5 motivi per cui hai bisogno di una strategia di prodotto digitale

Una strategia di prodotto digitale consente alle aziende di riconoscere le opportunità di business. Grazie all'analisi del settore, nonché alla nostra conoscenza ed esperienza maturata negli anni, siamo in grado di identificare le tendenze emergenti del mercato.

Pertanto, non solo possiamo pianificare come raggiungere i clienti, ma anche definire e monitorare gli obiettivi di business. Nel seguente articolo, riveleremo i vantaggi di fare queste cose e il nostro processo per creare una strategia di prodotto digitale. Continua a leggere per saperne di più.

Perché vale la pena creare una strategia di prodotto digitale?

Una strategia di prodotto digitale è una necessità innegabile per ogni azienda. Abbiamo creato il servizio per assicurarci che i nostri clienti forniscano prodotti utili ai loro clienti. Tra i vantaggi più significativi di immaginare il futuro del tuo prodotto, possiamo elencare:

1. Hai una chiara comprensione delle esigenze degli utenti e delle opportunità di business

Identificando le specifiche del mercato e trovando la tua nicchia, puoi adottare un approccio incentrato sul cliente. Ciò aiuta a raggiungere il tuo gruppo target in modo più efficace.

2. Ottieni consigli su architettura e tecnologia di alto livello

Investire nelle soluzioni giuste e nelle tecnologie emergenti ripaga a lungo termine. Garantirà la sicurezza a lungo termine e le prestazioni efficaci dei tuoi prodotti.

3. Hai una chiara tabella di marcia del progetto suddivisa in fasi

È bene sapere in anticipo quali obiettivi e iniziative si intende introdurre. Stabilire la tempistica per farlo consente l'ottimizzazione del lavoro, la pianificazione del budget di un progetto. In questo modo, puoi presentare efficacemente le tue idee a potenziali investitori.

4. Riduci il rischio di costruire il prodotto sbagliato

Definire gli obiettivi aziendali fin dall'inizio e tenere a mente le preferenze dei clienti può aiutarti a prevenire il fallimento del prodotto.

5. Assicurati che il tuo prodotto digitale sia allineato con la tua attività

Una strategia definita ti aiuta a tenere a mente il focus sul business e gli obiettivi olistici per ottenere esattamente ciò di cui hai bisogno.

Alla fine della giornata, tutto si riduce al risparmio di tempo e denaro . In questo modo puoi conquistare il cuore dei tuoi clienti e aumentare il ritorno sull'investimento.

Come sviluppare una strategia di prodotto digitale?

In Miquido, offriamo servizi di progettazione e strategia del prodotto per aiutare i nostri clienti a plasmare la loro visione del prodotto e creare prodotti digitali completamente utilizzabili. Se hai un'idea per un prodotto digitale, ti aiuteremo a convalidarla in pochi passaggi. Continua a leggere per saperne di più sul processo.

Competenza strategica n. 1: scopri le tue opportunità di business

Il primo passo quando si crea una strategia di prodotto è fornire consigli sulle esigenze del mercato, gli obiettivi aziendali e l'ambito di un prodotto minimo sostenibile (MVP). Cerchiamo tendenze, tecnologie emergenti e benchmark, oltre a condurre un'analisi di fattibilità tecnica.

Consideriamo la storia e la narrativa di un marchio cruciali per lo sviluppo di un prodotto in linea con la sua idea di business e la sua missione.

#2 Ricerca UX: definisci il tuo pubblico di destinazione

La revisione del mercato target, la ricerca degli utenti e la scoperta dei clienti ci consentono di scoprire quali sono le sfide dei tuoi utenti e quante persone possono trarre vantaggio dal tuo prodotto digitale.

Esplorando il mercato, possiamo identificare la proposta di valore, le caratteristiche chiave e i fattori di differenziazione che ti aiuteranno a distinguerti dalla concorrenza.

#3 Workshop sui prodotti: trova il modo migliore per sviluppare il tuo prodotto

Durante i workshop, insieme possiamo rispondere a domande aziendali cruciali, pianificare le caratteristiche essenziali e analizzare le opportunità tecniche. Grazie al brainstorming, possiamo ispirarci a vicenda e trovare soluzioni innovative per il tuo business. Pertanto, possiamo ridurre al minimo i rischi quando introduciamo un prodotto sul mercato.

Trasforma la tua idea in un prodotto di successo

Partecipa ai workshop sui prodotti!

Forniamo alcuni tipi di workshop a seconda delle esigenze dei nostri clienti:

• Workshop sulla strategia di prodotto – per verificare un'idea. Ci stiamo concentrando sull'adattamento del prodotto al mercato, definendo i rischi, gli obiettivi e le esigenze degli utenti.
• Workshop di definizione MVP – per generare idee per le migliori soluzioni. Scegliamo il background tecnologico, diamo priorità alle funzionalità e definiamo l'MVP. In questa fase presentiamo anche il nostro flusso di lavoro, in modo che i clienti possano comprendere meglio il nostro modo di pensare e iniziare a lavorare insieme.
• Workshop di progettazione – per acquisire conoscenze sulle esigenze degli utenti. Insieme possiamo creare storie di utenti per enfatizzare con loro e definire le caratteristiche essenziali. La prototipazione delle idee tramite sketch ci aiuta a verificarle in modo rapido ed efficace. Di conseguenza, sarai in grado di testare un prototipo delle caratteristiche principali o un flusso principale del progetto.
• Workshop di critica e scalabilità : per rivedere e pianificare il futuro del tuo prodotto digitale. Rivediamo i presupposti e definiamo miglioramenti, oltre a scoprire opportunità di scalabilità.

Per beneficiare di tutti i tipi di workshop sopra menzionati, possiamo condurre un Design Sprint per verificare rapidamente la tua idea di business. Durante 5 giorni di workshop, il nostro team può aiutare le aziende a comprendere il problema, generare idee e abbozzare soluzioni, discutere e definire l'obiettivo principale, creare un prototipo e infine testare e raccogliere feedback dagli utenti. Inoltre, ci assicuriamo che l'idea sia fattibile e redditizia.

Toolkit per la strategia del prodotto digitale

Durante la strategia, utilizziamo diversi strumenti per semplificare il processo. Tra gli altri, possiamo elencare strumenti come:

• Product Vision Canvas : per definire il tuo prodotto.
• Business Model Canvas : per descrivere, visualizzare e modificare i modelli di business.
• Analisi SWOT : per identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce di un prodotto.
• Personas : per creare un prodotto digitale pensando a un utente specifico.
• Mappa del percorso del cliente : per rappresentare visivamente ogni esperienza che gli utenti hanno con il tuo prodotto.
• Mappa dell'empatia : per ottenere informazioni più approfondite sugli utenti del tuo prodotto.

Poiché ogni azienda ha esigenze diverse, siamo flessibili e siamo felici di adattare i nostri processi o strumenti alle specifiche del tuo prodotto digitale.

Hai bisogno di un'eccellente strategia di prodotto digitale?

Parliamo!

Crea una strategia di prodotto digitale vincente con Miquido

Il nostro servizio Product Design and Strategy è un processo coerente. Consigliamo i nostri clienti prima di creare un prodotto digitale, oltre a fornire tale servizio separatamente, se lo si desidera.

Costruiamo la visione di un prodotto di cui le persone hanno effettivamente bisogno allineando le esigenze aziendali con le aspettative degli utenti. Inviaci un messaggio qui per creare una strategia di prodotto digitale in poche settimane.