15 Alat Manajemen Sumber Daya Terbaik untuk organisasi Anda

Untuk mengelola bisnis atau proyek, Anda tidak hanya perlu mengelola kualitas pekerjaan saat selesai; Anda juga harus mencakup faktor-faktor lain yang mempengaruhinya, seperti sumber daya keuangan, inventaris, keterampilan manusia, produksi, sumber daya, atau teknologi informasi (TI) dan sumber daya alam. Cara Anda merencanakan, mengatur, dan mengelola sumber daya dalam tim atau organisasi Anda memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan proyek. Jadi mengelola sumber daya lebih penting dari sebelumnya untuk membuat perbedaan nyata di tempat kerja.

Jika Anda baru mengenal konsep manajemen sumber daya , Anda mungkin mudah bingung dan keliru dengan banyak istilah, seperti perencanaan, alokasi, penjadwalan sumber daya dan teknik, serta metode yang terlibat. Selain itu, pertanyaan tentang alat mana yang digunakan untuk mengelola sumber daya juga memusingkan bagi bisnis.

Oleh karena itu, dalam artikel ini, saya akan membahas secara singkat konsep manajemen teknis dan memperkenalkan 15 alat manajemen sumber daya terbaik untuk Anda mengelola tim Anda .

Apa sebenarnya manajemen sumber daya itu?

Manajemen sumber daya adalah kegiatan di mana bisnis mengelola berbagai sumber daya dalam perusahaan secara efektif. Sumber daya ini dapat berwujud seperti produktivitas tenaga kerja, waktu, dan berwujud seperti peralatan, mesin, perlengkapan, dan keuangan.

Manajemen sumber daya terkait erat dengan perencanaan sehingga sumber daya yang sesuai dialokasikan untuk tugas masing-masing. Juga, manajemen sumber daya melibatkan penjadwalan dan penganggaran untuk orang, proyek, peralatan, dan persediaan.

Meskipun manajemen sumber daya sering diterapkan pada manajemen proyek, itu juga dapat diterapkan ke banyak area manajemen bisnis lainnya. Secara umum, usaha kecil perlu memperhatikan pengelolaan sumber daya di beberapa bidang, antara lain:

• Keuangan: Apakah perusahaan masih dapat memenuhi pengeluaran saat ini atau mampu berinvestasi dalam peralatan baru atau melatih karyawan?

• Personil: Apakah perusahaan telah merekrut orang yang tepat? Apakah perusahaan perlu mempekerjakan lebih banyak orang jika ada pelanggan baru, dan keterampilan apa yang dibutuhkan orang-orang itu?

• Tempat kerja dan manufaktur: Apakah tempat kerja dan fasilitas manufaktur dilengkapi secara memadai? Bisakah ruang kerja diatur dengan mudah?

• Peralatan: Apakah ada seperangkat alat yang dibutuhkan untuk bekerja? Apakah biaya perawatan dan perbaikan mesin mahal?

• Teknologi: Teknologi apa yang dibutuhkan bisnis untuk memaksimalkan potensinya dan menghemat sumber daya keuangan untuk mengalokasikan kembali untuk membiayai apa yang kurang?

Ketika digunakan untuk tujuan manajemen proyek, manajemen sumber daya sering diterapkan untuk meratakan dan menghaluskan.

Perataan sumber daya adalah cara untuk menghindari kelebihan pasokan atau inventaris yang berlebihan dengan menjaga stok sumber daya pada tingkat rata-rata. Sekarang ada perangkat lunak khusus yang dapat membantu menentukan rata-rata yang dapat dirujuk oleh bisnis. Perataan sumber daya juga digunakan dalam referensi pada saat dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek. Dengan keseimbangan waktu, tanggal mulai dan tanggal akhir akan disesuaikan dengan sumber daya yang tersedia. Namun, meratakan sumber daya dapat memperpanjang durasi proyek.

Resource smoothing adalah teknik penjadwalan yang bertujuan untuk memenuhi tenggat waktu. Tujuan dari perataan sumber daya adalah untuk menggunakan sumber daya secara terus menerus dari waktu ke waktu.

Singkatnya, manajemen sumber daya adalah pedagogi yang memastikan bahwa perusahaan menggunakan sumber daya dan bahannya dengan bijak dan efektif.

Artikel terkait

• 12+ Alat Riset Pasar Gratis Terbaik
• 10+ Alat Mata-Mata Shopify
• 13 Situs Web Video Saham GRATIS Terbaik
• 15+ Alat Survei Online Terbaik untuk Bisnis Anda

Mengapa manajemen sumber daya itu penting?

Manajemen sumber daya dianggap sebagai bagian dari manajemen proyek, membantu pemimpin proyek memahami semua tentang kemajuan, peralatan, biaya, dll. Tabu dalam bisnis adalah pemborosan. Oleh karena itu, manajemen sumber daya sebagian besar berfokus pada efisiensi. Setelah Anda tahu apa yang perlu Anda lakukan untuk membuat proyek berhasil, Anda dapat mengatur untuk menggunakannya secara efektif.

Untuk beberapa perusahaan, efisiensi optimal sangat penting sehingga perusahaan memiliki satu orang yang berspesialisasi dalam manajemen sumber daya, hanya dikenal sebagai manajer sumber daya. Sementara manajer proyek bertanggung jawab untuk membuat dan menugaskan tugas untuk menyelesaikan proyek, manajer sumber daya bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk membuat proyek berhasil dan mencapai efek yang paling optimal.

Ada beberapa manfaat dari manajemen sumber daya:

• Hindari masalah yang tidak terduga: Dengan mengetahui sumber daya Anda dan berencana menggunakannya, Anda dapat memperbaiki lubang atau masalah sebelum terjadi.
• Mencegah kelelahan: Manajemen sumber daya yang efektif memungkinkan Anda menghindari kesendirian atau ketergantungan yang berlebihan pada sumber daya dengan lebih memahami beban kerja tim Anda.
• Menyediakan jaring pengaman: Sebagian besar proyek yang gagal saat ini memiliki satu alasan adalah kurangnya sumber daya. Manajemen dan perencanaan sumber daya menunjukkan bahwa Anda telah melakukan yang terbaik dengan apa yang Anda miliki.
• Membangun transparansi: Grup lain dapat mengambil visibilitas ke dalam tim Anda dan mengatur dengan tepat jika grup Anda memiliki kapasitas paling besar atau dapat diakses untuk dibutuhkan pada usaha yang tidak digunakan.
• Pengukuran yang efektif: Dengan pemahaman tingkat tinggi tentang apa yang diperlukan untuk mengawasi dan menjalankan usaha yang akan datang, Anda akan dengan baik mengatur dan meningkatkan ROI

15 manajemen sumber daya terbaik untuk organisasi Anda

1. Paket Toggle

Toggl Plan adalah alat perencanaan dan pengelolaan sumber daya dengan antarmuka yang indah dan mudah digunakan. Meskipun mungkin tampak sederhana, ia memiliki fitur canggih yang memungkinkan manajer proyek mana pun untuk merencanakan dan mengelola sumber daya dengan benar. Beberapa fitur khusus Paket Toggl termasuk alokasi sumber daya, seret dan lepas intuitif, alokasi waktu untuk pemesanan cerdas, dan laporan.

Selain itu, Toggl Plan juga memungkinkan pengguna untuk mengimpor tugas dari banyak aplikasi pihak ketiga seperti Trello atau Github. Dibandingkan dengan alat lain, Toggl Plan hadir dengan banyak integrasi yang memungkinkan tim untuk berkomunikasi dan berkolaborasi. Sangat cocok untuk perusahaan kecil dan besar. Paket Toggl disediakan dengan paket gratis yang memungkinkan pengguna menambahkan lima anggota ke grup. Untuk tim yang membutuhkan lebih banyak anggota, paket premium mulai dari $8/bulan/pengguna.

2. Mavenlink

Mavenlink adalah alat manajemen proyek yang memungkinkan pengguna untuk mengelola sumber daya. Ini mencakup semua fitur perencanaan sumber daya standar seperti alokasi sumber daya, pengeditan cepat, dll. Selain itu, ia juga menyediakan fitur prediksi waktu nyata. Hal yang paling istimewa ketika datang ke Mavenlink adalah alat pembentuk sumber dayanya. Fitur khusus ini memungkinkan pengguna untuk mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan dalam satu minggu kerja dan secara otomatis mengalokasikan tugas ke posisi yang tersedia.

Mavenlink juga terintegrasi dengan berbagi file, kontrol tugas, lembar waktu, dan laporan. Juga, Mavenlink memiliki fitur API untuk diintegrasikan dengan layanan lain atau dengan solusi khusus. Harga untuk mulai menggunakan Mavenlink adalah $19/bulan untuk tim hingga 5 anggota.

3. 10.000 kaki

10.000 kaki adalah alat untuk membantu bisnis mengelola sumber daya dan melacak waktu untuk mengurangi kemungkinan insiden tak terduga di tempat kerja. Anda dapat menggunakannya untuk mengambil kendali penuh atas sumber daya Anda, mengurangi waktu untuk menemukan sumber daya yang tersedia, dan memperkirakan beban kerja di masa mendatang.

Selain perencanaan proyek, proyek bergaya gantt, 10.000 kaki juga terintegrasi dengan timesheet, penyeimbangan anggaran untuk proyek, dan manajemen waktu yang lebih mudah. 10.000 kaki menawarkan kebijakan uji coba 30 hari gratis. Setelah itu, harga mulai dari $150/bulan untuk Paket Dasar.

4. Panen

Harvest adalah alat pelacak waktu proyek yang memungkinkan tim mengubah lembar waktu menjadi laporan terperinci. Harvest umumnya digunakan di aplikasi iOS dan Android. Ini juga digunakan di pelacak waktu desktop dan ekstensi Chrome dan Safari.

Menggunakan Harvest, Anda dapat menjadwalkan tim Anda dan melacak beban kerja mereka. Data yang terkumpul akan membantu Anda memperbaiki rumus estimasi dan jadwal kerja. Timesheet kemudian dapat diubah menjadi laporan terperinci yang memungkinkan manajer melacak kinerja karyawan, lembur, dan melacak kemajuan proyek. Dengan Harvest, para ahli dapat membuat faktur berdasarkan waktu dan mengirimkannya ke pelanggan langsung dari aplikasi. Harvest hadir dengan beberapa integrasi seperti manajemen proyek, akuntansi, penawaran pelacakan kueri, CRM, dan perhitungan produktivitas.

Harvest juga memiliki kebijakan uji coba gratis selama 30 hari; bulan depan, pengguna akan mulai menggunakan dari $12/pengguna/bulan.

5. Ganttic

Ganttic adalah perangkat lunak perencanaan sumber daya yang membantu pengguna melacak tugas, proyek, dan sumber daya. Anda dapat mengelola karyawan Anda dalam tampilan kalender untuk mengontrol beban kerja, lembar waktu, dan jadwal. Anda juga dapat melacak proyek dengan melihat bagan Gantt, menempatkan tugas, menambahkan tautan di antara mereka, dan menempatkan proyek secara berkala.

Selain itu, membuat laporan dan mengekspornya dalam format CSV atau PDF juga merupakan fitur menarik dari alat ini. Anda juga dapat mengatur laporan otomatis untuk menerima pembaruan harian, mingguan, atau bulanan.

Ganttic memberi Anda uji coba gratis selama 14 hari untuk sepuluh sumber daya. Biaya kemudian dihitung, mulai dari $25 / bulan untuk hingga 20 sumber daya.

6. Berlalu

Elapseit adalah alat yang dibuat untuk memberikan pengalaman pengguna yang aman dan lengkap saat mengalokasikan dan mengelola sumber daya perusahaan. Elapseit sederhana, intuitif, dan menghadirkan fungsionalitas kreatif. Beberapa fitur penting yang digunakan adalah: Penjadwalan sumber daya, Pelacakan waktu, Manajemen cuti, Faktur, Dokumen hukum, dll.

Elapseit adalah pilihan terbaik untuk semua perusahaan dari skala kecil hingga menengah hingga bisnis besar, dan sangat cocok untuk semua jenis proyek. Saat ini, Elapseit memiliki versi uji coba gratis yang mencakup semua fitur. Saat pengguna mulai menggunakan harga akan menjadi sekitar $5/pengguna/bulan.

7. Guru Sumber

Resource Guru adalah salah satu perangkat lunak manajemen sumber daya tertua di pasar. Namun, masih sangat populer di kalangan agensi dan perusahaan yang bekerja dengan banyak pelanggan. Resource Guru menyediakan fitur seperti pemfilteran, memeriksa ketersediaan grup, alokasi sumber daya, pelaporan, dukungan zona waktu, dll.

Resource Guru juga memungkinkan pengguna untuk mengelola cuti berbayar dan hari sakit sehingga manajer proyek dapat memperoleh gambaran yang lebih baik tentang sumber daya yang tersedia. Setiap pengguna Resource Guru akan memiliki dasbornya sendiri. Resource Guru juga mencegah alokasi sumber daya yang tidak merata dengan mengatur ketersediaan setiap sumber daya dan melalui daftar tunggu. Ini juga mendukung agar banyak manajer proyek dapat menggunakannya secara bersamaan tanpa harus menunggu atau bersaing dengan siapa gilirannya. Resource Guru juga menawarkan uji coba gratis selama 30 hari. Saat uji coba berakhir, harganya adalah $2,50/pengguna/bulan.

8. Lari

Runn adalah alat modern untuk perencanaan, pengelolaan kapasitas, dan kebutuhan. Ini juga memiliki manajemen waktu dan kemampuan prediktif bawaan yang membantu manajer mengelola grup dari jarak jauh. Runn menggunakan antarmuka Planner yang memberi pengguna kemampuan untuk melihat semua proyek dan sumber daya manusia di organisasi Anda, memungkinkan Anda mengidentifikasi dan memprediksi risiko kelebihan beban dan menghindari konflik dengan cepat tentang sumber daya, tenaga kerja, dan waktu.

Dibandingkan dengan alat manajemen sumber daya lainnya, Runn juga dapat membuat prakiraan keuangan yang dapat dipahami dan KPI terkait untuk melacak keuntungan perusahaan Anda, kinerja proyek, pembengkakan biaya, dan varians aktual dibandingkan dengan rencana. Aplikasi ini memiliki pelacakan waktu bawaan sehingga Anda dapat lebih memahami waktu yang dihabiskan daripada yang Anda inginkan.

Saat ini, Runn memungkinkan pengguna untuk menggunakannya secara gratis hingga 1 Juli 2021. Setelah waktu luang, Runn akan mengenakan biaya $10/orang atau $30/orang untuk setiap paket yang dipilih pelanggan.

9. Senin.com

Jika Anda memerlukan alat manajemen tugas yang bekerja dengan lancar dengan tim bisnis Anda, Monday.com akan menjadi pilihan yang nyata. Perangkat lunak manajemen pekerjaan ini memiliki perangkat lunak produktivitas yang lebih berorientasi visual yang memungkinkan manajer proyek untuk mendelegasikan tugas dan melacak setiap langkah secara detail yang dilakukan anggota tim.

Selain itu, Anda dapat membuat daftar tugas, berbagi file, dan berkomunikasi dengan rekan kerja. Perangkat lunak manajemen pekerjaan ini memberikan pandangan yang cukup mendalam tentang proyek, memungkinkan Anda untuk mengedit detail penting seperti status pemilik, prioritas, dan durasi proyek. Terlebih lagi, ada fungsi obrolan terintegrasi yang memungkinkan Anda mendiskusikan tugas dan memperbarui tugas harian dengan setiap anggota tim.

10. Mengapung

Float adalah perangkat lunak manajemen sumber daya untuk agensi, studio, dan perusahaan. Biasanya menyediakan fitur manajemen staf sederhana. Fitur penjadwalan stafnya memungkinkan pengguna untuk mengelola pemesanan, memvisualisasikan beban kerja tim, dan menetapkan tugas.

Dengan fitur manajemen tim yang hebat dari Float, manajer proyek dapat dengan cepat menemukan sumber daya manusia yang tersedia, mengelola kontraktor, dan menemukan karyawan dengan kartu mereka. Hal menarik lainnya adalah Anda bisa mengakses Float melalui aplikasi iPhone. Float memungkinkan Anda untuk mencobanya secara gratis selama 30 hari. Paket berbayar mulai dari $5/orang/bulan.

11. Penyelamatan

Saviom adalah pakar terkemuka dalam perangkat lunak yang membantu meningkatkan efisiensi proyek. Beberapa sumber daya dalam modul manajemen sumber daya Saviom membantu banyak bisnis dalam pengelolaan sumber daya, seperti modul penjadwalan sumber daya Cerdas, yang membantu Anda mengatasi ketidakseimbangan kerja, modul perencanaan sumber daya untuk memantau dan menjadwalkan sumber daya sambil mempertahankannya, dll. Anda juga dapat menyinkronkan sumber daya dan jadwal proyek di seluruh bisnis Anda dengan sistem manajemen sumber daya Saviom. Saviom juga mengintegrasikan toko keterampilan yang memudahkan untuk membuat profil sumber daya, menemukan, dan menggabungkan keterampilan pekerjaan di masa depan.

Saviom akan menetapkan harga berjenjang khusus seperti alat Saviom, lisensi, dan lite. Ini beroperasi dengan akses berbasis peran dan memastikan kontrol penuh atas data yang akan menjadi milik Anda.

12. Penjadwal eResource

eResource Scheduler adalah alat perencanaan sumber daya yang menyediakan versi Cloud dan On-Premise dengan konfigurasi yang mudah digunakan. Ini memiliki fitur termasuk dasbor yang menyoroti informasi penting di satu layar, dan berbagai bidang yang ditentukan pengguna yang memungkinkan Anda untuk menangkap informasi lengkap tentang proyek Anda.

eResource Scheduler juga menyediakan fitur seperti bagan, penjadwalan, tampilan sumber daya, proyek, serta peran dan pengguna. eResource Scheduler juga menyediakan opsi untuk merencanakan di tingkat proyek dan tugas. Fitur penting lainnya dari eResource Scheduler adalah tabel waktu dan modul keuangan. Fitur ini membantu pengguna untuk menyelesaikan proyek berdasarkan rasio biaya dan pembayaran serta laporan perkiraan. eResource Scheduler memberi pengguna uji coba virus gratis selama 14 hari. Ketika waktu luang berakhir, harganya menjadi $5/sumber daya/bulan.

13. Pembayaran

Pada dasarnya, Paymo adalah perangkat lunak manajemen sumber daya yang dapat membantu Anda memangkas waktu pemesanan secara signifikan. Anda dapat melacak beban kerja tim Anda saat ini dan yang tersisa, jumlah liburan, dan anggaran proyek dalam satu garis waktu. Paymo diatur secara otomatis berdasarkan detail tugas yang telah Anda masukkan sebelumnya. Dengan Paymo, semua anggota tim memiliki akses ke jadwal mereka untuk melihat apa yang perlu mereka lakukan.

Selain itu, Paymo telah terintegrasi dengan aplikasi produktivitas dan invoice seperti Slack, Google Calendar, dan Adobe CC untuk mendukung manajemen seluruh tim. Setelah uji coba gratis, pengguna akan memilih dua paket berbayar Paymo, mulai dari $11,95/pengguna/bulan untuk digunakan.

14. Memperjelas

Clarizen adalah alat yang menggabungkan manajemen proyek berkualitas tinggi dan kerja tim. Ini adalah satu-satunya solusi yang memberikan struktur kerja yang jelas dan mudah dibedakan. Clarizen menyediakan sentralisasi dan berbagi sumber daya, mengembangkan strategi, dan menghubungkan orang-orang untuk tujuan bersama. Clarizen juga memungkinkan pengguna untuk bekerja dengan antarmuka yang fleksibel dan intuitif, sesuai dengan gaya kerja mereka. Pengguna juga dapat membuat proses otomatis dan berulang dengan alur kerja Clarizen dan fitur peringatan cepat.

15. Perencana Hub

Hub Planner adalah sistem manajemen personalia yang kuat dengan banyak fitur manajemen sumber daya yang berguna. Hub Planner memiliki banyak tampilan berbeda berdasarkan sumber daya, tim, atau proyek. Selain manajemen sumber daya, Hub Planner juga memiliki fitur lain seperti lembar waktu terintegrasi dengan proses persetujuan yang kuat, dasbor, dan alat pelaporan dinamis. Anda dapat sepenuhnya mengatur jadwal, solvabilitas, dan keuntungan dalam sekejap.

Hal hebat tentang Hub Planner adalah Anda akan membentuk peta jalan produk dan bahkan mendanai fitur baru. Anda selanjutnya dapat menyesuaikan atau menghapus ekstensi produk untuk meningkatkan fungsionalitas atau menonaktifkan fungsi yang tidak Anda perlukan. Hub Planner mulai dari $7/pengguna/bulan setelah uji coba gratis 60 hari.

Praktik dan teknik terbaik manajemen sumber daya

Berikut adalah beberapa teknik dan praktik bermanfaat yang harus Anda terapkan untuk mengelola sumber daya Anda dengan baik:

1. Pahami sumber daya apa yang hilang dan fokuslah pada sumber tersebut

Kurangnya sumber daya akan membuat Anda tidak dapat merencanakan secara detail dan mengganggu pelaksanaan proyek. Kasus ini, biasanya, Anda dapat mempekerjakan sesuai dengan aturan 80/20. Aturan 80/20 ditafsirkan sebagai 80% efek (atau kendala sumber daya) berasal dari 20% sumber daya. Anda perlu fokus pada sumber daya yang terbatas dan merencanakan ketersediaannya.

2. Menyetujui pendekatan umum untuk memprioritaskan pekerjaan pada sumber daya bersama

Anda harus membuat proses penilaian/evaluasi standar yang mendukung pengambilan keputusan yang objektif. Pengawasan kerja yang tidak disengaja dapat menyebabkan Anda meremehkan kemampuan Anda dan menyebabkan keterlambatan dalam pengerjaan. Ingatlah bahwa orang yang terlalu terikat dapat dengan mudah menyebabkan masalah kualitas.

3. Memahami berbagai cara untuk bekerja di seluruh organisasi dan sumber daya

Anda dapat memperoleh manfaat dari jenis pekerjaan yang berbeda dan bahkan kelompok yang berbeda dalam suatu organisasi jika Anda memiliki metode khusus untuk mendamaikannya. Pastikan alat dan metode dipilih dengan tepat dan efektif. Roll-up yang lebih standar dapat memberikan metrik yang diperlukan untuk pandangan holistik organisasi Anda. Ini akan memungkinkan organisasi Anda untuk merencanakan, mengelola, dan mendistribusikan pekerjaan dengan benar

4. Manajemen sumber daya adalah proses yang berkelanjutan

Anda harus memahami bahwa konflik yang terjadi karena peristiwa dan perubahan yang tidak terduga sering terjadi dan tidak dapat dihindari. Mari kita bekerja sama untuk menyelesaikan konflik sumber daya berdasarkan prioritas langsung dan prioritas yang lebih rendah yang tidak terlalu diperlukan.

5. Kelola tugas dan sumber daya menggunakan campuran detail

Anda harus merencanakan pekerjaan, mengelola tugas, dan melaporkan waktu secara detail agar mudah dikelola. Namun, tidak semua pekerjaan harus menggunakan tingkat detail yang sama. Cari tahu standar spesifik untuk setiap situasi. Pekerjaan perencanaan biasanya paling detail, sedangkan pelaporan waktu dapat menyederhanakan proses ke tingkat akurasi yang lebih tinggi. Ketika menugaskan sumber daya untuk bekerja, tugas jangka panjang harus dilakukan pada tingkat tinggi, dan tugas jangka pendek harus dipahami sehingga dapat direncanakan secara rinci.

Bacaan lebih lanjut

• 33+ Situs Web & Aplikasi Perbandingan Harga Terbaik
• 19+ Pembuat Halaman Landing Terbaik
• 20+ Aplikasi Pengeditan Foto Terbaik
• 10+ Generator Syarat Dan Ketentuan

Kata-kata terakhir

Manajemen sumber daya mungkin terdengar rumit, tetapi tidak terlalu sulit untuk memahami intinya dan alat untuk mengoperasikannya dengan lancar. Manajemen sumber daya harus menjadi bagian penting dari proses manajemen proyek kelompok sehingga Anda dapat menggunakan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat, dan mengantisipasi potensi masalah di masa depan. Dengan mengoperasikan alat manajemen sumber daya, Anda dapat menghemat banyak waktu dan tenaga. Mudah-mudahan, dengan 15 alat manajemen sumber daya untuk mengelola tim Anda yang saya perkenalkan di atas, bisnis Anda akan menemukan teknologi dukungan yang kuat untuk membantu Anda menyelesaikan proyek dengan paling nyaman dan benar.