Sitemap Toggle Menu

Logistik terintegrasi: apa itu dan mengapa perusahaan Anda harus melihatnya

Diterbitkan: 2022-10-11

Logistik terintegrasi adalah proses perencanaan dan pelaksanaan semua langkah yang terlibat dalam produksi, penyimpanan, transportasi, dan pengiriman suatu produk. Tujuannya adalah untuk memenuhi persyaratan pembeli dalam kerangka waktu yang disepakati, menghasilkan efisiensi bagi perusahaan dan merangsang penghematan sumber daya dan meningkatkan produktivitas.


Dalam dunia korporat yang kompetitif seperti saat ini, evolusi ke logistik terintegrasi adalah suatu keharusan untuk tetap berada di pasar dan tumbuh.

Logistik terintegrasi adalah model manajemen yang fokusnya mengatur semua proses logistik untuk mencapai hasil yang lebih baik, dari implementasi rantai produksi yang jauh lebih efisien.

Tantangan area ini melampaui implementasi proses terpusat yang baru, juga termasuk pengelolaan pelaksanaan dan pemantauan indikator alur kerja baru ini.

Namun, sebelum berpikir tentang manajemen hasil, penting untuk kembali ke tahap konseptual untuk memahami apa itu logistik terintegrasi dan apa yang terlibat di dalamnya. strategi . Untuk itu, simak topik berikut ini.

  • Apa itu logistik terintegrasi?
  • Seberapa penting logistik terintegrasi?
  • Bagaimana logistik terintegrasi dibagi
  • Apa keuntungan dari logistik terintegrasi?
  • Bagaimana menerapkan logistik terintegrasi
  • Bagaimana memiliki logistik terintegrasi yang efektif
  • Kesimpulan

Apa itu logistik terintegrasi?

Logistik terpadu adalah proses merencanakan dan melaksanakan semua langkah yang melibatkan produksi, penyimpanan, pengangkutan, dan pengiriman suatu produk . Tujuannya adalah untuk memenuhi persyaratan pembeli , dalam tenggat waktu yang disepakati, menghasilkan efisiensi bagi perusahaan dan merangsang penghematan sumber daya dan meningkatkan produktivitas.

Integrasi logistik berusaha memastikan bahwa seluruh rantai proses selaras secara efisien.

Dan definisi logistik terintegrasi melibatkan pengelolaan semua tahapan produksi, dari Penyedia , pasokan, produk, bahkan pelanggan. Semua terintegrasi dalam satu strategi manajemen .

Mewujudkan rantai logistik ini hanya mungkin berkat T yang memungkinkan integrasi ini.

Lihat beberapa fitur ini di panduan gratis kami dengan 50 alat untuk e-niaga ! Selain teknologi logistik, Anda akan menemukan layanan, manajemen, pemasaran, pembayaran, keamanan, alat penjualan dan purna jual, dan banyak lagi!

Seberapa penting logistik terintegrasi?

Logistik terintegrasi sangat penting dalam pengendalian efisiensi dari perusahaan. Lagi pula, dengan itu dimungkinkan untuk melakukan manajemen yang lebih komprehensif dari rantai produksi, transportasi dan pengiriman , memungkinkan kontrol yang lebih besar atas proses yang terlibat — dari pembelian bahan baku hingga barang sampai ke pembeli.

Kontrol terpadu ini juga menawarkan potensi pengurangan pemborosan dan penggunaan sumber daya organisasi yang lebih baik . Selain itu, ini mencakup keuntungan seperti: produktivitas dan kelincahan yang lebih besar dalam pengiriman.

Semua ini terjadi karena, melalui teknologi yang digunakan dalam integrasi logistik, dimungkinkan untuk memantau strategi indikator yang memfasilitasi persepsi masalah dan membuat penerapan perbaikan yang diperlukan lebih gesit.

Ini berarti menghilangkan hambatan yang mungkin dihadapi suatu proses dan yang mencegah pertumbuhan pada setiap tahap pekerjaan.

Baca juga: Logistik untuk e-commerce: apa itu, mengapa penting dan bagaimana melakukannya

Bagaimana logistik terintegrasi dibagi

Karena modelnya yang begitu luas, kita dapat mempertimbangkan bahwa manajemen logistik terpadu dapat dibagi dalam dua cara:

  • logistik dalam negeri
  • logistik keluar

logistik dalam negeri

Logistik masuk melibatkan pasokan, bahan baku dan proses produksi. Dari langkah-langkah mencari supplier yang baik, memproses pesanan, hingga kedatangan dan pemrosesan bahan di perusahaan Anda, juga meliputi proses produksi.

Singkatnya, ini adalah jawaban atas apa itu logistik internal , yang terjadi mulai dari pemilihan pemasok hingga produksi akhir produk.

logistik keluar

Logistik keluar mengacu pada pengelolaan proses yang dimulai segera setelah barang diproduksi. Artinya, dalam proses yang berfokus pada aktivitas eksternal dan distribusi produk atau layanan yang diberikan oleh perusahaan Anda, hingga produk mencapai pelanggan.

Apa itu logistik industri?

Banyak juga yang bertanya-tanya tentang apa itu logistik industri . Konsep ini banyak bercampur dengan pemahaman manajemen logistik terpadu dan definisinya. Lagi pula, itu mencakup semua proses mulai dari akuisisi dan perencanaan hingga distribusi barang.

Dalam praktiknya, tidak ada perbedaan antara logistik industri dan logistik terintegrasi, sehingga contoh yang digunakan pun umumnya sama.

Apa keuntungan dari logistik terintegrasi?

Anda mungkin sudah bisa membayangkan beberapa keuntungan yang bisa dibawa oleh logistik terintegrasi, bukan?! Namun, di bawah ini, kami menyusun daftar sehingga Anda dapat mengenal semuanya dan memanfaatkan aplikasi model ini sebaik-baiknya.

  • Pengurangan biaya
  • Kontrol aliran dan organisasi proses
  • Pengurangan kesalahan
  • Peningkatan profitabilitas
  • Proses dan produktivitas yang lebih efisien
  • generasi nilai
  • Keunggulan kompetitif

Bagaimana menerapkan logistik terintegrasi

Penerapan logistik terintegrasi biasanya berlangsung dalam 3 langkah:

1. Aliran Bahan

2. Sirkulasi bahan

3. Transportasi dan distribusi produk akhir

Mari kita memahami lebih baik apa artinya masing-masing.

1. Aliran Bahan

Tahap aliran material berkisar dari penangkapan dan pemasukan bahan mentah hingga penggunaan sumber daya ini dalam produksi.

Artinya, di sinilah Anda:

  • bernegosiasi dengan pemasok;
  • memperkuat kontak Anda dengan distributor;
  • melakukan pengadaan bahan baku;
  • mengelola transportasi ke perusahaan Anda;
  • melakukan kontrol kualitas;
  • menyimpan bahan baku.

2. Sirkulasi bahan

Sirkulasi material, seperti namanya, adalah momen dimana Anda melakukan manajemen pasokan untuk lini produksi Anda .

Di sinilah Anda mengatur bagaimana bahan baku beredar di perusahaan Anda: bagaimana mereka dapat diangkut dan digunakan secara lebih efisien.

3. Transportasi dan distribusi produk akhir

Langkah terakhir adalah pengangkutan dan distribusi produk akhir, yang perlu dilakukan sesuai dengan strategi titik penjualan Anda, rute, efisiensi dan pembuangan untuk konsumen akhir.

Ini adalah saat seluruh proses logistik terintegrasi berakhir, memenuhi tujuan efisiensi.

Baca juga: Cross docking atau dropshipping: ketahui perbedaan dan manfaatnya .

Bagaimana memiliki logistik terintegrasi yang efektif

Logistik terintegrasi membawa pandangan yang lebih luas ke logistik tradisional, mencapai lebih banyak kelincahan dalam proses perusahaan.

Tetapi untuk logistik terpadu yang efektif, diperlukan alat , sistematisasi dan manajemen yang luas .

Selain itu, salah satu poin terpenting dalam implementasi logistik terintegrasi adalah komunikasi yang harus mudah diakses dan tersedia dengan baik sehingga semua sektor dapat mempelajari tuntutan dan proses yang terlibat.

Oleh karena itu, sangat penting untuk menciptakan strategi komunikasi yang kuat antara mereka yang terlibat di setiap akhir alur kerja.

Kesimpulan

Tidak diragukan lagi, logistik terintegrasi sangat penting bagi perusahaan yang ingin dan perlu tetap kompetitif di pasar . Lagi pula, meskipun memiliki aplikasi yang sangat luas, itu membawa manfaat yang melampaui tantangan awal dalam implementasi.

Namun, untuk memastikan kepuasan pembeli di ritel online , bersama dengan proses logistik yang efisien, hubungan yang baik dengan pelanggan Anda sangat penting! Oleh karena itu, kami mengundang Anda untuk menemukan alat SmartHint .

Tujuan utama kami adalah meningkatkan pengalaman berbelanja dan tingkat konversi e-niaga .

Temui teknologi kami!