Pemasaran Agile: Apa Itu dan Bagaimana Memulainya Segera

Tidak ada perusahaan yang ingin ditinggalkan dalam debu oleh persaingan mereka. Itulah mengapa penting untuk memprioritaskan hal-hal seperti fleksibilitas dan kecepatan. Anda harus mampu menangani setiap perubahan mendadak yang muncul, membuat keputusan dengan cepat, dan kemudian bertindak sesuai dengan itu. Sangat penting untuk bersedia berputar saat diperlukan.

Dengan mengingat hal itu, tidak heran jika banyak orang beralih ke pemasaran yang gesit dalam upaya untuk menjadi lebih inovatif dan tetap relevan di ceruk yang jenuh.

Faktanya, 51% pemasar yang disurvei mengatakan bahwa mereka menggunakan setidaknya beberapa aspek dari pendekatan pemasaran yang gesit dalam pekerjaan mereka. Itu termasuk hal-hal seperti bekerja dalam sprint. Tapi apa sebenarnya arti semua itu?

Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari apa itu pemasaran tangkas dan bagaimana Anda dapat mulai menerapkannya dalam organisasi Anda untuk menciptakan kesuksesan besar. Mari selami!

Apa itu Pemasaran Agile?

Jika Anda seorang pemilik usaha kecil atau pemasar, Anda mungkin pernah mendengar tentang pemasaran yang gesit. Ini adalah pendekatan strategis yang sebagian besar berfokus pada kemampuan untuk melaksanakan proyek dengan cepat. Jenis pemasaran ini bergantung pada eksperimen cepat untuk membantu Anda menemukan cara terbaik untuk menjangkau audiens Anda dan mendorong hasil dalam bisnis.

Tugas yang sebelumnya membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk diselesaikan sekarang dapat diselesaikan hanya dalam beberapa minggu. Hal ini dilakukan dengan menerapkan jadwal kerja yang menampilkan sprint pendek, atau semburan, ketika bekerja untuk mencapai tujuan. Sprint ini adalah periode waktu yang singkat dengan kerja intensif untuk menyelesaikan sesuatu dengan cepat.

Ini tidak seperti pemasaran tradisional, yang biasanya membutuhkan anggaran besar dan rencana rumit yang membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk diterapkan sepenuhnya. Dengan pendekatan ini, Anda terus-menerus menguji ide-ide baru dan memiliki kemampuan untuk mengubah strategi Anda sesuai dengan apa yang berkinerja terbaik saat ini. Kemudian, setelah Anda menemukan sesuatu yang berhasil, Anda dapat membuat kampanye yang lengkap.

Bagian terbaik dari pemasaran tangkas adalah Anda tidak benar-benar membutuhkan alat atau perangkat lunak khusus. Anda hanya perlu pola pikir yang tepat untuk menerapkan strategi yang tepat dan dorongan untuk terus maju. Kualitas-kualitas itu sangat penting untuk mengikuti pasar yang bergerak cepat saat ini.

Anda dapat membaca Agile Marketing Manifesto jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut.

Manfaat Menjadi Agile dalam Bisnis Anda

Setiap kali ide untuk mencoba sesuatu yang baru dalam bisnis muncul, keraguan sering muncul. Apakah ini benar-benar layak untuk dikejar? Apakah Anda akan melihat pengembalian investasi Anda atau akankah itu menjadi kegagalan besar? Sejujurnya, Anda tidak pernah tahu sampai Anda mencoba. Namun, ada beberapa alasan bagus untuk mencoba pemasaran yang gesit jika sejauh ini kedengarannya menarik bagi Anda.

Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat Anda harapkan:

• Peningkatan Efisiensi: Bekerja dalam sprint mencegah proyek dari penarikan yang tidak perlu selama berbulan-bulan. Lagi pula, jika Anda memberi diri Anda waktu berbulan-bulan untuk menyelesaikan sesuatu, itu bisa memakan waktu lama. Beri diri Anda beberapa minggu untuk menyelesaikan tugas yang sama, dan kemungkinan besar Anda akan mewujudkannya.
• Tingkatkan Inovasi: Dengan menerapkan pendekatan pemasaran ini, Anda akan mendapatkan umpan balik lebih cepat daripada nanti. Ini akan memungkinkan Anda untuk bertindak berdasarkan data itu dengan kecepatan kilat, yang berarti Anda dapat membuat perubahan pada strategi Anda dengan cepat dan efektif untuk mendorong hasil yang Anda inginkan.
• Lebih Banyak Pertumbuhan Bisnis: Ketika Anda berdedikasi pada pekerjaan Anda dan fokus pada efisiensi, pertumbuhan pada tingkat yang cepat lebih mungkin terjadi. Sebelum Anda menyadarinya, Anda telah menghasilkan lebih banyak kesadaran merek, Anda akan melihat lebih banyak keterlibatan, dan penjualan Anda akan meroket.

Manfaat ini menunjukkan betapa kuatnya pendekatan ini, yang sempurna jika Anda memerlukan bantuan untuk membuat tim Anda bergabung dan menghilangkan skeptisisme yang mungkin mereka miliki.

Cara Memulai Pemasaran Agile

Meskipun pemasaran tangkas telah ada selama beberapa waktu, itu masih merupakan konsep yang relatif baru bagi banyak bisnis. Bukan hanya itu, tetapi mereka yang telah mengadopsi pendekatan ini telah melakukannya dengan cara yang berbeda. Itu karena tidak ada satu set proses yang harus diikuti. Ini lebih tentang memiliki pola pikir yang benar dan menerapkan praktik yang paling sesuai untuk Anda. Ada beberapa metode yang dapat Anda gunakan untuk memulai.

1. Pertama dan Terutama, Anda Harus Menetapkan Tujuan Anda

Sebelum Anda mulai merenungkan strategi yang akan Anda terapkan, Anda perlu memahami dengan tepat apa yang ingin Anda capai dari upaya pemasaran Anda. Mengetahui tujuan Anda berarti Anda dapat mengambil tindakan yang sesuai, mengejar hal-hal yang akan membuat Anda lebih dekat ke tempat yang Anda inginkan.

Jadi, hasil apa yang Anda inginkan dari pemasaran Anda? Apakah Anda ingin lebih banyak lalu lintas situs web atau untuk meningkatkan pengikut media sosial Anda? Apakah Anda berharap untuk menghasilkan lebih banyak prospek per bulan? Apakah Anda memiliki sasaran penjualan tertentu yang ingin Anda capai? Itu semua tergantung pada fokus bisnis Anda saat ini. Luangkan waktu untuk mencari tahu sehingga Anda dapat memetakan sprint pekerjaan Anda sesuai dengan itu.

2. Tentukan Elemen Pemasaran Agile Yang Masuk Akal untuk Anda

Karena ada berbagai cara untuk melakukan pemasaran yang gesit, Anda harus memutuskan seperti apa pendekatan ini untuk Anda dan tim Anda. Ingatlah bahwa ini semua tentang fleksibilitas. Itulah mengapa tidak ada kerangka kerja kaku yang perlu Anda ikuti untuk menciptakan kesuksesan. Anda dapat melakukan yang terbaik untuk Anda.

Dengan demikian, ada dua cara utama untuk menerapkan pemasaran yang gesit untuk tim Anda. Mereka dikenal sebagai Scrum dan Kanban. Scrum berputar di sekitar sprint yang berlangsung dari dua hingga enam minggu. Juga akan ada anggota tim yang berdedikasi, seperti Scrum Master, untuk memastikan semua orang tetap pada jalurnya. Plus, Anda akan menggabungkan rapat untuk perencanaan, stand-up (check-in 15 menit setiap hari), dan meninjau pekerjaan yang telah Anda selesaikan.

Tetapi jika tim Anda merasa sulit untuk mengikuti garis waktu yang telah ditentukan untuk sprint, ada Kanban . Pendekatan ini sedikit lebih visual saat memetakan struktur untuk alur kerja tim Anda. Akan ada papan yang menampilkan tugas yang harus diselesaikan, tugas yang sedang dikerjakan, dan tugas yang sudah diselesaikan. Batas akan dibuat untuk menjelaskan bagaimana anggota tim akan menyelesaikan tugas. Dan tentu saja, pertemuan rutin akan membuat semua orang tetap pada jalurnya.

3. Rancang Tim Pemasaran Anda

Saat menyatukan tim pemasaran yang gesit, jangan hanya memilih mereka yang sudah bekerja di departemen pemasaran Anda. Tim Anda harus terdiri dari orang-orang dari departemen yang berbeda sehingga setiap orang dapat berkumpul dan bekerja untuk mencapai tujuan bersama. Misalnya, libatkan orang-orang di tim penjualan Anda. Bawa orang-orang dari layanan pelanggan, sumber daya manusia, dan bahkan hubungan masyarakat jika Anda memiliki departemen tersebut.

Anda tidak pernah tahu kapan seseorang mungkin memiliki perspektif baru untuk ditambahkan yang dapat mengubah cara Anda bekerja. Dan jika Anda berencana untuk mengimplementasikan kerangka kerja Scrum, ada peran unik yang harus Anda isi agar semua orang bekerja sesuai dengan itu.

4. Mulai Memetakan Sprint Pertama Anda

Untuk mulai merencanakan sprint, Anda perlu menentukan tujuan akhir. Mengetahui apa yang ingin Anda capai membantu semua orang di tim mengingat gambaran yang lebih besar. Dari sana, tugas dapat dipetakan berdasarkan prioritas. Setelah Anda tahu pekerjaan apa yang perlu dilakukan, itu dapat diberikan sesuai dengan itu. Pertimbangkan kekuatan dan minat anggota tim sehingga mereka dapat melakukan hal-hal terbaik dan paling mereka sukai untuk memastikan produktivitas.

Elemen penting lainnya dalam memetakan sprint adalah menentukan kerangka waktu. Inti dari pemasaran yang gesit adalah menyelesaikan sesuatu dengan lebih cepat dari biasanya. Namun, Anda tetap harus realistis tentang apa yang dapat Anda capai dalam jangka waktu tertentu. Sprint biasanya berlangsung antara dua hingga enam minggu, jadi pikirkan dengan bijak tentang berapa banyak waktu yang dibutuhkan tim Anda untuk melakukan pekerjaan dengan baik.

Ini juga membantu untuk memiliki tujuan harian dan tonggak untuk memastikan semua orang tetap di jalur bukannya tertinggal. Ini adalah saat pertemuan stand-up harian ikut bermain karena setiap anggota tim dapat berbagi apa yang mereka capai hari sebelumnya dan apa fokus mereka untuk hari itu.

5. Berkumpul untuk Meninjau Kemajuan Setelah Sprint Berakhir

Setelah sprint Anda selesai, akan sangat membantu untuk menjadwalkan rapat tim untuk meninjau bagaimana hasilnya. Ini adalah kesempatan untuk memamerkan apa yang telah Anda capai selama jangka waktu sprint yang ditentukan. Anggota tim harus didorong untuk memamerkan hasil dari semua kerja keras mereka. Mereka bahkan dapat berbagi kemenangan apa pun, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya. Anda juga dapat menggunakan waktu ini untuk memberikan umpan balik kepada tim dan mendiskusikan cara meningkatkan untuk sprint berikutnya.

Siap Mengalihdayakan Pembuatan Konten Anda?

Jika Anda ingin membebaskan tim Anda untuk fokus pada tugas-tugas yang akan mendorong bisnis Anda maju, pertimbangkan untuk mengalihdayakan pembuatan konten Anda kepada para ahli. Tim Express Writers dapat membuat postingan blog berkualitas tinggi yang luar biasa, konten media sosial, dan banyak lagi yang pasti disukai audiens target Anda.

Kunjungi Toko Konten kami untuk melihat layanan kami dan melakukan pemesanan hari ini.