5 Tantangan Utama Manufaktur Utama (Dan Apa yang Harus Dilakukan Tentang Mereka)

Diterbitkan: 2022-11-03

Setelah bertahun-tahun pertumbuhan lamban (dan dalam beberapa kasus, penurunan), diikuti oleh pandemi global yang menutup seluruh negara, Anda akan berpikir bahwa manufaktur akan berada di ambang bencana.

Namun, sektor manufaktur AS telah menunjukkan ketahanan dan inovasi yang luar biasa, yang mengarah ke tingkat pertumbuhan sebesar 14,2% pada tahun 2022. Itu jelas merupakan perkiraan yang positif, tetapi bahkan mereka yang menikmati pertumbuhan akan terus menghadapi tantangan manufaktur pada tahun 2023 dan tahun-tahun mendatang .

Kami berbicara dengan produsen dari semua ukuran setiap hari dan mendengar langsung tentang masalah yang mereka hadapi. Perjuangan mereka nyata, jadi kami menyoroti beberapa yang paling mendesak dan memberikan wawasan tentang bagaimana produsen industri dapat mengatasinya secara langsung.

  1. Kekurangan tenaga kerja
  2. Gangguan Rantai Pasokan
  3. Inflasi
  4. Mengikuti – dan Memanfaatkan – Teknologi Baru
  5. Melibatkan Prospek Berkualitas

1. Kekurangan Tenaga Kerja

Industri manufaktur sudah berjuang untuk mengisi posisi yang tersedia sebelum pandemi, dan sekarang tantangannya semakin dalam. Lebih buruk lagi, baby boomer keluar dari angkatan kerja dalam jumlah rekor dan membawa keterampilan berharga bersama mereka . Sementara otomatisasi dan robotika dapat membantu mengisi kesenjangan keterampilan, pekerja masih diperlukan untuk menerapkan kemampuan pemecahan masalah, melakukan analisis, dan mengelola lini produksi.

Untuk memastikan mereka membangun tenaga kerja untuk masa depan, beberapa produsen bermitra dengan komunitas lokal dan sekolah teknik untuk mendukung program perdagangan, atau melatih kandidat tentang segala hal mulai dari pembuatan cetakan dan pengelasan hingga robotika dan penggulungan lembaran. Namun, faktor kunci dalam mengatasi masalah ketenagakerjaan adalah mengoptimalkan tenaga kerja yang ada dengan menyelaraskan tim dan teknologi, proses, budaya, dan strategi mereka.

Pabrikan juga perlu kreatif dalam upaya mereka untuk menarik pekerja dengan menemui mereka di tempat mereka berada — bukan melalui surat kabar, radio, TV, atau papan iklan, tetapi online. Cara yang lebih efektif untuk terhubung, terutama dengan kaum milenial, adalah melalui media sosial.

Perlu diingat bahwa generasi muda saat ini tidak hanya mencari karir; mereka mencari budaya positif yang berfokus pada kesejahteraan karyawan dan masyarakat. Gunakan video untuk menyoroti manfaat bekerja untuk organisasi Anda, dan mempromosikan budaya tempat kerja Anda sebagai aset utama.

Ajakan bertindak baru

2. Gangguan Rantai Pasokan

Ada hubungan antara gangguan rantai pasokan dan ketidakmampuan untuk mengisi pekerjaan manufaktur . Kurangnya pekerja terjalin di seluruh rantai pasokan, termasuk manufaktur, pergudangan, distribusi, logistik, dan banyak lagi.

Sementara beberapa produsen mengungkapkan lebih sedikit kekhawatiran tentang masalah rantai pasokan daripada yang mereka lakukan tahun lalu, tantangan masih tetap ada. Hampir delapan dari 10 (78,3%) produsen mengatakan gangguan rantai pasokan adalah tantangan utama mereka, menurut survei Q3 2022 oleh National Association of Manufacturers.

Masalah rantai pasokan telah berdampak pada sektor manufaktur lebih dari industri lainnya. Pelepasan komponen elektronik yang dikombinasikan dengan efek pandemi dan penundaan pengiriman berkontribusi pada gangguan rantai pasokan utama. Tapi itu bukan hanya teknologi. Produksi dalam negeri juga berjuang untuk mengimbangi, mulai dari aluminium dan kayu hingga susu formula dan bir.

Apakah kami menyebutkan mentega dan bacon juga ada dalam campuran? Katakan tidak begitu !

Masalah manajemen rantai pasokan mengekspos kerentanan dalam proses manufaktur "waktu nyata" yang seharusnya meningkatkan efisiensi dan manajemen inventaris. Itu membuat beberapa perusahaan berebut untuk mengejar setelah permintaan melonjak lebih cepat dari yang diharapkan setelah pandemi COVID-19. Perusahaan yang dapat menggabungkan praktik tangkas mereka dengan kemampuan untuk berputar cepat memiliki keuntungan.

Jika ada satu putaran positif pada dilema rantai pasokan, itu adalah kebangkitan produk "Made in America" ​​untuk membantu meminimalkan ketergantungan pada pemasok global. Itulah salah satu tren manufaktur yang dengan senang hati kami rangkul.

3. Inflasi

Terkait erat dengan gangguan rantai pasokan adalah inflasi, yang beringsut menuju dua digit pada tahun lalu. Ketika barang dan bahan mentah lebih sulit ditemukan, mereka pasti menjadi lebih mahal.

Satu studi menunjukkan optimisme yang lebih rendah dari tahun sebelumnya di antara banyak pemimpin bisnis manufaktur, dengan sekitar seperempat menyebutkan inflasi dan penurunan ekonomi sebagai alasannya. Naiknya harga membuat lebih sulit untuk bersaing dan tetap menguntungkan, tetapi anugrah bagi banyak orang adalah bahwa mereka tidak sendirian . Setiap responden mengatakan biaya material naik, dengan hampir semua mengatakan mereka meneruskan kenaikan itu ke pelanggan. Akibatnya, siklus inflasi terus berlanjut.

Selain kenaikan harga bahan baku, produsen menghadapi biaya pengangkutan dan transportasi yang lebih tinggi (85,4%) dan biaya energi (54,4%). Dan karena mereka berjuang untuk menemukan dan mempertahankan tenaga kerja yang kuat, mereka harus membayar lebih untuk upah, perawatan kesehatan, dan tunjangan lainnya. Yang perlu diperhatikan adalah bahwa sekitar satu dari lima (21%) menyebutkan perang di Ukraina dan ketidakstabilan global sebagai faktor yang berkontribusi.

Meskipun tidak banyak yang dapat dilakukan terhadap inflasi, penting untuk diingat bahwa permintaan barang tetap kuat dan bahkan meningkat untuk sebagian besar produsen

4. Mengikuti – dan Memanfaatkan – Teknologi Baru

Otomasi, Industrial Internet of Things (IIoT), robotika, komputasi awan, industri 4.0, pemeliharaan prediktif, dan banyak lagi... teknologi maju dengan kecepatan tinggi, dan sebagian besar perusahaan manufaktur berjuang untuk mengikuti , apalagi tetap menjadi yang terdepan . Pada saat banyak departemen TI telah melalui proses penelitian, mendapatkan persetujuan, pembelian, dan pemasangan teknologi atau peralatan baru, solusi yang lebih cepat dan lebih gesit mungkin telah muncul.

Saat ini, produsen harus memperhatikan transformasi digital penting ini:

  • Pasar Internet of Things (IoT) berkembang pesat, dengan lebih dari 75 miliar perangkat yang terhubung dipasang secara global pada tahun 2025, dengan nilai mencapai $1 triliun. Pasar IoT diperkirakan akan tumbuh hampir lima kali lipat hingga tahun 2029 dengan CAGR 26,4%
  • Didorong oleh konektivitas canggih dan teknologi sensor, manufaktur cerdas akan mendorong pertumbuhan dengan mengadopsi perangkat IIoT yang meningkatkan produktivitas, meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya, dan merampingkan manajemen proyek
  • Karena IIoT dan sistem cerdas lebih banyak digunakan di pabrik pintar, akan ada lonjakan terkait jumlah yang dihasilkan oleh produsen data. Yang dibutuhkan adalah kemampuan untuk menganalisis semua data itu. Teknologi Enterprise Resource Planning (ERP) yang diperbarui dapat membantu produsen mengelola volume data dan merumuskan wawasan yang mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Dengan kemajuan pesat teknologi beberapa tahun terakhir, harapan pelanggan selalu tinggi. Prospek dan pelanggan yang sudah ada mengharapkan pengalaman tanpa gesekan dari kontak pertama dengan perusahaan Anda melalui orientasi dan layanan pelanggan berkelanjutan. Produsen membutuhkan teknologi CRM terintegrasi untuk memenuhi harapan ini sehingga semua tim yang menghadapi pelanggan menggunakan satu sumber informasi saat berinteraksi dengan pelanggan.

Perlu juga dicatat bahwa sistem yang sudah ketinggalan zaman seringkali tidak mampu mengatasi jumlah dan kompleksitas ancaman keamanan siber saat ini. Bisnis perlu menggunakan cara yang lebih canggih untuk mengamankan jaringan mereka, karena pendekatan firewall tradisional mungkin tidak cukup untuk mencegah peretas mengakses sistem dan melakukan kerusakan besar.

5. Melibatkan Prospek Berkualitas

Upaya pemasaran tradisional untuk produsen terbukti jauh kurang efektif dibandingkan di masa lalu; pameran dagang, iklan dagang, dan panggilan dingin tidak berfungsi seperti dulu. Di era pemasaran digital , organisasi perlu melakukan lebih dari sekadar memasang situs web dan berharap prospek terbaik mereka menemukannya.

Pemasar dan tim penjualan B2B industri perlu melakukan upaya bersama untuk menarik, melibatkan, dan menyenangkan prospek, yang dimulai dengan ditemukan secara organik melalui penelusuran online dengan menyediakan banyak informasi yang menunjukkan relevansi dan keahlian . Itu berarti mereka perlu memanfaatkan pemasaran masuk dan taktik SEO dengan membuat konten berharga yang memberikan jawaban atas pertanyaan dan masalah pelanggan potensial.

Apa itu Pemasaran Masuk (Singkatnya)? Dapatkan Infografisnya!

Strategi pemasaran manufaktur yang kuat menghasilkan prospek yang memenuhi syarat penjualan dengan membangun kepercayaan melalui blog yang relevan, studi kasus, eBook, infografis, dan sumber daya bermanfaat lainnya. Setelah kepercayaan dibangun melalui keterlibatan online dan prospek dipelihara melalui saluran penjualan, prospek tersebut kemungkinan besar akan terlibat pada tingkat pribadi . Ini mungkin dimulai dengan permintaan untuk konsultasi gratis, demo, penilaian, atau penawaran lain dari perusahaan.

Membuat semua konten itu membutuhkan waktu. Sama seperti produk yang Anda kembangkan memerlukan keterampilan yang tepat, keahlian tingkat tinggi diperlukan untuk membuat peringkat konten organisasi Anda lebih tinggi dalam hasil mesin pencari. Mintalah bantuan dari pakar pemasaran masuk yang memahami masalah Anda dan berfokus pada sektor manufaktur. Ketika Anda melakukannya, Anda akan lebih siap untuk menghadapi tantangan ini secara langsung.

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat Panduan Pemasaran Masuk kami untuk Produsen Industri. Kemudian, hubungi kami untuk memulai percakapan!

Baca Panduan Utama Pemasaran Masuk untuk Produsen Industri