3 Dokumenter Logistik yang Akan Membantu Anda Menemukan Inefisiensi dalam Bisnis Anda

Ketika datang untuk melihat dan memperbaiki inefisiensi dalam operasi logistik bisnis Anda, terkadang yang diperlukan hanyalah sebuah ide.

Jika Anda melihat dari dekat apa yang dilakukan dengan baik oleh operasi logistik terbesar dan tantangan apa yang mereka hadapi, ini dapat memberi Anda perspektif baru tentang operasi kecil Anda sendiri.

Mengapa ini penting? Perspektif baru dapat membantu Anda memecahkan masalah yang ada, beberapa di antaranya bahkan mungkin tidak Anda sadari.

Operasi logistik yang lebih efisien dapat memangkas biaya sebagai persentase penjualan sebesar 4 hingga 7% (itu berarti perusahaan dengan penjualan $10 juta akan melihat peningkatan profitabilitas sebesar $400.000 menjadi $700.000).

Solusi untuk inefisiensi operasi logistik dapat berupa apa saja: proses yang berbeda, perubahan strategi, atau bahkan perangkat lunak logistik baru. Bagian yang sulit adalah mencari tahu apa itu.

Dalam bagian ini, kita akan melihat film dokumenter yang menunjukkan bagaimana operasi logistik terbaik di dunia menjalankan berbagai hal. Masing-masing memiliki sesuatu untuk diajarkan pada bisnis kecil Anda, tetapi kami tahu Anda tidak punya waktu untuk menonton ketiganya.

Kami mengkategorikan setiap film dokumenter di bawah pelajaran singkat, dan kami akan melihat momen penting dan takeaway untuk memberi tahu Anda apa yang perlu Anda ketahui untuk melakukan penyesuaian operasional dan meningkatkan laba Anda.

Mari kita mulai.

3 pelajaran utama dari film dokumenter logistik

1. Memburu inefisiensi

Dokumenter: “Kisah Logistik GRID” diproduksi oleh Redb.net, yang telah membuat sejumlah film dokumenter pendek tentang berbagai subjek. Ini menggambarkan rencana masa depan GRID Logistics Inc. dan Proyek GRID, yang berfokus pada pembangunan infrastruktur transportasi barang modern yang berkelanjutan.

Blurb: “The Grid Logistics Story menceritakan proyek teknologi bersih revolusioner yang akan mengubah sistem industri pengiriman barang berusia 50 tahun menggunakan teknologi inovatif.”

Momen penting: 2:56 — Superdock: “Keuntungannya adalah Anda tidak lagi membutuhkan area perputaran truk yang luas dan area penyimpanan peti kemas yang mencakup setengah dari luas pelabuhan.”

Takeaway: Ada inefisiensi yang mengintai di suatu tempat dalam operasi Anda. Ini hanya pertanyaan berapa lama sampai Anda menemukannya. Proyek GRID memperhatikan bahwa truk membutuhkan banyak ruang untuk melakukan tugas-tugas dasar dan menemukan cara untuk mengecilkan semuanya menjadi ukuran.

Jika Anda bisa, luangkan satu hari—atau bahkan seminggu—jauh dari rutinitas normal Anda dan perhatikan operasi Anda. Pelajari berbagai hal, buat catatan, dan wawancarai staf Anda.

Anda perlu menentukan dengan tepat kapan dan di mana staf berdiri menunggu fase berikutnya dimulai, dua proses apa yang dapat digabungkan menjadi satu, atau mengapa hanya satu widget yang diproduksi pada saat tweak kecil memungkinkan Anda menghasilkan dua atau tiga sekaligus.

Anda tidak dapat menemukan solusi sampai Anda mengidentifikasi masalahnya.

2. Temukan kemitraan yang menguntungkan

Dokumenter: “UPS/Fedex: Inside the Package Wars” adalah film dokumenter yang diproduksi oleh CNBC yang menyelami persaingan antara raksasa pengiriman paket dan bagaimana mereka mendominasi industri.

Blurb: “CNBC membawa Anda ke dalam dasbor gila untuk memindahkan lebih dari 25 juta paket sehari. Ini adalah pandangan yang mengungkapkan sistem otomatisasi yang kompleks yang memberi makan pasukan truk di darat dan armada pesawat di langit. Kamera kami mengeksplorasi cara kerja UPS Worldport dan FedEx Super Hub, menunjukkan bagaimana otomatisasi ekstrem dan logistik berteknologi tinggi membantu dua perusahaan berhasil.”

Momen penting: 12:13 — Banyak, banyak kemitraan khusus UPS.

Takeaway: Menjadi lebih efisien bukan hanya tentang merampingkan operasi Anda sendiri. Ini harus mencakup menemukan cara yang lebih efisien untuk menghasilkan uang.

Dalam hal logistik, kesepakatan kemitraan khusus dapat menjadi keuntungan besar bagi keuntungan bisnis Anda. UPS memiliki kemitraan dengan banyak perusahaan yang telah membantu bisnisnya berkembang.

Misalnya, raksasa pengiriman memiliki kesepakatan dengan pengecer Zappos yang memungkinkan mereka mengeluarkan produk di jam ke-11, kesepakatan dengan Bentley yang membantu mereka mengirimkan mobil mahal, dan kesepakatan industri perawatan kesehatan yang melibatkan pembuatan kemasan khusus untuk diangkut. kulit manusia untuk operasi.

Sebagai bisnis kecil, bahkan lebih penting untuk memperhatikan basis klien Anda sendiri untuk peluang memasuki kemitraan serupa yang menguntungkan kedua pemain.

3. Menerapkan otomatisasi

Dokumenter: "Logistik Masa Depan" oleh perusahaan telekomunikasi Finlandia DNA Business, menjelaskan bagaimana logistik kemungkinan akan berubah di tahun-tahun mendatang berkat teknologi.

Blurb: “ Kami mengeksplorasi dampak IoT dalam logistik.”

Momen penting: 2:32 — Bagaimana distribusi di Finlandia diotomatisasi dan dirobotisasi oleh drone.

Takeaway: Saatnya menerapkan otomatisasi di perusahaan Anda. Teknologinya sudah siap, dan—seperti yang ditunjukkan film dokumenter ini—banyak perusahaan sudah menggunakannya.

Pertanyaan besarnya adalah di mana otomatisasi masuk akal dalam operasi Anda. Tentu saja, Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi tugas berulang yang dilakukan perusahaan Anda saat ini, dan mulai dari sana. Jika Anda menjalankan gudang, misalnya, Anda dapat menggunakan robot untuk menarik barang dan meletakkannya di rak. Cari tahu tugas berulang apa yang menghabiskan waktu karyawan Anda, dan otomatisasi itu.

Jika Anda sudah mengetahui area tersebut dan siap untuk cara langsung memulai implementasi, periksa perangkat lunak entri data otomatis.

Ada banyak sistem di luar sana yang secara otomatis akan menarik data dan mengaturnya untuk Anda dan direktori perangkat lunak entri data Capterra dapat membantu Anda mempersempit segalanya dengan alat penyaringan yang kuat.

Sumber daya tambahan untuk membantu Anda membawa operasi logistik Anda ke tingkat berikutnya

Selalu ada cara untuk meningkatkan cara Anda melakukan sesuatu. Tapi itu tidak selalu mudah untuk mencari tahu di mana untuk memulai.

Sebagai pemilik usaha kecil, Anda harus terus belajar dan mengeksplorasi sumber daya baru untuk memperluas pemahaman Anda tentang logistik.