Analisis SWOT Zara: 7 Hal Luar Biasa yang Perlu Anda Ketahui

Zara adalah merek fashion Spanyol, jadi tentu saja, ia memiliki banyak gaya dan mode. Tapi pernahkah Anda bertanya-tanya tentang inisiatif keberlanjutan mereka? Zara telah menjadi favorit mode cepat. Tapi apa yang membuat Zara begitu sukses? Dan bagaimana dengan produk lain yang mereka jual yang mungkin ada hubungannya dengan planet ini?

Kami telah melakukan analisis SWOT Zara terhadap merek untuk membantu Anda menavigasi produk mereka dengan lebih efisien. Jadi, jika Anda berpikir untuk membeli dari mereka, Anda akan tahu apa yang diharapkan dan apa yang mereka perjuangkan sebagai sebuah merek.

Sekilas tentang Zara

Zara adalah merek fashion Spanyol yang dimiliki oleh grup Inditex. Didirikan pada tahun 1975 oleh Amancio Ortega dan Rosalia Mera. Perusahaan dimulai sebagai produsen garmen dan kemudian pindah ke ritel.

Zara menawarkan pakaian, sepatu, dan aksesoris untuk pria, wanita, dan anak-anak. Perusahaan ini dikenal dengan fast fashion , yang berarti merancang dan memproduksi gaya baru dengan cepat untuk menanggapi tren terbaru.

Menurut situs webnya, Zara berkomitmen pada praktik berkelanjutan di seluruh rantai pasokannya. Ini mencakup segala sesuatu mulai dari bagaimana mereka mendapatkan bahan-bahan mereka hingga membuat produk mereka dan bahkan bagaimana mereka mengemas dan mengirimkan barang-barang mereka.

Analisis SWOT Zara

Mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dari setiap perusahaan sangat penting sebelum Anda melakukan bisnis dengan mereka. Berikut adalah ikhtisar singkat dari analisis SWOT Zara:

Analisis SWOT Zara

Kekuatan

penilaian merek

Zara telah secara konsisten menguntungkan dan berkembang sejak didirikan. Ini juga memiliki positioning merek unik yang menonjol dari pesaing. Zara telah menciptakan kehadiran internasional yang mengesankan dengan toko-toko di 96 negara, yang terus tumbuh setiap tahun.

Ini adalah salah satu merek internasional paling terkenal di dunia. Keberhasilan perusahaan tercermin dari penilaian mereknya, sekitar $13,2 miliar di AS. Itu adalah bukti pengakuan dan daya tarik merek Zara.

Pakaian modis dan bergaya

Fitur perusahaan yang paling khas adalah pakaiannya yang trendi. Ini menawarkan lebih banyak gaya daripada pengecer mode lainnya dan memastikan mereka selalu di depan tren. Selain itu juga memiliki harga yang lebih terjangkau dibandingkan merek lain, sehingga membuat produknya diminati banyak konsumen.

Mereka memiliki gaya dan desain yang unik, dan pakaian mereka modis dan nyaman. Produk Zara bergaya dan berkelas. Pakaian mereka tidak lekang oleh waktu.

Zara memiliki berbagai item mulai dari celana hingga gaun. Mereka memiliki berbagai item untuk setiap musim. Karena mereka dikenal bergaya dan trendi, mereka memiliki basis pelanggan setia yang terus datang kembali.

Produk kelas atas

Zara menciptakan fashion kelas atas dengan produk bergaya dan harga yang wajar. Merek tersebut tidak ingin mengembangkan fashion kelas bawah karena mereka ingin tetap berada di puncak pasar.

Mereka fokus pada pengembangan reputasi dan gaya mereka dan oleh karena itu tidak bertujuan untuk menciptakan citra murahan. Target pelanggan mereka juga teredukasi dan sadar akan mode terbaru.

Harga yang terjangkau

Orang-orang dari seluruh dunia menyukai kenyataan bahwa Zara menjual pakaian yang terjangkau dengan harga murah. Mereka bukan satu-satunya pengecer yang menawarkan harga rendah. Namun, ada lebih banyak persaingan dengan harga yang lebih rendah daripada yang lebih tinggi. Hal ini memudahkan pelanggan untuk menemukan apa yang mereka inginkan tanpa membayar terlalu banyak.

Dengan harga Zara yang rendah dan beragam item fashion, telah menjadi favorit bagi banyak pembeli yang ingin tampil gaya dengan harga yang wajar. Sebagai perusahaan Spanyol, Zara menyediakan produk yang terjangkau untuk semua pelanggan.

Sebagian besar basis pelanggan mereka terdiri dari remaja, membuat mereka sangat cocok untuk kaum muda ini.

Cinderamata

Desain toko Zara sangat menakjubkan. Masing-masing menampilkan desain visual unik yang menarik bagi pelanggan. Pemotretan dan gambarnya cukup inovatif. Mereka menambahkan banyak pada tampilan keseluruhan setiap toko.

Toko Zara juga besar, dengan banyak ruang di antara setiap rak atau konter. Pelanggan tidak terburu-buru melalui toko. Jika Anda perlu mengganti pakaian atau memeriksa rak atau konter lainnya, Anda tidak perlu menunggu untuk selesai. Staf Zara membantu dan ramah.

Analisis SWOT Zara: toko mereka sebagai kekuatan

Kelemahan

Kurangnya informasi produk

Minimnya informasi produk di situs bisa menjadi kelemahan karena bisa jadi Zara tidak memiliki detail tentang barang tertentu yang perlu diketahui pelanggan sebelum mereka membeli. Ini mungkin membuat lebih sulit bagi pelanggan untuk membuat keputusan pembelian yang tepat.

Misalnya, pelanggan mungkin ingin tahu tentang bahan yang digunakan untuk celana jins sebelum dia membelinya. Memahami apa yang Anda beli sangat penting karena ini mempengaruhi berapa lama pakaian akan bertahan.

Publisitas dan iklan minimal

Analisis SWOT Zara menunjukkan perusahaan tidak memiliki banyak perhatian publik atau media , yang dapat menjadi masalah bagi merek. Hal ini membuat pasar tidak memiliki informasi tentang apa yang akan datang dari perusahaan, membuat orang berpikir bahwa Zara tidak memiliki banyak hal untuk ditawarkan.

Merek membutuhkan lebih banyak publisitas untuk tumbuh dan menjangkau konsumen di seluruh dunia. Oleh karena itu, Zara perlu mengubah strategi pemasarannya jika ingin meningkatkan jumlah klien dan keuntungannya.

Jaringan logistik yang belum berkembang

Produk Zara dikirim langsung dari produsen ke toko. Karena ini adalah operasi berbiaya rendah dan bervolume tinggi, tidak ada rantai logistik bawaan untuk membantu memastikan kontrol kualitas. Ini berarti bahwa jika ada yang tidak beres dengan suatu produk, tidak ada tempat bagi mereka untuk memperbaikinya atau mengemasnya kembali.

Jika ada masalah dengan proses manufaktur atau distribusi mereka, masalah ini dapat diteruskan hingga musim berikutnya.

Ekspansi lambat

Meskipun Zara telah masuk ke banyak pasar global, banyak yang masih relatif belum dimanfaatkan. Bahkan di pasar di mana mereka telah diterima dengan baik, Zara mengalami kesulitan membangun pijakan.

Ini karena rencana ekspansi mereka yang lambat. Mereka ingin menghindari kesalahan yang dibuat H&M ketika memasuki China pada tahun 1999. Sebaliknya, mereka fokus pada pasar kecil di mana mereka dapat membangun kehadiran yang kuat.

Apakah Anda menikmati analisis SWOT Zara? Anda mungkin juga ingin memeriksa contoh tambahan berikut:

• Analisis SWOT Apple: Dari A Sampai Z Pada 2022
• Analisis SWOT Coca Cola: Yang Perlu Anda Ketahui (2022)
• 3 Contoh Analisis SWOT Hebat dengan Perusahaan Nyata

Peluang

Menghasilkan desain merek dagang

Salah satu peluang terbesar dalam analisis SWOT Zara adalah menghasilkan desain merek dagang.

Desain yang dibuat oleh Zara dapat dengan mudah dilindungi hak cipta, karena seringkali unik dan orisinal. Dengan demikian, Zara dapat mencegah perusahaan lain menyalin kreasi mereka, yang akan membantu melindungi identitas merek mereka. Ini juga dapat membantu mereka untuk menegosiasikan persyaratan yang lebih baik dengan pemasok.

Meningkatkan kehadiran online-nya

Zara harus terus meningkatkan kehadiran online-nya untuk menjangkau audiens yang lebih besar . Dengan menjual produknya secara online, perusahaan dapat memasuki pasar baru dan menjangkau pelanggan yang mungkin tidak memiliki akses ke produknya.

Selain itu, penjualan online dapat membantu analisis SWOT Zara untuk mengurangi dampak lingkungan dengan mengurangi kebutuhan untuk mengangkut produk ke toko fisik.

Mengembangkan inisiatif keberlanjutan baru

Zara harus terus mengembangkan inisiatif keberlanjutan baru untuk mengurangi dampak lingkungannya. Perusahaan telah membuat kemajuan di bidang ini, tetapi selalu ada ruang untuk perbaikan.

Beberapa inisiatif yang mungkin termasuk menggunakan bahan yang lebih berkelanjutan, mengurangi konsumsi energi, dan meningkatkan daur ulang dan penggunaan kembali.

Siklus pengiriman cepat

Salah satu peluang yang dimiliki Zara adalah siklus pengirimannya yang cepat. Hal ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan gaya baru ke dalam toko mereka dengan cepat, yang membantu untuk menjaga pelanggan datang kembali.

Mereka memiliki jaringan lebih dari 4.000 pemasok di lebih dari 60 negara, yang memberi mereka kemampuan untuk merespons tren dengan cepat.

Terintegrasi secara vertikal

Peluang lain untuk Zara adalah bahwa mereka terintegrasi secara vertikal sesuai dengan analisis SWOT Zara. Ini berarti mereka mengontrol setiap langkah proses manufaktur, mulai dari desain, produksi, hingga distribusi. Hal ini memungkinkan mereka untuk merespon dengan cepat permintaan pelanggan dan menjaga biaya tetap rendah.

Ancaman

Industri jenuh, lebih banyak persaingan

Selanjutnya dalam analisis SWOT Zara, mari kita lihat ancaman.

Zara bersaing dengan berbagai merek global mapan . Ada banyak cara bagi konsumen untuk berbelanja: online, katalog, toko fisik, department store, dan bahkan toko khusus.

Karena ada begitu banyak tempat di mana konsumen dapat membeli apa yang mereka inginkan, tidak hanya ada satu cara bagi Zara untuk sukses.

Analisis SWOT Zara: persaingan sebagai ancaman

Zara telah melihat peningkatan pesaing dan persaingan dari perusahaan mode cepat. Beberapa di antaranya termasuk H&M, Forever 21, dan Inditex. Mereka semua beroperasi di pasar yang sama dengan Zara. Karena itu, Zara mungkin kesulitan meningkatkan penjualan.

Selain itu, Zara harus mengikuti tren terbaru agar tetap kompetitif.

Imitasi

Karena Zara melayani pasar paling trendi dan mengikuti tren mode terbaru, kompetisi selalu berusaha meniru model bisnis Zara dan menargetkan pasar yang sama ini. Ini bisa sangat menantang ketika kompetisi baru mencoba meniru kesuksesan Zara.

Covid-19

Ketika pandemi pecah pada tahun 2020, Zara menderita bersama dengan industri mode lainnya. Ketika terpaksa menutup 88% gerainya, perusahaan mengalami penurunan pendapatan sebesar %.

Manajemen pengeluaran yang tidak efektif

Zara sering membayar terlalu banyak untuk barang dagangan dan tidak mengelola biaya tersebut secara efektif. Ini bisa menjadi mahal bagi perusahaan. Juga, Zara menghabiskan kurang dari 1% dari pendapatannya untuk tunjangan karyawan, yang dapat kita lihat dalam analisis SWOT Zara.

Jika mereka menaikkan pengeluaran mereka, mereka harus menaikkan harga. Mereka juga bisa kehilangan pelanggan jika mereka menaikkan harga terlalu tinggi. Jadi ini adalah titik yang sangat lemah bagi Zara.

Kesimpulan

Zara adalah peritel fast-fashion yang mampu membedakan dirinya dari peritel pakaian lainnya. Ini menawarkan kualitas tinggi, pakaian trendi dengan harga terjangkau. Zara juga melakukan pekerjaan yang baik untuk mengikuti tren mode saat ini. Analisis SWOT Zara ini akan memberi Anda ide bagus tentang di mana mereka berada saat ini dan di mana mereka dapat berkembang.