Apa Itu Platform Pasar Bakat?

Tahun lalu, Gartner membuat prediksi bahwa pada tahun 2025, 20% perusahaan besar akan mengadopsi pasar talenta internal untuk mengoptimalkan pemanfaatan dan kelincahan talenta . Itu klaim yang cukup berani, mengingat tingkat adopsi sistem ini masih di bawah 5% (konten lengkap tersedia untuk klien).

Tetapi selama dua tahun terakhir, pandemi global dan kekurangan bakat telah mendorong bisnis untuk terus beradaptasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang berubah, yang mengarah ke restrukturisasi organisasi, adopsi pekerja kontingen yang lebih tinggi, dan kurang fokus pada peran yang ditentukan.

Semua perubahan ini mengisyaratkan masa depan manajemen tenaga kerja: Pendekatan yang lebih fleksibel, gesit, dan tangguh.

Pasar bakat adalah katalis untuk perubahan semacam ini; mereka memungkinkan Anda menempatkan karyawan dengan cepat di tempat yang paling mereka butuhkan, sehingga mengoptimalkan penggunaan bakat internal dan meningkatkan mobilitas karier.

Mengetahui potensi yang mereka miliki, para pemimpin SDM harus mendidik diri mereka sendiri tentang teknologi yang akan datang ini. Kami telah membuat panduan ini untuk membahas dasar-dasarnya; itu mencakup contoh dari platform pasar bakat yang ada dan detail fitur, manfaat, dan pertimbangan untuk adopsi yang perlu Anda ketahui.

Pasar bakat , juga disebut pasar bakat internal, adalah jenis perangkat lunak manajemen bakat yang digunakan oleh manajer atau profesional SDM untuk memposting peluang kerja, bimbingan, tugas sementara, proyek paruh waktu, dan tugas lain apa pun yang dapat disumbangkan oleh bakat internal atau pekerja kontingen. . Sementara teknologi pasar bakat berkembang dengan cepat, itu masih jauh dari diadopsi secara luas.

Gartner menggambarkan pasar bakat internal sebagai "... sistem berbasis platform untuk mendukung ekonomi pertunjukan internal di dalam sebuah organisasi." Ini menyinggung kemampuan alat ini untuk membantu bisnis memobilisasi bakat dengan cepat dan merangkul yang gesit Kelincahan tenaga kerja adalah strategi yang digunakan untuk merespon permintaan dan penawaran tenaga kerja dengan cepat; Memiliki tenaga kerja yang gesit berarti Anda dapat dengan mudah memindahkan talenta dari satu tempat di mana permintaan rendah ke tempat lain di mana permintaan tinggi. tenaga kerja (konten lengkap tersedia untuk klien).

Dibandingkan dengan perangkat lunak SDM lainnya, seperti suite HRIS atau HCM, pasar bakat internal kurang berfokus pada peran dan pekerjaan yang ditentukan dan lebih pada kemampuan karyawan dan hasil yang mereka dorong.

Sebagian besar solusi pasar bakat yang tersedia mencakup beberapa bentuk algoritme berbasis AI yang mencocokkan orang-orang di organisasi Anda dengan proyek terbuka, bimbingan, dan pertunjukan. Mereka juga sering menyertakan fitur yang mendukung upaya perekrutan dan perencanaan suksesi.

Di bawah ini, kami akan memberikan lima contoh fitur yang mungkin Anda temukan di platform pasar bakat.

• Rencana pengembangan individu (IDP): Selain mencocokkan bakat dengan peluang berdasarkan keterampilan mereka saat ini, platform pasar bakat bekerja untuk mengungkap aspirasi karir karyawan Anda sehingga mereka dapat terhubung dengan proyek dan orang-orang dalam organisasi Anda yang akan memajukan tujuan pengembangan mereka .

• Pelacakan keterampilan: Dengan bantuan AI, platform ini mengumpulkan informasi tentang keahlian karyawan Anda dan pengalaman kerja sebelumnya dari sumber seperti resume, catatan pekerjaan, dan profil LinkedIn. Informasi ini dianalisis dan disimpan dalam database karyawan sehingga dapat digunakan untuk mencocokkan karyawan dengan peluang yang selaras dengan kemampuan mereka.

• Manajemen sasaran: Manajer dapat menggunakan platform ini untuk membuat dan menetapkan sasaran karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan sasaran bisnis. Mereka juga dapat melacak kemajuan karyawan mereka menuju tujuan tersebut dan memberikan umpan balik secara real time.

• Perencanaan suksesi: Analisis prediktif sering digunakan di pasar bakat untuk mengantisipasi kapan peran kunci perlu diisi karena pensiun, pergantian, atau promosi. Anda juga dapat menggunakan informasi dari database karyawan untuk mengidentifikasi calon pemimpin masa depan, membantu mendukung tujuan karir karyawan dan operasi bisnis yang lebih lancar.

• Manajemen rekrutmen: Ciri khas pasar bakat adalah mereka menyertakan fitur yang membantu merekrut bakat (baik internal, eksternal, atau keduanya) untuk posisi dan proyek terbuka. Beberapa mungkin menawarkan fungsi pencarian lanjutan yang memungkinkan manajer dan perekrut untuk dengan mudah menemukan karyawan dengan keterampilan yang mereka cari, sementara yang lain mungkin fokus pada upaya pemasaran seperti kampanye email.

Ketika digunakan secara strategis, pasar bakat dapat mengubah cara bisnis Anda menggunakan bakat internal dan eksternal untuk mencapai tujuan organisasi. Di bawah ini, kami telah membahas beberapa keuntungan khusus bisnis yang menggunakan pengalaman solusi ini.

• Kelincahan tenaga kerja: Pasar bakat internal membantu bisnis memanfaatkan bakat mereka sebaik mungkin dengan mengumpulkan informasi tentang keterampilan dan kemampuan pekerja serta pekerjaan yang perlu dilakukan. Informasi ini digunakan untuk memasangkan karyawan dengan peluang yang sesuai dengan pengalaman dan minat mereka, yang mengarah pada mobilitas dan optimalisasi bakat yang lebih baik.
• Visibilitas bakat: Pengusaha dapat menggunakan platform ini untuk mendapatkan gambaran lengkap tentang keterampilan dan pengalaman unik yang dibawa karyawan Anda ke organisasi Anda. Mereka juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan menentukan siapa di dalam tim Anda yang dapat ditingkatkan keterampilannya untuk mengisi kesenjangan tersebut.
• Pengalaman karyawan: Karyawan mendapat manfaat dari adopsi pasar bakat karena mereka menawarkan fitur yang meningkatkan akses mereka ke peluang pengembangan dan pertumbuhan, dan pada gilirannya, membantu mereka memajukan tujuan karir mereka.
• Pengumpulan data: Pasar bakat dibangun untuk menangkap informasi tentang jenis pekerjaan dan tugas yang dikelola, serta keterampilan, pengalaman, dan pengetahuan yang diperlukan untuk memberikan pekerjaan itu dengan baik. Mereka juga menghasilkan peta keterampilan yang kaya di seluruh pekerja dalam organisasi—yang semakin lengkap, semakin lama alat tersebut digunakan. Semua data ini dan wawasan yang berasal darinya dapat digunakan oleh fungsi SDM Anda untuk menginformasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis.

Jika Anda tertarik dengan sistem ini dan sedang mempertimbangkan untuk mengujinya di organisasi Anda, ingatlah tiga pertimbangan ini sebelum berkomitmen pada kontrak.

Kesiapan organisasi penting bagi ekonomi pertunjukan internal untuk bekerja

Pertama-tama, tidak semua struktur organisasi bisnis cocok untuk gig economy internal. Lingkungan kerja terbaik untuk sistem pasar bakat adalah lingkungan yang menganut gaya organisasi adaptif dan tanpa penimbunan bakat. Penimbunan bakat terjadi ketika manajer ingin secara langsung mengelola, mengontrol, dan mempertahankan bakat di tim mereka. Manajer tidak mengizinkan anggota tim untuk terlibat dalam pekerjaan untuk tim lain dan mencegah anggota tim mencari peluang dari luar. . Tim yang pekerjaannya berbasis proyek atau menggunakan metodologi tangkas juga merupakan kandidat utama.

Jika organisasi Anda bersifat tertutup atau hierarkis, Anda harus mulai dengan berfokus pada peningkatan mobilitas internal bagi karyawan Anda. Bangun di atas itu, dan rencanakan untuk bergerak menuju struktur organisasi yang lebih adaptif yang dapat mendukung ekonomi pertunjukan internal dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan.

Dukungan dari kepemimpinan senior sangat penting

Pasar bakat paling efektif ketika semua orang dalam suatu organisasi menggunakannya, baik untuk memposting peluang bagi orang lain atau untuk membuat daftar tujuan pengembangan mereka sendiri. Untuk alasan ini, tim kepemimpinan senior Anda perlu mempromosikan adopsi dan penggunaan platform.

Jika tingkat adopsi rendah setelah peluncuran, kumpulkan umpan balik dari karyawan untuk menentukan apa yang mencegah pengguna menggunakan platform.

Sumber data tambahan akan dibutuhkan seiring waktu

Deskripsi pekerjaan dan profil karyawan tidak cukup kaya data sendiri untuk pasar bakat bekerja secara efektif. Tentu saja, setiap karyawan dapat berkontribusi dengan memperbarui profil mereka sendiri, tetapi tanpa umpan data eksternal, seperti resume atau catatan pekerjaan, Anda mungkin tidak akan memiliki informasi yang cukup untuk memungkinkan adopsi pasar bakat di seluruh organisasi. Untuk alasan itu, Anda harus merencanakan untuk meningkatkan umpan data dari waktu ke waktu, idealnya dengan mengintegrasikan pasar bakat Anda dengan sistem lain seperti platform manajemen proyek dan HRIS Anda.

Berikutnya: Temukan lebih banyak konten tentang praktik SDM yang inovatif

Memiliki fungsi sumber daya manusia yang berfokus ke depan meningkatkan ketahanan Anda sebagai bisnis. Di Capterra, kita semua tentang prediksi berbasis data dan wawasan industri, jadi jika Anda juga, kami sangat menyarankan untuk mengetahui tren terbaru di dunia SDM dengan bacaan terkait ini:

• 3 Tantangan yang Harus Ditangani Profesional SDM di 2022
• Menciptakan Tempat Kerja Hibrida yang Berfungsi Untuk Tim Anda

…dan tandai blog manajemen bakat kami untuk akses mudah ke semua konten terbaru kami.

Catatan: Aplikasi yang dipilih dalam artikel ini adalah contoh untuk menampilkan fitur dalam konteks dan tidak dimaksudkan sebagai dukungan atau rekomendasi. Mereka telah diperoleh dari sumber yang diyakini dapat diandalkan pada saat publikasi.