Analisis SWOT McDonald's: 5 Hal Yang Harus Diketahui

McDonald's, waralaba makanan cepat saji Amerika, telah menjadi surga bagi orang-orang di mana saja yang suka makan. Menjadi merek paling berharga kesembilan di dunia membantunya mempertahankan posisi dominannya di industri makanan cepat saji.

McDonald's telah hadir secara global dengan restoran di lebih dari 120 negara.

McDonald's adalah rantai makanan paling sukses dalam sejarah; mari kita manfaatkan analisis SWOT McDonalds untuk melihat bagaimana mereka berhasil bertahan di puncak sektor rantai makanan cepat saji. Ini adalah salah satu dari beberapa contoh analisis SWOT yang kami bahas di blog ini.

Analisis SWOT McDonalds

Tentang McDonald's

Richard dan Maurice McDonald memulai rantai makanan cepat saji McDonald's di Amerika Serikat pada tahun 1940. Saat ini ada lebih dari 37.000 pewaralaba yang beroperasi di bawah nama merek secara global.

McDonald's terkenal dengan burger dan kentang gorengnya. Selain yang disebutkan di atas, mereka juga menyediakan minuman ringan, produk ayam, sarapan, sandwich, dan permen.

Menambahkan salad, buah-buahan, ikan, dan smoothie ke dalam menu adalah cara lain bisnis beradaptasi dengan preferensi pengunjung modern . Waralaba sering menawarkan pilihan barang terbatas, yang mungkin berbeda di setiap wilayah.

Sekarang setelah kita mengetahui apa itu McDonald's, kita dapat menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman merek tersebut.

1. Analisis SWOT McDonald's: Kekuatan

Kekuatan McDonald's menerangi area di mana perusahaan unggul relatif terhadap saingan dan kondisi di mana ia dapat bertahan.

Nilai merek tertinggi

Menurut Forbes dan Interbrand, McDonald's memiliki merek paling berharga di dunia. Seiring waktu, McDonald's telah mengumpulkan nilai besar dalam namanya. McDonald's memiliki nilai merek tertinggi di industri makanan cepat saji sebesar $150 miliar.

Valuasi pasar mereka adalah $ 186,40 miliar pada Februari 2022. Keberhasilan ini telah mendorong mereka menjadi perusahaan paling berharga di dunia.

Sejarah kapitalisasi pasar McDonald dari 2001 hingga 2022

Strategi bauran pemasaran McDonald

McDonald's menggunakan bauran strategi pemasaran lokalisasi dan standarisasi, menciptakan pendekatan Bauran Pemasaran yang ideal. Strategi ini sangat berhasil bagi perusahaan. Ini adalah alasan besar mengapa McDonald's begitu populer di seluruh dunia.

McDonald's melanjutkan kesuksesan sebelumnya karena strategi ini, yang memungkinkannya mengakomodasi selera lokal sambil menjaga menunya tetap konsisten.

Inovasi teknologi

Raksasa makanan cepat saji McDonald's dilaporkan sedang mendiskusikan penggunaan teknologi baru yang inovatif untuk mempertahankan daya saing. Perusahaan telah bergerak menuju pemasaran bertarget yang lebih baik dengan membeli Dynamic Yield.

Ini adalah bagian penting dari analisis SWOT McDonalds. Selain itu, telah menerapkan terminal akses Internet untuk mengurangi waktu yang berlalu antara saat pesanan dilakukan dan saat pesanan diambil.

Makanan enak dan beragam

Sudah menjadi rahasia umum bahwa McDonald's menyajikan beberapa kentang goreng terbaik dari rantai makanan cepat saji mana pun. Selain itu, sering menambahkan hal-hal baru, termasuk kopi, smoothie, dan Angus Burgers, ke menunya yang sudah banyak.

Restoran cepat saji terkemuka

McDonald's dilaporkan sebagai salah satu rantai makanan yang berkembang dengan kecepatan tercepat, seperti yang dinyatakan oleh Statista. Dalam pendekatan ini, dimungkinkan untuk meningkatkan jumlah pelanggan dari seluruh dunia.

Selain itu, transaksi keuangan McDonald's 2018 menduduki puncak daftar dengan $ 38,52 miliar.

Kontrol kualitas dan protokol kesehatan yang konsisten

McDonald's selalu mematuhi standar kontrol kualitas yang ketat, dan kesehatan masyarakat menjadikannya salah satu restoran paling andal yang menyajikan makanan cepat saji di sana. Ini juga merupakan faktor penting dari analisis SWOT McDonald's.

Mereka mengatakan seluruh siklus hidup produk perusahaan tunduk pada pemeriksaan kualitas yang ketat. Tes kualitas reguler dan standar keamanan pangan di tempat menjamin bahwa produk akhir aman untuk dikonsumsi manusia.

Sebagian besar, McDonald's menonjol dari persaingan karena banyak fitur yang tidak ditawarkan oleh para pesaingnya.

2. Analisis SWOT McDonald's: Kelemahan

Kelemahan adalah area di mana sebuah bisnis kekurangan dan di mana ia harus membuat perubahan agar tetap kompetitif.

Perputaran karyawan yang tinggi

McDonald's memiliki sekitar 210.000 pekerja. Perputaran karyawan masih cukup signifikan. Banyak yang meninggalkan pekerjaan mereka, karena gaji yang buruk atau tekanan kerja yang berat. Reputasi perusahaan menderita akibat pekerja yang tidak puas.

Aktivis hak-hak pekerja telah memperbarui tuntutan mereka agar karyawan McDonald's dibayar setidaknya upah minimum federal. Karena kelazimannya sebagai topik pembicaraan, masalah ini berpotensi merusak reputasi McDonald's.

Citra perusahaan dan ketidakbahagiaan karyawan dan pelanggan mungkin akan terpukul jika pekerja dan konsumen melakukan pemogokan atau protes kadang-kadang atas masalah ini. Ini sangat penting dalam analisis SWOT McDonalds.

Apakah Anda menikmati artikel ini di McDonald's? Anda mungkin ingin membaca konten berikut di McDonald's:

• Strategi Kepemimpinan Biaya McDonald's: 5 Pelajaran Berharga
• Pernyataan Misi McDonald's: 6 Pelajaran Penting untuk Dipelajari

Model bisnis waralaba

Ada kelemahan menggunakan model waralaba untuk mengoperasikan perusahaan makanan cepat saji. Pertama, ini mungkin membahayakan merek karena mereka tidak banyak bicara tentang cara mereka bekerja setiap hari.

Rantai pasokan

McDonald's adalah salah satu rantai makanan cepat saji paling terkenal di dunia; sebagai akibat dari memiliki rantai makanan tersibuk, perusahaan terpaksa membatasi jumlah produk makanan yang tersedia pada satu waktu. Karena gangguan ini, biaya operasi naik, yang memotong pendapatan.

Ketergantungan yang tinggi pada pemasok

Sebagian besar pewaralaba McDonald's tidak secara individu memiliki bahan mentah yang dibutuhkan untuk membuat produk akhir untuk McDonald's, yang membawa kita kembali ke konsep waralaba.

Akibatnya, setiap lokasi McDonald's bergantung pada vendor yang berbeda untuk melengkapi mereka dengan produk akhir. Setiap gangguan di pihak pemasok berpotensi merusak seluruh siklus rantai pasokan, yang merupakan hasil yang tidak diinginkan.

3. Analisis SWOT McDonald's: Peluang

Peluang dalam analisis SWOT adalah di mana sebuah perusahaan dapat memulai lebih awal dari para pesaingnya dan mendapatkan keunggulan atas produk dan layanannya.

Pertumbuhan industri makanan cepat saji

Ini adalah salah satu sektor ekonomi yang memiliki potensi untuk tumbuh. McDonald's dapat memperluas popularitasnya dengan memperkenalkan produk baru yang disesuaikan dengan selera dan preferensi lokal.

Karena perubahan cara makan. Ini adalah faktor penting dari analisis SWOT McDonalds Mengingat kesuksesan besar McDonald's di pasar Amerika, raksasa makanan cepat saji perlu merumuskan rencana untuk memasuki pasar Asia.

The Happy Meal, misalnya, sangat bagus untuk menarik konsumen dan membangun pengenalan merek di masa lalu. Memperkenalkan hidangan unik seperti itu ke dalam menu sesekali mungkin merupakan cara yang bagus untuk meningkatkan penjualan lokal dan mempertahankan nama merek di mata publik.

Biaya rendah

Menu yang terjangkau berpotensi mendatangkan banyak klien baru. Perjalanan ke McDonald's untuk makan malam adalah semacam acara untuk keluarga yang termasuk dalam kelas menengah atau kelas menengah ke bawah.

Membangun kembali citra merek

McDonald's dapat membangun kembali merek mereka sebagai rantai makanan cepat saji yang sehat untuk mengembalikan kepercayaan konsumennya di era ini ketika semua orang lebih berkonsentrasi pada kesehatan dan menghindari makanan cepat saji karena mereka digambarkan sebagai makanan cepat saji, dan unit makanan cepat saji lainnya berjuang untuk membuat sebuah keuntungan.

Pengiriman rumah

Rantai makanan cepat saji McDonald's baru saja menjalin kemitraan dengan layanan pengiriman makanan Ubereats, memungkinkan mereka untuk menjangkau konsumen mereka dengan lebih baik dan memenuhi kebutuhan mereka yang terus berkembang.

4. Analisis SWOT McDonalds: Ancaman

Ancaman dalam analisis SWOT adalah karakteristik yang dimiliki perusahaan untuk mempertahankan dan mengatasinya, dan perusahaan harus menggunakan kekuatannya.

Kompetisi tinggi

Seperti yang baru saja dibahas, McDonald's menghadapi tentangan hebat dari penjual makanan di Amerika Serikat, negara lain, dan bahkan komunitas mereka.

Jadi meskipun McDonald's memiliki pangsa pasar paling signifikan , dibutuhkan kampanye pemasaran yang menarik untuk memindahkan pelanggan dari satu merek ke merek lain.

Lebih banyak konsumen yang sadar kesehatan

Sejak gelombang Covid tiba di sini, semakin banyak orang yang beralih ke pola makan yang lebih sehat. Pergeseran dalam rutinitas makan ini dapat berdampak pada jumlah uang yang dibawa oleh perusahaan.

Ini adalah ancaman besar bagi perusahaan. Jika McDonald's ingin mempertahankan pangsa pasarnya saat ini, McDonald's harus mulai menawarkan lebih banyak pilihan makanan yang lebih baik untuk Anda.

Preferensi Budaya

Sangat penting bagi McDonald's untuk menghormati kebiasaan lokal di tempat-tempat tersebut saat berekspansi ke pasar baru di seluruh dunia.

Misalnya, McDonald's memutuskan untuk menghentikan penjualan daging sapi di India karena banyak orang di negara itu menganggap sapi dan kerbau sebagai makhluk suci.

Poin-poin penting dari Analisis SWOT McDonald's

• Secara keseluruhan, analisis ini menunjukkan bahwa citra merek McDonald's adalah salah satu kekuatan terbesar perusahaan , menyoroti pentingnya upaya berkelanjutan raksasa makanan cepat saji itu untuk memperkuat dan melindungi aset ini. Selain itu, sangat penting untuk menjamin operasi yang efisien dari manajemen rantai pasokan waralaba.
• Berdasarkan tren saat ini , dapat diasumsikan bahwa raksasa makanan cepat saji ini akan terus tumbuh dan berkembang di tahun-tahun mendatang.
• Berikut adalah analisis SWOT McDonalds semoga Anda menyukainya. McDonald adalah salah satu restoran cepat saji paling terkenal yang pernah ada. Ia tahu bagaimana memanfaatkan peluang dan menerapkan metode kemenangan.
• Namun, terlepas dari ekspansi perusahaan yang konsisten, ia harus mengendalikan faktor-faktor yang berpotensi menimbulkan masalah . Jika terus memainkan kekuatannya, McDonald's akan terus mendominasi sektor makanan cepat saji.