Apa itu Produk Minimum yang Layak dan mengapa Anda membutuhkannya?
Diterbitkan: 2021-06-17Jadi, Anda menemukan diri Anda dengan ide bagus untuk produk perangkat lunak. Ini baru, segar, dan mengasyikkan, Anda telah melakukan riset, dan yang dapat Anda pikirkan hanyalah: mari kita mulai membangunnya!
Tetapi mempertaruhkan semuanya pada solusi teknologi yang mungkin atau mungkin tidak memenangkan pengguna, tentu saja, adalah bisnis yang berisiko. 7 dari 10 perusahaan teknologi pemula gagal. Itulah sebabnya, ketika mengembangkan produk perangkat lunak baru, Anda harus memainkannya seaman mungkin.
Yang Anda butuhkan di sini adalah Produk yang Layak Minimum.
Apa itu MVP?
Ada kemungkinan besar Anda sudah menemukan istilah itu. Minimum Viable Product (MVP) telah menjadi standar dalam pengembangan dalam beberapa tahun terakhir, terutama untuk startup.
Definisi paling sederhana dan paling populer adalah: MVP adalah versi produk yang memiliki fitur yang cukup untuk dirilis di antara pengguna awal , yang memberi perusahaan kemungkinan untuk mendapatkan umpan balik dan wawasan berharga tentang perilaku pengguna.
Ini berarti bahwa produk yang layak minimum bukanlah versi produk akhir , melainkan yang paling dasar yang dapat dirilis ke pasar. Dengan cara ini, risikonya tetap rendah: Anda dapat mengetahui apakah pengguna menyukai produk Anda, apa yang harus Anda tingkatkan, dan di mana kekurangan ide Anda. Semua dilakukan dengan biaya serendah mungkin!
MVP, bukti konsep dan prototipe: apa bedanya?
Sebelum kita menjelaskan manfaat mengembangkan MVP untuk proyek teknologi Anda, mari kita jelaskan beberapa kesalahpahaman umum.
Sekarang, Anda mungkin bertanya-tanya: karena MVP pada dasarnya adalah versi awal produk, lalu apa bedanya dengan prototipe?

Jawabannya ada di namanya: produk minimum yang layak adalah produk dasar, tetapi tetap merupakan versi produk yang siap dipasarkan. Prototipe, di sisi lain, adalah tentang mengeksplorasi ide dan memvisualisasikannya . Ini berfungsi sebagai sampel, dan memberi Anda gambaran umum tentang seperti apa tampilan dan nuansa aplikasi Anda, tetapi itu bukan produk itu sendiri.
Istilah lain yang sering dikacaukan dengan produk yang layak minimum adalah proof of concept (PoC) . Ini berbeda dari MVP dan prototipe karena dimaksudkan untuk memvalidasi asumsi tentang konsep produk Anda , dan memeriksa apakah ide atau teori tentang produk dapat dicapai dalam pengembangan.
Dengan demikian, bukti konsep didahulukan, diikuti oleh prototipe, dan kemudian MVP.
Untuk meringkas:
- Bukti konsep adalah cara untuk memverifikasi apakah ide produk dapat diimplementasikan
- Prototipe adalah representasi visual dari suatu produk
- MVP adalah versi dasar dari sebuah produk.
Mengapa Anda harus mengembangkan MVP?
Baiklah, kita mendapatkan definisi dan perbedaan antara konsep terkait, sekarang mari kita lihat apa yang sebenarnya dibawa oleh pengembangan MVP ke meja untuk proyek pengembangan perangkat lunak.

Identifikasi proposisi nilai inti Anda
Menjaganya tetap sederhana juga berarti Anda bisa fokus pada apa yang benar-benar penting. Dengan produk yang layak minimum, Anda bertujuan untuk memecahkan masalah spesifik audiens target Anda. Membuat MVP membuat Anda menganalisis apa yang paling istimewa dari ide Anda , dan apa yang sebenarnya Anda tawarkan kepada klien Anda.
Pelajari apa yang pengguna pikirkan
Dalam jangka panjang, ini mungkin manfaat terpenting dari semuanya. Tujuan merilis produk minimum yang layak alih-alih versi lengkap ke pasar adalah untuk mempelajari bagaimana perasaan pengguna akhir Anda tentang apa yang Anda tawarkan dan apa yang harus Anda tingkatkan saat merencanakan pengembangan di masa depan. Umpan balik pengadopsi awal sangat penting untuk menentukan apakah produk Anda sesuai dengan audiens target, apa yang masih perlu dilakukan, dan bagaimana memenuhi kebutuhan klien Anda dengan lebih baik.
Hemat
Inti dari MVP adalah mendapatkan hasil maksimal dengan biaya serendah mungkin. Dengan produk yang layak minimum, Anda hanya mengembangkan fitur paling vital dari produk Anda alih-alih membangun sistem yang besar dan kompleks. Akibatnya, biaya produksi sangat berkurang.
Lepaskan produk dengan cepat
Waktu pasti tidak ada di pihak Anda ketika Anda memilih untuk mengembangkan produk yang penuh fitur, dan persaingan tidak akan menunggu sampai selesai. Dengan MVP, Anda dapat mempersingkat waktu pemasaran menjadi berminggu-minggu, bukan berbulan-bulan . Rilis cepat juga memberi Anda peluang untuk mendorong keterlibatan pengguna dengan lebih baik dan membangun hubungan yang solid dengan klien Anda.
Hemat lebih banyak waktu – bagikan ide Anda dengan kami sekarang dan dapatkan perkiraan dalam 48 jam!
Tinggalkan ruang untuk pertumbuhan di masa depan
Memiliki hanya beberapa fitur yang paling penting berarti ada banyak kemungkinan untuk pengembangan lebih lanjut. Evaluasi apa yang berhasil dan apa yang tidak, dan buatlah rencana Anda untuk pertumbuhan yang sesuai. Ingat, MVP adalah versi awal dari produk Anda, dimaksudkan untuk memberi Anda kesempatan untuk menciptakan sesuatu yang benar-benar diinginkan dan dibutuhkan audiens target Anda.


Ingin tahu masa depan aplikasi seluler?
Unduh laporan!Bagaimana cara membangun MVP? Proses kami
MVP mungkin bukan versi final dari produk Anda, tetapi Anda masih memerlukan beberapa praktik terbaik dan proses mendetail untuk membuatnya. Mari kita lihat bagaimana tepatnya hal itu dilakukan di sini di Miquido.

1. Lingkup dan estimasi
Pengembangan MVP Anda dimulai dengan dasar-dasar: memahami rencana bisnis Anda, kebutuhan, fitur yang Anda ingin produk digital Anda miliki, dan ide umum yang Anda miliki untuk itu. Tujuan dari fase ini adalah untuk menentukan ruang lingkup proyek Anda, memberikan perkiraan dan jadwal untuk pengembangan.
2. Lokakarya dan persiapan
Di sinilah kesenangan dimulai: selama sesi lokakarya produk yang disesuaikan, detail proyek, yaitu hal-hal seperti penampilan produk, strategi produk, persyaratan teknologi, dan hal lain yang ingin Anda kerjakan, ditentukan.
Sekarang setelah ada visi yang jelas tentang seperti apa seharusnya MVP Anda, fase ini dapat diselesaikan dengan membuat gambar rangka, draf desain, dan mengumpulkan persyaratan untuk membangun produk minimum yang layak.
3. Pengembangan dimulai!
Setelah semuanya diatur dan siap, saatnya untuk mengerjakan produk minimum yang layak. Ini adalah proses berulang yang dimulai dengan sesi perencanaan dan melewati sprint mingguan di mana kami menyelesaikan tugas-tugas yang terkait dengan proyek Anda, menghidupkan MVP Anda sepotong demi sepotong. Kami menyelesaikan desain, menyiapkan backend, dan mengembangkan MVP hingga 3 bulan.
4. Rilis produk
Itu dia! MVP Anda siap memasuki pasar. Sebelum itu terjadi, kami, para pengembang, memastikan bahwa setiap bagian dari perangkat lunak berfungsi sebagaimana mestinya, dan memberikan pemeliharaan dan dukungan setelah produk diluncurkan.
5. Langkah selanjutnya? Kamu putuskan!
Baiklah, MVP Anda telah dirilis, dan pengguna memiliki waktu untuk mengetahuinya dan meninggalkan umpan balik yang sangat mereka inginkan. Sekarang terserah Anda, karena Anda dapat memutuskan bahwa MVP Anda baik-baik saja, atau mengembangkan fitur tambahan berdasarkan data yang telah Anda kumpulkan untuk benar-benar membuat produk bersinar.
Ringkasan: apakah MVP layak?
Anda mungkin sudah bisa menebak jawabannya sekarang.
MVP adalah cara paling efisien untuk memvalidasi ide produk, mempelajari apa yang dibutuhkan pengguna melalui umpan balik yang dikumpulkan, dan merencanakan peningkatan di masa mendatang berdasarkan data kehidupan nyata. Belum lagi bagian terpenting untuk setiap bisnis yang sedang berkembang: Anda menghemat waktu dan uang dalam prosesnya!
Punya ide untuk produk perangkat lunak? Ceritakan semuanya kepada kami dan mari bangun MVP Anda!
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membangun MVP?
Biasanya dibutuhkan 3 hingga 4 bulan untuk membangun MVP. Namun, Anda perlu mempertimbangkan bahwa banyak faktor yang menentukan seberapa cepat Anda dapat merilis MVP. Ini termasuk jumlah fitur, kompleksitasnya, dan jumlah pengembang dan perancang yang terlibat dalam proyek.
Bagaimana Anda memilih fitur untuk MVP Anda?
Untuk memprioritaskan fitur untuk MVP Anda, Anda perlu melakukan riset mendalam dan mengidentifikasi audiens target Anda terlebih dahulu. Dengan cara ini, Anda akan mendapatkan ikhtisar tentang motivasi, batasan, dan poin rasa sakit terbesar mereka.
Strategi lain yang dapat diandalkan adalah menganalisis permintaan pasar dan aktivitas pesaing Anda. Periksa solusi apa yang telah mereka perkenalkan dan bagaimana MVP Anda dapat mengisi celah di pasar.
Atas dasar ini, Anda akan dapat menentukan fitur utama produk digital Anda yang akan menciptakan nilai tambah bagi pengguna akhir potensial Anda, memecahkan masalah mereka dan membawa inovasi.
Bagaimana MVP dapat mendukung bisnis Anda?
Berkat MVP, perusahaan Anda mengurangi waktu dan anggaran untuk membangun produk digital yang berpotensi gagal. Terlebih lagi, dengan merilis solusi Anda lebih cepat, Anda dapat menurunkan biaya implementasi, menguji pasar, mendapatkan umpan balik yang berharga untuk pengembangan di masa mendatang, dan memeriksa apakah ada fitur tambahan yang diperlukan.