Apa itu Strategi Tingkat Fungsional dan Mengapa Anda Harus Peduli?

Diterbitkan: 2021-12-24

Untuk bisnis, strategi fungsional adalah rencana jangka pendek untuk fungsi spesifik yang penting untuk mencapai tujuan dan strategi perusahaan dan unit bisnis. Ini mengarahkan melalui optimalisasi produktivitas alokasi sumber daya dan membuat koordinasi menjadi efektif.

Mari kita bahas jenis strategi ini dan lihat apakah Anda dapat menerapkannya pada organisasi Anda!

Apa itu Strategi Tingkat Fungsional?

Strategi Tingkat Fungsional dapat digambarkan sebagai strategi sehari-hari yang dirancang untuk membantu menerapkan strategi di tingkat perusahaan dan bisnis. Strategi tersebut dirumuskan sesuai dengan pedoman manajemen tingkat atas.

Strategi ini adalah tentang pengambilan keputusan di tingkat operasional, keputusan strategis yang dipertimbangkan, untuk area fungsional yang berbeda seperti manufaktur, pemasaran, penelitian dan pengembangan, keuangan, personel, dll.

Karena keputusan tersebut selaras dengan strategi bisnis, ahli strategi memberikan panduan dan rekomendasi yang memadai kepada manajer tingkat fungsional untuk pelaksanaan strategi dan kebijakan perusahaan yang efektif.

Strategi tingkat fungsional adalah salah satu dari tiga jenis strategi bisnis, dan kami akan menguraikan lebih lanjut tentang jenis ini di bagian berikut, "3 Jenis Strategi Bisnis."

3 Jenis Strategi Bisnis

Strategi Tingkat Perusahaan

Pertimbangkan strategi perusahaan Anda sebagai kekuatan pendorong bisnis Anda. Strategi tingkat atas ini akan menentukan tujuan utama bisnis Anda.

Menetapkan rencana perusahaan Anda akan secara langsung memengaruhi pengambilan keputusan di area lain mana pun di perusahaan Anda. Dengan rencana perusahaan, Anda dapat menetapkan tujuan dan sasaran umum, skala penggunaan sumber daya, dan mengidentifikasi hasil atau pencapaian yang diinginkan.

Strategi Tingkat Bisnis

Inisiatif di tingkat perusahaan mengubah strategi organisasi menjadi tindakan yang lebih konkrit. Rencana perusahaan Anda akibatnya akan menentukan tugas dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai strategi perusahaan Anda.

Misalnya, berdasarkan strategi perusahaan, untuk mendongkrak pangsa pasar, strategi bisnis dapat berupa peningkatan belanja pemasaran, peningkatan kualitas produk, dan penguatan eksposur.

Strategi Tingkat Fungsional

Strategi di tingkat fungsional adalah tindakan dan tujuan yang didelegasikan ke beberapa departemen yang mempromosikan rencana Anda di tingkat perusahaan dan bisnis. Metode ini menentukan hasil operasi harian divisi (atau fungsi) tertentu dari perusahaan Anda yang ingin Anda selesaikan.

Sasaran perusahaan dan bisnis umumnya melibatkan area fungsional yang berbeda seperti SDM, R & D, dan produksi, yang diilustrasikan oleh strategi tingkat fungsional Anda. Jadi, lanjutkan dengan contoh di atas, untuk menumbuhkan pangsa pasar, strategi tingkat fungsional Anda harus mempekerjakan karyawan yang memenuhi syarat, meningkatkan identitas merek, dan menurunkan penolakan.

Peran Strategi Tingkat Fungsional

Dengan memberikan wawasan tentang manajemen aktivitas bisnis, strategi tingkat fungsional mendukung strategi bisnis secara keseluruhan. Ini juga menjelaskan bagaimana manajer fungsional harus tampil sehingga hasil yang lebih baik dapat dicapai.

Strategi fungsional menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, dan kapan melakukannya. Dengan kata lain, ini berfungsi sebagai panduan bagi staf fungsional. Untuk manajer fungsional untuk menyusun strategi, strategi harus dibagi menjadi rencana dan kebijakan yang layak yang bekerja secara kolaboratif.

Secara keseluruhan, strategi fungsional membantu dalam strategi bisnis secara keseluruhan dan menentukan bagaimana kinerja manajer fungsional di area fungsional mereka.

4 Faktor Utama Strategi Tingkat Fungsional

Penyelarasan

Strategi di tingkat fungsional harus selalu selaras dengan strategi yang disebutkan di atas di tingkat bisnis dan korporat.

Misalnya, jika strategi perusahaan Anda adalah untuk meningkatkan pangsa pasar dan strategi bisnis Anda adalah untuk mempromosikan identitas merek, maka fakta bahwa departemen pemasaran Anda memperbarui sistem komputer mereka tidak akan sejalan.

Integrasi

Strategi fungsional juga harus selalu diterapkan secara horizontal. Misalnya, mengelola pengadaan/produksi, stok, dan logistik. Dengan melakukan ini, Anda dapat mengembangkan backlog untuk produk di berbagai departemen sebelum pergi ke tempat yang sesuai.

Sumber

Untuk menjalankan strategi fungsional, divisi dan departemen yang berbeda perlu mendapatkan sumber daya yang sesuai dan memadai dalam hal sumber daya material (modal) dan pekerja.

Kemajuan

Terlalu banyak data dan informasi untuk mengevaluasi kemajuan merupakan tantangan untuk berhasil melaksanakan strategi fungsional. Penting untuk mengidentifikasi secara menyeluruh data apa yang harus dilacak untuk menilai apakah Anda membuat kemajuan atau tidak.

Strategi Tingkat Fungsional di Area Bisnis Fungsional yang Berbeda

Produksi

Sistem manufaktur keseluruhan, perencanaan operasional, dan kontrol, logistik, dan manajemen rantai pasokan adalah inti dari strategi produksi perusahaan. Tujuan mendasar dari strategi produksi adalah untuk meningkatkan kualitas, meningkatkan kuantitas, dan meminimalkan total biaya produksi.

Sumber daya manusia

Strategi sumber daya manusia melibatkan bagaimana organisasi berusaha menuju pengembangan staf dengan menawarkan karyawan kesempatan dan kondisi kerja untuk memaksimalkan kontribusi mereka. Dengan kata lain, ini adalah tentang memilih karyawan terbaik untuk melakukan tugas atau pekerjaan tertentu. Semua aktivitas SDM seperti rekrutmen, pengembangan, motivasi, retensi karyawan, dan hubungan industrial terkonsentrasi.

Keuangan

Strategi keuangan mencakup semua aspek manajemen keuangan, seperti perencanaan, akuisisi, penggunaan, dan pengendalian sumber daya keuangan perusahaan. Ini melibatkan peningkatan modal, menyiapkan anggaran, mendistribusikan dana, melakukan investasi, membeli properti, memelihara modal kerja, membayar dividen, mengukur kekayaan bersih bisnis, dll.

Pemasaran

Pemasaran melibatkan semua tugas yang terkait dengan mengenali keinginan konsumen dan melakukan upaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan barang dan jasa yang mereka butuhkan, sebagai imbalan atas penghargaan. Komponen paling penting dari strategi pemasaran adalah bauran pemasaran, yang mencakup semua tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan permintaan produknya. Ini melibatkan produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, dan bukti fisik.

Ayo lihat; Analisis SWOT secara ekstensif mengevaluasi situasi perusahaan untuk pelaksanaan rencana pemasaran. Ini memiliki tiga komponen kunci, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.

Pemasaran sosial, pemasaran tambahan, pemasaran langsung, pemasaran orang, pemasaran tempat, pemasaran hubungan, pemasaran sinkron, pemasaran terkonsentrasi, pemasaran layanan, pemasaran diferensial, dan demarketing adalah contoh teknik pemasaran strategis.

10 Fitur Penting Strategi Tingkat Fungsional

  1. Strategi unit bisnis induk menentukan langkah-langkah strategi fungsional.

  2. Strategi fungsional melibatkan unit, departemen, divisi bisnis.

  3. Ini menekankan pada apa yang perlu terjadi sekarang untuk menjalankan rencana akhir.

  4. Ini memberikan pernyataan rinci tentang metode atau kegiatan untuk mencapai tujuan jangka pendek dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

  5. Strategi fungsional dapat berisi beberapa area subfungsional.

  6. Ruang lingkup strategi fungsional lebih sempit daripada strategi bisnis. Yang fungsional akan memberikan informasi terperinci tentang tujuan bisnis secara keseluruhan dengan menguraikan tindakan, prosedur, dan praktik untuk mengendalikan fungsi tertentu.

  7. Ini berusaha untuk mencapai tujuan untuk perusahaan dan unit bisnis dengan mengoptimalkan efisiensi modal.

  8. Ini mendefinisikan secara eksplisit apa yang harus dicapai di setiap area fungsional; oleh karena itu, ini lebih rinci dan berorientasi pada tindakan.

  9. Strategi fungsional ini cenderung berkonsentrasi pada lingkungan eksternal.

  10. Ketika menjalankan strategi tersebut, berbagai keputusan kebijakan harus dibuat untuk setiap area fungsional.

Kesimpulan

Secara umum, strategi fungsional adalah semua tentang operasi fungsi dan aktivitas terkaitnya. Ini bertujuan untuk mencapai tujuan tingkat perusahaan dan bisnis di area fungsional tertentu dengan mendapatkan hasil maksimal dari sumber daya yang ada.

Jika Anda mencari cara yang efektif untuk menjangkau pelanggan sasaran dan membangun keunggulan kompetitif, Anda dapat mencoba menerapkan strategi go-to-market . Mari cari tahu lebih lanjut di sini: Apa itu strategi Go To Market? 7 Langkah untuk membangun strategi Go To Market yang sukses.

Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk meninggalkan komentar di kotak di bawah ini. Kami senang membantu Anda. Jika menurut Anda postingan ini bermanfaat, Anda dapat membagikannya ke teman-teman Anda.