30 consigli di marketing online intelligenti da SMX West

È difficile descrivere adeguatamente l'equilibrio tra magnificenza e intensità che si verifica in una conferenza di ricerca di più giorni come SMX.

Con oltre 100 relatori che presentano SEO, SMM e SEM in oltre 60 sessioni, keynote e cliniche, la quantità di informazioni dettagliate e tattiche che puoi portare via da un evento come SMX: questa è la parte fantastica. Ora, immagina di dover scegliere solo 15 delle 60 sessioni a cui partecipare. E immagina di dover assorbire tutta la bontà che oltre 15 ore di formazione hanno da offrire.

È qui che entra in gioco il fattore intensità.

C'è molto da fare alle conferenze e semplicemente non è possibile per una persona capirlo tutto.

Per questo motivo abbiamo deciso di condividere con voi i nostri 30 più grandi risultati delle 21 sessioni a cui abbiamo potuto partecipare a SMX West quest'anno.

E, dato che c'erano più di 30 sessioni a cui fisicamente non siamo stati in grado di partecipare ( la vita è tutta una questione di decisioni, giusto? ), chiediamo il tuo aiuto! Ci piacerebbe aggiungere ciò che hai imparato da SMX West quest'anno al nostro elenco di takeaway.

Qual è stato il tuo più grande asporto SMX West quest'anno?

Sappiamo che hai una pagina legale (o più probabilmente un account Drive o Evernote) piena di note di sessione. Quali sono stati i tuoi più grandi takeaway di SMX West quest'anno? Cosa c'è nella tua lista delle cose da fare dopo la conferenza? Qual è la frase che hai sentito in una sessione che ha cambiato la tua mentalità e il tuo modo di pensare al marketing online?

SMX è davvero un evento comunitario e non pensiamo che ci sia alcun motivo per cui la condivisione che avviene tra le sessioni e negli ascensori debba interrompersi solo perché la conferenza è finita.

Di seguito è riportato il nostro elenco di 30 takeaway SMX West attuabili.

Cosa puoi aggiungere alla lista? Condividi il tuo nella sezione commenti qui sotto!

30 consigli di marketing online da 21 sessioni SMX West

1) La chiave per i Big Data mobili: raccogliere quanti più dati possibile; avere il permesso; monetizzarlo; e poi decidere come unirlo, estrarlo, condividerlo o venderlo. (http://bit.ly/1queSUs)

2) Smettila di lamentarti del marketing dei contenuti e di quanto odi dover diventare una "media company". I media prima non sono un lavoro ingrato! È un'opportunità per fare al di là di ciò che hai mai pensato di poter realizzare. (http://bit.ly/1gj7WoS)

3) Se stai discutendo sul fatto che un link sia un buon link, la conversazione è già finita. Non è un buon collegamento. Se è un buon link non dovrebbero esserci domande. (http://bit.ly/1pgszTL)

4) Se i tuoi contenuti sono importanti, il tuo pubblico deve essere ancora più importante. Se stai creando contenuti, devi anche creare audience. Il content marketing include lo sviluppo del pubblico. (http://bit.ly/1oKveot)

5) Il problema è che i nostri stakeholder della C-Suite non considerano l'audience una risorsa. Pensano ancora al marketing come a un centro di costo. Dobbiamo far capire ai nostri stakeholder che il marketing è un hub di risorse. Riguarda l'aumento dello sviluppo del pubblico e una coerenza di pensiero, scopo e azione. (http://bit.ly/1oKveot)

6) Twitter riguarda la comunicazione umana. Qualsiasi marchio che ha un pubblico con cui vogliono entrare in contatto può eccellere su Twitter. Si tratta di trovare la community, utilizzare gli strumenti che stanno utilizzando e coinvolgere la tua community con contenuti che aggiungono valore. (http://bit.ly/1lTWTWT)

7) I coordinatori della community di Twitter, gli addetti alle vendite e i brand manager devono chiedersi: posso aiutare cinque persone al giorno? Posso unirmi a tre (o comunque molte) TwitterChat a settimana? Posso ospitare un meetup? Il trucco è pensare sempre alle opportunità per impegnarsi e partecipare e fissare obiettivi che ti aiutino a trasformare quell'ambizione in realtà. (http://bit.ly/1lTWTWT)

8) Presentare i big data a uno stakeholder? Assicurati di esercitarti nella presentazione su un volontario non tecnico per assicurarti che la tua presentazione sia facilmente comprensibile e pronta per gli stakeholder. Sul serio. Un altro approccio è fingere di fare la tua presentazione a tua madre o al tuo vicino; capiranno quello che dici? (http://bit.ly/1g6OxTu)

9) La differenza tra un buon analista e un grande analista: ottenere il consenso per continuare l'analisi! (In altre parole, comunicare con chiarezza in un modo che motiva e trasmette impatto agli stakeholder.) (http://bit.ly/1g6OxTu)

10) Non ottenere un caso di disturbo da assunzione di pubblico in cui dedichi il 99% dei tuoi sforzi alla creazione di contenuti e app straordinari e solo l'1% a nutrire un pubblico che vorrà vedere i tuoi contenuti. (http://bit.ly/1oKveot)

11) Trascorri del tempo concentrandoti sullo sviluppo del pubblico proprietario. Ciò significa che non stai solo costruendo un pubblico, ma stai creando un pubblico proprietario che tu e solo tu puoi raggiungere. Ricorda che il tuo pubblico è una risorsa con un valore a valle prevedibile! Non dimenticare di investire in quella risorsa secondo necessità. (http://bit.ly/1oKveot)

12) Considera il tuo ricercatore a pagamento (interno o contratto) come un partner; un collega stratega del marchio. Devono avere un quadro chiaro degli obiettivi sociali, UX e aziendali del marchio. Se sei un ricercatore a pagamento ricorda che hai bisogno di queste informazioni; parte del lavoro di un ottimizzatore di ricerca è scoprire in modo aggressivo che aspetto ha il successo per l'azienda per cui stanno ottimizzando. (http://bit.ly/1pgh12B)

13) Quando i clienti cercano una persona di ricerca a pagamento, non si aspettano solo di lavorare con qualcuno che conosce le parole chiave e il punteggio di qualità, vogliono lavorare con un sostenitore del marchio. Qualcuno che può offrire prospettiva, consigli imparziali e la capacità di spiegare perché le cose sono importanti. (http://bit.ly/1pgh12B)

14) Ti chiedi quanti contenuti dovresti creare? Secondo Rae Hoffman (CEO, PushFire; @sugarrae), non esiste una risposta secca. Nel 2014 non è così semplice come "creare quattro post al giorno". Allora cosa fai? Non pubblicare cazzate solo perché il calendario dice di farlo, pubblica solo quando hai effettivamente qualcosa da dire e non creare contenuti mediocri. La quantità di contenuti che puoi creare in base a tali linee guida è sufficiente. (http://bit.ly/1pgk3nL)

15) Stai pensando di lavorare con un nuovo cliente o di negoziare un contratto? Ricorda queste due cose: 1) nel 2014, il tuo lavoro riguarda più lo sviluppo del pubblico e la gestione aziendale che la "SEO" come l'abbiamo inteso una volta, e 2) non prendere mai soldi se non pensi di poter fornire a qualcuno il ROI che meritano. (http://bit.ly/1pgk3nL)

16) Non dimenticare di cercare sempre opportunità di esposizione fuori dominio. Ad esempio, Intel esamina la SERP e pensa Dopo che qualcuno ha eseguito questa ricerca, dove è probabile che atterrino? Se è il sito Web Best Buy ( perché Best Buy è in cima alla SERP per una specifica frase chiave ), valutano se è intelligente per loro inserire una risorsa Intel (come un annuncio) su quella pagina per mettersi di fronte al consumatore dopo il clic della SERP. Ricorda che il marketing riguarda in gran parte l'esposizione e i mezzi che puoi utilizzare per ottenerla. (http://bit.ly/1pgk3nL)

17) Mantieni pulita la struttura dell'URL. Inizia il giusto percorso mentale; siediti con l'ingegneria e assicurati che tutti coloro che hanno le mani sulla struttura del sito comprendano i perché alla base della struttura del sito e dei requisiti URL. (http://bit.ly/1pgoj6x)

18) Ricorda che rel=canonical non è il tuo salvatore e che dovrebbe essere usato solo 5 o 10 volte sul tuo sito. (http://bit.ly/1pgoj6x)

19) Le priorità di Duane Forrester per il search marketing nel 2014: (http://bit.ly/1pgoj6x)
1. Contenuto
2. Usabilità ed esperienza dell'utente
3. Social media (fattore di conversazione e soddisfazione del cliente)
4. Link (per il traffico, non per aumentare le classifiche)
5. Migliori pratiche SEO di base sulla pagina

20) Per il tuo marchio e i tuoi concorrenti non è necessario conoscere i dati di riferimento delle parole chiave per avere successo. Quello che devi veramente sapere è il tuo grado non personalizzato; i tuoi concorrenti tendono a classificarsi non personalizzati; come calcolare il potenziale CTR in base al ranking; e come calcolare la quota di traffico competitiva SEO. (http://bit.ly/1pgrawh)

21) Se i consumatori hanno un'esperienza negativa su Google Maps, collegheranno quell'associazione negativa con il tuo marchio. È importante assicurarsi che i dati locali del tuo marchio siano corretti su mappe e dispositivi mobili. (http://bit.ly/1pgrpr8)

22) Essere piccoli non significa non essere in grado di avere successo con la concorrenza delle grandi imprese. Se stai commercializzando una piccola impresa, devi pensare alla tua piccola impresa come a una piccola impresa in grado di competere al 100% con le grandi aziende ger . (http://bit.ly/1pgrLOH)

23) È essenziale abbattere le barriere tra i reparti QA, UX, HR, Engineering, PR, Customer Service e Marketing. Quando tutti lavorano insieme con gli obiettivi in ​​mente, il miglioramento può essere sbalorditivo. (http://bit.ly/1pgszTL)

24) Una volta che hai abbattuto le barriere interne del tuo dipartimento, assicurati, come SEO, di comunicare eccessivamente ad ogni passaggio. Offrire una guida; invece di dire semplicemente "fai questo titolo", spiega perché il titolo dovrebbe essere quello. Ogni domanda SEO dovrebbe essere seguita da una spiegazione. (http://bit.ly/1pgszTL)

25) È importante che il tuo marchio stia costruendo una reputazione genuina e guadagnata basata sulla proposta di valore realizzata. Se stai cercando di costruire la tua reputazione con qualsiasi mezzo non organico, questa è una falsa reputazione e finirà solo per ferirti. (http://bit.ly/1pgszTL)

26) Assicurati di apportare modifiche all'ottimizzazione calcolate e poi preparati a parlare di tali modifiche (con gli stakeholder e gli amministratori delegati) alla luce di cali di traffico imprevisti. La fluttuazione della classifica è naturale, ma non vorrai mai essere catturato senza una risposta proattiva quando un CEO ti chiede di un improvviso calo della SERP. (http://bit.ly/1pgszTL)

27) Non concentrarti solo sul coinvolgimento con gli influencer! Rendi prioritario restituire alla comunità più ampia e interagire con le persone al suo interno in base al valore che apportano alle conversazioni, non al valore che possono apportare al tuo curriculum. Fatti vedere come aperto e disponibile (e sii effettivamente aperto e disponibile). (http://bit.ly/1pgszTL)

28) Se stai commercializzando un'app, assicurati che la tua app abbia una pagina di destinazione dedicata sul tuo sito web. La maggior parte delle app non ha pagine di destinazione dedicate e, secondo una ricerca condotta da Justin Briggs di Getty Images, questo piccolo cambiamento può comportare un aumento significativo delle entrate delle app anno dopo anno. (http://bit.ly/1jhXKfv)

29) Secondo Amit Singhal, SVP di Google responsabile del ranking della ricerca, i segnali social di reti esterne come Facebook e Twitter non vengono ancora utilizzati come fattori di ranking perché considerati "inaffidabili". Detto questo, i segnali di Google+ sono diversi e vengono presi in considerazione i segnali di fiducia di G+ perché i dati disponibili da Google+ sono affidabili. ( Google lo possiede; ovviamente è una fonte affidabile di informazioni da Google a Google. ) In quanto tale, i ricercatori non vedranno Facebook o Twitter che influiscono sul ranking SERP, ma potrebbero vedere un grande impatto basato sui segnali social di Google+ quando sono ricerca loggato. (http://bit.ly/1pgwGiw)

30) Suggerimenti per la scrittura di tweet promossi: inizia organicamente; evitare di ottimizzare i tweet a risposta diretta con hashtag, citazioni o immagini; includere un invito all'azione e un'offerta pertinente e convincente. (http://bit.ly/1pgyEQ4)

Il tuo turno

Quali sono stati i tuoi più grandi takeaway di SMX West quest'anno? Aggiungi alla nostra lista di takeaway qui sotto nella sezione commenti qui sotto!