#SMX Liveblog: Sesi Tanya Jawab dengan 5 Ahli SEO (#34A)

Sudah gila #SMX. Saya berada di sesi terakhir saya, forum terbuka gratis power-point dengan Danny Sullivan (yang menjadi moderator) dan empat pembicara SEO terbaik:

• Rae Hoffman, CEO, PushFire (@sugarrae)
• Warren Lee, Manajer SEO Global Senior, Media Digital, ADOBE (@warrenleemedia)
• Laura Ann Mitchell dan Mellissa Jensen, Ahli Strategi Pemasaran Digital, Intel
• Marshall Simmonds, Pendiri dan CEO, Define Media Group, Inc. (@mdsimmonds)

Mari kita melompat masuk.

Pertanyaan 1: Konten berkualitas tinggi, jelas memainkan peran besar dalam peringkat tetapi bagaimana dengan kuantitas?

Jika itu mengatasi poin rasa sakit mereka, banyak yang baik-baik saja. Jika Anda hanya menulis konten untuk menulis konten; jangan lakukan itu.

Ini bukan tentang "memuntahkan" semua konten ini di sekitar data kata kunci. Faktanya, kami menantang tim editorial kami untuk membuang kalender editorial dan menulis tentang apa yang mereka sukai. Ini bukan tentang generasi dan promosi; itu harus tentang audiens Anda dan berkomunikasi dengan mereka saat mereka membutuhkannya. Tanamkan dalam tim editorial Anda apa yang Anda ketahui dan sukai. Jangan terlalu memaksakannya. (Marshall)

Itu semua tergantung pada model bisnis Anda. Maksud saya, konten berkualitas, itu model bisnis, kan. Jika Anda membutuhkan banyak konten untuk mendukung otoritas Anda, Anda perlu memikirkan apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat konten Anda bermanfaat. Jika Anda mengalami masalah dalam membuat konten untuk skala, jangan lupa Anda juga dapat beralih ke konten yang dibuat pengguna. Itu hanya sangat tergantung pada model bisnis Anda.

Itu sangat tergantung pada audiens Anda, dan merek Anda. Jika Anda menggunakan Engadget, Anda mungkin diharapkan untuk menghasilkan lusinan konten setiap hari. Jika Anda mengelola blog lain (kurang lebih), Anda tidak perlu melakukan banyak konten. Buat jumlah konten yang tepat untuk merek Anda, sumber daya Anda, dan audiens Anda. (Ra)

Anda tidak boleh membuat konten yang biasa-biasa saja. Saya tidak berpikir Anda perlu mengikuti jadwal editorial yang ketat. Ini tidak sesederhana "empat posting sehari." Saya beruntung jika saya keluar dengan posting sebulan karena saya sibuk. Jika saya tidak benar-benar memiliki sesuatu untuk dikatakan , saya tidak akan meluangkan waktu untuk menulis posting. Jangan mempublikasikan omong kosong hanya karena kalender mengatakan . (Ra)

________

Pertanyaan kedua: Jika Anda memiliki konten berkualitas yang terkait dengan penulis di perusahaan, dan penulis keluar dari perusahaan, haruskah Anda mengaitkan ulang konten tersebut dengan orang lain yang masih bekerja di perusahaan?

Siapkan kepengarangan Google+ Anda. Ini mengikuti Anda kemanapun Anda pergi; jadi bahkan jika Anda meninggalkan perusahaan, apa yang Anda tulis masih terkait dengan Anda.

Pertimbangan lain: Berhati-hatilah dengan siapa Anda memberikan kredit byline konten. Memberikan byline hanya kepada orang-orang yang setia dan stabil dengan perusahaan Anda dapat membantu menjaga merek Anda tetap kuat.

Pertanyaan Tiga: Haruskah Anda memblokir perayapan pencarian internal?

Google merayapi basis data internal Anda benar-benar membutuhkan waktu perayapan yang berharga. Simpan laba-laba Google di tempat yang diinginkannya; Anda hanya mendapatkan begitu banyak waktu perayapan, mengapa Anda ingin mereka membuang waktu mereka untuk pencarian internal Anda? Mereka tidak ingin berada di sana, Anda tidak ingin mereka berada di sana – jadi jangan arahkan laba-laba ke sana.

Satu situasi di mana laba-laba merayapi pencarian internal Anda mungkin sesuai: Kasus di mana Anda dapat menggunakan perayapan pencarian internal untuk membantu Google menemukan konten. (Meskipun masih bisa membuang-buang anggaran perayapan.)

Pertanyaan Empat: Pada titik apa menurut Anda Facebook akan menjadi pemain pencarian aktif? Baik dengan mesin mereka sendiri atau dengan hubungan pihak ketiga lainnya?

Facebook bahkan tidak tahu bagaimana membiarkan saya mencari pembaruan status saya sendiri, jadi, jika mereka tidak dapat mengelola pencarian di dalam sistem mereka sendiri, saya tidak menaruh banyak stok di dalamnya untuk dapat mengelola pencarian di luar sistem mereka sendiri. (Ra)

“Kami semua menginginkan kompetisi.” “Semua orang di ruangan ini ingin melihat Google mendapatkan persaingan yang layak.” (Danny Sullivan bercanda.)

Pertanyaan Empat, untuk agensi: Bagaimana cara menentukan model penetapan harga Anda? Adakah tip umum?

Marshall berbicara atas nama Define Media Group : Mengapa Anda mengunci seseorang ke dalam kontrak?? Jika Anda payah, mengapa mereka harus tinggal bersama Anda? Jika mereka (klien) menyebalkan, mengapa Anda harus tetap bersama mereka?

Kami membatasi pertunangan yang kami lakukan karena suatu alasan. Kami ingin mengambil proyek yang kami sukai; yang kami sukai; bahwa kita dapat memindahkan dial. Ini lebih tentang pengembangan audiens dan manajemen bisnis daripada SEO. SEO benar-benar berbeda dibandingkan dengan lima tahun lalu; hari ini semuanya tentang pembuatan konten; tentang menciptakan nilai. Kita harus menghargai apa yang kita lakukan. Kami selalu berpikir berapa banyak nilai yang dapat kami tawarkan kepada klien dan kami berangkat dari sana.

Rae berbicara atas nama PushFire : Saya tidak bisa membayangkan bekerja dengan seseorang yang membenci keberanian saya selama enam bulan karena beberapa lembar kertas mengatakan kita harus bekerja sama. Soal harga, semua tergantung pelayanan. Saya tahu klien benci tidak melihat harga, tapi jujur, ada begitu banyak faktor yang dapat mempengaruhi harga. Audit sangat diperlukan untuk menentukan harga. Ini benar-benar perlu penetapan harga kasus per kasus tergantung pada apa yang dibutuhkan klien dan apa tuntutan pekerjaan. Tidak ada "jumlah biaya X untuk X dan jumlah X untuk X per X jangka waktu" nyata model potong dan kering. Anda harus benar-benar berpikir tentang membawa nilai.

Jangan pernah mengambil uang jika Anda tidak berpikir Anda dapat memberikan ROI yang layak untuk seseorang.

Pertanyaan Lima, untuk Intel: Bisakah Anda berbicara lebih banyak tentang bagaimana Anda menggunakan pencarian untuk wawasan?

Laura dan Mellissa dari Intel berkata : Di masa lalu itu SEO adalah sebuah renungan. Sekarang kami menggunakan pencarian untuk menginformasikan konten.

Kami selalu mencari peluang untuk melihat SERP dan memutuskan di mana tempat terbaik untuk memasang iklan. Dan untuk peluang keluar domain. Misalnya, kita dapat melihat SERP dan berpikir: Ke mana orang akan mendarat? Jika Best Buy ( karena Best Buy tinggi di SERP untuk frase kata kunci tertentu ), dapatkah kita menempatkan aset Intel pada halaman itu untuk mendapatkan di depan mereka setelah klik SERP? Bagi kami ini lebih dari sekadar mengekang peringkat halaman pencarian.

Kami benar-benar menggunakan penelusuran sebagai riset pasar. Kami melihat bagaimana orang menggunakan penelusuran untuk mempelajari lebih lanjut tentang apa yang diinginkan orang. Apa yang mereka cari. Jika tablet untuk anak-anak adalah topik pencarian yang sedang hangat, maka aset Anda perlu diselaraskan dengan kebutuhan itu.

Pertanyaan Enam: Apakah Google+ memberikan manfaat SEO untuk bisnis Anda?

Danny Sullivan dengan cepat mengklarifikasi bahwa “+1 tidak memengaruhi peringkat,” seperti yang telah dikatakan berulang kali oleh Google dan Matt Cutts. Ini selalu menjadi kata resmi, tetapi semakin terbukti bahwa konten Google+ memang memengaruhi hasil yang dipersonalisasi (berdasarkan koneksi G+).

Rae menimpali dan menambahkan bahwa "semua orang berkata 'oh, tidak ada seorang pun di Google+,' tetapi ada banyak orang di Gooogle+". Ada halaman musik country yang memiliki lebih dari satu juta +1; dan mereka hanyalah orang biasa yang menggunakan jaringan ( berlawanan dengan pemasar online, atau orang lain dalam industri pencarian/teknologi ) .

Ingatlah juga bahwa Google sedang bekerja untuk menjadikan Google+ semakin penting dari bulan ke bulan.

Marshall menambahkan: Ini tentang membangun komunitas dan penjangkauan. Lihat apa yang Eric Enge lakukan dengan hangoutsnya setiap minggu; ini tentang membangun merek.

Ini bukan tentang "apa yang dapat Anda lakukan sehingga Google akan menghargai Anda." Ini lebih tentang membangun komunitas. Anda seharusnya tidak melakukannya untuk mengelabui algoritme. Anda harus mencoba membangun otoritas dan komunitas. Marshall sangat menyarankan agar kami pergi dan memeriksa apa yang dilakukan Eric Enge dan Stone Temple Consulting dengan Hangouts setiap minggu.

Pertanyaan Tujuh: Untuk lembaga di panel; apa poin kesulitan Anda untuk berkolaborasi dengan tim SEO internal? Atau, sebaliknya, apa yang bekerja dengan baik?

Saya biasanya tidak memiliki masalah dengan SEO internal kami. Mereka biasanya bagus dalam pekerjaan mereka. Apa yang sering saya temukan adalah bahwa SEO biasanya hanya membutuhkan bantuan untuk mengkomunikasikan nilai kepada pemangku kepentingan. Bagian di mana kami menemukan masalah biasanya bukan pada SEO, melainkan pada tim konten dan tim PR. Mereka merasa kompetitif tentang siapa yang mendapatkan pujian atas kemenangan di akhir bulan ; seperti kita (SEO) menyerang wilayah mereka. Saya akan merekomendasikan bahwa setiap orang hanya perlu diingat bahwa setiap orang berurusan dengan semua jenis bos internal; triknya adalah membuka komunikasi dan membuat semua orang bekerja sama.

Mellissa form Intel menambahkan: Catatan lain: Anda harus benar-benar memiliki hubungan Anda sendiri. Mereka semua. Jika dia gagal (siapa pun dia dalam peran apa pun), Anda gagal. Sebagai konsultan, kita perlu benar-benar menemukan orang yang dapat membantu kita menyelesaikan pekerjaan dan kita perlu belajar bagaimana bekerja sama dengan lebih baik.

Pertanyaan Kedelapan: Apakah Anda memerlukan tim besar untuk menyelesaikan sesuatu?

Saya tidak benar-benar berpikir ukuran penting. Betulkah. Anda dapat melakukan pekerjaan Anda hanya dengan dua orang. Jika Anda memiliki tim yang lebih kecil, Anda harus sangat berhati-hati dalam menentukan prioritas. Misalnya, jika Anda harus memilih antara kepengarangan atau menandai video, saya akan menempatkan tim kecil saya di video karena kami telah melihat dampak yang dapat ditimbulkan dari video tersebut.

Laura dari Intel: Ini benar-benar tentang memberdayakan orang yang tepat. Saya tidak berpikir ini tentang ukuran tim, saya pikir ini tentang siapa yang dapat Anda hubungi saat Anda membutuhkannya.