Kekuatan Pengakuan Karyawan

Tidak diragukan lagi bahwa pengakuan karyawan memiliki dampak positif pada tenaga kerja Anda, tetapi seberapa pentingkah itu?

Pengakuan karyawan adalah pengakuan orang-orang yang bekerja di organisasi Anda atas kerja keras dan pencapaian mereka. Itu bisa dilakukan secara pribadi dalam pertemuan dengan individu, atau di depan umum di depan rekan kerja. Saat mengenali karyawan, Anda dapat menyertakan hadiah, tetapi itu tidak wajib.

Pengakuan karyawan memiliki banyak manfaat, antara lain:

• Memperbaiki budaya perusahaan.
• Meningkatkan retensi karyawan.
• Meningkatkan produktivitas karyawan.
• Dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas.

Anda ingin secara teratur mengakui karyawan Anda baik secara pribadi maupun publik untuk meningkatkan di semua bidang ini dengan meningkatkan moral di tempat kerja.

Semua orang suka diakui. Dan ternyata orang-orang sangat menyukainya sehingga mereka rela meninggalkan pekerjaan mereka jika tidak mendapatkannya. Kurangnya pengakuan karyawan adalah alasan paling umum mengapa orang meninggalkan pekerjaan mereka, menurut Gallup.

Ketika orang merasa diakui dan dihargai, mereka cenderung senang dengan pekerjaan mereka dan bertahan dengan organisasi mereka. Ini adalah peluang besar bagi Anda karena kemungkinan banyak karyawan Anda tidak merasa dihargai.

Sekitar setengah dari karyawan AS tidak puas dengan pekerjaan mereka, menurut survei oleh The Conference Board. Hanya 37% pekerja AS yang mengatakan bahwa mereka senang dengan seberapa banyak mereka diakui dan diakui di tempat kerja, menjadikannya salah satu faktor yang paling mengecewakan bagi pekerja.

Cara Mempraktikkan Pengakuan Karyawan

Pengakuan karyawan mungkin terdengar sederhana, tetapi jika ya, lebih banyak orang akan melakukannya dengan baik.

Yang diperlukan hanyalah mengakui karyawan yang bekerja keras, dan melakukan pekerjaan dengan baik. Jangan memilih favorit, jangan mengenali orang yang sama berulang-ulang, dan jangan hanya mengakui manajer. Tenaga kerja Anda adalah sebuah tim, jadi Anda perlu menyebarkan cinta yang sesuai.

Beberapa langkah sederhana yang dapat Anda ambil untuk mempraktikkan pengenalan karyawan termasuk email di seluruh perusahaan dan pesan Slack, berteriak kepada orang-orang di panggilan konferensi, dan pertemuan satu lawan satu di mana Anda memuji karyawan atas kerja keras mereka. Pastikan Anda tulus. Jangan hanya memuji seseorang hanya untuk melakukannya. Jika itu palsu, orang bisa tahu, dan mereka tidak akan menghargai ucapan terima kasih Anda di masa depan.

Dengan memberikan tepukan pada karyawan Anda, mereka akan merasa dihargai, dan mereka akan tahu bahwa mereka adalah bagian dari tim yang berkontribusi. Hal ini memacu karyawan untuk lebih produktif dan terlibat dalam pekerjaannya.

Perusahaan dengan karyawan yang terlibat 21% lebih menguntungkan karena karyawan mereka 17% lebih produktif, menurut sebuah studi Gallup.

Cara lain Anda dapat mengakui karyawan adalah dengan mendorong komunikasi internal. Beri tahu mereka bahwa Anda ingin mereka angkat bicara dan berbagi ide, lalu beri mereka penghargaan saat ide mereka berdampak. Anda dapat melakukan ini dalam rapat, apakah itu diskusi satu lawan satu atau grup. Izinkan percakapan terbuka dalam rapat dan berpikiran terbuka terhadap ide-ide baru. Mungkin mereka memiliki saran untuk proses bisnis atau alat yang dapat Anda terapkan untuk meningkatkan produktivitas.

Karyawan yang merasa suaranya didengar, 4,6 kali lebih mungkin merasa diberdayakan dan melakukan pekerjaan terbaik mereka, menurut Salesforce.

Siapa yang Bertanggung Jawab Atas Pengakuan Karyawan?

Pengakuan karyawan tidak sampai satu orang. Tentu, jika Anda dikenali oleh CEO Anda, itu adalah perasaan yang baik, tetapi harus ada banyak orang di organisasi Anda yang saling menghargai.

Temukan cara untuk mendorong ini. Jadikan pengakuan karyawan sebagai bagian dari budaya perusahaan Anda. Orang harus merasa nyaman memberikan pujian dan pujian kepada rekan kerja mereka. Ini membangun lingkungan kerja yang positif.

Siapa pun dari manajer, rekan kerja, eksekutif, atau bahkan seseorang yang Anda kelola dapat mengenali Anda atas pekerjaan hebat yang telah Anda lakukan dan betapa membantunya Anda.

Meningkatkan Pengakuan Karyawan Melalui Advokasi Karyawan

Advokasi karyawan adalah cara yang bagus bagi karyawan untuk terlibat dengan keseluruhan misi organisasi mereka di luar tanggung jawab mereka sehari-hari. Ini memungkinkan mereka untuk melampaui dan melampaui dengan cara yang mudah, dan mudah untuk mengenali mereka karenanya.

Dengan menjadi anggota program advokasi karyawan, mereka akan secara sukarela melakukan tindakan media sosial yang tidak hanya mempromosikan kehadiran media sosial mereka sendiri tetapi juga pesan merek organisasi mereka.

Ini adalah cara yang sangat mudah bagi karyawan untuk lebih terlibat, dan sangat mudah bagi organisasi Anda untuk mengakui mereka melalui gamification. Ketika karyawan melakukan tindakan yang diminta, mereka akan mendapatkan poin. Anda akan dapat melihat papan skor siapa yang memiliki poin terbanyak, dan Anda dapat membagikan papan skor itu dengan organisasi Anda dalam email perusahaan atau pesan Slack, yang mengakui mereka yang telah melampaui dan melampaui program Anda.

Hanya upaya kecil yang diperlukan untuk membuat orang merasa dihargai. Lebih dari 65% manajer program advokasi karyawan yang berpengalaman mengatakan pengakuan adalah insentif paling efektif untuk memotivasi karyawan, menurut Social Media Today.

Pengakuan karyawan tidak perlu mengeluarkan biaya apa pun. Tentu, imbalan uang selalu dihargai dan sangat bermanfaat, tetapi orang-orang masih menghargai pengakuan atas apa yang mereka lakukan. Anda bisa menjadi sangat kreatif dengan gamification, reward, dan acknowledgment.

Misalnya, beberapa perusahaan memberi penghargaan kepada karyawan mereka menggunakan uang atau kartu hadiah, sementara yang lain memilih untuk menggunakan barang dagangan bermerek perusahaan. Anda juga dapat menawarkan biaya makan malam bersama teman atau keluarga Anda. Anda bisa menawarkan makan siang dengan CEO. Anda bahkan dapat menawarkan PTO ekstra. Ada banyak hal kreatif yang dapat Anda lakukan selain menawarkan bonus, tetapi orang juga menghargainya.

Pengakuan karyawan adalah bagian penting dari tempat kerja mana pun. Ini meningkatkan moral, membawa rasa positif dan penghargaan, dan karyawan Anda akan lebih mungkin bertahan di organisasi Anda. Setiap perusahaan harus berusaha untuk menjadikannya bagian dari budaya perusahaan mereka, dan banyak yang dapat memanfaatkan manfaatnya. Karena begitu banyak organisasi tidak cukup mempraktikkan pengakuan karyawan, ini bisa menjadi keuntungan besar bagi perusahaan Anda.