3 Fakta yang Perlu Anda Ketahui Tentang Masa Depan HR Analytics

Masa depan analitik SDM cerah mengingat kreativitas yang didorongnya. Organisasi Anda perlu mendekati aktivitas SDM dengan benar jika Anda ingin membuat kemajuan. Proses baru di industri akan menuntut upaya terbaik dari departemen SDM Anda untuk melakukan perubahan.

Tetapi tidak setiap perusahaan menghargai peran analitik SDM dalam kesuksesan jangka panjang. Nah, berikut adalah beberapa fakta yang perlu Anda ketahui tentang masa depan analitik SDM. Membaca ini akan membantu Anda memahami betapa pentingnya analitik dalam analitik.

1. Memungkinkan Anda Mengembangkan Rencana

Alasan terbesar untuk menggunakan analitik dalam SDM adalah memungkinkan Anda mengembangkan rencana. Tidak ada organisasi yang dapat bertahan dalam jangka panjang jika tidak memiliki departemen SDM yang solid. Departemen SDM yang solid adalah departemen yang dapat menangani karyawan Anda sejak awal. Departemen ini harus dapat menangani semua kekhawatiran yang mungkin dimiliki karyawan. Ini harus berlaku sejak mereka bergabung dengan Anda.

Penting bagi HR untuk menentukan cara menilai kinerja karyawan saat mereka bersama Anda. Ini mungkin sulit jika Anda mempertimbangkan ukuran organisasi yang ada saat ini. Departemen SDM Anda harus besar atau bekerja lembur untuk mengimbangi karyawan Anda jika Anda memiliki perusahaan besar.

Jadi, masuk akal untuk menggunakan otomatisasi jika memungkinkan untuk mengurangi beban kerja mereka. Anda dapat menggunakan perangkat lunak manajemen kinerja untuk menangani penilaian. Ini akan memudahkan HR untuk mengembangkan rencana kompensasi bagi karyawan. Rencana kompensasi yang baik dalam jangka panjang akan memungkinkan karyawan mencapai potensi penuh mereka.

Perangkat lunak manajemen kinerja memungkinkan manajer untuk menghubungi karyawan sesering yang diperlukan. Hal ini pada gilirannya akan memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi tren dalam kinerja karyawan. Mereka kemudian dapat mengembangkan rencana pelatihan untuk mengatasi masalah dalam kinerja karyawan.

Strategi pembinaan yang dapat diputuskan oleh SDM akan mengarah pada perbaikan proses dalam jangka panjang. Ini juga akan mendorong karyawan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan saat bekerja. Karyawan Anda kemudian dapat memperoleh keterampilan yang mereka butuhkan untuk memenuhi tuntutan industri Anda.

Itu juga akan memungkinkan Anda memanfaatkan bakat yang sudah ada di organisasi Anda. Jadi, Anda tidak perlu mempekerjakan lebih banyak karyawan jika keterampilan yang Anda butuhkan tersedia.

2. Ilmu Data Dapat Membawa Perbaikan Proses

Bukan rahasia lagi bahwa ilmu data dapat membawa perbaikan proses ke organisasi Anda. Banyak perusahaan saat ini mengandalkan ilmu data untuk mendorong hasil. Ini sangat masuk akal mengingat banyak manfaat menggunakan ilmu data .

Terwujudnya perbaikan proses adalah salah satu manfaat ini. Departemen SDM Anda dapat menggunakan ilmu data untuk mencocokkan keterampilan karyawan di seluruh perusahaan Anda. Ini akan memungkinkan mereka untuk mengumpulkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan bersama. Anda bahkan dapat mengidentifikasi karyawan yang berkinerja terbaik di seluruh perusahaan Anda.

Departemen SDM dapat menemukan cara untuk meningkatkan potensi dan pendapatan karyawan untuk perusahaan Anda. Inilah sebabnya mengapa analitik dalam SDM dianggap sebagai aspek kunci dari manajemen kinerja. Perangkat lunak manajemen kinerja yang baik akan memiliki alat untuk ilmu data dan analitik.

Beberapa perusahaan terbesar di dunia, seperti Amazon, menggunakan ilmu data terapan. Mereka menggunakannya untuk menyarankan film dan acara TV kepada pemirsa mereka. Jadi, pemirsa dapat memilih apa yang ingin mereka tonton berdasarkan preferensi dan minat mereka.

Logika yang sama berlaku untuk menggunakan ilmu data di HR. Departemen SDM Anda dapat menemukan karyawan di organisasi Anda berdasarkan tuntutan peran pekerjaan. Ini akan memungkinkan mereka menghemat waktu dan uang yang harus mereka keluarkan untuk berburu kepala.

SDM dapat menggunakan ilmu data untuk menemukan orang untuk pekerjaan atau proyek yang tepat di perusahaan Anda. Ini juga akan memungkinkan HR untuk merekomendasikan program pembelajaran bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan.

Analitik prediktif dan pemrosesan bahasa alami juga memainkan peran besar dalam SDM sekarang. Anda dapat menggunakan analitik data semacam ini untuk memastikan Anda tetap berhubungan dengan karyawan. Karyawan yang merasa nyaman menyampaikan kekhawatiran dengan SDM akan berkinerja lebih baik dalam jangka panjang.

3. Analisis SDM Memungkinkan Anda Memahami Orang

Keuntungan besar menggunakan analitik data dalam SDM adalah memungkinkan Anda memahami karyawan dengan lebih baik. Anda akan dapat mengeluarkan yang terbaik dari karyawan Anda jika Anda dapat lebih memahami mereka. Inilah mengapa penting bagi orang untuk memahami dasar-dasar cara kerja analitik data untuk SDM.

Organisasi ingin menciptakan pengalaman yang dipersonalisasi bagi karyawan. Mereka berharap pengalaman ini akan memungkinkan karyawan untuk terlibat lebih baik dengan manajer. Ini pada gilirannya akan mengarah pada komunikasi dua arah , yang akan meningkatkan produktivitas.

Jadi, masuk akal untuk berasumsi bahwa perusahaan menginginkan analitik untuk manajemen kinerja. Memahami karyawan Anda dengan lebih baik juga akan mengurangi masalah dalam organisasi Anda. Ini akan membantu Anda menghemat waktu dan uang yang terlibat dalam memperbaiki kesalahan.

Tetapi departemen SDM Anda harus tahu bagaimana menganalisis data yang tersedia untuknya. Analisis data adalah kunci untuk membawa perbaikan proses ke perusahaan Anda. Departemen SDM Anda dapat menyarankan perubahan berdasarkan data yang telah Anda kumpulkan.

Terserah manajemen senior untuk menerapkan perubahan yang disarankan ini. Anda akan menemukan bahwa penyelarasan karyawan akan menjadi lebih mudah dengan keterlibatan SDM. Karyawan akan selaras dengan tujuan perusahaan Anda jika Anda menilai kinerja mereka. Jadi, pastikan ilmu data bekerja sama dengan ilmu manusia untuk memberikan hasil.

Kesimpulan

Masa depan analitik dalam SDM menjanjikan bagi perusahaan di sebagian besar industri. Bagaimanapun, SDM adalah bagian dari setiap perusahaan, besar atau kecil. Tetapi penting untuk melatih staf SDM yang tahu cara menganalisis data. Anda dapat menggunakan perangkat lunak manajemen kinerja yang baik jika ingin mempermudah departemen SDM Anda.

Perangkat lunak ini dapat menganalisis hasil dalam waktu singkat dan membuat manajemen SDM menjadi proses yang nyaman. Dengan demikian, ini dapat membantu Anda meningkatkan produktivitas karyawan di organisasi Anda. Juga, menggunakan analitik data dalam SDM dapat meningkatkan keterlibatan karyawan.

Ini selalu merupakan hal yang baik, mengingat karyawan yang terlibat lebih produktif. Jadi, Anda harus dapat menggunakan analitik dengan cara yang benar dan mendapatkan hasil yang Anda inginkan. Juga, ini akan membantu Anda menghemat waktu dan uang untuk mempekerjakan karyawan saat Anda dapat menggunakan karyawan yang ada.