Panduan Definitif tentang Lingkungan Pemasaran!

Terlepas dari bidang apa pun, semua bisnis bergantung pada lingkungan tertentu. Lingkungan itu membawa peluang, tantangan, dan potensi risiko bagi bisnis. Oleh karena itu, Memahami lingkungan pemasaran dan pentingnya adalah langkah penting yang membantu bisnis memutuskan masalah yang terkait dengan kegiatan bisnis.

Mari pelajari tentang ini dengan melihat panduan definitif tentang Lingkungan Pemasaran di bawah ini.

Apa itu Lingkungan Pemasaran?

Lingkungan pemasaran adalah kombinasi faktor internal dan eksternal yang memiliki efek positif atau negatif pada kegiatan pemasaran bisnis.

Sangat mudah untuk melihat bahwa setiap bisnis beroperasi di lingkungan bisnis tertentu dan sangat dipengaruhi oleh lingkungan tersebut pada aktivitas bisnisnya. Perubahan lingkungan sangat mempengaruhi bisnis, termasuk dampak baik dan dampak buruknya. Perubahan lingkungan dapat terjadi secara bertahap, tetapi juga dapat terjadi secara tiba-tiba.

Faktor lingkungan seringkali menghadirkan ancaman bisnis, tetapi juga membawa peluang bisnis bagi bisnis. Jika bisnis memiliki cukup informasi itu, mereka akan memiliki rencana dan tindakan untuk mengatasi risiko dan menangkap peluang yang menguntungkan secara proaktif. Oleh karena itu, pelaku bisnis perlu memahami faktor lingkungan.

Kita dapat membagi menjadi dua jenis lingkungan: Lingkungan Pemasaran Internal dan Lingkungan Pemasaran Eksternal. Sementara lingkungan internal dapat dikendalikan, bisnis memiliki sedikit atau tidak ada kemampuan untuk mengendalikan lingkungan eksternal. Lanjutkan untuk menyelam jauh ke dalam setiap konsep.

Baca lebih banyak:

• Apa itu Strategi Skimming Harga?
• Apa itu Iklan Bergambar?
• Apa itu Pemasaran Respons Langsung?
• Apa itu Strategi Tingkat Bisnis?

2 Jenis Lingkungan Pemasaran

Lingkungan Pemasaran Internal

Ringkasan

Lingkungan pemasaran internal bisnis mencakup semua kekuatan dan faktor dalam organisasi yang secara langsung mempengaruhi kemampuan sumber daya untuk menghabiskan kegiatan pemasaran dan kualitas keputusan pemasaran perusahaan. Komponen yang paling penting ini dapat dikelompokkan sebagai berikut:

• Tujuan bisnis
• Keuangan
• Sumber daya manusia

Lingkungan internal berada di bawah kendali pemasar dan dapat diubah ketika lingkungan eksternal berubah. Namun, menganalisis lingkungan pemasaran internal sama pentingnya dengan analisis lingkungan pemasaran eksternal. Lingkungan ini mencakup departemen penjualan, departemen pemasaran, unit manufaktur, departemen sumber daya manusia, dll.

Keputusan pemasaran sangat bergantung pada dukungan pimpinan perusahaan, fungsi manajemen lainnya, dan seluruh karyawan. Analisis faktor internal akan membantu administrator pemasaran menemukan kekuatan, kelemahan, kemampuan, dan sumber daya bisnis yang dapat dikhususkan untuk kegiatan pemasaran.

Saat ini, kegiatan pemasaran internal untuk mencapai dukungan tertinggi dari semua departemen dan karyawan dalam bisnis menjadi syarat utama untuk kegiatan pemasaran bisnis yang efektif.

Tujuan bisnis

Salah satu faktor terpenting untuk pemasaran atau kegiatan bisnis lainnya adalah tujuan perusahaan Anda. Ingat, bagaimanapun, bahwa tujuan perusahaan tidak persis sama dengan tujuan pemasaran. Tujuan pemasaran Anda ditetapkan oleh Anda untuk mencapai tujuan perusahaan Anda.

Misalnya, meskipun tujuan perusahaan Anda adalah menjadi produsen minuman ringan terbesar di dunia dalam lima tahun ke depan, satu-satunya tujuan pemasaran mungkin adalah mempromosikan minuman ringan Anda ke sejumlah besar audiens dan melibatkan mereka.

Anda perlu mempersiapkan dan meluncurkan kampanye yang cukup baik untuk menarik lebih banyak orang ke perusahaan Anda. Berkat ini, perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan mudah.

Secara sederhana, kampanye pemasaran Anda akan dipengaruhi oleh tujuan perusahaan. Terlebih lagi, tujuan perusahaan sangat berbeda dengan tujuan pemasaran. Tujuan pemasaran hanya ditetapkan untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Keuangan

Untuk setiap bisnis, keuangan selalu memainkan bagian penting dan tak terpisahkan. Karena keuangan secara langsung mempengaruhi aktivitas penjualan dan pemasaran Anda, Anda dapat memutuskan apa dan bagaimana membelanjakannya berdasarkan berapa banyak yang Anda inginkan.

Misalnya, sebagian besar bisnis kecil tidak memiliki tim pemasaran internal formal. Oleh karena itu, mereka sering kali harus menghubungi kontraktor luar seperti pengembang web, profesional media sosial, dan desainer grafis. Selain itu, terkadang mereka perlu melakukan outsourcing kampanye promosi, periklanan, dan hubungan masyarakat.

Sementara itu, perusahaan besar seperti Samsung dan Sony memiliki uang dalam jumlah besar. Mereka menghabiskan miliaran dolar untuk kampanye pemasaran dan menyewa beberapa suite pemasaran terbaik di dunia.

Akibatnya, perusahaan yang lebih kecil seringkali kesulitan bersaing dengan raksasa industri dalam hal pengeluaran uang. Namun, mereka dapat mengalahkan bos besar dengan membawa kreativitas dan inovasi ke kampanye mereka.

Sumber daya manusia

Memiliki tenaga kerja yang cerdas dan efisien adalah kartu truf bagi bisnis apa pun untuk berhasil. Memang benar untuk mengatakan bahwa pengalaman, kualitas, dan efisiensi tenaga kerja Anda adalah yang paling penting untuk kampanye pemasaran Anda.

Sumber daya manusia yang terlatih dan dinamis akan membantu Anda melangkah lebih jauh dari pesaing Anda. Begitu saja, Anda akan dapat menciptakan produk berkualitas, memasarkan secara efektif, dan membuat pelanggan senang dengan layanan yang Anda berikan.

Contoh Lingkungan Pemasaran Internal

Budaya kantor sebuah bisnis adalah contoh yang luar biasa dari Lingkungan Pemasaran Internal. Budaya perusahaan adalah nilai, keyakinan, dan bentuk yang diakui dan dipikirkan oleh setiap orang dalam bisnis, dikatakan, bertindak seperti kebiasaan, seperti kehidupan spiritual dan kepribadian seseorang, dan menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis dalam jangka panjang.

Budaya perusahaan memainkan peran penting dalam pengembangan setiap bisnis. Jika ada perusahaan yang tidak memiliki elemen budaya, sulit bagi perusahaan tersebut untuk berdiri kokoh dan bertahan, terutama di masa integrasi saat ini.

Budaya perusahaan Google adalah model budaya perusahaan. Ada banyak keuntungan khusus bagi karyawan mereka, seperti makan gratis, pesta besar, hadiah berharga, sesi berbagi eksekutif, bahkan hewan peliharaan diperbolehkan, dll.

Saat ini, Google meningkatkan jumlah karyawan dengan cepat. Ini berarti bahwa budaya perusahaan harus lebih berkembang sesuai dengan kebutuhan mereka. Namun, beberapa karyawan masih mengeluh bahwa mereka berada di bawah tekanan besar karena lingkungan yang kompetitif dan ketidakmampuan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Apa yang dapat dipelajari dari contoh budaya perusahaan Google: Bahkan perusahaan dengan budaya terbaik harus terus-menerus meninjau kembali diri mereka sendiri dan melakukan peningkatan untuk mengakomodasi ukuran dan kualitas tim mereka.

Seperti perusahaan lain, Facebook memberikan banyak keuntungan kepada karyawan seperti stok, makanan gratis, ruang yang nyaman, bahkan area laundry di kantor. Budaya berfokus pada kegiatan kelompok memungkinkan orang untuk berkomunikasi secara terbuka. Ini adalah lingkungan yang membawa banyak manfaat, mendukung staf untuk meningkatkan kualifikasi dan pengembangan pribadi mereka.

Untuk mengatasi masalah persaingan dan tekanan, Facebook telah mengatur banyak kantor umum, banyak taman terbuka di gang. Oleh karena itu, karyawan dan pimpinan selalu memiliki tempat untuk beristirahat di antara atau berkumpul setelah bekerja; para pemimpin juga dapat duduk dan bekerja di ruang terbuka di samping karyawan biasa lainnya.

Apa yang dapat dipelajari dari contoh budaya perusahaan Facebook: Tata letak spasial juga merupakan cara untuk memperkuat dan menunjukkan budaya kerja yang bebas, setara, dan hierarkis.

Lingkungan Pemasaran Eksternal

Lingkungan pemasaran eksternal terdiri dari banyak faktor yang berbeda, sedangkan lingkungan internal dapat dengan mudah dikendalikan, tetapi lingkungan eksternal sulit untuk melakukannya. Lingkungan eksternal dibagi menjadi dua kategori yang berbeda: lingkungan pemasaran mikro dan makro.

Menganalisis dan memperkirakan faktor lingkungan pemasaran eksternal membantu manajer pemasaran menemukan peluang dan ancaman terhadap bisnis. Keputusan pemasaran harus memanfaatkan peluang dan menghindari risiko.

Baca lebih banyak:

• Apa itu Orientasi Pasar?
• Apa itu Audit Pemasaran?
• Apa itu Pemasaran Saluran?
• Apa itu Pemasaran Siluman?
• Apa itu Pemasaran Ambush?

Lingkungan Mikro

Lingkungan pemasaran mikro adalah kekuatan yang memiliki hubungan langsung dengan perusahaan itu sendiri dan kemampuannya untuk melayani pelanggan, yaitu pemasok, perantara pemasaran, pelanggan, pesaing, dan publik langsung.

• Perusahaan:

Menganalisis bisnis sebagai agen di lingkungan mikro, manajer pemasaran akan mempertimbangkan peran departemen pemasaran dalam bisnis, hubungan, dan dampak pendukung dari departemen produksi dan keuangan. , sumber daya manusia untuk departemen pemasaran.

Departemen pemasaran bisnis bertanggung jawab untuk merencanakan dan menerapkan strategi, rencana, kebijakan, dan program pemasaran melalui kegiatan manajemen seperti riset pemasaran, manajemen merek, dan administrasi penjualan, dll.

Manajer pemasaran juga harus mengkoordinasikan kegiatan dengan departemen fungsional lainnya seperti keuangan untuk memastikan anggaran yang diperlukan untuk melaksanakan rencana pemasaran, mengalokasikan anggaran untuk produk, merek, kegiatan pemasaran lainnya, departemen penelitian dan pengembangan untuk penelitian inovatif atau desain produk baru.

Perlu juga mengevaluasi kemampuan pemasaran, kekuatan dan kelemahan kegiatan pemasaran bisnis dibandingkan dengan pesaing untuk memilih strategi pemasaran yang kompetitif dan merancang kebijakan pemasaran yang tepat.

• pemasok:

Pemasok adalah organisasi bisnis atau individu yang memasok bahan yang diperlukan untuk produksi bisnis dan pesaing.

Untuk memutuskan membeli input, bisnis perlu mengidentifikasinya, menemukan sumbernya, kualitas, dan memilih pemasok terbaik dalam hal kualitas, reputasi pengiriman, keandalan, dan jaminan diskon.

Variasi dalam lingkungan pasokan dapat berdampak signifikan pada pemasaran bisnis Anda. Manajer pemasaran perlu melacak harga pemasok utama mereka. Kenaikan harga biaya pasokan dapat memaksa harga naik, mengurangi penjualan perusahaan.

Manajer pemasaran perlu memperhatikan sejauh mana pemasok dapat menanggapi kebutuhan input bisnis mereka. Kelangkaan pasokan mempengaruhi keteraturan bisnis, dan oleh karena itu kemampuan bisnis untuk melayani pelanggan. Oleh karena itu, bisnis perlu membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok utama.

• Broker pemasaran:

Pialang pemasaran adalah perusahaan yang membantu perusahaan untuk mengembangkan, menjual, dan mempopulerkan produknya di antara para pelanggannya. Ini termasuk pialang perdagangan, agen sirkulasi komoditas, organisasi layanan pemasaran, dan lembaga kredit.

Perusahaan perlu menganalisis karakteristik dan kinerja perantara untuk memiliki kebijakan yang tepat untuk membangun dan memelihara hubungan positif, dan pada saat yang sama, perusahaan mungkin juga memiliki tanggapan yang diperlukan untuk menyesuaikan dan mengubah kebijakan distribusi produk agar sesuai dengan perubahan dalam kegiatan. dari perantara.

• Pelanggan:

Pelanggan adalah objek layanan bisnis dan merupakan penggerak utama pasar. Pelanggan memainkan peran yang sangat penting karena dari kebutuhan pelanggan, bisnis baru merencanakan strategi pemasaran mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mencari keuntungan.

Perusahaan perlu meneliti pasar pelanggan mereka dengan hati-hati. Bisnis dapat beroperasi di lima jenis pasar pelanggan:

Pasar konsumen: membeli produk untuk penggunaan pribadi dan rumah.

Pasar produsen: termasuk organisasi yang membeli barang dan jasa untuk produksi guna mendapatkan keuntungan atau memenuhi tujuan lain.

Pasar perantara: adalah organisasi dan individu yang membeli barang dan jasa untuk dijual kembali demi keuntungan.

Pasar lembaga negara: membeli barang dan jasa untuk digunakan dalam manajemen dan kegiatan publik atau mentransfernya ke organisasi atau individu lain yang membutuhkan.

Pasar internasional: pelanggan asing termasuk konsumen, produsen, perantara, dan pemerintah di negara lain.

• Pesaing:

Secara umum, setiap perusahaan harus menghadapi pesaing yang berbeda. Pesaing dalam berbagai bentuk, ada dan laten, langsung dan tidak langsung. Tergantung pada tingkat substitusi produk, pesaing dapat dibagi menjadi empat kategori: Persaingan Merek, Persaingan Industri, Persaingan Permintaan, Persaingan Anggaran.

• Khalayak ramai:

Setiap kelompok yang menunjukkan minat yang tulus atau mungkin tertarik pada bisnis, mempengaruhi kemampuan bisnis untuk mencapai tujuannya.

Bisnis perlu menyiapkan rencana pemasaran untuk publik dan juga untuk pasar konsumen. Setiap bisnis biasanya memiliki publik berikut:

Keuangan publik: lembaga keuangan, bank, investor, perusahaan sekuritas, perusahaan asuransi mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk meminjam modal.

Opini publik: Perusahaan harus menanamkan kepercayaan dari organisasi opini publik, terutama surat kabar, majalah, radio, dan televisi.

Pemerintah publik: bisnis perlu memperhatikan pendapat pihak berwenang ketika merumuskan rencana pemasaran seperti periklanan yang benar, produksi yang aman, undang-undang anti persaingan.

Aktivis sosial: kegiatan pemasaran perusahaan dapat dipertanyakan oleh organisasi konsumen, organisasi lingkungan, dan organisasi lainnya.

Publik lokal: setiap bisnis harus berkomunikasi dengan komunitas lokal seperti organisasi lokal, tetangga.

Masyarakat umum: bisnis perlu memperhatikan sikap publik terhadap aktivitas dan produk mereka. Meskipun publik tidak mempengaruhi bisnis sebagai kekuatan terorganisir, kesan publik terhadap bisnis akan mempengaruhi pelanggannya.

Publik internal: mencakup jumlah karyawan dan intelektual, manajer, dan dewan. Ketika karyawan merasa nyaman dengan bisnis mereka, sikap positif ini menyebar ke luar bisnis.

Lingkungan makro

Lingkungan pemasaran makro adalah kekuatan sosial yang lebih luas yang mempengaruhi lingkungan mikro, seperti faktor demografi, ekonomi, alam, teknis, politik, dan budaya.

• Lingkungan demografis:

Faktor lingkungan pertama yang perlu dipertimbangkan oleh manajer pemasaran terlebih dahulu adalah populasi karena populasi membentuk pasar. Pemasar harus memperhatikan ketika mempelajari distribusi penduduk menurut wilayah geografis dan kepadatan penduduk, tren migrasi, distribusi penduduk menurut usia, status perkawinan, tingkat kelahiran, kematian, ras, struktur agama.

Ada tren variabel dalam lingkungan demografis yang memiliki dampak sangat penting pada perusahaan, dengan mempengaruhi jumlah produk yang diminta dan dengan mengubah perilaku pembeli seperti perubahan struktural usia populasi, perubahan karakteristik keluarga, perubahan distribusi populasi dalam hal geografi. , struktur tingkat pendidikan penduduk, dll.

• Lingkungan ekonomi:

Lingkungan ekonomi meliputi faktor-faktor yang mempengaruhi daya beli pelanggan dan pola konsumsi. Pasar membutuhkan daya beli dan juga pembeli. Daya beli total tergantung pada pendapatan saat ini, harga, tabungan, dan kredit.

Pemasar perlu memperhatikan tren utama dalam perubahan pendapatan dan dinamika konsumsi konsumen. Perubahan variabel ekonomi utama seperti pendapatan, bagian pendapatan untuk konsumsi, struktur pengeluaran, tabungan, atau pinjaman memiliki dampak besar pada pasar.

Perusahaan dengan produk bernilai tinggi atau laba tinggi perlu mempelajari tren lingkungan ekonomi yang berubah dengan hati-hati untuk secara proaktif melakukan penyesuaian adaptif. Jika terjadi krisis ekonomi, manajer pemasaran perlu mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengganti produk, mengurangi biaya, dan mengatasi hambatan.

• Lingkungan alami:

Lingkungan alam meliputi lingkungan ekologi, cuaca, iklim, sumber daya, energi. Manajer pemasaran perlu mempertimbangkan peluang dan ancaman yang terkait dengan tren utama dalam transformasi lingkungan alam: kelangkaan bahan baku, peningkatan tingkat polusi, peningkatan biaya energi, intervensi pemerintah yang kuat dalam pengelolaan sumber daya alam.

Dalam hal pemasaran, masalah di atas menimbulkan banyak tantangan bagi manajer pemasaran, membutuhkan pemikiran dan menemukan arah yang tepat untuk kegiatan pemasaran mereka.

• Lingkungan teknologi:

Lingkungan teknologi mempengaruhi manajemen pemasaran sangat beragam, tergantung pada kemampuan bisnis. Efek ini dapat membawa peluang atau ancaman terhadap inovasi dan penggantian produk, siklus hidup produk, dan biaya produksi perusahaan.

Pemasar perlu memahami perubahan dalam lingkungan teknologi, bekerja sama dengan pakar penelitian dan pengembangan untuk mendorong lebih banyak penelitian yang didorong pasar, dan memperingatkan inovasi yang merugikan kepentingan sah konsumen.

• Lingkungan hukum dan politik: Lingkungan ini tercipta dari sistem hukum, organisasi pemerintahan, dan mempengaruhi serta mengikat perilaku organisasi dan individu dalam masyarakat.

Ketika menganalisis lingkungan politik, manajer pemasaran perlu memperhatikan sistem hukum yang mempengaruhi peningkatan bisnis, pengembangan kelompok yang melindungi kepentingan masyarakat untuk stabilitas politik. Tekad adalah salah satu prasyarat penting untuk operasi bisnis.

• Lingkungan budaya – sosial:

Orang-orang tumbuh dalam masyarakat tertentu dan masyarakat itulah yang telah mengembangkan pandangan dasar mereka menciptakan nilai-nilai, dan standar moral. Adopsi keputusan pemasaran dapat dipengaruhi oleh karakteristik gaya hidup budaya berikut: kesetiaan yang teguh pada nilai-nilai budaya tradisional dasar, cabang-cabang budaya dalam suatu budaya, perubahan sementara dari nilai-nilai budaya sekunder.

Nilai-nilai budaya dasar masyarakat diungkapkan melalui sikap manusia terhadap diri sendiri, terhadap orang lain, terhadap lembaga-lembaga yang ada dalam masyarakat, terhadap seluruh masyarakat, alam, dan nilai.

Berdasarkan pengetahuan di atas, Anda dapat melakukan analisis lingkungan mikro dan makro dalam pemasaran bisnis apa pun.

Contoh Lingkungan Pemasaran Eksternal

Pada awal abad ke-20, ketika CocaCola baru mulai masuk ke pasar. Perusahaan menggunakan gambar selebriti untuk mempromosikan lini produknya. Apalagi, berkali-kali Coca-Cola juga berani mengeluarkan uang untuk aplikasi teknologi informasi. Dengan demikian, iklan perusahaan selalu mudah untuk mengesankan dan menarik pemirsa.

Contoh lain yang dapat membantu kita mempelajari pelajaran yang tak terlupakan adalah dari Kodak. Seperti yang kita ketahui, Kodak adalah produsen kamera film global utama. Tetapi dengan munculnya kamera digital itu semua berubah. Kodak sendiri tidak melihat potensi mesin tersebut. Namun mereka tetap setia pada kamera film. Kesalahan ini menyebabkan Kodak kehilangan pangsa pasar yang sangat besar oleh pesaing seperti Canon, Fuji, dll.

Yang terbaru adalah kepergian raja teknologi informasi. Yahoo di tahun 2000-an adalah aplikasi chatting terkemuka di dunia. Namun kemunculan smartphone mengubah segalanya. Lambatnya transformasi teknologi, Yahoo gagal mempertahankan posisinya. Perusahaan teknologi seperti Facebook, Google lahir sebagai gantinya.

Pentingnya Lingkungan Pemasaran

Untuk sebuah bisnis, hal terpenting adalah meneliti dan memahami lingkungan pemasaran. Hal ini penting untuk kelangsungan bisnis.

Merujuk pada penjelasan Remy Lemmens, Penasihat Strategis dan Manajer Program di Gemeente Goes, tentang pentingnya lingkungan pemasaran, AVADA merangkum beberapa manfaat yang dapat Anda manfaatkan saat memahami lingkungan pemasaran Anda:

• Identifikasi peluang:

Dengan memahami lingkungan pemasaran Anda, Anda akan mengidentifikasi peluang baru dan menangkapnya dengan cepat. Berkat ini, Anda akan menguntungkan bisnis Anda serta pelanggan dan karyawan Anda.

Misalnya, jika Anda tahu bahwa pelanggan Anda cenderung menyukai produk Anda daripada produk pesaing Anda, Anda dapat menawarkan diskon untuk memanfaatkan kesempatan ini untuk menjual lebih banyak produk.

• Ancaman yang harus diidentifikasi:

Anda dapat mengidentifikasi ancaman terhadap bisnis Anda saat Anda menganalisis lingkungan pemasaran Anda. Ini memberi Anda tanda atau peringatan, membantu Anda tetap mendapat informasi tentang ancaman, dan menyiapkan tindakan pencegahan yang diperlukan.

Contoh: Menganalisis lingkungan pemasaran membantu Anda melihat bahwa ada perusahaan multinasional yang memasuki industri. Ini mungkin akan mempengaruhi kinerja bisnis Anda. Akibatnya, Anda dapat mengambil banyak cara untuk memerangi ancaman itu, seperti mendiskon produk Anda untuk bersaing dengan apa pun yang ditawarkan perusahaan atau meluncurkan kampanye promosi besar-besaran.

• Membantu mengelola perubahan:

Perubahan mendadak dapat menyebabkan banyak bisnis gagal. Untungnya, meneliti lingkungan pemasaran membantu Anda mengatasinya. Selain itu, ada perubahan yang dapat Anda prediksi dan tetap selangkah lebih maju. Secara khusus, dengan memasukkan beberapa pra-perubahan, Anda dapat menempatkan pesaing Anda di belakang.

Pos terkait:

• Apa itu Pemasaran Internasional?
• Apa itu Analisis Internal?
• Apa itu BANT?
• Apa itu Penghasilan Residu?
• Apa itu Pemasaran Hijau?

Kesimpulan

Menganalisis lingkungan pemasaran membantu bisnis mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan, sehingga membuat keputusan yang tepat dan arah pemasaran strategis pada saat analisis. Itulah mengapa Lingkungan Pemasaran Sangat Penting untuk Bisnis Anda .

Artikel ini membantu Anda memahami konsep lingkungan pemasaran dan dua jenis Lingkungan Pemasaran. Pemahaman konseptual dan diferensiasi berbagai jenis lingkungan pemasaran akan membantu Anda menganalisis lingkungan secara lebih efektif dan mendapatkan hasil yang paling akurat.

Secara khusus, mengetahui pentingnya lingkungan pemasaran akan membuat Anda lebih memperhatikannya dan mengidentifikasi potensi peluang dan risiko yang dapat dengan mudah dicegah. Saya berharap bahwa Anda akan menjalankan perusahaan dengan lancar.