Podcast Insting Pemberontak, Episode 10: DIA

Diterbitkan: 2023-01-24
HERS (HERStech.org) adalah agen pemasaran nirlaba di India yang bekerja untuk mengangkat wanita yang terkadang tertindas atau dicabut haknya untuk mencapai pertumbuhan karier.

Di setiap episode Rebel Instinct , tim kami duduk bersama para pemberontak dari berbagai lanskap pemasaran untuk berbagi cerita tentang langkah berani yang telah mereka ambil sebagai pemasar. Berlangganan lebih banyak.

Galen Etlin:
Anda sedang mendengarkan Podcast Rebel Instinct oleh Acton Software untuk semua inovator pemasaran yang hidup di luar kotak.

Hai semuanya, saya Galen Ettlin dengan Perangkat Lunak Act-On. Saya di sini lagi dengan VP pemasaran saya, Casey Munck, di Podcast Rebel Instinct. Dan Casey hari ini adalah lingkaran penuh. Tamu kami hari ini adalah Arzuv Nurgeldiyeva dan Mannan Shaikh dengan HERS, sebuah perusahaan generasi permintaan B2B yang berbasis di India yang bekerja untuk memberdayakan wanita dan meningkatkan akses ke karir di bidang teknologi sambil memberikan layanan pemasaran yang luar biasa. Dan Casey, saya tahu Anda ada di podcast mereka berjudul Her Story dan Anda berbicara tentang penyebab pemberontakan yang hebat. Saya hanya berpikir itu sangat keren untuk membuat ini muncul lagi dan bertukar kejeniusan podcast.

Casey Munck:
Ya, itu sangat menyenangkan dan saya sangat tersanjung karena Anda semua meminta saya untuk tampil di podcast dengan organisasi dan upaya luar biasa yang Anda lakukan. Jadi Mannan – pemasaran dan pemberdayaan wanita adalah dua mata pelajaran favorit saya. Bagaimana Anda bisa menggabungkannya dengan pekerjaan yang Anda lakukan?

Mannan Syaikh:
Nah, ketika saya masih kuliah, saya sedang belajar, dan pemasaran adalah salah satu bidang yang sangat membuat saya penasaran dan saya selalu ingin berada di sana. Saya selalu ingin menjelajahi dunia. Saya selalu ingin menempatkan kepala saya di tempat yang tepat dan membantu perusahaan. Pertama-tama, bantu diri saya sendiri karena saya tahu bahwa saya ahli dalam hal itu karena saya dapat berpikir di luar kotak. Dan kemudian ketika karir saya dimulai, saya berada di bidang pemasaran dan penjualan dan saya hanya berlari bolak-balik dan saya melakukannya dengan baik. Dan baru setelah bulan Maret saya mulai sekitar tahun 2016 dan tahun lalu di hari ulang tahun putri saya, dia bertanya kepada saya, jadi saya punya anak perempuan dan saya orang tua tunggal dan saya selalu mengajarinya tentang betapa baiknya dunia ini dan betapa baiknya orang-orang. . Dunia adalah tempat yang lebih baik untuk ditinggali dan dia seharusnya tidak memikirkan hal itu.

Dan perempuan adalah agenda yang kuat. Wanita adalah agenda bijak sebenarnya baik secara emosional, mental, dalam segala aspek. Dan suatu hari tiba-tiba dia mengatakan kamu jadi dia memanggilku Abuji, yang dalam bahasa Arab berarti ayah, ayahku tercinta. Dan dia berkata bahwa, Abuji, mengapa Anda tidak melakukan sesuatu untuk wanita di bidang Anda sendiri dan mengapa Anda tidak mempekerjakan wanita saja dan tidak hanya mempekerjakan wanita dari tim di sana, wanita yang sedang dalam kesulitan. Jadi dia mengatakan kepada saya bahwa ada wanita yang berstatus janda dan ada daerah lampu merah dan ada banyak perdagangan manusia di dunia ini. Kita hidup di dunia yang buruk. Dan dia juga punya pertanyaan dan saat itulah saya memutuskan, oh oke, sebenarnya saya harus melakukan sesuatu untuk putri saya. Dan saat itulah DIA dimulai. Dan HERS, namanya berasal dari miliknya – itulah idenya. Jadi begitulah. Itu DIA.

Casey Munck:
Kisah asal yang luar biasa dan saya ingin sekali bertemu dengan putri Anda. Dia terdengar seperti wanita muda yang sangat luar biasa. Jadi Arzuv, ketika kami berbicara di podcast, Anda menyebutkan bahwa wanita India secara budaya dimaksudkan untuk tunduk dalam semua aspek. Jadi, bagaimana Anda mendorong para wanita HERS untuk mengambil risiko dan bersikap agresif saat diperlukan di tempat kerja?

Arzuv Nurgeldiyeva:
Konsep dasar HERS tentu saja pemberdayaan perempuan. Dan kemudian berbicara dari pengalaman saya, saya telah tinggal di India selama enam tahun terakhir dan saya telah berada dalam situasi yang berbeda di mana wanita harus menghadapi banyak situasi berbeda di mana mereka harus tunduk di beberapa bidang kehidupan mereka. Dan kemudian mengambilnya, berbicara tentang risikonya bagi kami menasihati wanita untuk berbicara tentang pemberdayaan atau bergabung dengan organisasi kami terlepas dari pengalaman, pengalaman pribadi, profesional mereka. Ini sudah menjadi risiko besar bagi mereka. Jadi yang kami coba lakukan di sini adalah membuat platform di mana mereka dapat tumbuh secara profesional tanpa tekanan apa pun, tanpa memberi label pada mereka. “Dia tidak memiliki latar belakang pengalaman. Saya tidak berpikir dia akan duduk dalam tanggung jawab ini atau dalam posisi ini.” Sebaliknya, kami menerima siapa saja yang membutuhkan bantuan, yang ingin membangun karier ini.

Dan kemudian kami mulai memberi mereka pendidikan pelatihan karena saya tahu mereka sudah memiliki pola pikirnya sendiri. Dan satu hal yang selalu sulit adalah melupakan banyak hal yang telah Anda pelajari saat tumbuh dewasa. Dan kemudian bagi kami, satu hal adalah memberi mereka ruang sebanyak yang mereka inginkan dan kemudian mengambil semuanya dengan lambat, tidak memberikan tenggat waktu atau target apa pun kepada mereka sehingga mereka dapat melihat bahwa ada cara lain juga. Dan inilah salah satu tujuan mengapa kami menjangkau para pemimpin pemasaran seperti Anda untuk menunjukkan kepada mereka, agar mereka mendapatkan inspirasi. Bahwa ada cara lain juga. Dia bisa melakukannya sehingga Anda bisa melakukannya juga.

Casey Munck:
Indah sekali. Sepertinya bagi banyak wanita ini Anda harus bersikap lembut dengan mereka karena membutuhkan ruang aman semacam itu untuk merasa seperti saya tidak harus sempurna dalam hal ini. Dan hal semacam itu secara alami membangun kepercayaan diri itu ketika mereka dapat tumbuh di tempat yang aman seperti itu. Itu hebat.

Mannan Syaikh:
Tentu saja

Arzuv Nurgeldiyeva:
Ya.

Galen Etlin:
Sejalan dengan itu, terutama ketika Anda bekerja dengan orang-orang yang berasal dari tempat penindasan dan budaya di sekitarnya tidak selalu menerima upaya dari pihak Anda. Penolakan seperti apa, jika ada, yang telah Anda terima dan bagaimana Anda mengatasinya? Mannan, mungkin kami akan mulai dengan Anda dengan yang itu.

Mannan Syaikh:
Sejujurnya, ada banyak tekanan untuk mengidentifikasi wanita seperti itu dan berbicara dengan mereka, terutama angkatan pertama ketika saya pergi ke kamp di mana wanita diselamatkan dan tidak memiliki tempat berlindung, mereka tidak memiliki rumah hanya untuk mengajukan ide untuk bekerja. dan memiliki karir untuk mereka, mereka sangat ketakutan dan mereka seperti, kami tidak pernah melakukan ini. Kami tidak memiliki kepercayaan diri. Jadi itu baru saja dimulai di sana. Penghalang pertama adalah bertemu dengan mereka dan mencoba meyakinkan mereka untuk datang dan bekerja dan memiliki kehidupan yang stabil dan memiliki kehidupan yang baik. Karena mereka mengikuti pengalaman masa lalu mereka tentang apa yang telah dilakukan dan dimiliki dunia terhadap mereka dan bagaimana dunia telah memperlakukan mereka. Jadi pertempuran pertama kami dimulai di sana, seperti bertemu mereka dan berbicara dengan mereka dan meyakinkan mereka untuk memiliki kehidupan yang lebih baik.

Jadi setelah itu cukup lancar. Dan kadang-kadang Anda mendapat banyak tekanan dari dunia dan orang-orang yang telah kembali kepada mereka, mereka melihat, mereka memanggil kami, mereka mencoba memasang penghalang jalan, tetapi maksud saya Anda harus kuat. Itu penyebab. Dan Tuhan selalu bersama yang baik dan mereka selalu bisa menang. Jadi ya, kami tidak takut. Kami tidak akan mengkhawatirkannya dan kami masih akan melakukan apa yang harus kami lakukan, dan kami akan mencoba dan membuat dunia ini menjadi tempat yang lebih baik.

Galen Etlin:
Arzuv – beralih ke Anda dengan yang itu. Kami memiliki beberapa pertanyaan yang ingin kami tanyakan kepada semua orang di Podcast Rebel Instinct. Dan itu mungkin terkait dengan apa yang baru saja kita bicarakan di sana, tetapi apakah Anda akan mengatakan salah satu hal yang paling memberontak atau tidak biasa yang pernah Anda coba dan bagaimana kinerjanya?

Arzuv Nurgeldiyeva:
Inisiatif HERS yang kami mulai, ini adalah hal yang sangat besar bagi saya. Dan kemudian melakukan wawancara, berbicara dengan para wanita hebat dan kemudian belajar tentang kisah dan perjuangan mereka, membagikannya kepada publik, kepada audiens target kami. Dan ini adalah hal yang besar bagi saya. Dan ini, saya kira ini adalah salah satu hal yang luar biasa bagi saya.

Galen Etlin:
Tentu saja melawan arus untuk apa yang Anda hadapi.

Arzuv Nurgeldiyeva:
Ya.

Casey Munck:
Jadi Mannan, saran apa yang Anda berikan kepada para wanita yang bekerja di HERS atau klien Anda untuk lebih memberontak dalam karier mereka?

Mannan Syaikh:
Nah satu hal yang saya ajarkan kepada putri saya, anak-anak saya dan semua karyawan saya dan semua kolega saya adalah bahwa kerja cerdas mungkin membuatnya sukses, tetapi kerja keras ke arah yang benar membuatnya sukses. Dan mengidentifikasi itu dimulai dari mengidentifikasi pekerjaan yang ingin Anda lakukan, bidang yang ingin Anda masuki dan vendor di sisi klien. Vendor yang Anda pilih dan bagaimana mereka mempromosikan dan berapa banyak umpan balik yang kami berikan kepada klien kami sebagai vendor. Jadi aset mana yang berfungsi? Mengidentifikasi dan berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat dan hanya bekerja keras serta bekerja cerdas di dalamnya. Bekerja keras itu sangat, sangat, sangat diperlukan. Karena itu memang memberi Anda kesuksesan. Anda melakukannya, Anda melakukannya, Anda melakukannya. Ayah saya selalu mengajari saya bahwa disiplin tidak pernah gagal. Keberuntungan mungkin, tetapi disiplin akan selalu membuat Anda terus maju, Anda akan menjadi seseorang yang sukses. Ya.

Casey Munck:
Sangat. Saya juga penggemar berat disiplin dan struktur serta melakukan pekerjaan seperti yang Anda sebutkan. Dan itu terbayar. Itu benar-benar terjadi. Anda tidak harus memiliki gelar Ivy League. Jika Anda bekerja sangat keras dan Anda melakukan hal yang benar, alam semesta akan menghadiahi Anda. Saya telah menghabiskan waktu dan waktu lagi.
Jadi Arzuv, saya tahu Anda mengatakan bahwa Anda renda yang cukup lurus, tetapi seperti yang Anda tahu Galen sebutkan, hanya seluruh tempat Anda bekerja sangat memberontak. Tetapi bagaimana Anda mengatakan bahwa Anda adalah seorang pemberontak dalam kehidupan non-kerja Anda dengan cara apa pun? Apakah ada ons itu?

Arzuv Nurgeldiyeva:
Maksud saya itu membuat saya banyak berpikir sebenarnya. Tapi maksud saya, apa yang saya serukan untuk menjadi pemberontak dalam kehidupan non-kerja saya adalah seperti setiap kali saya cenderung keluar dan semua hal ini, saya dapat dengan mudah terjebak dalam getaran apa pun yang mereka miliki karena bagi orang-orang selalu memiliki ide ini. Saya orang yang sangat tenang dan tenang. Tapi kemudian jika saya di luar, jika saya di tempat umum, jika saya mendengar musik yang bagus, saya dapat melanjutkan dan kemudian Anda akan mulai menyukai musik dan kemudian menciptakan suasana itu dan mengikuti apa pun. mereka punya.

Casey Munck:
Anda bisa menjadi ratu penari atau mesin penari jika Anda mau. Aku menyukainya.

Galen Etlin:
Baiklah. Nah Mannan, kami senang mengajukan pertanyaan ini karena kami mendapatkan begitu banyak jawaban menarik – mulai dari karakter film hingga penulis, hingga politisi – siapa pun yang menginspirasi tamu kami. Bagi Anda, pemberontakan apa yang menurut Anda perlu dirayakan dan mengapa?

Mannan Syaikh:
Saya sangat mudah terinspirasi dan ada manusia yang sangat menginspirasi saya. Jadi dia sebenarnya pemberontak. Dan saya sebagai seorang Muslim, saya akan sangat terbuka dan jujur ​​tentang hal itu. Saya mendapatkan banyak hal, saya mendapat banyak komentar dan banyak pernyataan, terutama tentang DIA, tentang aspek religius, tentang menjadi seorang pria, hanya mempekerjakan wanita dan bekerja untuk tujuan itu. Dan saya pikir daripada mengkritiknya, itu harus lebih dirayakan. Dan saya menjadi seorang pemberontak seperti, saya hanya tidak menaruh telinga saya di sana. Saya tidak menaruh pikiran saya di sana dan tidak menaruh hati saya dengan itu. Saya cukup fokus, saya tahu apa yang harus saya lakukan. Dan bagi saya itu memberontak dan saya sangat senang karenanya.

Dan orang yang sangat saya kagumi, Shah Rukh Khan, saya tidak tahu apakah kalian pernah mendengar tentang dia. Dia seorang aktor India dan saya mengambil inspirasi dalam hidup saya darinya karena dia datang dari nol. Saya datang dari nol. Saya berasal dari daerah kumuh. Saya benar-benar mengikutinya, saya benar-benar mengikuti kata-katanya. Saya benar-benar, saya telah membaca buku-bukunya, saya telah mengikuti hidupnya dan saya benar-benar tahu bahwa dia harus melakukannya, saya harus berhasil. Selain itu, ia memiliki yayasan bernama Meer Foundation di mana ia mendukung pemberdayaan perempuan dan perempuan. Mereka mendukung penyintas serangan asam. Penyebab di India serangan asam adalah hal besar di masa lalu dan wanita masih bergumul dengan itu. Mereka telah menjalani 30, 40 operasi. Saya telah bertemu wanita seperti itu dan mempekerjakan wanita seperti itu. Dan ya, itu inspirasi, dan menurut saya itu perlu dirayakan.

Casey Munck:
Dan sekarang kita akan bersenang-senang sedikit lagi dan kita akan melakukan wanita terlebih dahulu. Sudah waktunya untuk Segmen "Sayang, saya tidak berpikir begitu" berbicara tentang apa yang mengganggu Anda akhir-akhir ini yang perlu berhenti sekarang di pemasaran atau MarTech, Anda punya waktu 60 detik untuk membuat kasus Anda. Apakah Anda siap Arzuv untuk "sayang, saya rasa tidak?"

Arzuv Nurgeldiyeva:
Akan saya kira copy paste banyak hal dan informasi – konten. Saya ingin memiliki konten yang lebih disesuaikan dan dipersonalisasi untuk audiens target Anda sehingga akan mengalihkan perhatian mereka dengan kesenangan. Mungkin tidak perlu terlalu profesional. Mungkin sesuatu yang lebih personal [dengan penelitian] tentang audiens Anda, siapa yang dia lakukan, apa yang dia minati. Dan kemudian mungkin menurut detail itu, untuk membuat konten dan kemudian mengerjakannya.

Casey Munck:
Oke. Mannan, apakah kamu siap untuk madumu? Saya kira tidak demikian. Anda punya 60 detik.

Mannan Syaikh:
Sangat. Ya, benar. Jadi menurut saya yang sangat mengganggu saya akhir-akhir ini di MarTech dan industri pemasaran adalah bahwa orang-orang lebih memilih kuantitas daripada kualitas saat ini, baik dalam perolehan prospek, baik secara terprogram, karena mereka hanya menginginkan kesan, mereka hanya menginginkan prospek. Kami tidak mencari prospek berkualitas. Mereka hanya ingin mengisi nomor mereka. Mereka hanya ingin mengirimkan nomor. Mereka tidak ingin memberikan kualitas. Padahal seluruh industri pemasaran adalah tentang jalur penjualan. Anda tidak bisa hanya mengisi memang. Anda tidak hanya mengisi informasi, Anda tidak dapat menjalankan melalui panggilan atau hanya memasukkan email dan unduhan. Padahal, jadi fokus kami adalah jika ada yang mengunduh aset dari klien kami, kami tidak akan menggunakan kontak tersebut dalam empat hingga lima bulan ke depan. Karena itu petunjuk hangat ke perusahaan lain. Dan apa hari ini perusahaan MarTech dan perusahaan IT akan mengalihdayakan generasi pemimpin mereka ke vendor lain. Mereka hanya menginginkan kuantitas. Dan itulah yang dilakukan vendor juga. Klien menekan mereka tentang kuantitas dan bukan kualitas.

Casey Munck:
Berkhotbah. Berkhotbah kepada orang-orang. Aku bersamamu. Yah, terima kasih banyak untuk berada di Rebel Instinct hari ini. Kalian berdua adalah inspirasi bagi saya dan saya yakin para pendengar, jadi terus berjuang sampai jumpa dan mari tetap berhubungan.

Galen Etlin:
Terima kasih semuanya telah mendengarkan Podcast Rebel Instinct. Pastikan untuk mengikuti Act-On Software untuk pembaruan dan episode mendatang dan ingatlah untuk selalu bertindak berdasarkan insting pemberontak Anda.

Lihat episode 11, menampilkan Nancy Poznoff. Ketika seorang pria secara salah membuat klaim viral bahwa Starbucks anti-Natal, mantan VP pemasaran mengambil tindakan cepat untuk membalik narasi tersebut. Poznoff membantu memimpin serangan selama insiden yang disebut "Piala Merah".