Berpikir untuk memulai bisnis Anda sendiri? Inilah yang perlu diketahui

Diterbitkan: 2023-08-05

sebuah ilustrasi tentang dua orang yang menyusun potongan teka-teki

Beberapa hal sama menggembirakannya dengan memulai bisnis baru . Apakah Anda ingin mendiversifikasi penghasilan Anda dengan usaha sampingan atau meninggalkan dampak yang bertahan lama, memulai bisnis Anda sendiri adalah jalan yang menarik untuk maju.

Namun sebelum Anda terjun ke dunia wiraswasta , penting untuk diperhatikan bahwa kehidupan wirausahawan dapat dipenuhi dengan tantangan dan kemunduran. Dan dengan lebih dari 465.000 aplikasi bisnis baru yang diajukan pada bulan Juni saja, bersiaplah untuk menghadapi persaingan yang ketat.

grafik yang menunjukkan pertumbuhan aplikasi bisnis pada Juni 2023 Gambar melalui Biro Sensus AS

Saat mempertimbangkan kewirausahaan , dan mempertimbangkan perubahan gaya hidup yang drastis, luangkan waktu untuk memproses beberapa statistik utama sehingga Anda dapat mulai menyusun pendekatan langkah demi langkah untuk mengatasi tantangan umum. Tujuh hingga sepuluh persen dari usaha kecil yang baru dimulai tutup setiap tahun dan angkanya naik menjadi 23 persen selama pandemi COVID-19.

Itu membuatnya penting bagi calon dan wirausahawan baru untuk melangkah dengan hati-hati. Berikut adalah beberapa tip bermanfaat untuk memulai bisnis Anda sendiri dan menemukan jalan menuju kesuksesan.

Garis besarrencana bisnis Anda

stok foto tangan melayang di atas rencana dan kertas

Salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan pengusaha baru adalah memulai bisnis tanpa rencana bisnis yang konkret . Bergerak maju tanpa rencana dapat membuat bisnis Anda gagal.

Membuat rencana bisnis yang komprehensif membutuhkan banyak kerja keras , tetapi berguna di berbagai tahap, seperti saat mendekati investor untuk pendanaan atau mencari ide untuk meningkatkan skala operasi. Itu harus menentukan berbagai aspek bisnis Anda, termasuk ide bisnis Anda , target pasar , struktur, strategi pertumbuhan, biaya awal yang diantisipasi , misi, dan visi Anda.

Mulailah dengan mengidentifikasi ceruk dan mendefinisikan ide bisnis Anda . Tentukan apakah Anda dapat membangun model bisnis yang menguntungkan dengan ide ini. Identifikasi dan analisis pesaing potensial untuk mendapatkan wawasan tentang permintaan pasar dan mulailah memetakan jenis bisnis yang ingin Anda miliki.

Gunakan kuesioner, grup fokus, dan survei untuk memahami apakah produk atau layanan Anda akan menarik cukup banyak pelanggan yang membayar dalam target demografis Anda . Ini juga saat yang tepat untuk memutuskan nama bisnis dan menetapkan tujuan jangka pendek dan visi jangka panjang Anda.

Selanjutnya, putuskan struktur hukum yang ingin Anda siapkan untuk bisnis Anda. Anda dapat memilih salah satu dari struktur bisnis berikut :

  • Kepemilikan tunggal
  • Kemitraan
  • Korporasi (S-Corp atau C-Corp)
  • perseroan terbatas (LLC)

Jenis badan usaha yang Anda pilih memengaruhi berbagai faktor, seperti tanggung jawab pribadi Anda dan pajak yang harus Anda bayar.

Jangan lupa lisensi, pendaftaran, dan asuransi Anda

Pendaftaran bisnis adalah langkah penting untuk meluncurkan bisnis Anda secara legal. Anda harus mendaftarkannya ke sekretaris negara. Selain pendaftaran resmi, Anda juga harus mendapatkan nomor identifikasi pemberi kerja dari IRS .

Selanjutnya, saatnya untuk mendapatkan izin usaha dan izin untuk melakukan operasi bisnis Anda. Izin khusus yang Anda perlukan bergantung pada struktur bisnis , industri, dan lokasi Anda. Anda juga harus membuka rekening bank bisnis dan kemungkinan mengajukan kredit bisnis .

Saat Anda melakukannya, pastikan Anda mendapatkan perlindungan asuransi bisnis yang memadai . Jenis pertanggungan yang paling umum digunakan pemilik usaha kecil adalah asuransi kewajiban umum . Ini melindungi bisnis Anda dari klaim cedera di tempat kerja, cedera pribadi, dan kerusakan properti.

Bergantung pada ceruk dan target pasar Anda , Anda juga dapat memilih cakupan tambahan, seperti:

  • Asuransi kewajiban produk
  • Asuransi kewajiban media
  • Asuransi kelangsungan bisnis
  • Asuransi kompensasi pekerja

Fokus pada perencanaan keuangan

stok foto seseorang menghitung sesuatu

Baik memulai bisnis online seperti bisnis pakaian dropshipping atau perusahaan jasa profesional , Anda membutuhkan modal kerja yang memadai. Ini sangat penting untuk melakukan riset pasar , mengembangkan produk/layanan baru, menarik pelanggan potensial , dan membangun merek Anda.

Sebelum Anda bertemu calon investor, Anda harus menguraikan rencana keuangan yang solid . Ini akan memberi Anda gagasan yang jelas tentang pengeluaran langsung dan jangka panjang dan berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk mencapai titik impas.

Jika keuangan Anda mengizinkan, bootstrap bisnis Anda memastikan kepemilikan penuh dan memberi Anda lebih banyak kendali atas operasi bisnis. Namun, jika bootstrap bukanlah suatu pilihan, Anda dapat memperoleh pendanaan dari investor malaikat dan perusahaan modal ventura. Alternatifnya, Anda dapat memilih pinjaman usaha kecil atau hibah untuk menghindari dilusi ekuitas awal. Anda juga bisa menggunakan platform crowdfunding seperti Kickstarter untuk mengajak orang lain berinvestasi.

Mendapatkan pendanaan hanyalah langkah pertama dalam perencanaan keuangan . Anda juga memerlukan strategi manajemen arus kas yang terdefinisi dengan baik untuk memaksimalkan keuangan bisnis .

Mengutamakan pengembangan produk

Produk atau layanan Anda harus menonjol dari keramaian. Jika tidak, Anda mungkin akan kesulitan untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.

Mulailah dengan menganalisis produk pesaing untuk menemukan cara membedakan bisnis Anda. Selanjutnya, tentukan basis pelanggan target Anda dan segmentasikan pasar target Anda untuk menentukan kebutuhan, preferensi, dan titik kesulitan masing-masing kelompok. Kuncinya adalah menyempurnakan dan menyesuaikan penawaran Anda untuk setiap segmen pasar.

Perlu dicatat bahwa pengembangan produk adalah proses yang berkelanjutan. Anda harus menyempurnakan penawaran dan memperkenalkan fitur baru berdasarkan umpan balik pelanggan. Lakukan survei dan pantau permintaan layanan pelanggan untuk mengidentifikasi area perbaikan.

Bangun strategi pemasaran dan branding Anda

Anda memerlukan identitas merek yang konsisten dan mudah diingat untuk mengungguli pesaing Anda. Tentukan persona merek yang jelas dan gunakan untuk mendesain logo perusahaan, situs web, aset media sosial , kartu nama, brosur, dan materi promosi lainnya.

Bangun strategi pengoptimalan mesin telusur (SEO) yang tangguh untuk membangun dan meningkatkan visibilitas online situs web Anda. Gunakan alat seperti Semrush dan Ahrefs untuk mengidentifikasi kata kunci target Anda. Kemudian, gunakan kata kunci ini untuk membuat konten yang dipersonalisasi dan berkualitas tinggi untuk setiap segmen pelanggan.

Apa pun ceruk pasar Anda, sangat penting untuk mengembangkan rencana pemasaran omnichannel dan memperkuat kehadiran online Anda dengan pemasaran media sosial , pemasaran konten, dan jika memungkinkan, iklan berbayar. Identifikasi platform media sosial yang kemungkinan besar akan digunakan audiens target Anda dan publikasikan konten yang memperkaya, relevan, dan berharga di platform ini untuk membangun audiens yang setia.

Tentukan strategi akuisisi pelanggan

Kampanye pemasaran yang tepat dapat membantu Anda menarik perhatian. Tetapi untuk membangun bisnis yang sukses , Anda harus menguraikan saluran penjualan konkret yang memenuhi syarat, memelihara, dan mengubah prospek. Dengan kata lain, identifikasi dan optimalkan berbagai titik kontak yang dilalui prospek sebelum membeli produk Anda.

Pemasaran email bisa berguna di sini. Gunakan kampanye email tetes otomatis untuk memimpin setiap perjalanan pembelian yang dipersonalisasi.

Platform manajemen hubungan pelanggan (CRM) yang kuat dapat memberi tim penjualan Anda ikhtisar mendetail tentang setiap prospek dan pelanggan. Gunakan itu untuk memantau posisi masing-masing prospek dalam saluran penjualan dan menemukan cara untuk memajukannya.

Solusi CRM seperti Act! CRM dengan otomasi pemasaran bawaan dapat berperan penting dalam menarik dan mempertahankan pelanggan. Dengan UU! , Anda dapat mengelompokkan milis, menyiapkan kampanye email berbasis respons otomatis, dan menyederhanakan pemeliharaan prospek.

Merampingkan operasi dengan teknologi

stok fotografi seseorang menggunakan laptop dan perangkat seluler

Meluncurkan dan mengembangkan bisnis dapat disederhanakan menggunakan solusi berbasis teknologi modern. Misalnya, Anda dapat menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi karyawan—fitur yang sangat berguna untuk menangani tenaga kerja hybrid.

Demikian pula, perangkat lunak akuntansi seperti Quickbooks dapat merampingkan pembukuan dan menghilangkan kesalahan manusia. Anda juga dapat menggunakan alat untuk mengotomatiskan berbagai fungsi bisnis, termasuk SDM, penggajian, dan pemasaran.

Selain memanfaatkan otomatisasi, Anda dapat mengalihdayakan tugas tertentu ke vendor pihak ketiga atau pekerja lepas . Ini dapat meningkatkan efisiensi dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk fokus pada penskalaan bisnis Anda.

Kembangkan keterampilan Anda

Sebagai seorang pengusaha , Anda membutuhkan lebih dari ketajaman bisnis dan keahlian teknis untuk membangun bisnis yang sukses . Anda harus mengembangkan dan memoles spektrum keterampilan yang luas, mulai dari negosiasi dan jaringan hingga pemecahan masalah, penganggaran, dan pemikiran strategis. Anda membutuhkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan juga.

Meskipun Anda harus bersemangat untuk mengembangkan bisnis, penting juga untuk memprioritaskan keseimbangan kehidupan kerja . Kejenuhan akan mengganggu kemampuan Anda untuk memimpin dan menginspirasi tim Anda dan mencapai tujuan Anda. Ketahui kapan dan berapa banyak yang harus didelegasikan kepada karyawan Anda, jika Anda memilikinya, dan cari dukungan dan bimbingan dari pemilik bisnis lain di jaringan Anda atau anggota administrasi bisnis kecil ( SBA ).

Mulai bisnis Anda sendiridengan cara yang benar

Sekarang Anda tahu cara memulai bisnis Anda sendiri , Anda harus bersemangat untuk memulai perjalanan Anda. Tetapi sebelum Anda melakukannya, luangkan waktu untuk menguraikan rencana bisnis dan strategi pertumbuhan Anda. Juga, pastikan Anda memiliki gagasan yang jelas tentang bagaimana Anda akan mempromosikan penawaran Anda dan menarik pelanggan. Terakhir, rangkul teknologi yang tepat untuk meluruskan jalan Anda menuju peningkatan.

CRM dan solusi otomasi pemasaran dapat menjadi sekutu yang kuat bagi pemilik bisnis baru . Klik di sini untuk mencoba Bertindak! gratis dan pelajari bagaimana hal itu dapat masuk ke dalam bisnis Anda.