Analisis SWOT Nike: Tinjauan Kinerja di 2022

NIKE, Inc. adalah perusahaan multinasional Amerika yang mendesain, memasarkan, dan mendistribusikan alas kaki, pakaian, peralatan, dan aksesori atletik untuk pria, wanita, dan anak-anak.

Terkenal dengan logonya yang berasal dari sayap Dewi Kemenangan Nike Yunani, "Swoosh", pendapatan perusahaan tahun 2022 sebesar 46,71 miliar dolar AS.

Setelah sebelumnya menganalisis beberapa contoh analisis SWOT, Analisis SWOT Nike ini akan mengungkapkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan potensi ancaman Nike dalam menghadapi pasar modern.

Analisis SWOT Nike

4 komponen analisis SWOT Nike diperiksa untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi tindakan, strategi, atau inisiatif perusahaan.

Analisis SWOT Nike: Kekuatan

1. Kesadaran merek yang kuat

Kesadaran merek menggambarkan tingkat pengakuan konsumen terhadap suatu produk. Nike adalah salah satu merek yang paling mudah dikenali di dunia dengan Swoosh mewakili nilai-nilai intinya – inspirasi, inovasi, keaslian, kekuatan, dan dominasi.

Slogan Nike “ Lakukan saja ”, yang diciptakan pada tahun 1988 berfungsi sebagai motivasi yang bersifat universal dan sangat pribadi.

2. Pangsa pasar dan nilai merek

Pada tahun 2022 merek Nike dihargai lebih dari 33 miliar dolar AS dengan pangsa pasar lebih dari 25% di pasar alas kaki atletik global.

Ini dengan mudah membuat Nike tidak hanya merek pakaian olahraga paling berharga, tetapi juga merek pakaian paling berharga di planet ini. Mereka menawarkan lebih banyak produk kepada lebih banyak pelanggan di lebih banyak negara daripada merek olahraga lainnya.

Ini adalah kekuatan kunci dalam Analisis SWOT Nike.

3. Basis pelanggan yang besar

Basis pelanggan adalah demografi yang ditargetkan dengan minat yang sama, yang membuat minat mereka pada suatu produk lebih mungkin terjadi.

Meskipun basis pelanggan Nike sangat luas, mereka terutama menargetkan pelanggan yang berusia antara 15 dan 40 tahun, yang memenuhi kebutuhan atlet pria dan wanita secara setara.

Perusahaan telah meningkatkan fokus pada remaja untuk menumbuhkan pelanggan setia jangka panjang. Profil pelanggan termasuk individu yang aktif, modis dan olahraga adalah bagian dari gaya hidup mereka.

Ini segera berbicara kepada jutaan orang di seluruh dunia.

Sumber gambar: forbes.com. Analisis SWOT Nike

4. Pemasaran Luar Biasa

Kekuatan yang sangat penting dalam Analisis SWOT Nike adalah pemasaran mereka yang unggul.

Salah satu aspeknya adalah kampanye pemasaran Nike yang hebat yang berfokus pada memposisikan produk dengan hati-hati, menjual cerita yang menghangatkan hati, bukan hanya produk, memastikan pengalaman belanja online yang lancar dan menggunakan kekuatan penuh dari pemasaran media sosial.

Merek Nike terkenal dengan kemitraan ikonik dengan atlet terkenal seperti Michael Jordan, LeBron James, Tiger Woods, dan Serena Williams.

Selain itu, perusahaan baru saja mengumumkan akuisisi RTFKT Studios, perusahaan sepatu virtual yang membuat NFT. Hampir 7 juta orang dari seluruh dunia telah mengunjungi Nikeland, toko Metaverse Nike yang dibuka 5 bulan lalu.

Selain itu, penting untuk dicatat bahwa Nike memiliki anggaran pemasaran yang sangat tinggi. Pada tahun fiskal 2022 saja, biaya iklan dan promosi berjumlah 3,11 miliar dolar AS , anggaran luar biasa yang hanya dapat diimpikan oleh banyak perusahaan.

5. Biaya produk rendah

Nike tidak memiliki dan mengoperasikan pabrik dan fasilitasnya sendiri, melainkan mengalihdayakan produksinya ke negara lain. Semua pakaian jadi, peralatan, dan sebagian besar alas kaki diproduksi di pabrik-pabrik yang “ dikontrak ” di negara-negara seperti China, Indonesia, Vietnam, dan Meksiko.

Karena upah dan biaya produksi di negara-negara ini sangat rendah, ini berarti margin keuntungan yang tinggi atas penjualan produk Nike.

6. Beberapa merek

Nike telah menghabiskan lebih dari 305 juta dolar AS dalam akuisisi merek untuk memperluas portofolionya. Anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya termasuk Converse, Cole Haan, Hurley, Umbro, dan lainnya.

Ada banyak alasan mengapa perusahaan melakukan akuisisi seperti diversifikasi , pangsa pasar yang lebih besar, dan pengurangan biaya, yang semuanya berkontribusi sebagai kekuatan merek induk.

7. Keberlanjutan

Lebih dari dua dekade yang lalu Nike menetapkan jalan menuju masa depan yang lebih berkelanjutan. Kampanye “Move to Zero” mereka didedikasikan untuk mencapai nol emisi karbon dan nol limbah dalam pembuatan produk mereka.

Saat ini Nike menampilkan pakaian berlabel bahan "berkelanjutan" yang dibuat dengan setidaknya 50% konten daur ulang. Tujuan mereka jelas – untuk membantu melindungi masa depan olahraga.

Analisis SWOT Nike: Kelemahan

Setelah memeriksa bagian pertama dari Analisis SWOT Nike, kekuatannya, saatnya untuk fokus pada bagian kedua dan mengeksplorasi kelemahannya.

1. Manufaktur outsourcing dengan kondisi tenaga kerja yang buruk di luar negeri

Nike memiliki margin keuntungan yang besar dari outsourcing manufaktur ke negara lain. Namun, perusahaan telah berkali-kali dituduh melakukan masalah seperti kerja paksa, pekerja anak, kondisi kerja yang tidak dapat diterima, upah yang sangat rendah, jam kerja yang panjang dan pelecehan pekerja.

Pekerja pabrik Nike di seluruh dunia telah melakukan pemogokan beberapa kali dan akhirnya perusahaan telah melakukan beberapa perbaikan seperti menaikkan upah minimum dan lebih fokus pada pemantauan. Namun, ada ruang untuk banyak hal yang diinginkan di area ini.

2. Hutang dan biaya operasional yang tinggi

Total utang jangka panjang Nike pada 2022 berjumlah 8,92 miliar dolar AS , yang menimbulkan potensi ancaman keuangan, meskipun perusahaan tampaknya makmur secara finansial.

Juga, sejak awal pandemi, Nike menghadapi banyak masalah dalam manajemen rantai pasokan seperti kekurangan kontainer pengiriman dan penguncian di berbagai negara. Hal ini terbukti berdampak pada biaya operasional perusahaan.

3. Gugatan

Adalah normal bagi merek-merek terkenal untuk menjalani bagian yang adil dari tuntutan hukum sementara besar di pasar dan Nike tidak terkecuali. Nike dan Adidas memiliki beberapa perselisihan di pengadilan, termasuk beberapa klaim pelanggaran paten atas teknologi dan aplikasi alas kaki rajutan.

Empat wanita, yang pernah bekerja untuk Nike telah mengajukan gugatan federal untuk diskriminasi gender, yang merupakan ancaman serius bagi citra perusahaan. Ini hanya beberapa contoh potensi kelemahan Nike di masa depan.

4. Ketergantungan pada pasar AS

Nike telah memantapkan dirinya secara global selama bertahun-tahun, namun penjualan dan pendapatannya tampaknya masih berasal dari pasar AS. Berbicara dalam angka, 39% dari penjualan perusahaan berasal dari Amerika Utara saja. Jumlah 61% lainnya untuk penjualan global .

5. Masalah dengan pengecer

Persentase yang sangat tinggi dari produk Nike dijual langsung ke pengecer dan grosir lainnya. Ini berarti masalah dengan struktur harga dan jangkauan langsung pelanggan.

Baru-baru ini Nike telah melakukan beberapa upaya serius untuk menarik produknya dari beberapa pengecer dan mempercepat strategi langsung ke konsumennya.

Apakah Anda menikmati analisis SWOT Nike ini? Anda mungkin ingin membaca artikel kami Pernyataan Misi Nike: Analisis Tertinggi pada tahun 2022.

Analisis SWOT Nike: Peluang

1. Pasar negara berkembang

Dalam hal mengidentifikasi peluang, Nike telah memantapkan kehadirannya secara global, tetapi ada potensi besar untuk ekspansi di Asia dan Amerika Latin.

Meningkatnya kemakmuran ekonomi negara-negara di kawasan tersebut, serta tingginya minat terhadap olahraga diharapkan akan membawa permintaan yang tinggi terhadap produk Nike.

Ada rencana pemasaran luar biasa yang sedang dikembangkan untuk pasar Brasil yang seharusnya melampaui semua upaya sebelumnya untuk Piala Dunia dan Olimpiade.

2. Inovasi dan teknologi

Nike adalah pemimpin dalam inovasi, melampaui semua pesaing dengan sistem pendukung Nike Flyware, bantalan busa Lunarlite dan banyak lainnya.

Nike Air menggunakan teknologi "supergas" yang terbungkus urethane untuk memberikan bantalan sepatu yang luar biasa. Namun, masih banyak yang harus dieksplorasi di bidang inovasi dan teknologi, termasuk AI dan pemasaran digital.

Langkah pertama diatur dalam "teknologi yang dapat dipakai" dan Nike dapat mengambil manfaat dari menyelam ke area itu.

3. Diversifikasi produk

Nike terlihat terutama sebagai produsen alas kaki dan pakaian olahraga, tetapi bukan sebagai raksasa mode. Perusahaan dapat memperluas portofolio produknya dengan menambahkan aksesoris, kacamata hitam dan produk premium lainnya. Ini bisa membuktikan sebagai strategi potensial yang besar untuk pertumbuhan.

4. Memutus hubungan dengan distributor

Di bagian sebelumnya dari Analisis SWOT Nike, ketergantungan perusahaan pada pengecer ditunjukkan sebagai kelemahan. Oleh karena itu, fokus pada Direct to Consumer Strategy (D2C) dapat sangat menguntungkan bisnis.

Strategi ini mempromosikan langsung ke konsumen tanpa perantara dan membantu merek mengawasi seluruh pengalaman konsumen.

Analisis SWOT Nike

5. Berinvestasi di startup

Dalam misinya menuju keberlanjutan, Nike berencana untuk mulai berinvestasi di startup “ hijau ”, yang berfokus pada produk, manufaktur, dan pasar yang berkelanjutan.

Ini bisa menjadi strategi win-win karena bisa menjadi investasi yang menguntungkan sekaligus penegasan lain dari kampanye Nike “Move to Zero”.

Analisis SWOT Nike: Ancaman

1. Tekanan persaingan pasar

Ketika datang untuk mengidentifikasi ancaman dalam analisis SWOT Nike, ada persaingan yang sangat ketat di industri pakaian olahraga. Meskipun Nike adalah pemimpin pasar, Nike menghadapi potensi ancaman di semua aspek bisnis, termasuk portofolio produk, pemasaran, biaya produksi, dan lainnya.

Perusahaan seperti Adidas, New Balance, dan Skechers maju dengan cepat dalam upaya mereka untuk mengklaim pangsa pasar yang lebih besar, mendukung superstar, dan memanfaatkan pasar yang sedang berkembang.

Jadi, penting bagi Nike untuk fokus pada produk inovatif dan memenuhi kebutuhan atlet di seluruh dunia yang terus berkembang.

2. Produk palsu

Produk palsu menggunakan merek dagang orang lain tanpa izin mereka. Di bidang pakaian olah raga ini biasanya berarti produk yang dibuat dengan bahan murah yang tidak memenuhi standar industri dari merek tersebut.

Nike telah bekerja sama dengan Bea Cukai dan Perlindungan Perbatasan AS untuk mencegah barang palsu masuk ke negara itu. Perusahaan juga telah menyumbangkan teknologi eksklusif yang akan dapat mengidentifikasi produk palsu. Masalah ini masih merupakan ancaman potensial utama .

3. Tekanan anggaran

Dalam situasi ekonomi yang rendah saat ini dan risiko nilai tukar mata uang asing yang berfluktuasi, sangat sulit untuk mengikuti anggaran kompetisi. Jika Nike ingin tetap menjadi pemimpin dalam industri pakaian olahraga, Nike perlu menghabiskan banyak uang untuk pemasaran.

Saluran digital yang terus berkembang untuk pemasaran membuka kemungkinan baru, tetapi juga menciptakan kebutuhan anggaran baru.

4. Konflik paten

Beberapa tuntutan hukum yang disebutkan pada bagian “kelemahan” dari Analisis SWOT Nike adalah gugatan pelanggaran paten dengan Adidas.

Yang paling terkenal adalah Nike Flyknit versus teknologi Adidas Primeknit, di mana pengadilan telah mengabulkan beberapa tuntutan Nike. Konflik dan kontroversi paten ini tampaknya menjadi kewajiban dan ancaman potensial bagi fungsi bisnis yang sejahtera.

5. Menjaga reputasi

Salah satu tugas tersulit untuk menjadi pemimpin pasar adalah tekanan terus-menerus untuk menjaga reputasi baik di antara pelanggan.

Dengan kondisi tenaga kerja yang buruk di negara-negara dengan manufaktur outsourcing dan kebutuhan untuk membuktikan dirinya sebagai perusahaan berkelanjutan yang peduli dengan dampak ekologisnya, sangat sulit bagi Nike untuk mempertahankan reputasinya.

Merek mengalami kritik dan menerima pujian pada saat yang sama, jadi sangat penting bagi perusahaan untuk memfokuskan upaya untuk menjaga keseimbangan.