Metode untuk Mempertahankan Bakat Teknologi dan Mengurangi Pergantian Karyawan di Startup

Merencanakan strategi retensi talenta penting untuk sebuah startup. Setelah Anda berhasil menarik bakat teknologi ke startup Anda dan telah melalui proses perekrutan, Anda harus melakukan segala kemungkinan untuk menjaga agar bakat ini tidak pergi.

Industri teknologi sangat kompetitif dan talenta teknologi selalu mencari peluang baru untuk berkembang, jadi startup Anda harus mengawasi karyawannya dan membuat mereka merasa dihargai. Menerapkan strategi terfokus untuk tujuan ini diperlukan untuk setiap perusahaan.

Talenta teknologi sangat diminati saat ini dan itulah sebabnya talenta kecil yang tersedia harus ditarik dan dipertahankan dengan strategi yang tergambar dengan baik untuk menawarkan mereka peluang pertumbuhan dan pembelajaran untuk meningkatkan keterampilan mereka dan membuat mereka tetap termotivasi untuk tetap bersama perusahaan Anda.

Perputaran karyawan sangat mempengaruhi efisiensi kerja sebuah startup dan dapat berdampak negatif pada jalan kesuksesan sebuah startup.

Teknik Retensi Bakat Teknologi

Retensi adalah tentang menciptakan citra perusahaan untuk dilihat sebagai tempat yang baik untuk bekerja karena peluang yang diberikannya untuk pertumbuhan pribadi dan profesional karyawannya. Inilah cara perusahaan mencapai keunggulan dan berusaha menciptakan nilai. Semua ini dapat dicapai berkat berbagai teknik untuk meningkatkan retensi talenta teknologi dari sebuah startup.

Komunikasi

Mempertahankan komunikasi yang berkelanjutan dengan tenaga kerja startup sangat penting. Startup biasanya memiliki tim kecil yang berkomitmen pada misi perusahaan dan mengembangkan proyek yang sukses. Mempertahankan saluran komunikasi yang efektif dan mengundang karyawan Anda untuk mengekspresikan ide-ide mereka dan diperhitungkan membantu bakat teknologi merasa terdorong untuk berkontribusi setiap hari untuk pertumbuhan perusahaan.

Komunikasi yang efektif penting bagi kerja tim untuk menjalankan proyek startup Anda. Bersikap terbuka dengan karyawan membuat mereka melihat bahwa Anda jujur ​​dan kejujuran selalu diterima dan memperkuat loyalitas karyawan. Pengakuan publik akan membuat pegawai lain merasa termotivasi untuk mencapai tujuan yang telah digariskan dan menonjol atas kinerja dan pekerjaannya yang baik. Menawarkan pengakuan berdasarkan apa yang diinginkan karyawan adalah cara mudah untuk membuat mereka bahagia.

Fleksibilitas

Fleksibilitas adalah salah satu manfaat yang harus dipertimbangkan oleh startup untuk ditawarkan kepada karyawannya. Jam kerja yang fleksibel atau bekerja dari rumah adalah keuntungan yang biasanya tidak ditawarkan oleh perusahaan besar kepada talenta teknologi mereka.

Saat ini, memiliki jadwal kerja yang fleksibel menarik banyak pekerja teknologi. Selama karyawan memenuhi kewajiban mereka dan menyelesaikan pekerjaan mereka tepat waktu, mereka dapat dibiarkan menentukan jadwal mereka. Selain itu, ini adalah manfaat bagus yang dapat ditawarkan kepada karyawan yang perlu bekerja dari rumah karena alasan tertentu.

Fleksibilitas dalam hal jam kerja dan lokasi kerja adalah salah satu alasan mengapa karyawan memberikan manfaat yang mereka hargai dalam pekerjaan mereka, karena memungkinkan mereka untuk memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang baik. Oleh karena itu, ini adalah teknik yang efektif untuk mempertahankan bakat teknologi.

Fleksibilitas juga dapat dilihat sebagai memungkinkan karyawan untuk memecahkan masalah dengan cara mereka sendiri, tanpa memaksakan aturan atau prosedur yang kaku, yang pada akhirnya mengusir talenta teknologi yang tidak melihat kesempatan untuk mengeksplorasi kreativitas mereka.

Rencana pengembangan karir

Talenta teknologi selalu bersemangat untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka, jadi menawarkan mereka peluang pertumbuhan dalam perusahaan Anda adalah ide bagus untuk membuat mereka merasa puas dengan pekerjaan mereka. Jadi, Anda harus memikirkan rencana pengembangan karir untuk karyawan Anda.

Peluang pengembangan karir beragam. Misalnya, Anda dapat berpikir untuk mempromosikan mereka atau menawarkan mereka rencana pelatihan di bidang yang mereka inginkan, dengan kemungkinan menghadiri kuliah, konferensi, kursus, dan bootcamp pengkodean.

Gagasan menguraikan rencana pengembangan karir adalah teknik retensi bakat yang kuat dalam sebuah startup. Ini juga memberi Anda kemungkinan untuk membangun tenaga kerja yang berkomitmen dan setia, yang melihat startup Anda sebagai peluang untuk pengembangan karir teknologi mereka.

Budaya Perusahaan yang Kuat

Budaya perusahaan yang kuat ditentukan oleh bagaimana karyawan startup Anda berinteraksi satu sama lain dan bagaimana mereka berinteraksi dengan pelanggan, mitra, dan dunia luar. Menumbuhkan budaya kolaborasi di antara anggota tim dan dukungan penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik.

Motivasi dalam bekerja tercermin dari hasil yang dicapai perusahaan dalam setiap proyeknya. Untuk membimbing karyawan menuju kesuksesan perusahaan serta kesuksesan profesional mereka, budaya inklusi harus ada.

Inklusi juga harus menjadi bagian dari budaya perusahaan. Mempromosikan lingkungan kerja yang inklusif dan kampanye pemasaran akan membantu menarik bakat ke startup Anda. Untuk ini, ada baiknya mempertimbangkan untuk menyewa layanan perusahaan seperti Adlibweb, yang bekerja dalam strategi pemasaran digital dan menawarkan berbagai layanan.

Pendidikan dan jalan menuju kemajuan

Program pelatihan dan pengembangan adalah salah satu cara terbaik untuk mempertahankan talenta teknologi, karena memungkinkan mereka mengembangkan jalur baru untuk memajukan karir mereka dan membuat staf tetap termotivasi.

Salah satu cara untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan startup Anda adalah dengan memotivasi mereka untuk terus belajar dan bekerja di bidang baru yang mereka minati. Ada sekolah seperti Sekolah Flatiron yang menawarkan bootcamp pengkodean online di berbagai bidang teknologi, seperti pengembangan tumpukan penuh, pengembangan web, atau desain UX/UI.

Kesimpulan

Berinvestasi pada karyawan Anda adalah berinvestasi di perusahaan Anda, jadi jangan ragu bahwa menawarkan mereka pilihan pendidikan akan memberi Anda keuntungan. Mereka akan dapat memperoleh tanggung jawab baru, menghadapi tantangan baru dan memenuhi tujuan pribadi mereka, yang juga akan membantu budaya perusahaan Anda.

Mempromosikan dan menyediakan jalur untuk kemajuan dan pendidikan karyawan Anda tidak pernah semudah sekarang ini. Dengan berbagai macam peluang yang ada saat ini, seperti pendidikan online dan program berbiaya rendah seperti coding bootcamps, yang menawarkan kesempatan untuk belajar di tingkat tinggi dalam waktu singkat dan dengan biaya rendah.