ho messo insieme, per assicurarti che il tuo PROSSIMO anno di attività sia il migliore! 2023 arriviamo!!

Lavorare su queste domande ti aiuterà a ottenere chiarezza, regolare la tua concentrazione e capire quali decisioni devi prendere per assicurarti di prepararti per un fantastico anno prossimo.

(1) Che cosa è stato BUONO e CATTIVO per te professionalmente, emotivamente e finanziariamente?

Guardando i mesi trascorsi da gennaio 2022, cosa ti ha reso orgoglioso e cosa ti ha fatto rabbrividire? Quali mesi sono stati più redditizi, quali mesi hanno portato meno entrate? Cosa hai fatto di diverso durante i mesi migliori e cosa non hai fatto durante i mesi meno redditizi? È facile concentrarsi su ciò che è stato tutt'altro che fantastico, quindi è davvero importante scrivere i tuoi successi. Inizia puntando a 3, e presto scoprirai che ce ne sono molti di più (di cui forse ti eri dimenticato?!). I piccoli successi sono importanti da riconoscere! Festeggia le piccole vittorie... sono importanti!

Ricorda di considerare ciò che è stato positivo e negativo per te dal punto di vista professionale, emotivo e finanziario.

(2) COSA È STATO DIFFICILE e CON CHI esci?

Qual è stata una sfida per te quest'anno? Cosa ha rallentato i tuoi progressi nel raggiungere i tuoi obiettivi? È stata la mancanza di pianificazione? Essere coinvolti nella routine quotidiana e non prendersi il tempo per lavorare su un quadro più ampio? Sei pronto a riservare un giorno alla settimana per il giorno del CEO, come faccio io? La procrastinazione è un grosso problema per molti imprenditori. Completare la tua Eisenhower Matrix settimanalmente (o quotidianamente!) può davvero aiutare con la procrastinazione e la perdita di tempo. Ti aiuterà anche a vedere dove potresti aver bisogno di ottenere supporto, delegare o esternalizzare. Forse è il momento del tuo primo VA, di un responsabile delle operazioni o di un team di gestione dei social media? Forse è il momento di lavorare con un coach per aiutarti a ottenere la direzione, mantenerti in carreggiata e supportarti nella tua crescita e vedere chiaramente dove devi andare e come ci arriverai. Forse hai avuto difficili relazioni cliente/cliente?

Aree da guardare:

• Le tue abitudini quotidiane: cosa deve cambiare?
• Il tuo livello di abilità: è tempo di migliorare le competenze in un'area o esternalizzare?
• Mentalità: sei concentrato sull'andare avanti o stai lottando con una mentalità da scarsità?
• Il tuo corpo: ti muovi abbastanza durante il giorno? So di no! Assicurati di fare una pausa pranzo e prendere una boccata d'aria fresca è così importante! Forse hai bisogno di pensare a una scrivania in piedi? Oppure guardi quando stai programmando i tuoi appuntamenti, quindi finisci prima, o inizi più tardi, o fai una pausa più lunga o più pause durante il giorno? Prendersi cura del proprio corpo e fare pause regolari farà una grande differenza!
• Le persone di cui ti circondi. Partecipi a eventi di networking? Fai parte di una rete solidale di colleghi uomini d'affari che ti supportano e ti aiutano a crescere? Quando ti circondi di persone positive che ti ispirano e ti capiscono, è molto più facile rimanere concentrato sui tuoi obiettivi. Ti aiutano a rimanere energico e motivato e ti sentirai meno stressato.

Chi sono le cinque persone con cui trascorri più tempo? Il relatore motivazionale Jim Rohn afferma che siamo la media delle cinque persone con cui trascorriamo più tempo . Credo che anche noi dobbiamo includere noi stessi in queste cinque persone, e poi che ne dici di modificarlo; "Siamo la media delle cinque persone con cui trascorriamo più tempo, incluso noi stessi". Con chi trascorri del tempo influenza la persona che alla fine diventi. La persona con cui sei può elevarti tanto quanto può abbatterti.

(3) COME TI SENTI riguardo alla tua attività?

Come sono cambiati o evoluti i tuoi sentimenti riguardo alla tua attività quest'anno? Sei ancora appassionato di quello che fai? Sei positivo riguardo alla direzione in cui stai andando o alla crescita che hai fatto? Il modo in cui ti senti riguardo a ciò che fai dovrebbe influenzare direttamente le decisioni che prendi su come affrontare il prossimo anno. Se ti senti negativo, deluso, sopraffatto, confuso, esausto, deluso o una miriade di altri sentimenti, dovrai trovare un nuovo modo di affrontare ciò che fai e magari circondarti di persone che ti aiuteranno torni in carreggiata, è esattamente quello che ti serve?

Circa sei anni fa mi sono reso conto di aver perso l'amore per la mia (allora) attività . Una parte di me amava ancora quello che facevo (avevo un'attività di e-commerce, dove progettavo giocattoli e decorazioni ecologiche, producevo commercio equo e solidale e vendevo attraverso boutique in tutta l'Australia, oltre a un negozio al dettaglio online e un distributore in Corea). L'etica dietro l'attività era ancora in linea con i miei ideali, ma creare più "cose" aveva perso la sua brillantezza. Ero stanco di viaggiare così tanto per le fiere e, per raggiungere il mio prossimo obiettivo, dovevo iniziare a fare fiere all'estero. Ho prenotato una sessione con un mentore e in quella prima ora con lei ho capito che era ora di vendere. Mi piaceva il fatto di avere chiarezza su dove dovevo andare e se volevo andarci o meno. Non l'ho fatto. Quindi, ho passato l'anno successivo a preparare l'attività da vendere, ed è stato fantastico! Una volta sul mercato, ha venduto molto rapidamente e mi sono premiato con il mio primo viaggio in assoluto al Social Media Marketing World di San Diego, così ho potuto far cambiare marcia a Hello Media (che era già operativo a tempo parziale) in modo da poter andare a pieno regime. avanti a vapore e fai brillare il business. Non ho mai guardato indietro. Sebbene quell'attività di eCommerce sia stata un divertimento favoloso (e di successo!) per molti anni e abbia visto un'enorme crescita, mi è piaciuto poter concentrarmi al 100% sulla crescita di Hello Media, impiegando un team meraviglioso e in continua crescita, lavorando con clienti incredibili che mi ispirano ogni giorno, e ADORO celebrare la loro crescita e le loro vittorie e osservare l'evoluzione del business in quello che è oggi.

Quindi vedi, fare il punto su dove ti trovi e come ti SENTI riguardo alla tua attività è così importante! Solo perché hai messo tutto nella tua attività, non significa che devi rimanerci se ti senti bloccato. Forse è il momento di dare una scossa alle cose, o forse è il momento di un cambiamento completo. Qualunque cosa sia, assicurati di mettere da parte del tempo per pensarci davvero.

(4) Stai aggiornando le competenze?

Stai deludendo te stesso (e la tua attività) in qualche area? Hai dei dubbi su quello che stai facendo o su come stai facendo alcune cose? Come proprietari di piccole imprese, non possiamo essere bravi in ​​tutto! Così spesso quando iniziamo siamo una band composta da una sola persona che indossa tutti i cappelli! Servizio clienti, gestione dei social media, creatore o fornitore di prodotti o servizi, contabile e l'elenco potrebbe continuare! In quale di queste aree hai bisogno di migliorare le tue competenze e quale di queste aree devi delegare? Come puoi aumentare le tue capacità e la fiducia in aree che ti piacciono, ma forse ti senti un po' fuori dalla tua profondità? Riesci a trovare un corso online o dare la priorità al tempo per migliorare le competenze e lavorare con un programma di coaching in modo da imparare, diventare responsabile e crescere nella direzione in cui vuoi andare? Credo che ogni allenatore abbia bisogno di un allenatore e ogni imprenditore abbia bisogno di un allenatore. Insomma, tutti hanno bisogno di un allenatore! Il coaching aziendale vale così tanto l'investimento (tempo e denaro!) Avere qualcuno che può aiutarti con gli alti e bassi del tuo business è così gratificante. Essere guidati su come gestire e far crescere la tua attività in modo efficace, consigliandoti su come risolvere specifici problemi aziendali, cambierà il modo in cui ti senti riguardo alla tua attività.

L'esperienza è il miglior insegnante e un allenatore di piccole imprese che è sia qualificato che con esperienza, ed è qualcuno con cui entri in risonanza (qualunque sia la fase dell'attività in cui ti trovi), giocherà sempre un ruolo significativo nel successo della tua attività. Il tuo allenatore sfiderà il tuo pensiero, fornirà soluzioni, ti guiderà, ti supporterà e sarà la tua più grande cheerleader e ti accompagnerà sulla tua strada verso il successo. Se è il momento di investire in un nuovo corso online, fallo! Se è il momento di lavorare con un business coach, fallo! Investire nel miglioramento delle competenze sarà la cosa migliore che puoi fare per la tua attività nel 2023!

(5) Sei in rete con persone che possono aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi?

Dedichi tempo alla rete? Sia online che offline? Stai seguendo le connessioni che stai creando? Fai un elenco delle persone che hai incontrato quest'anno e mettiti in contatto con loro prima della fine dell'anno! Può essere piccolo come raggiungere un messaggio diretto sui tuoi social o inviare un'e-mail.

Il networking è il processo di creazione di connessioni e costruzione di relazioni. Queste connessioni possono fornirti consigli e contatti, che possono aiutarti a prendere decisioni aziendali informate. Il networking non dovrebbe riguardare quanto posso ottenere da te, dovrebbe riguardare la costruzione di relazioni reciprocamente piacevoli, in cui puoi supportarti a vicenda, fare riferimento e condividere.

Se quest'anno non hai dedicato tempo e sforzi alla rete, come puoi farlo meglio l'anno prossimo?

Dopo aver risolto queste cinque (grandi!) domande, è giunto il momento di darsi da fare PIANIFICARE come il prossimo anno sarà quello più importante! Trova un coach che si allinei ai tuoi obiettivi, unisciti a un gruppo di networking in cui ti connetti con imprenditori che la pensano allo stesso modo, chiarisci la tua strategia e la tua visione e dedica un giorno alla settimana per il giorno del CEO ... fai del 2023 l'anno in cui dai il via obiettivi, crescere e appassionarsi alla tua attività e al modo in cui stai facendo la differenza per il mondo, la tua famiglia, te stesso o la tua comunità.

Se vuoi scoprire se sono la persona giusta per te come coach, prenota un discovery zoom gratuito! Forse siamo una grande partita... non lo saprai mai se non ci provi!

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