5 domande con... Tania Fares

La serie di interviste Launchmetrics 5 Questions With... offre un modo per connettere i leader del settore dei settori della moda, del lusso e della bellezza e offre loro una piattaforma per condividere i loro migliori consigli e competenze.

Per questo episodio della serie, abbiamo parlato con Tania Fares, co-presidente e co-fondatrice di Fashion Trust Arabia. Tania Fares è un'imprenditrice, consulente e filantropa internazionale che ha dedicato la sua vita professionale a potenziare la creatività, diventando una forza trainante per promuovere il business della moda a Londra, nella regione MENA e oltre.

Fashion Trust Arabia è un'iniziativa senza scopo di lucro dedicata allo scouting, al finanziamento e al tutoraggio di giovani talenti del design. Tania ha lanciato questa iniziativa per la prima volta nel 2011 quando ha creato il BFC Fashion Trust del Regno Unito, di cui è stata a capo per 10 anni, e ora è co-presidente della British Fashion Council Foundation Charity. La piattaforma che ha costruito, riunendo una potente comunità di imprenditori e leader di tutto il mondo, nonché partnership con giganti del settore tra cui Farfetch e HSBC, ha consentito la crescita del business di oltre 50 designer diversi, tra cui Sophia Webster, Roksanda, Emilia Wickstead e molti altri.

1. Cosa ami di più del tuo lavoro?

Quello che amo del mio lavoro è restituire ai giovani designer, scoprire talenti, dare loro una piattaforma e un'entità formale dove possono crescere, espandersi, raggiungere i mercati internazionali e ottenere visibilità sui media. Avendo avuto il mio marchio anni fa, mi sono sentito molto fortunato a ricevere supporto da uomini d'affari e ho avuto l'opportunità di affrontare gli alti e bassi dell'avere un marchio. Sono stato molto fortunato ad avere quel sistema di supporto – sappiamo tutti che è molto impegnativo – quindi ho voluto restituire ai designer il modo in cui sono stato in grado di ottenere supporto. Questo è ciò che amo del mio lavoro; restituire, sostenere i giovani, scoprire i giovani talenti e incontrare quei giovani straordinari che sono appassionati del loro lavoro e appassionati di quello che fanno. Questo è ciò che amo. Ed è stato fantastico. Scoprire anche persone dal Medio Oriente, dalla regione, dalla regione MENA, da Londra, dal Regno Unito e, si spera, iniziare presto a lavorare con designer statunitensi.

2. Come è cambiato il settore da quando hai iniziato la tua carriera?

Il settore è cambiato parecchio da quando ho iniziato. Sento che le persone sono più consapevoli di ciò che indossano e gli interessi del prodotto si stanno spostando verso comportamenti più intelligenti ed etici. I designer sono anche più consapevoli e cercano costantemente di applicare pratiche sostenibili. Sappiamo tutti che oggi c'è stato un enorme articolo su Business of Fashion in cui tutti i designer stanno cercando di lavorare con tessuti sostenibili e scoprire cosa è meglio per il consumatore, perché i consumatori sono molto consapevoli di cosa vogliono indossare: vogliono acquistare prodotti sostenibili . Quindi è qui che vedo che è cambiato. E, naturalmente, tutti i marchi stanno cercando di far crescere le loro strategie dirette al consumatore. Quindi molti di questi marchi sono stati molto consapevoli di ottenere un buon rapporto con i propri clienti e di far crescere l'e-commerce sulla loro piattaforma per far crescere la propria attività. Sento che è anche una cosa nuova. Mentre prima eri su Matches Fashion o Harrods o NET-A-PORTER – che ovviamente sono ancora molto importanti per qualsiasi stilista – ma è anche importante stabilire un buon rapporto diretto con i tuoi consumatori. Questo è quello che sento sia cambiato un po'.

3. Il lancio di prodotti e collezioni è stato difficile per tutti durante il blocco. Quali lezioni hai imparato da questi nuovi mondi virtuali a cui ci siamo dovuti adattare?

Ho visto molti designer che indossavano abiti da sera passare a abiti più casual e per il tempo libero, adattando il loro marchio e l'offerta del marchio al clima e al consumatore attuali. Sento che il COVID ha insegnato a tutti noi che devi adattarti e imparare in ogni situazione. E ha insegnato a tutti i designer ad adattarsi e vedere come possono andare avanti. Penso che questo tipo di capacità sia molto importante per i marchi per sostenere la propria attività: devono farlo. È quello che mi sembra sia successo sempre di più durante il COVID. Più designer sono stati in grado di adattarsi e vedere cosa è meglio per la loro attività; alcuni sono passati a un abbigliamento più casual, mentre altri a più... pigiami, scarpe da tennis, ecc... hanno dovuto adattarsi.

4. Se avessi una bacchetta magica e potessi creare uno strumento che aiuterebbe la tua azienda a operare meglio, quale sarebbe?

Un mondo virtuale in cui io e il team potremmo essere nella stessa stanza da tutti gli angoli del mondo, perché a volte è difficile quando sei in città diverse. So che Zoom è fantastico e sono molto grato per Zoom e per i team di Microsoft, ma non è la stessa cosa. Immagina di essere in un mondo virtuale, spero che accada presto. Desidero qualcosa che penso accadrà: potremmo essere tutti seduti insieme, davvero in una stanza.

5. Qual è un consiglio che daresti al tuo io più giovane?

Il mondo è un posto difficile ed essere troppo emotivi o sensibili può effettivamente farti tornare indietro. Quindi il modo migliore per superare qualsiasi sfida è mettere da parte i tuoi sentimenti e prendere decisioni ragionevoli e sensate per permetterti di andare avanti. Questo è ciò che consiglierei al mio io più giovane.

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