Mengatasi Tantangan Kerja Jarak Jauh: 10 Metode yang Didukung Data
Diterbitkan: 2023-11-29Popularitas pekerjaan jarak jauh telah meningkat selama dekade terakhir, dan banyak karyawan – terutama generasi muda – kini mencari posisi yang setidaknya menawarkan jadwal hybrid.
Pada tahun 2023, 68% orang Amerika lebih memilih bekerja jarak jauh, dan 23% akan menerima pemotongan gaji untuk melakukannya. Studi menunjukkan bahwa setidaknya setengah dari seluruh karyawan AS bekerja dari jarak jauh, setidaknya secara paruh waktu.
Perusahaan yang menawarkan opsi kerja jarak jauh juga menghadapi tantangan yang berbeda. Untungnya, alat dan strategi yang siap digunakan secara jarak jauh dapat membantu mengurangi hambatan-hambatan ini, sehingga postingan ini akan membahas tantangan utama kerja jarak jauh dan bagaimana bisnis dapat mengatasinya.
Apa saja 10 Tantangan Kerja Jarak Jauh yang Teratas?
Pekerja jarak jauh merasakan banyak manfaat yang tidak dapat disangkal setiap hari. Mereka dapat meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja, mengurangi biaya dan waktu perjalanan, dan bahkan mencegah kelelahan.
Namun pada akhirnya, ada tantangan besar yang perlu dipertimbangkan.
Inilah 10 tantangan terbesar yang perlu diatasi oleh bisnis dan karyawan ketika pekerjaan jarak jauh sudah bisa dilakukan.
1. Merasa terisolasi dari tim Anda
Pekerjaan jarak jauh menghilangkan interaksi santai dan spontan yang biasanya terjadi setiap hari di lingkungan kantor tradisional. Anda tidak berbasa-basi sebelum rapat, mengobrol di tempat pendingin air, atau bahkan mampir ke meja masing-masing untuk menyelesaikan suatu masalah.
Tanpa kontak tatap muka, banyak tim jarak jauh merasa lebih sulit membangun hubungan pribadi dan persahabatan tim yang kuat. Hal ini pada gilirannya dapat mempersulit karyawan Anda untuk bekerja sama sebagai sebuah tim.
Bagi banyak orang dewasa, pekerjaan adalah aktivitas inti sosialisasi. Bekerja dari rumah dapat mengakibatkan isolasi berkepanjangan dan berujung pada kesepian.
Seiring waktu, hal ini juga dapat berdampak langsung pada kesehatan mental mereka, karena pekerja yang bekerja jarak jauh secara statistik lebih mungkin mengalami kecemasan atau depresi dibandingkan mereka yang bekerja secara hybrid atau di kantor.
Solusinya
Meskipun pekerjaan jarak jauh menghilangkan interaksi tatap muka di kantor, Anda tetap dapat berupaya untuk meningkatkan hubungan rekan kerja di antara anggota tim. Gunakan strategi ini:
- Selenggarakan aktivitas membangun tim online, rehat kopi virtual, atau happy hour: Acara-acara ini harus bersifat opsional namun dianjurkan. Mereka dapat membantu anggota tim Anda membangun hubungan yang lebih kuat yang dapat memfasilitasi peningkatan kerja tim, namun mereka juga menyediakan saluran sosial bagi mereka yang membutuhkannya.
- Dorong penggunaan platform seperti Slack atau Teams untuk obrolan santai: Banyak bisnis yang melakukan obrolan khusus untuk topik tertentu, dengan tag seperti #smalltalk, #gamingfans, dan #sportschat.
- Kenali kontribusi kerja jarak jauh di saluran komunikasi seluruh perusahaan: Anda harus menghargai kerja keras anggota tim Anda, meskipun itu dilakukan dari jarak jauh. Berikan shoutout ketika diperoleh melalui email atau platform komunikasi seperti Slack.
- Selenggarakan acara tatap muka bila diperlukan dan undang tim jarak jauh Anda: Acara tatap muka bisa jadi rumit, terutama jika Anda merekrut tanpa mempertimbangkan lokasi geografis. Meskipun demikian, acara tatap muka yang sesekali dilakukan (walaupun hanya setahun sekali) dapat berdampak besar pada betapa terisolasinya perasaan tim Anda.
2. Menjaga keseimbangan kehidupan kerja
Secara teori, kerja jarak jauh dapat membantu mendorong keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan yang sehat. Pekerja dapat menghabiskan lebih sedikit waktu dalam perjalanan dan mungkin memiliki lebih banyak waktu di rumah.
Namun, beberapa pekerja jarak jauh kesulitan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan ketika mereka bekerja dari rumah karena tidak ada “pergi untuk hari itu” yang jelas seperti di kantor. Dan begitu Anda mulai bekerja di rumah, memisahkan pekerjaan dari kehidupan pribadi bisa jadi sulit.
Dalam banyak kasus, pekerjaan jarak jauh dapat mengakibatkan jam kerja lebih lama. Hal ini juga dapat mengakibatkan harapan bagi para pekerja untuk selalu tersedia, bahkan pada jam-jam yang tidak biasa atau (dalam beberapa kasus) ketika seorang karyawan sedang sakit atau sedang berlibur.
Tanpa batasan yang jelas, karyawan dapat dengan mudah merasa lelah karena terlalu banyak bekerja dan stres.
Solusinya
Solusi berikut dapat membantu meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja karyawan Anda:
- Mendidik karyawan tentang menetapkan jam kerja tertentu dan memiliki ruang kerja fisik: Menetapkan jam kerja dapat membantu mencegah kelelahan dan kerja berlebihan. Mendorong tim Anda untuk bekerja di ruang kerja fisik yang terpisah dari bagian utama rumah (meskipun di meja di sudut dan bukan di sofa) juga dapat membantu.
- Menerapkan kebijakan yang mencegah komunikasi di luar jam kerja: Tekankan bahwa tidak seorang pun diharapkan membalas pesan atau menjawab panggilan setelah jam kerja yang ditentukan. Ingatkan tim Anda untuk tidak memulai percakapan selama jam kerja di luar keadaan darurat.
- Promosikan istirahat singkat secara teratur untuk menghindari kelelahan: Istirahat dapat membantu mencegah kelelahan, dan juga bagus untuk produktivitas. Dorong anggota tim Anda untuk beristirahat 10–15 menit sepanjang hari kerja.
- Izinkan karyawan bekerja pada jam-jam paling produktif mereka: Meskipun jam kerja yang ditetapkan adalah hal yang bagus, jam kerja yang fleksibel bahkan lebih baik lagi. Biarkan tim Anda bekerja pada jam-jam yang terbaik bagi mereka jika memungkinkan. Mereka akan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dan menghabiskan lebih sedikit waktu berkemah di depan komputer.
3. Mengatasi gangguan di rumah
Saat bekerja dari rumah , gangguan adalah masalah yang nyata dan selalu ada.
Orang tua mungkin memiliki anak kecil di rumah, dan pemilik hewan peliharaan mungkin memiliki anjing atau kucing yang meminta perhatian pada saat yang tidak tepat. Bahkan godaan untuk mencuci pakaian sebentar atau tidur sebentar dapat dengan cepat menggagalkan sore yang produktif.
Tidak semua orang memiliki pengaturan yang ideal untuk fokus bekerja di rumah, dan ketika Anda menyeimbangkan tanggung jawab keluarga atau pribadi lainnya, gangguan dapat menjadi tantangan .
Oleh karena itu, disiplin diri diperlukan, meskipun pengaturan yang tepat juga dapat membantu.
Solusinya
Ingin membantu karyawan Anda meminimalkan gangguan selama jam kerja mereka? Kiat-kiat ini dapat membantu:
- Tawarkan tip dalam menciptakan lingkungan kantor di rumah yang efektif: Berikan saran tentang seperti apa lingkungan kerja dari rumah yang Anda harapkan bagi karyawan Anda. Anda dapat meminta mereka bekerja secara tertutup dan mendorong mereka untuk bekerja di tempat yang tenang dan bebas gangguan.
- Sesuaikan jadwal kerja untuk mengakomodasi tanggung jawab pribadi: Karyawan Anda akan bekerja paling baik ketika mereka tidak mencoba memberi makan hewan peliharaan mereka sarapan atau mengantar anak-anak mereka ke sekolah. Jika Anda dapat membiarkan anggota tim memilih jam kerja yang tenang dan produktif, itu lebih baik.
- Tawarkan lokakarya tentang mengatur waktu secara efektif: Selenggarakan pelatihan internal tentang manajemen waktu dan tips bekerja dari rumah, termasuk saran untuk beristirahat dan bagaimana mengatur hari-hari mereka untuk menyeimbangkan tanggung jawab pribadi dan profesional.
- Menyediakan sumber daya atau bantuan untuk pengasuhan anak jika diperlukan: Pengasuhan anak sering kali menjadi salah satu gangguan paling signifikan bagi anggota tim. Menawarkan sumber daya atau bantuan keuangan untuk penitipan anak dapat mengurangi gangguan tersebut.
4. Mengatasi hambatan komunikasi
Saat Anda bekerja tatap muka, mudah untuk memahami nuansanya, mengajukan pertanyaan klarifikasi, dan membaca isyarat nonverbal saat berdiskusi dengan rekan kerja Anda.
Komunikasi jarak jauh sering kali tidak memiliki isyarat nonverbal ini. Karyawan mungkin menerima pesan singkat yang diketik dengan tergesa-gesa dan merasa pengirimnya bersikap kasar; Namun, pengirimnya mungkin baru saja mengetik teks dengan cepat sambil terganggu oleh dering bel pintu di latar belakang.
Tanpa komunikasi yang teratur dan jelas, kesalahpahaman akan lebih mungkin terjadi dan dapat mengakibatkan ketegangan di tempat kerja. Hal ini juga dapat menyebabkan kesalahan dalam proyek atau alur kerja.
Ketepatan waktu adalah hambatan komunikasi lain yang perlu dipertimbangkan.
Pekerjaan jarak jauh dapat menyebabkan tertundanya respons, yang dapat berdampak pada pengambilan keputusan dan kemajuan. Hal ini terutama berlaku jika Anda memiliki karyawan yang bekerja dalam shift yang berbeda-beda atau bekerja di zona waktu yang berbeda.
Solusinya
Atasi hambatan komunikasi dengan strategi berikut:
- Gunakan platform seperti Nextiva, Slack, atau Teams untuk komunikasi: Nextiva adalah platform komunikasi lengkap yang mencakup konferensi video, pesan SMS, dan saluran telepon VoIP . Manfaatkan fitur ini untuk memilih metode komunikasi terbaik untuk setiap percakapan.
- Tetapkan pedoman komunikasi tim tentang kapan harus menggunakan email, pesan instan, atau panggilan: Dokumentasikan proses yang menjelaskan kapan panggilan video diperlukan atau kapan cukup dengan SMS saja. Ini membuat semua orang memiliki pemahaman yang sama. Jangan terlalu mengandalkan komunikasi asinkron .
- Jadwalkan rapat tim harian atau mingguan untuk mendapatkan informasi terbaru: Rapat ini harus dilakukan melalui Zoom atau melalui konferensi audio , mana saja yang paling sesuai untuk tim Anda. Check-in rutin dapat mendeteksi kesalahpahaman sejak dini dan mendorong pembentukan tim.
- Pastikan ada jalan untuk memberi dan menerima masukan: Beri tahu tim Anda bahwa Anda terbuka terhadap masukan kapan saja. Anda juga harus menyiapkan opsi umpan balik anonim.
5. Menjaga lingkungan kolaboratif
Berkolaborasi dalam proyek dari jarak jauh memerlukan lebih banyak upaya dan koordinasi. Anda tidak hanya duduk berjarak beberapa meter dari satu sama lain, sehingga tim jarak jauh sangat bergantung pada teknologi — dan hal ini tidak bisa salah.
Brainstorming dan pemecahan masalah secara spontan yang terjadi secara alami secara langsung lebih sulit ditiru dari jarak jauh, sehingga tim perlu menemukan cara baru untuk beradaptasi guna menjaga produktivitas dan kolaborasi tetap tinggi.
Solusinya
Untuk mempromosikan kolaborasi tim, gunakan strategi berikut:
- Memanfaatkan platform seperti Nextiva, Asana, Trello, atau alat manajemen proyek lainnya: Gunakan semua aplikasi manajemen proyek dan komunikasi yang dapat membantu tim Anda tetap pada jalurnya. Carilah platform ramah kolaborasi yang memungkinkan percakapan grup dan pelacakan proyek.
- Adakan pertemuan yang konsisten untuk membahas proyek dan kemajuan: Menyelenggarakan pertemuan yang konsisten — baik itu pertemuan mingguan di kantor atau secara rutin melalui konferensi video — memberi ruang bagi anggota tim untuk berkolaborasi.
- Tetapkan tujuan yang jelas di seluruh tim untuk menumbuhkan rasa persatuan: Ketika seluruh tim memiliki pemikiran yang sama, akan lebih mudah bagi mereka untuk bekerja menuju tujuan akhir tersebut. Jelaskan tujuan bisnis Anda dan apa yang ingin Anda capai dengan setiap proyek yang dikerjakan tim Anda.
- Mendorong interaksi antar departemen: Mempromosikan percakapan dan kolaborasi lintas departemen sangatlah penting, karena hal ini sering kali berkurang ketika bisnis beralih ke pekerjaan jarak jauh. Mintalah manajer masing-masing tim memfasilitasi hal ini, termasuk pertemuan semi-reguler untuk membahas tujuan bersama.
6. Mengelola tenaga kerja yang terdistribusi
Mengkoordinasikan pertemuan dan berkolaborasi di berbagai zona waktu bisa jadi sulit. Namun, hal ini semakin menjadi kenyataan karena banyak merek merekrut karyawan karena kesesuaian budaya perusahaan dan bukan karena lokasi geografis.
Mencoba memfasilitasi interaksi sosial melalui panggilan langsung dengan seseorang di New York dan seseorang di Australia hampir mustahil; salah satu anggota tim mengakhiri hari mereka sementara yang lain memulainya.
Perbedaan zona waktu dapat menyebabkan keterlambatan komunikasi dan kemajuan proyek, bahkan di luar kesulitan penjadwalan panggilan. Dalam beberapa kasus, karyawan di zona waktu ganjil mungkin harus bekerja dengan jam kerja yang tidak biasa atau tidak diinginkan, yang dapat mempengaruhi keseimbangan kehidupan kerja atau kepuasan kerja mereka secara keseluruhan.
Solusinya
- Gunakan alat kolaborasi seperti email atau perangkat lunak manajemen proyek untuk komunikasi asinkron: Perangkat lunak yang dapat memfasilitasi percakapan per proyek — kapan pun anggota tim melihat pesan — sangat berharga.
- Menyediakan rekaman rapat bagi mereka yang tidak bisa hadir: Daripada mengharuskan seseorang menghadiri rapat di luar jam kerja, sediakan rekaman rapat. Idealnya, mintalah seseorang membuat catatan jika perusahaan gagal mencatat pertemuan penting.
- Hindari menjadwalkan rapat di luar jam kerja normal di setiap zona waktu: Miliki daftar zona waktu tempat anggota tim Anda bekerja dan jam kerja standar mereka. Pastikan rapat terjadwal hanya dalam rentang waktu ketika semua orang ada, setidaknya sesering mungkin.
7. Memantau produktivitas dan kinerja
Bangun dan membuat daftar hal yang harus dilakukan di pagi hari adalah keuntungan besar dari pekerjaan jarak jauh, tetapi hal ini tidak selalu menjadi kenyataan. Beberapa karyawan kesulitan dengan produktivitas saat bekerja jarak jauh.
Ketika tim bekerja dari jarak jauh, lebih sulit bagi manajer untuk mengamati dan menilai kebiasaan kerja serta melihat pengaruhnya terhadap produktivitas. Hal ini dapat menimbulkan masalah kepercayaan jika para manajer terbiasa mengawasi pekerjaan secara langsung, terutama ketika mereka kurang antusias dengan perubahan tersebut.
Mengadaptasi metrik kinerja agar sesuai dengan pekerjaan jarak jauh juga dapat menjadi tantangan.
Meskipun demikian, berbagai penelitian menunjukkan bahwa produktivitas umumnya meningkat secara signifikan ketika karyawan dapat bekerja dari jarak jauh dan dengan jadwal yang fleksibel. Memperluas kepercayaan sering kali merupakan pilihan yang baik, dan Anda dapat menemukan solusi jika kinerja menurun.
Solusinya
Strategi berikut dapat membantu memprioritaskan produktivitas dan membantu manajer menilai hasil:
- Tekankan hasil berdasarkan jam kerja: Berfokus pada pencapaian proyek dan tugas yang diselesaikan, bukan pada jumlah jam kerja saja, dapat mengubah produktivitas karyawan.
- Gunakan perangkat lunak untuk melacak kemajuan dan mengelola tugas: Perangkat lunak daftar tugas dapat menjadi penyelamat di sini, membantu anggota tim dan manajer mereka melihat apa yang sedang dilakukan dan seberapa cepatnya.
- Lakukan evaluasi dan umpan balik yang konsisten: Komunikasi terbuka antara manajer dan karyawan sangat penting. Memberikan umpan balik berkelanjutan tentang kinerja, menilai produktivitas, dan menawarkan dukungan dan pelatihan bila diperlukan.
- Definisikan dengan jelas peran, tanggung jawab, dan tujuan pekerjaan: Sangat penting bagi karyawan untuk memahami tanggung jawab dan prioritas pekerjaan mereka.
8. Menjamin keamanan dan privasi data
Salah satu tantangan paling umum dalam pekerjaan jarak jauh adalah keamanan data.
Ketika karyawan bekerja dari jarak jauh (dan mungkin menggunakan Wi-Fi rumah dan komputer pribadi), keamanan dapat menjadi masalah.
Lingkungan kerja jarak jauh kurang aman dibandingkan kantor terkontrol. Risikonya meningkat ketika anggota tim Anda bekerja dari kedai kopi, bandara, dan bahkan ruang kerja bersama dengan koneksi internet bersama atau tidak aman.
Anda harus memastikan kepatuhan terhadap peraturan perlindungan data, yang mungkin rumit dan (dalam beberapa kasus) sulit untuk diawasi.
Solusinya
- Terapkan enkripsi yang kuat, VPN, dan firewall: Gunakan perangkat lunak keamanan siber dan praktik terbaik untuk melindungi informasi perusahaan Anda.
- Lakukan pelatihan kesadaran keamanan siber dan praktik terbaik: Didik tim Anda tentang praktik terbaik keamanan yang harus mereka junjung, termasuk penggunaan kata sandi yang rumit dan autentikasi dua faktor.
- Terapkan kebijakan untuk kata sandi yang kuat dan diperbarui secara berkala: Buat persyaratan kata sandi yang spesifik dan terdokumentasi, termasuk seberapa sering karyawan harus memperbarui kata sandi mereka. Kirim pemberitahuan dan pengingat sepanjang tahun ketika tiba waktunya untuk mengubah kata sandi.
- Batasi akses ke informasi sensitif berdasarkan kebutuhan untuk diketahui: Tidak setiap anggota tim perlu mengetahui setiap rahasia perusahaan. Akses terhadap informasi yang perlu diketahui harus dijaga seminimal mungkin.
- Gunakan platform dengan fitur keamanan komunikasi terbaik di kelasnya : Nextiva menawarkan enkripsi ujung ke ujung, sistem masuk tunggal, dan alat untuk menegakkan standar dan peraturan industri.
9. Memberikan peluang pengembangan profesional dan pertumbuhan karir
Sayangnya, pekerja jarak jauh seringkali merasa prestasinya kurang terlihat oleh manajemen. Dan, dalam beberapa kasus, mereka mungkin benar; jika manajemen tidak melihat kerja keras secara langsung, mereka mungkin mengabaikan karyawan yang memiliki sifat menjanjikan.
Kesempatan untuk membangun jaringan informal dan bimbingan juga lebih sedikit.
Semua hambatan ini mungkin mempersulit pekerja jarak jauh untuk dipertimbangkan mendapatkan promosi dan peluang peningkatan karier lainnya.
Solusinya
Untuk memfasilitasi pertumbuhan karier dan pengembangan profesional bagi pekerja jarak jauh, cobalah solusi berikut:
- Tawarkan kursus dan lokakarya online untuk peningkatan keterampilan: Sumber daya yang mudah diakses dan gratis yang menawarkan pengembangan keterampilan dapat membantu Anda melacak karyawan mana yang ingin berkembang dalam karier mereka dan memberi mereka kesempatan untuk melakukannya.
- Pasangkan karyawan jarak jauh dengan mentor sebagai panduan: Program mentor sering kali populer di kalangan karyawan yang ingin berkembang di perusahaan, dan bimbingan dari mentor dapat meningkatkan kualitas kerja mereka.
- Memberikan umpan balik yang konstruktif dan saran pengembangan karier: Manajer harus memainkan peran aktif dalam pengembangan karier setiap karyawan. Memberikan dorongan dan umpan balik tidak hanya mengenai peran mereka saat ini namun juga posisi mereka secara keseluruhan di perusahaan dapat menjadi hal yang sangat berharga.
- Pastikan pekerja jarak jauh dipertimbangkan untuk dipromosikan: Meskipun suatu posisi mengharuskan pekerja jarak jauh untuk lebih sering berada di kantor, pastikan mereka memiliki kesempatan untuk wawancara jika mereka tertarik.
10. Mempelajari teknologi baru
Pekerjaan jarak jauh sering kali berarti sangat bergantung pada teknologi baru untuk memfasilitasi kolaborasi dan manajemen proyek, dan itu berarti mempelajari cara menggunakan teknologi tersebut.
Anggota tim memiliki tingkat kenyamanan dan keterampilan yang berbeda-beda dalam mengadopsi teknologi baru. Perlu juga diingat bahwa tidak semua karyawan memiliki akses internet berkecepatan tinggi yang stabil.
Meskipun penerapan teknologi baru adalah bagian yang tidak dapat dihindari dalam pekerjaan jarak jauh, penting untuk memilih teknologi yang memenuhi kebutuhan Anda dan cukup intuitif sehingga semua orang dapat mempelajari cara menggunakannya.
Solusinya
Untuk memfasilitasi penerapan teknologi baru, gunakan solusi berikut:
- Tawarkan bantuan keuangan untuk peralatan yang diperlukan: Menanggung biaya internet berkecepatan tinggi atau komputer yang ditingkatkan bagi karyawan dapat memengaruhi apakah seseorang dapat bekerja dari jarak jauh.
- Miliki meja bantuan TI yang mudah diakses dan responsif: Memiliki anggota tim yang berdedikasi untuk membantu staf Anda ketika masalah TI muncul dapat membuat tim Anda tetap produktif. Anggota tim meja bantuan TI harus mampu memecahkan masalah seperti perangkat keras komputer dan teknologi yang digunakan tim Anda.
- Pastikan pengaturan teknologi karyawan (baik perangkat keras maupun perangkat lunak) mutakhir dan berfungsi: Anda dapat mendistribusikan perangkat keras dan perangkat lunak jika diperlukan atau menawarkan tunjangan atau penggantian biaya jika karyawan perlu meningkatkan peralatan mereka.
- Berikan pelatihan komprehensif dan orientasi pada semua alat: Kapan pun alat baru digunakan, pastikan seluruh tim memahami cara menavigasi dan memanfaatkan perangkat lunak. Idealnya, sediakan video pelatihan yang dapat diakses kapan saja.
Atasi Tantangan Anda Langsung Dengan Nextiva
Platform lengkap Nextiva sangat cocok untuk pekerjaan jarak jauh , menawarkan fitur komunikasi terpadu, termasuk konferensi video, konferensi telepon, pesan SMS, dan banyak lagi.
Keberagaman platform komunikasi dapat membantu tim Anda berkomunikasi secara efektif dan menggunakan media yang tepat pada waktu yang tepat. Panggilan video, misalnya, dapat membantu menjernihkan kesalahpahaman dan merupakan solusi hebat untuk happy hour atau sesi pembentukan tim yang dirancang untuk menjaga koneksi tim dan mengurangi isolasi.
Fitur perpesanan instan, obrolan, dan berbagi file dapat mempermudah kolaborasi dan mengurangi kesalahpahaman atau penundaan dalam komunikasi tim.
Status yang dapat disesuaikan dan fitur pesan suara-ke-email menghargai waktu pribadi, mengurangi kebutuhan untuk selalu online, dan memungkinkan tim Anda tetap mendapatkan informasi terbaru kapan pun mereka memilih untuk bekerja.
Semua fitur komunikasi Nextiva memenuhi dan melampaui standar industri untuk memastikan penanganan data yang aman dan pribadi. Anda dapat percaya bahwa tim Anda dapat berkomunikasi dengan aman dan efektif.
Siap untuk mengatasi tantangan kerja jarak jauh Anda? Lihat bagaimana Nextiva menyederhanakan pekerjaan jarak jauh untuk bisnis yang sedang berkembang.