Menemukan Agensi RevOps yang Tepat untuk Bisnis Anda

Diterbitkan: 2023-06-26

Dalam dunia bisnis yang serba cepat saat ini, pertumbuhan dan pendapatan adalah dua aspek terpenting dari kesuksesan perusahaan mana pun. Untuk mencapai tujuan ini, perusahaan memerlukan operasi pendapatan yang efisien dan efisien. Di situlah agensi RevOps berperan. Dalam artikel ini, kita akan melihat lebih dekat cara menemukan agensi RevOps yang tepat untuk bisnis Anda, mulai dari memahami peran mereka hingga mengevaluasi kandidat potensial.

Memahami Peran Badan RevOps

Operasi Pendapatan, atau singkatnya RevOps, adalah departemen yang berfokus pada penyelarasan dan optimalisasi berbagai aspek fungsi penghasil pendapatan perusahaan, seperti penjualan, pemasaran, dukungan pelanggan, dan keuangan. Agensi RevOps bekerja sama dengan bisnis untuk meningkatkan operasi pendapatan mereka dengan mengidentifikasi inefisiensi, menyederhanakan proses, dan menerapkan teknologi baru.

RevOps adalah konsep yang relatif baru yang muncul sebagai tanggapan atas perubahan lanskap bisnis. Di masa lalu, fungsi-fungsi penghasil pendapatan sering dipisah-pisahkan, dengan masing-masing departemen bekerja secara mandiri untuk mencapai tujuannya masing-masing. Pendekatan ini sering menyebabkan inefisiensi dan kehilangan peluang. RevOps berupaya memecah silo ini dan menciptakan pendekatan yang lebih terintegrasi untuk menghasilkan pendapatan.

Apa itu RevOps?

Secara sederhana, RevOps adalah tindakan menyatukan operasi penghasil pendapatan yang sebelumnya terpisah, seperti penjualan, pemasaran, dan keuangan, menjadi satu fungsi terintegrasi. Pendekatan ini membantu memecah silo internal dan menyelaraskan tujuan di seluruh tim, sehingga menghasilkan pendapatan yang lebih efisien dan efektif.

Dengan menyatukan fungsi-fungsi yang sebelumnya terpisah, agensi RevOps dapat membantu bisnis untuk lebih memahami pelanggan mereka dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih kohesif. Misalnya, dengan mengintegrasikan fungsi penjualan dan pemasaran, bisnis dapat membuat kampanye pemasaran yang lebih terarah dan efektif yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan mereka.

Struktur tim RevOps

Fungsi Utama Badan RevOps

Agensi RevOps menyediakan berbagai layanan untuk membantu bisnis mengoptimalkan operasi pendapatan mereka. Layanan ini mungkin termasuk:

1. Menilai operasi pendapatan saat ini dan mengidentifikasi area untuk perbaikan

Agen RevOps biasanya akan memulai dengan melakukan penilaian menyeluruh terhadap operasi pendapatan bisnis. Ini mungkin melibatkan analisis data dari berbagai sumber, seperti laporan penjualan, umpan balik pelanggan, dan analitik situs web. Berdasarkan analisis ini, agensi akan mengidentifikasi area di mana bisnis dapat meningkatkan proses perolehan pendapatannya.

2. Mengembangkan dan menerapkan proses baru

Setelah area untuk peningkatan diidentifikasi, agensi RevOps akan bekerja dengan bisnis untuk mengembangkan dan menerapkan proses baru. Ini mungkin melibatkan pembuatan alur kerja baru, mengotomatiskan tugas tertentu, atau memperkenalkan teknologi baru untuk merampingkan operasi.

3. Mengintegrasikan teknologi dan alat baru

Agensi RevOps sering berada di garis depan teknologi dan alat baru yang dapat membantu bisnis meningkatkan operasi pendapatan mereka. Ini mungkin termasuk sistem manajemen hubungan pelanggan (CRM), platform otomasi pemasaran, dan alat analitik data. Agensi akan bekerja dengan bisnis untuk mengidentifikasi alat yang tepat untuk kebutuhan mereka dan membantu mengintegrasikannya ke dalam proses yang ada.

5. Memberikan pelatihan dan dukungan kepada tim

Memperkenalkan proses dan teknologi baru dapat menjadi tugas yang menakutkan bagi karyawan. Agensi RevOps akan memberikan pelatihan dan dukungan untuk membantu tim beradaptasi dengan perubahan ini dan memastikan bahwa mereka menggunakan alat dan proses baru secara efektif.

6. Memantau dan mengukur kinerja

Agensi RevOps akan memantau dan mengukur kinerja proses dan teknologi baru untuk memastikan bahwa mereka memberikan hasil yang diinginkan. Ini mungkin melibatkan analisis data dari berbagai sumber, seperti laporan penjualan dan umpan balik pelanggan, untuk mengidentifikasi area di mana perbaikan lebih lanjut dapat dilakukan.

Secara keseluruhan, agensi RevOps dapat menjadi mitra berharga bagi bisnis yang ingin mengoptimalkan operasi pendapatan mereka. Dengan menyatukan fungsi-fungsi yang sebelumnya terpisah dan memperkenalkan proses dan teknologi baru, agensi ini dapat membantu bisnis meningkatkan proses perolehan pendapatan mereka dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih kohesif.

Mengidentifikasi Kebutuhan RevOps Bisnis Anda

Sebelum melibatkan agen RevOps, penting untuk memahami kebutuhan spesifik bisnis Anda. Langkah ini melibatkan penilaian operasi pendapatan Anda saat ini, menetapkan sasaran untuk peningkatan, dan mengidentifikasi titik kesulitan atau inefisiensi.

Penilaian Konsultasi RevOps

Menilai operasi pendapatan Anda saat ini merupakan langkah penting dalam mengidentifikasi kebutuhan RevOps bisnis Anda. Dengan memeriksa bagaimana berbagai departemen Anda bekerja sama, Anda bisa mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kekuatan dan kelemahan tim penjualan, pemasaran, dukungan pelanggan, dan keuangan Anda. Penilaian ini dapat membantu Anda mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan untuk merampingkan operasi pendapatan Anda.

Misalnya, jika tim penjualan Anda kesulitan untuk mencapai kesepakatan, Anda mungkin perlu meningkatkan upaya pemasaran untuk menarik prospek yang lebih berkualitas. Alternatifnya, jika tim dukungan pelanggan Anda menerima permintaan dalam jumlah besar, Anda mungkin perlu berinvestasi dalam sistem CRM yang lebih baik untuk mengelola data pelanggan dengan lebih efisien.

Menilai Operasi Pendapatan Anda Saat Ini

Untuk menilai operasi pendapatan Anda saat ini, mulailah dengan memeriksa bagaimana berbagai departemen Anda bekerja sama. Lihat bagaimana penjualan dan pemasaran berkomunikasi, bagaimana tim dukungan pelanggan menangani pertanyaan, dan bagaimana tim keuangan melacak pendapatan. Dengan melakukan itu, Anda dapat menemukan area mana saja yang dapat diperbaiki.

Aspek penting lainnya dalam menilai operasi pendapatan Anda saat ini adalah mengumpulkan umpan balik dari karyawan Anda. Merekalah yang berinteraksi dengan pelanggan dan menggunakan alat dan sistem yang Anda miliki. Dengan mendengarkan umpan balik mereka, Anda bisa mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana operasi pendapatan Anda berfungsi dan mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan.

Menetapkan Sasaran untuk Peningkatan RevOps

Setelah Anda menilai operasi pendapatan Anda saat ini, saatnya menetapkan tujuan untuk peningkatan. Apa yang Anda ingin capai dari operasi pendapatan Anda? Tetapkan sasaran spesifik dan terukur yang selaras dengan tujuan bisnis Anda secara keseluruhan.

Misalnya, jika ingin meningkatkan pendapatan sebesar 20%, Anda mungkin perlu meningkatkan upaya perolehan prospek, merampingkan proses penjualan, dan memberikan dukungan pelanggan yang lebih baik. Dengan menetapkan sasaran spesifik, Anda dapat memfokuskan upaya Anda pada area yang akan berdampak paling signifikan pada operasi pendapatan Anda.

Penting juga untuk melibatkan karyawan Anda dalam proses penetapan tujuan. Dengan melakukan itu, Anda bisa mendapatkan dukungan dan dukungan mereka untuk perubahan yang ingin Anda lakukan. Kolaborasi ini dapat menghasilkan peningkatan yang lebih efektif dan berkelanjutan dalam operasi pendapatan Anda.

7 Langkah untuk Mencapai Pertumbuhan Pendapatan yang Efisien dan Dapat Diprediksi

Mengevaluasi Agensi RevOps Potensial

Saat mengevaluasi agensi RevOps potensial, penting untuk menemukan mitra yang selaras dengan tujuan Anda dan memahami kebutuhan unik bisnis Anda. RevOps, atau Operasi Pendapatan, adalah konsep yang relatif baru di dunia bisnis. Ini melibatkan pengintegrasian tim penjualan, pemasaran, dan kesuksesan pelanggan untuk merampingkan proses dan meningkatkan pendapatan. Agensi RevOps dapat membantu bisnis Anda mencapai tujuan ini dengan memberikan keahlian dan panduan.

Meneliti Latar Belakang Badan dan Pengalaman

Mulailah dengan meneliti latar belakang dan pengalaman agensi potensial. Carilah studi kasus, testimonial, dan bukti lain bahwa mereka memiliki pengetahuan dan keahlian untuk membantu kesuksesan bisnis Anda. Agensi terkemuka akan memiliki rekam jejak kesuksesan dan dapat memberikan referensi berdasarkan permintaan. Selain itu, pertimbangkan pengalaman mereka di industri atau ceruk pasar Anda. Agensi RevOps yang telah bekerja dengan bisnis serupa dengan bisnis Anda akan lebih siap untuk memahami kebutuhan unik Anda.

Membandingkan Layanan dan Harga

Selanjutnya, bandingkan layanan dan harga dari berbagai agensi RevOps. Pertimbangkan nilai yang mereka tawarkan dan fleksibilitas mereka dalam menangani kebutuhan unik bisnis Anda. Beberapa agen mungkin menawarkan rangkaian layanan yang komprehensif, sementara yang lain mungkin berspesialisasi dalam bidang tertentu seperti pemberdayaan penjualan atau otomatisasi pemasaran. Tentukan layanan mana yang paling penting bagi bisnis Anda dan cari agen yang dapat menyediakannya.

Harga dapat sangat bervariasi di antara agensi RevOps. Beberapa agensi mungkin membebankan biaya tetap, sementara yang lain mungkin mengenakan biaya berdasarkan cakupan pekerjaan atau persentase pendapatan yang dihasilkan. Pertimbangkan anggaran Anda dan potensi laba atas investasi saat mengevaluasi opsi penetapan harga.

Memeriksa Testimonial dan Ulasan Klien

Terakhir, baca testimonial dan ulasan klien untuk mengukur seberapa baik kinerja agensi untuk bisnis lain. Langkah ini dapat membantu Anda mengidentifikasi potensi masalah atau kekhawatiran apa pun sebelum melibatkan agensi. Cari ulasan yang secara khusus menyebutkan kemampuan agensi untuk memenuhi sasaran bisnis dan memberikan nilai. Selain itu, pertimbangkan seberapa responsif dan komunikatif agensi tersebut dengan klien mereka.

Dengan mengevaluasi agen RevOps potensial secara menyeluruh, Anda dapat menemukan mitra yang dapat membantu bisnis Anda mencapai sasaran pendapatan dan merampingkan operasinya. Ingatlah untuk memprioritaskan biro iklan yang memiliki rekam jejak keberhasilan yang terbukti, menawarkan layanan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda, dan memberikan penetapan harga dan komunikasi yang transparan.

Faktor Kunci untuk Dipertimbangkan Saat Memilih Agensi RevOps

Beberapa faktor utama harus dipertimbangkan saat memilih agensi RevOps. Ini termasuk:

Keahlian dan Spesialisasi Industri

Cari agensi dengan pengalaman di industri Anda dan spesialisasi yang sesuai dengan kebutuhan spesifik Anda. Mitra yang tepat akan memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang lingkungan bisnis Anda dan tantangan unik yang menyertainya.

Gaya Komunikasi dan Kolaborasi

Pilih agensi dengan gaya komunikasi dan kolaborasi yang selaras dengan budaya bisnis Anda. Cari mitra yang menghargai komunikasi terbuka, kolaborasi, dan transparansi, serta dapat beradaptasi dengan saluran komunikasi perusahaan Anda.

Skalabilitas dan Fleksibilitas

Pastikan biro iklan yang Anda pilih dapat disesuaikan dan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis Anda yang terus berubah. Cari mitra yang memiliki fleksibilitas untuk bekerja dengan infrastruktur Anda yang ada dan dapat dengan mudah mengintegrasikan teknologi dan alat baru.

Terlibat dengan Agensi RevOps Pilihan Anda

Setelah Anda memilih agensi RevOps, penting untuk menetapkan ekspektasi dan tujuan yang jelas serta membangun hubungan kerja yang kuat.

Menetapkan Harapan dan Tujuan yang Jelas

Tetapkan ekspektasi dan tujuan yang jelas untuk kemitraan Anda dengan agensi. Pastikan bahwa kedua belah pihak selaras dengan tujuan, garis waktu, dan hasil kerja. Dengan demikian, Anda dapat membantu menghindari miskomunikasi dan memastikan semua orang bekerja menuju tujuan akhir yang sama.

Membangun Hubungan Kerja yang Kuat

Membangun hubungan kerja yang kuat dengan agensi RevOps Anda adalah kunci kesuksesan. Pastikan bahwa setiap orang berkomunikasi secara efektif dan teratur, dan umpan balik diberikan secara terbuka dan konstruktif. Dengan membina hubungan kerja yang positif, Anda dapat memaksimalkan manfaat kemitraan Anda.

Memantau Kemajuan dan Menyesuaikan sesuai Kebutuhan

Terakhir, pantau kemajuan secara teratur dan lakukan penyesuaian seperlunya. Agensi RevOps yang tepat akan melacak kinerja dan memberikan laporan kemajuan rutin untuk membantu Anda tetap di jalur. Meninjau kemitraan Anda secara teratur dan melakukan penyesuaian dapat membantu memastikan Anda mencapai hasil yang diinginkan.

Kesimpulan

Memilih agensi RevOps yang tepat dapat berdampak signifikan pada kesuksesan bisnis Anda. Dengan memahami peran mereka, menilai kebutuhan khusus bisnis Anda, dan mengevaluasi mitra potensial, Anda dapat menemukan mitra yang selaras dengan tujuan Anda dan membantu mengoptimalkan operasi pendapatan Anda. Ingatlah untuk memantau kemajuan secara teratur, bangun hubungan kerja yang kuat, dan sesuaikan seperlunya untuk memaksimalkan manfaat kemitraan Anda.