5 domande con... Guilhem Charneau

La serie di interviste Launchmetrics 5 Questions With... offre un modo per connettere i leader del settore dei settori della moda, del lusso e della bellezza e offre loro una piattaforma per condividere i loro migliori consigli e competenze.

Per questo episodio della serie, abbiamo parlato con Guilhem Charneau, PR e influence director di Sandro.

Guilhem Charneau ha quasi vent'anni di esperienza nel marketing nei settori della moda, del lusso e delle arti. Dopo un master in comunicazione e mediazione culturale alla Sorbona, questo parigino nativo ha lavorato al Centre Georges Pompidou, Isabel Marant e Jean Paul Gaultier. Desideroso di specializzarsi in fashion marketing, ha studiato all'IFM. Successivamente, ha proseguito la sua carriera in Yves Saint Laurent, in qualità di Europe PR Manager, e in Lacoste, in qualità di global head of PR. Per più di 5 anni, ha lavorato presso Sandro Paris, come direttore delle PR & Influence internazionali, seguendo la sua passione per far brillare i marchi e i designer per cui lavora.

Cosa ami di più del tuo lavoro?

Il lavoro nel campo delle PR è molto vario, ricco e stimolante. Una delle cose che mi piace è che le PR sono al crocevia di molti luoghi, come lo studio creativo, il team di vendita al dettaglio, l'atelier e i team di merchandising. Lavoriamo davvero fianco a fianco con tutti i dipartimenti dell'azienda, per non parlare degli stilisti, editori e influencer che incontriamo quotidianamente. È estremamente gratificante e grazie al nostro fantastico team in Sandro siamo in grado di sfruttare valori, prospettive e idee rimbalzanti. Questa diversità di scambi umani mi rende molto positivo riguardo al mio lavoro. Quello che mi piace molto delle PR è che devi davvero metterti sempre in prospettiva ed essere consapevole di ogni singola cosa nel tuo settore. Ti costringe a reinventarti costantemente e ad essere creativo.

Com'è cambiato il settore da quando hai iniziato la tua carriera?

Credo sia nella natura della moda reinventarsi e rendere obsolete cose che non erano obsolete fino a pochi mesi fa. Il cambiamento più evidente è ovviamente la trasformazione digitale e dai social network al passaggio dei canali di comunicazione, dalla stampa tradizionale agli influencer digitali, agli eventi online e al metaverso. Il mondo della moda non è più come 10 anni fa, e penso che per le PR significhi molte più opzioni con cui lavorare ma anche molto più divertimento. Il cambiamento più fondamentale è che i marchi ora capiscono che ora devono avviare una conversazione più profonda con il loro pubblico. Devono adattarsi alle nuove priorità dei consumatori e che la sostenibilità, l'inclusività e la diversità non sono più un'opzione. Alcune persone direbbero che apre una porta al green washing e a tutti i tipi di opportunismo, ma credo che aiuti anche a rendere il nostro settore migliore e più sano.

Quali lezioni hai imparato da questo nuovo mondo virtuale a cui ci siamo dovuti adattare?

Molte lezioni sono state apprese a causa del blocco. Ci ha insegnato ad essere molto più flessibili. Abbiamo capito che non c'è solo un modo di fare le cose, ma molti modi diversi di lavorare. Abbiamo anche imparato a lavorare in modi più creativi, ad esempio abbiamo realizzato eventi online e giornate stampa virtuali. Penso che il lockdown abbia ravvivato la trasformazione digitale dell'intero sistema. Il nuovo mondo virtuale offre molte più possibilità, come se guardi a NFT, giochi, realtà virtuale, influencer virtuali e negozi virtuali. Il mondo online è diventato importante quanto il mondo offline. A livello umano è fantastico perché possiamo imparare dalla nuova generazione e supportiamo anche la loro crescita fornendo la nostra esperienza, quindi è un vantaggio per tutti.

Se avessi una bacchetta magica e potessi creare uno strumento che aiuterebbe la tua azienda a operare meglio, quale sarebbe?

Sandro nasce da una bellissima avventura familiare e questo spirito è ancora al centro dell'azienda. Come ogni famiglia, ha visto molti pensieri e idee, personalità e prospettive diverse. È un po' come immaginare una grande cena in famiglia in cui le persone portano problemi in tavola, ed è così che si prova a Sandro. Possiamo portare le nostre opinioni e idee e anche lavorare insieme. Ciò ha contribuito a creare un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo. Vorrei solo poter continuare a sostenerci a vicenda per portarci alla famiglia Sandro e se avessi una bacchetta magica, la userei solo per far sì che lo spirito Sandro non finisca mai e andare avanti così.

Qual è un consiglio che daresti al tuo io più giovane?

È una domanda difficile. Mi fa pensare che per il mese del Pride Sandro abbia collaborato con "It Gets Better", un'organizzazione senza scopo di lucro che collega i giovani LGBTQIA+ all'istruzione e alla narrazione in tutto il mondo. L'affermazione "It Gets Better" ha una grande eco per me. Crescendo ero il ragazzo più basso, magro e fragile della classe. Quello con gli occhiali grandi. Quindi, per essere ascoltato, dovevo davvero spingermi oltre e lavorare più duramente degli altri. Quindi questo ha portato molti ostacoli e sfide con la sensazione che a volte non mi appartenessi e allora li consideravo lotte o difficoltà. Quindi, se dovessi dare un consiglio al mio io più giovane, allora, sarebbe semplice, sarebbe guardare alle difficoltà come sfide, imparare a crescere come persona da esse e che le tue differenze sono fonte di orgoglio e forza e ricorda che non c'è niente che tu non possa riuscire o conquistare e alla fine andrà meglio.