Cara Memulai Bisnis Penulisan Konten yang Berhasil (Untuk Pemula)

Diterbitkan: 2021-12-09

Jadi, Anda ingin belajar bagaimana memulai bisnis penulisan konten?

Semoga berhasil.

Saya tidak bermaksud sesuram kedengarannya.

Tapi, mari kita menjadi nyata. Mempelajari cara memulai bisnis penulisan konten—bisnis apa pun, sungguh—sangat sulit . Pengusaha yang penuh harapan memulai sekitar 543.000 bisnis setiap bulannya. Dan menurut Asosiasi Usaha Kecil, hampir setengah dari bisnis itu akan tetap ada dalam lima tahun. Setengah lainnya akan lama hilang, dengan mayoritas dari mereka gagal dalam dua tahun atau kurang.

Astaga! Itu sebabnya saya menulis panduan ini tentang cara memulai bisnis penulisan konten Anda sendiri.

Jika Anda ingin memulai bisnis penulisan konten, Anda memiliki pekerjaan yang cocok untuk Anda – tetapi jangan takut! Setiap pencapaian yang benar-benar hebat pada awalnya tampak mustahil. Saya tidak menjanjikan itu mudah, tetapi itu akan sepadan.

Semua orang tahu bahwa agensi penulis saya adalah sumber pendapatan utama saya selama sepuluh tahun sebelum saya keluar pada tahun 2021 (exit story here). Inilah mengapa saya membagikan panduan ini:

a.) Saya secara pribadi diminta oleh beberapa pembaca untuk panduan ini, dan saya suka menulis tentang topik yang menjadi perhatian audiens saya.

b.) Saya percaya ada ruang untuk semua orang di pasar saat ini. Dengan hampir 5 miliar orang dan 60% populasi dunia online, sekarang adalah waktu yang lebih baik untuk membangun merek di ruang digital.

Sebagai mantan CEO 10 tahun dari bisnis penulisan konten yang sukses, panduan hari ini akan memandu Anda melalui hal-hal yang harus Anda pertimbangkan ketika Anda memulai perjalanan Anda sendiri dalam membangun bisnis menulis.

  • Keterampilan dan alat apa yang Anda perlukan untuk berhasil
  • Bagaimana membangun merek dan reputasi Anda
  • Informasi mendalam tentang mempekerjakan dan mengelola penulis

Pada saat Anda selesai, Anda akan memiliki semua yang Anda butuhkan untuk meletakkan dasar bagi bisnis penulisan konten Anda sendiri.

Tanpa basa-basi lagi, inilah cara beralih dari tidak berbayar menjadi berbayar dan memulai bisnis penulisan konten.

Mau duduk dengan saya dan belajar? Bergabunglah dengan saya untuk kelas gratis tentang Cara Membangun Bisnis Online Mandiri Anda dalam 90 hari ke depan. Lebih dari 1.000 pengusaha telah MENYUKAI kelas ini. → Tonton sekarang.

Ingin memulai bisnis penulisan konten? Anda punya pekerjaan Anda cocok untuk Anda. Tapi ada ruang untuk semua, di industri #contentmarketing yang sedang booming saat ini. Belajar dari @JuliaEMcCoy melalui @content_hackers Klik untuk Tweet
memulai bisnis penulisan konten

Cara Memulai Bisnis Penulisan Konten: Daftar Isi

Bagian 1. Bagaimana Memulai Bisnis Penulisan Konten: Kerjakan Pekerjaan Rumah Anda Sebelum Memulai Bisnis Itu (Penulisan Konten)!
Bagian 2. Identifikasi Prioritas & Tujuan Anda untuk Bisnis Penulisan Konten Anda
Bagian 3. Transisi dari Kehadiran ke Proses Saat Memulai Bisnis Penulisan Konten Anda
Bagian 4. Kumpulkan Tim Anda untuk Bisnis Penulisan Konten
Bagian 5. 6 Kesalahan Umum yang Harus Dihindari Saat Memulai Bisnis Penulisan Konten
Kesimpulan: Memulai Bisnis Penulisan Konten dalam Beberapa Bulan, Bukan Tahun

Tonton Saya Jelaskan Apa yang Terjadi Saat Memulai Bisnis Penulisan Konten

Bagian 1. Bagaimana Memulai Bisnis Penulisan Konten: Kerjakan Pekerjaan Rumah Anda Sebelum Memulai Bisnis Itu (Penulisan Konten)!

Berhasil dalam perencanaan berarti merencanakan untuk berhasil.

Satu-satunya hal terpenting yang dapat Anda lakukan ketika memulai bisnis penulisan konten (atau bisnis apa pun) adalah meletakkan fondasi Anda. Dan bagaimana Anda memulainya?

Dengan melakukan pekerjaan rumah Anda.

Mengubah upaya lepas Anda menjadi bisnis penulisan konten yang lengkap membutuhkan beberapa langkah spesifik. Berikut adalah dua hal spesifik yang perlu Anda lakukan.

1. Identifikasi Bidang Keahlian Sejati Anda

memulai kutipan bisnis penulisan konten 1

Penelitian Anda ke dalam industri harus memberi Anda wawasan tentang siapa dan apa yang ada di luar sana – dan apa yang tidak. Itu bagus, karena Anda harus mendalami spesialisasi untuk berhasil dengan bisnis penulisan konten Anda.

Kami akan merujuk ke ceruk ini sebagai Area Keahlian Sejati Anda. Itulah yang membuat Anda dikenal dan apa yang Anda perjuangkan untuk menjadi yang terbaik semampu Anda.

Ketika saya baru memulai dengan Express Writers saat itu, saya tidak terlalu pilih-pilih tentang klien saya. Saya mengambil semua jenis konten, sering kali memulai hari-hari saya pada jam 4 pagi hanya untuk mengirim lusinan email ke klien dan agensi potensial. Akhirnya berhasil, tetapi itu karena industri pada saat itu hanya membutuhkan penulis untuk memasukkan kata kunci ke dalam posting.

Itu tidak akan berhasil hari ini.

Pada tahun 2020, industri penulisan konten telah matang dan menjadi lebih canggih. Klien Anda akan mengharapkan Anda menjadi ahli dalam apa yang Anda lakukan. Oleh karena itu, lebih baik menjadi Pakar Sejati dalam satu atau dua hal daripada mahir dalam beberapa hal.

Saat Anda meninjau keadaan industri, pikirkan di mana Anda cocok (atau di mana Anda tidak cocok). Ini akan memberi Anda gambaran tentang apa yang perlu Anda lakukan untuk mulai menskalakan operasi Anda. Secara khusus, mengidentifikasi hal-hal ini:

  • Siapa klien ideal Anda? Startup? UKM? Perusahaan Fortune 2000? Agen SEO? Anda punya banyak pilihan.
  • Apa yang Anda lakukan (dan tidak lakukan)? Anda mungkin sudah memiliki bidang keahlian tertentu, seperti ghostwriting eksekutif atau konten berdurasi panjang untuk startup teknologi. Anda mungkin masih menemukan kaki Anda tetapi memiliki bakat alami dalam hal-hal seperti SEO atau pemasaran konten.
  • Apakah yang ingin Anda lakukan berkelanjutan? Identifikasi apa yang Anda lakukan dan cari tahu apakah Anda dapat memposisikan diri Anda sebagai Pakar Sejati atau tidak. Kemudian, identifikasi apakah ada kebutuhan pasar – sekitar 42 persen bisnis gagal karena tidak ada. Terakhir, tentukan apakah Anda dapat mengubah posisi Anda menjadi proposisi penjualan yang unik.
  • Bagaimana Anda bisa mengubah Area of ​​True Expertise Anda menjadi USP dan CDF? Anda ingin membedakan, menawarkan sesuatu yang tidak dapat ditawarkan pesaing Anda.
faktor diferensiasi konten

CDF Anda adalah "faktor itu" Anda dan Anda membutuhkannya saat memulai bisnis penulisan konten.

2. Analisis Kompetensi Bisnis Anda

Sebagai seorang penulis, Anda sudah tahu bagaimana melakukan banyak hal. Namun, memulai bisnis penulisan konten dan penskalaan membutuhkan keterampilan yang mungkin belum Anda kembangkan dalam karir menulis lepas Anda. Beberapa hal yang harus Anda ambil jika Anda belum melakukannya:

  • Pemasaran. Jika Anda tidak memahami pemasaran, Anda harus melakukannya secepatnya. Ini mencakup semuanya, mulai dari pemasaran digital hingga strategi konten dan pemasaran.
  • Manajemen proyek. Pada akhirnya, tujuan Anda adalah untuk menghapus diri Anda dari proses agensi Anda sehingga Anda tidak lagi menukar waktu dengan uang. Anda harus tahu cara mengelola proyek untuk membuat proses proyek.
  • Akuntansi. Anda harus tahu bagaimana mengelola uang. Dari membayar subkontraktor Anda hingga berurusan dengan pajak, pertimbangkan untuk mengambil kursus dasar akuntansi.
  • Skill kepemimpinan. Saat tim Anda tumbuh dan bisnis Anda mengambil proyek yang lebih ambisius, Anda akan menemukan diri Anda memimpin tim dan orang-orang. Pastikan Anda tahu cara menanganinya.
  • Kemampuan berkomunikasi. Anda mungkin sudah berpengalaman dalam berurusan dengan klien. Sekarang, Anda harus belajar berurusan dengan manajer, kontraktor, mitra bisnis, dan banyak lagi.
memulai kutipan bisnis penulisan konten 2

Bagian 2. Identifikasi Prioritas & Tujuan Anda untuk Bisnis Penulisan Konten Anda

Jadi, Anda tahu siapa Anda, apa yang Anda lakukan, dan apa yang Anda hadapi. Sekarang, saatnya untuk menetapkan ke mana Anda ingin pergi dan bagaimana Anda akan sampai di sana. Pada fase berikutnya, Anda perlu melakukan tiga hal: mengidentifikasi prioritas Anda, menetapkan tujuan Anda, dan menulis rencana bisnis Anda.

Apa yang Anda Inginkan dari Ini?

Orang masuk ke bisnis karena berbagai alasan. Terkadang karena kita merasa terkekang oleh dunia korporat. Terkadang itu karena kita mengejar hasrat.

Sebelum Anda duduk untuk benar-benar membangun bisnis Anda, luangkan waktu untuk mengidentifikasi prioritas Anda dengan bisnis Anda. Ini adalah hal-hal yang penting bagi Anda dan akan memengaruhi tujuan atau strategi Anda. Beberapa contoh prioritas antara lain:

  • Profitabilitas . Siapa yang tidak suka menghasilkan lebih banyak uang?
  • Pengalaman pelanggan yang unggul . Apakah klien Anda menunggu berminggu-minggu untuk konten?
  • Waktu luang . Mungkin Anda perlu mendelegasikan atau mengotomatisasi aspek bisnis Anda.
Sebelum Anda duduk untuk benar-benar membangun bisnis Anda, luangkan waktu untuk mengidentifikasi prioritas Anda. ? Pikirkan tentang: Profitabilitas Pengalaman pelanggan Delegasi Klik untuk Tweet

Berikut adalah beberapa hal yang dikatakan siswa saya tentang apa yang mereka coba capai.

“Saya telah menjadi copywriter dan editor lepas selama lebih dari lima tahun. Saya belum melakukan pekerjaan yang saya lakukan, tetapi saya beruntung memiliki beberapa klien yang sangat setia yang telah mencapai hasil yang mengesankan dengan konten saya sejauh ini. Meskipun saya memiliki perusahaan, itu hanyalah etalase untuk pekerjaan solo yang saya lakukan. Saya menjadi sangat sibuk sehingga saya meninggalkan pekerjaan dan beberapa klien saya yang sangat sabar menunggu konten selama 1-2 minggu. Ini jauh dari apa yang saya inginkan untuk mereka, dan untuk saya .” – Elizabeth

“Saya memiliki kecintaan alami untuk menulis serta kebugaran dan memotivasi orang lain. Tapi saya telah terjebak dalam pekerjaan HR / rekrutmen di dunia usaha. Saya ingin keluar, mengikuti hasrat saya dan melakukan apa yang saya sukai … mencoba memulai bisnis saya sendiri, situs web saya sendiri, tetapi saya juga masih harus bekerja sambil melakukan semua itu.” - Primadona

Anda dapat melihat bahwa masing-masing dari dua siswa ini memiliki prioritas yang berbeda. Elizabeth perlu meningkatkan skala operasi yang ada untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada kliennya. Heather perlu mengembangkan bisnis penulisan konten yang menguntungkan dan berkelanjutan untuk mengejar hasratnya.

Tetapkan Tujuan SMART Anda

SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable, Actionable, Relevant, dan Timely. Ini adalah formula untuk menciptakan tujuan yang dapat dicapai dengan langkah-langkah yang ditentukan.

Beberapa sasaran SMART saat memulai atau menskalakan bisnis penulisan konten mungkin termasuk:

  • Dapatkan tiga klien di ceruk tertentu pada akhir tahun.
  • Buat situs web lima halaman yang menampilkan keahlian saya dalam 30 hari ke depan.
  • Menghasilkan sepuluh buah pemikiran kepemimpinan untuk blog untuk mendukung upaya pemasaran konten dalam 90 hari ke depan.
  • Delegasikan lima proyek kepada lima penulis minggu ini untuk membebaskan 20 jam waktu saya untuk kegiatan lain.
memulai kutipan bisnis penulisan konten 3

Bangun Bisnis Penulisan Anda Dengan Pendekatan Pertama yang Lambat, Mantap, Praktisi

Apakah Anda tahu alasan utama mengapa startup gagal? Menurut CB Insights, 42 persen startup yang gagal mengindikasikan bahwa mereka tidak menemukan kebutuhan pasar.

Dengan kata lain, mereka menciptakan produk yang tidak diinginkan siapa pun.

Itulah salah satu bahaya ketika Anda hanya mengumpulkan tim dan terjun ke bisnis.

Untungnya, Anda dapat menghindarinya dengan menjadi praktisi di bidang Anda terlebih dahulu. Itu berarti keluar, mendapatkan klien Anda sendiri dan mempelajari apa yang diperlukan untuk membuat konten yang hebat.

Setelah Anda masuk ke bisnis, Anda akan menemukan bahwa segala sesuatunya menjadi jauh lebih mudah. Itu karena Anda akan:

  • Ketahui seperti apa hasil akhir seharusnya.
  • Memiliki kemampuan untuk masuk kapan saja dalam bisnis Anda untuk membantu membuat segala sesuatunya bekerja.
  • Pahami cara menjual layanan atau produk Anda.
  • Mampu mengidentifikasi karyawan baru yang tahu apa yang mereka lakukan.

Bagaimana Anda membangun keterampilan Anda lebih cepat?

Mentor adalah rekomendasi kuno untuk mempercepat pembelajaran yang dianggap baik dalam bisnis. Namun, ini adalah alat yang secara rutin kurang dimanfaatkan. Dalam sebuah penelitian terhadap 3.000 orang, 76 persen responden setuju bahwa mentor itu penting. Namun hanya 37 persen orang yang saat ini memilikinya.

Saya sangat menyarankan Anda menemukan seorang mentor. Identifikasi siapa yang menyuarakan otoritas di industri Anda dan jadikan mereka sebagai panutan. Ini adalah tiga saya:

  • Jon Morrow di Blogger Cerdas.
  • Joe Pulizzi di Institut Pemasaran Konten.
  • Kimanzi Constable di Dampak Global Hasil.

Dan ingat, investasi dalam keterampilan Anda bukanlah pengeluaran; itu adalah investasi.

Saya mungkin telah menulis sebuah buku berjudul Skip the Degree , tetapi itu tidak berarti saya tidak menganjurkan pelatihan berbayar. (Saya telah menginvestasikan lebih dari $8.000 ke dalam milik saya sendiri dalam enam bulan terakhir.)

Sebaliknya, jangan malu untuk berinvestasi dalam kursus berbayar, seminar, lokakarya, atau apa pun dari mentor Anda atau pemimpin industri lainnya. Dosis kecil dari pelatihan yang tepat dapat mempercepat karir Anda jauh lebih cepat daripada gelar apa pun yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menyelesaikannya.

Pengembangan profesional Anda bukanlah biaya. Ini adalah investasi yang membayar dividen dalam jangka panjang.

Tentu saja, tidak semua kursus dibuat sama atau berguna bagi semua orang. Saat mempertimbangkan apakah akan berinvestasi dalam kursus atau tidak, tanyakan pada diri Anda:

  • Apakah itu akan membantu saya bergerak maju? Apakah ini keterampilan keras atau lunak yang saya butuhkan untuk berhasil di [x]?
  • Apakah mereka kredibel? Apakah instruktur seseorang yang dikenal dan dihormati di bidang saya?
  • Apakah mereka punya bukti? Apakah instruktur memiliki bisnis sendiri yang membuktikan pengajaran mereka berhasil, atau apakah bisnis mereka tampaknya hanya mengajarkan keterampilan tertentu?

Jika jawabannya ya untuk ketiganya, cari tahu cara mewujudkannya!

pelatihan gratis

Bagian 3. Transisi dari Kehadiran ke Proses Saat Memulai Bisnis Penulisan Konten Anda

Sudahkah Anda berhasil sejauh ini? Selamat!

Tetapi jika sepertinya saya memuat panduan ini di awal, itu karena saya melakukannya. Segala sesuatu yang tercakup sejauh ini adalah dasar di mana Anda akan membangun langkah selanjutnya. Semakin teliti Anda menyelesaikan bagian satu dan dua, semakin kuat fondasi yang Anda miliki untuk memulai bisnis penulisan konten Anda.

Jadi, habiskan waktu sebanyak yang Anda butuhkan untuk hal-hal di atas. Setelah Anda tahu ke mana Anda akan pergi dan mengapa, Anda dapat mulai membangun mesin yang memungkinkan merek, basis klien, dan keuntungan Anda meningkat.

Saya sedang berbicara tentang proses Anda.

memulai kutipan bisnis penulisan konten 4

Proses Membuat Anda Tetap Fokus, dan Membantu Anda Menskalakan

Jika Anda seorang solopreneur, Anda telah melakukan semuanya sendiri selama ini. Itu mungkin berhasil untuk Anda. Atau, seperti Elizabeth, Anda dengan cepat menemukan bahwa Anda memiliki lebih banyak tuntutan atas waktu Anda daripada yang dapat Anda kelola.

Sekarang, Anda membutuhkan lebih banyak penulis. Mungkin bahkan manajer proyek, pemegang buku, dan pemasar media sosial. Anda membutuhkan tim.

Tetapi dengan lebih banyak tangan menyentuh bisnis, ada lebih banyak peluang untuk ditarik ke berbagai arah. Bagaimana kita menyelesaikannya?

Dengan membuat proses. Memiliki proses yang terperinci dan terdokumentasi memungkinkan Anda:

  • Standarisasi bisnis dan memperkuat merek. Semua orang akan melakukan semuanya dengan cara yang sama. Selain itu, Anda dapat mengembangkan template yang menjaga branding dan citra tetap konsisten.
  • Mempercepat pelatihan karyawan baru atau subkontraktor. Bayangkan menjelaskan hal yang sama berulang-ulang kepada setiap karyawan baru. Sekarang bayangkan memberi mereka dokumen yang dapat mereka pelajari sebelum mulai bekerja.
  • Memungkinkan Anda mempertahankan Area of ​​True Expertise Anda. Tetap pada proses Anda, hal-hal yang Anda lakukan. Katakan tidak untuk yang lainnya, dan Anda tidak akan pernah memperlemah merek Anda.

Cara Membuat Proses untuk Bisnis Penulisan Konten

Membuat proses untuk bisnis penulisan konten Anda tidak perlu sulit. Namun, Anda harus konsisten dengan mereka. Mengerjakan:

1. Identifikasi hal-hal yang sudah sering Anda lakukan. Aktivitas bisnis ini adalah kandidat terbaik untuk distandarisasi dan direplikasi secara menyeluruh. Beberapa contoh ini mungkin termasuk:

  • Orientasi dan wawancara klien
  • Wawancara penulis dan orientasi atau offboarding
  • Pembuatan konten
  • Strategi konten atau riset kata kunci
  • Kontrol kualitas
  • Pengeditan dan revisi
  • Faktur klien
  • Pembayaran subkontraktor

2. Dokumentasikan semuanya. Meskipun hanya di Google Documents, pastikan Anda telah menuliskan apa yang harus dilakukan. Ini memberi Anda jejak kertas untuk dipelajari orang lain dan untuk Anda tingkatkan.

3. Identifikasi di mana Anda membutuhkan teknologi dan berinvestasi. Ini mungkin termasuk perangkat keras atau perangkat lunak, langganan, layanan, dan sejenisnya. Saya sangat menyarankan Anda berinvestasi di:

  • Perangkat lunak akuntansi
  • Deteksi plagiarisme
  • Penyimpanan awan
  • Perangkat lunak panggilan audio dan video

4. Buat template. Template membantu menstandardisasi format, bahasa, dan tata letak dokumen Anda yang paling penting. Konsistensi seperti itu membantu Anda menghadirkan citra yang lebih profesional kepada klien Anda dan menghemat waktu tim Anda.

5. Sosialisasikan proses tersebut kepada karyawan atau subkontraktor Anda. Bangun ke dalam proses Anda sebuah proses untuk mendapatkan informasi ke tangan orang-orang yang perlu tahu. Sekali lagi, ini bisa sesederhana Google Drive yang memiliki semua yang perlu diketahui oleh penulis, manajer, atau klien Anda.

6. Periksa dengan orang-orang tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak. Pada akhirnya, orang-orang Andalah yang akan membuat proses berjalan. Hubungi mereka untuk mempelajari apa yang berhasil dan apa yang tidak. Kemudian, buat perubahan untuk meningkatkan proses Anda.

Tidak tahu cara membangun merek yang tahan lama? Sistem Transformasi Konten saya adalah kunci Anda yang hilang. Di dalam, Anda akan mempelajari setiap langkah dalam membangun merek yang menguntungkan di niche Anda – termasuk bisnis penulisan. Pelajari lebih lanjut: Sistem Transformasi Konten.

Bagian 4. Kumpulkan Tim Anda untuk Bisnis Penulisan Konten

Sampai saat ini, Anda telah melakukannya sendirian. Tapi itu berarti bisnis berhenti bekerja ketika Anda berhenti bekerja. Itulah yang kami coba hindari.

Pada titik tertentu, Anda akan menyadari bahwa Anda membutuhkan kekuatan orang untuk mendorong bisnis penulisan konten Anda ke tingkat berikutnya. Namun, Anda tidak ingin sembarang orang menyentuh bisnis yang telah Anda bangun.

Saat Anda mengumpulkan tim Anda, biarkan mantra Anda menjadi: Orang menciptakan nilai. Ketika dipilih dengan baik, orang-orang Anda adalah aset bisnis Anda yang paling berharga.

Anda membutuhkan kekuatan orang untuk mendorong bisnis penulisan konten Anda ke tingkat berikutnya. Saat Anda mengumpulkan tim Anda, biarkan mantra Anda menjadi: Orang menciptakan nilai. (Mereka adalah aset bisnis Anda yang paling berharga.) Klik untuk Tweet

Secara umum, Anda akan berinteraksi dengan tiga kelompok orang:

Penulis & Editor

Anda akan membutuhkan penulis untuk mendelegasikan pekerjaan dan editor untuk memeriksa pekerjaan. Sangat mudah untuk mengakses kumpulan penulis, tetapi penulis Anda akan membuat atau menghancurkan reputasi Anda dalam hal kualitas.

Upwork adalah tempat yang bagus untuk mencari freelancer berbakat, tetapi banyak tempat lain juga ada. Ke mana pun Anda pergi, untuk sukses dengan mempekerjakan penulis:

  • Membutuhkan kefasihan dalam bahasa Anda bekerja. Dalam kebanyakan kasus, itu bahasa Inggris. Terserah Anda apakah Anda ingin mempekerjakan penulis yang berbasis di AS saja, atau jika Anda ingin mencari secara global. Perlu diketahui bahwa akan berimplikasi pajak dan berpotensi memperumit kualitas.
  • Headhunt, jangan posting pekerjaan. Menulis konten adalah salah satu karir online termudah untuk dilakukan, yang berarti semua orang melakukannya. Posting pekerjaan adalah cara yang bagus untuk mendapatkan dibanjiri dengan randos. Alih-alih, kenali penulis berbakat dengan keahlian di ceruk perusahaan Anda, lalu dekati mereka.
  • Jangan meminta “sampel” yang panjang dan unik. Sebaliknya, mintalah portofolio. Jika mereka tidak memilikinya, pertimbangkan untuk meminta satu atau dua paragraf yang unik. Meminta seluruh artikel sebagai bagian dari proses wawancara (terutama jika Anda tidak memiliki rencana untuk membayarnya) adalah sesuatu yang dilakukan penipu – dan penulis yang baik tahu itu.
  • Bersikaplah terbuka dengan apa yang dapat mereka harapkan. Jangan menjanjikan $2.000/bulan dalam pekerjaan jika mereka tidak akan melakukannya secara konsisten.
  • Bayar dengan kata. Standar industri untuk penulisan konten adalah membayar penulis Anda berdasarkan kata. Anda dapat menagih klien Anda sekaligus untuk seluruh proyek, tetapi penulis Anda mengharapkan kesepakatan per kata.
  • Jangan mencari yang termurah yang bisa Anda temukan. Kau mendapatkan apa yang kau bayar. Hindari situs di mana Anda dapat menyewa penulis untuk harga terendah.
  • Siapkan NDA dan kontrak sebelumnya. Lindungi proses dan dokumentasi internal Anda dengan meminta setiap orang yang Anda pekerjakan menandatangani perjanjian kerahasiaan.
memulai kutipan bisnis penulisan konten 5

Staf pendukung

Staf pendukung mungkin diperlukan atau tidak, tergantung di mana Anda berada dalam menskalakan operasi Anda. Mereka dapat membantu bisnis berjalan lebih lancar, terutama jika Anda memiliki banyak proses yang memerlukan sentuhan manusia. Bawa staf pendukung sesuai kebutuhan. Mereka mungkin termasuk:

  • Admin web atau dukungan TI
  • Agen sukses pelanggan
  • Agen dukungan penulis
  • Manajer bisnis dan proyek
  • Pakar, seperti ahli strategi konten atau pakar SEO
  • Pemasar

Mitra Bisnis

Mitra bisnis dapat menghembuskan kehidupan, perspektif, dan modal ke dalam perusahaan yang berkembang. Namun, jika Anda baru memulai bisnis penulisan konten, kecil kemungkinan Anda membutuhkannya. Anda mungkin secara alami memilikinya, seperti pasangan. Itu juga bagus!

Membawa mitra bisnis berada di luar cakupan panduan ini, tetapi perlu disebutkan karena beberapa orang bertanya kepada saya apakah mereka kritis ketika Anda memulai bisnis penulisan konten.

Ketika Anda memiliki mitra yang keterampilan dan kompetensinya melengkapi keahlian Anda, hubungan itu akan mendorong bisnis Anda menuju profitabilitas. Namun, jangan merasa tertekan untuk memakainya jika Anda merasa tidak membutuhkannya.

Beberapa Tip Lain untuk Bekerja Dengan Subkontraktor

Pada akhir 2019, pekerja lepas dan kontraktor independen merupakan sekitar 36 persen dari tenaga kerja AS. Diperkirakan mereka akan menjadi mayoritas pada akhir 2020-an.

Saat Anda mempekerjakan penulis dan editor Anda (dan mungkin orang lain), Anda mungkin akan mempekerjakan mereka sebagai kontraktor independen. Namun, Anda perlu menyadari apa artinya bagi Anda sebagai pemilik bisnis.

Berikut adalah beberapa tips:

  • Waspadalah terhadap peraturan IRS seputar karyawan dan kontraktor independen. IRS sangat jelas tentang apa yang Anda bisa dan tidak bisa minta dari kontraktor independen. Biasakan diri Anda dengan aturan ini sebelum mempekerjakan siapa pun.
  • Berhati-hatilah dengan perjanjian yang tidak bersaing. NCA sangat umum, tetapi datang dengan beberapa peringatan utama. Di AS, keberlakuan bervariasi menurut negara bagian (seringkali tidak dapat diterapkan dengan pekerjaan online). Namun, mereka mungkin menakut-nakuti beberapa calon karyawan.
  • Dapatkan ketersediaan subkontraktor Anda dan selesaikan masalah mereka. Cara termudah untuk membuat staf Anda senang adalah bekerja dengan mereka. Mintalah semua orang memberi Anda ketersediaan mereka, lalu tugaskan pekerjaan yang sesuai. Ini membuatnya lebih mudah untuk menegakkan akuntabilitas dan tenggat waktu, sekaligus membuatnya lebih jelas ketika Anda perlu mempekerjakan lebih banyak penulis.
memulai kutipan bisnis penulisan konten 6

Bagian 5. 6 Kesalahan Umum yang Harus Dihindari Saat Memulai Bisnis Penulisan Konten

Baik Anda memulai bisnis konten atau meningkatkan bisnis solo, ada banyak ruang untuk kesalahan. Saya akan melengkapi panduan ini dengan beberapa pelajaran yang telah saya pelajari dengan susah payah selama bertahun-tahun.

Beberapa kesalahan umum termasuk…

1. Scaling Terlalu Cepat (atau Terlalu Lambat)

Jika Anda mengukur terlalu cepat, Anda berakhir dengan kembung yang menggerogoti keuntungan Anda. Ini mungkin termasuk hal-hal seperti mempekerjakan terlalu banyak orang atau melompat ke terlalu banyak proyek. Di ujung lain spektrum, penskalaan yang terlalu lambat dapat berarti orang yang terlalu banyak bekerja atau kekurangan infrastruktur yang Anda butuhkan untuk memanfaatkan peluang.

Untuk memperbaikinya: Pikirkan jangka panjang, identifikasi prioritas dan tujuan Anda, kemudian fokuslah untuk menciptakan nilai dengan orang-orang dan proses Anda.

2. Tidak Melakukan Pemasaran Konten untuk Bisnis Anda

Saya tidak memulai pemasaran konten dengan Express Writers hingga 2016. Saat saya melakukannya, merek tersebut lepas landas dan menjadi agensi multi-juta dolar seperti sekarang ini.

[dilindungi email] tidak memulai strategi pemasaran konten lengkap dengan @Expwriters hingga 2016. Saat dia melakukannya, merek tersebut lepas landas dan menjadi agensi multi-juta dolar seperti sekarang ini. Klik untuk Tweet

Mengapa? Pemasaran konten adalah salah satu cara paling ampuh bagi Anda untuk menunjukkan keahlian Anda dan menunjukkan faktor diferensiasi konten Anda. Begitulah cara Anda membuktikan bahwa Anda adalah Pakar Sejati dalam apa yang Anda lakukan tanpa memaksakan diri ke hadapan orang lain.

Untuk memperbaikinya: Buatlah strategi konten ketika Anda melakukan rencana bisnis Anda. Konten Anda dan tujuan bisnis Anda harus selaras. Itu juga akan membantu Anda menghasilkan konten tanpa merasa lelah.

3. Mengatakan Ya untuk Proyek di Luar Ruang Lingkup Anda

Senjata paling berharga di gudang senjata Anda juga salah satu yang terkecil: Ini adalah kata tidak.

Sebagian besar pekerja lepas tidak terlatih dalam senjata ini. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus melakukannya karena Anda tidak ingin mengambil proyek yang berada di luar Area Keahlian Sejati Anda. Ada beberapa alasan pragmatis untuk ini:

  • Mereka akan memakan waktu lebih lama karena Anda tidak memiliki proses atau orang untuk itu
  • Mereka akan mempermudah merek Anda
  • Mereka akan memaksa Anda untuk mengubah proses yang Anda buat untuk mencoba membuatnya sesuai

Untuk memperbaikinya: Kembali ke Area Keahlian Sejati Anda. Kembangkan proses untuk semua hal di mana Anda adalah Pakar Sejati. Katakan tidak pada pekerjaan atau pekerjaan apa pun yang prosesnya belum Anda miliki.

4. Tidak Belajar Bagaimana Menangani Uang

Anda perlu belajar bagaimana mengelola uang – dan tidak, maksud saya bukan hanya mempekerjakan seorang pemegang buku yang akan menangani semuanya.

Saya belajar ini dengan cara yang sulit ketika saya menemukan orang-orang yang saya tempatkan untuk bertanggung jawab atas uang mencuri dari saya.

Bahkan jika sesuatu yang separah itu tidak pernah terjadi pada Anda, tidak mengetahui cara mengelola uang dapat berarti pengeluaran yang tidak perlu, kehilangan pendapatan, atau catatan yang tidak akurat yang membuat Anda dalam masalah.

Untuk mengatasinya: Ikuti kursus akuntansi untuk bisnis online atau di community college Anda. Kemudian, berperan aktif dalam uang perusahaan Anda.

5. Takut Mendelegasikan

Saya mengerti. Bisnis Anda adalah bayi Anda. Anda telah bekerja keras untuk membangun reputasi dan basis klien. Menyerahkan itu kepada orang lain bisa menakutkan.

Tapi Anda harus melakukannya untuk tumbuh. Menghalangi dengan mencoba terus melakukan semuanya sendiri hanya akan melumpuhkan sisa usaha Anda.

Untuk memperbaikinya: Jadikan proses Anda sangat dipikirkan dengan matang untuk memberi Anda ketenangan pikiran bahwa semua orang melakukan sesuatu dengan benar. Kemudian, pekerjakan orang yang tepat. Ini video bagus dari arsip saya tentang apa yang saya pelajari dari mencapai $ 180k dalam satu bulan di agensi saya.

6. Tidak Memecat Orang Saat Mereka Harus Pergi

Menyebalkan memecat orang, tetapi terkadang itu perlu terjadi. Memiliki anggota yang salah di tim Anda sama buruknya dengan tidak memiliki orang sama sekali – pada kenyataannya, itu bisa lebih buruk karena reputasi Anda akan dipertaruhkan.

Jangan takut untuk melangkah dan memberi ruang bagi para profesional yang lebih baik untuk bergabung dengan tim Anda.

Untuk memperbaikinya: Buat daftar perilaku yang tidak dapat Anda toleransi, lalu lihat daftar ini untuk menentukan apakah seseorang perlu dilepaskan. Beberapa contoh mungkin termasuk tenggat waktu yang hilang secara konsisten atau melakukan MIA saat Anda membutuhkan revisi darinya.

Kesimpulan: Memulai Bisnis Penulisan Konten dalam Beberapa Bulan, Bukan Tahun

kutipan paulo coelho

Itu dia – dekat dengan semua yang perlu Anda pertimbangkan saat memulai bisnis penulisan konten. Dari memikirkan posisi Anda di industri hingga detail berurusan dengan kontraktor independen, Anda kini dilengkapi dengan wawasan yang Anda butuhkan untuk memulai.

Tentu saja, keterampilan yang saya uraikan di sini hanyalah puncak gunung es dari apa yang perlu Anda ketahui. Industri penulisan konten itu sendiri terus berubah. Selain menjalankan bisnis, Anda harus mengikuti perkembangan penulisan konten di tahun 2020-an.

Pengetahuan adalah kekuatan, seperti yang mereka katakan.

Jika Anda ingin mengubah wawasan menjadi tindakan, dengan panduan 1:1 dari saya, Anda memerlukan Sistem Transformasi Konten saya.

Program pembinaan strategis ini mengajarkan Anda keterampilan, sistem, dan strategi untuk mengubah bisnis Anda yang sedang berjuang menjadi merek penghancur 6 dan 7 angka yang berkelanjutan, mengubah roda penggerak, 6 dan 7 angka.

Daftar hari ini untuk memulai perjalanan Anda ke tingkat berikutnya.

sistem transformasi konten

memulai bisnis penulisan konten

Tentang Julia McCoy

Julia McCoy adalah seorang pengusaha, 6x penulis, dan ahli strategi terkemuka dalam menciptakan konten luar biasa dan kehadiran merek yang bertahan secara online. Pada usia 19 tahun, pada tahun 2011, dia menggunakan $75 terakhirnya untuk membangun agensi 7 angka, Express Writers, yang dia kembangkan menjadi $5 juta dan dijual sepuluh tahun kemudian. Di tahun 2020-an, dia mengabdikan diri untuk menjalankan The Content Hacker, di mana dia mengajari wirausahawan kreatif tentang strategi, keterampilan, dan sistem yang mereka butuhkan untuk membangun bisnis mandiri, sehingga mereka akhirnya dibebaskan untuk menciptakan warisan yang langgeng dan dampak generasi.