10 Keputusan Teratas yang Diambil Pengusaha, Yang Mereka Sesali Kemudian
Diterbitkan: 2018-03-29Tidak ada cara lain untuk mengatakannya – Memulai sebuah perusahaan itu sulit, dan berwirausaha tidak dimaksudkan untuk orang yang lemah hati.
Kewirausahaan menawarkan potensi tak terbatas bagi mereka yang percaya mutlak padanya dan hidup dengan norma-normanya. Namun, pada saat yang sama, ini juga merupakan cara hidup yang dapat mengubah seluruh perjalanan hidup Anda.
Garis yang sangat tipis yang memisahkan kesuksesan dan kegagalan di bidang bisnis dan Kewirausahaan tidak menawarkan jalan lain – Anda menuju ke arah yang benar atau tidak.
Jadi apa yang mendefinisikan kesuksesan jika ada begitu banyak variabel yang dapat menyebabkan kegagalan yang berdampak pada pendapatan, kepercayaan diri, dan bahkan kekuatan moral?
Tidak ada orang yang terlahir sebagai ahli. Sebelum Anda belajar berlari, Anda perlu belajar berjalan dan berapa kali Anda jatuh sebelum mengambil langkah pertama?
Kami telah menyusun daftar pengusaha yang awalnya dikejutkan oleh keputusan yang meragukan. Setelah memahami dan memperbaikinya, mereka sekarang menjadi pengusaha sukses. Tidakkah kamu ingin menjadi salah satunya juga?
Tidak ada Manthra yang sukses untuk pengalaman wirausaha yang ideal. Dan melalui artikel ini, kami mencoba untuk mewakili kekuatan yang harus dimiliki setiap orang dalam mengubah kekalahan menjadi kemenangan – “Pola Pikir Pengusaha”.
1. Leo Laporte- Pendiri Jaringan TWiT
Leo Laporte awalnya berjuang selama memulai perusahaan. Dia mengembangkan berbagai keterampilan dalam berbagai hal dan mencoba melakukan semuanya sendiri, yang bahkan Anda akan berada di bawah keputusan sekarang. Ini akhirnya berakhir dengan dia memiliki lebih banyak di piringnya dan tidak menemukan cukup waktu untuk benar-benar menjalankan bisnisnya.
Namun setelah mempekerjakan mitra bisnis dan sukses dalam pendelegasian tugas, ia akhirnya mampu mengelola bisnis dan akhirnya memperoleh omzet yang menguntungkan.
Kepemimpinan yang efektif adalah ketika Anda memasukkan tenaga kerja Anda ke dalam satu kesatuan yang bekerja secara efektif menuju tujuan yang diwujudkan secara umum.
“Menghapus Twitter dan Facebook dari semua perangkat seluler saya dan rasanya sangat menyenangkan!
Aku hanya tidak butuh drama”
2. Rand Fishkin – CEO Moz, Co-Founder Inbound.org
Rand awalnya hanya menyukai proyek "big-bang", yang memiliki waktu pengembangan lebih dari beberapa tahun. Meskipun beberapa dari mereka langsung mengklik, seiring berjalannya waktu dengan penundaan yang tidak terduga menyebabkan mereka mengesampingkan banyak dari mereka, yang sangat merugikan pendapatan mereka.
Dia mengatakan bahwa “Kehilangan sesuatu yang Anda anggarkan dan rencanakan selama lebih dari satu tahun adalah berita buruk di dunia startup.”
“Cara terbaik untuk menjual sesuatu: jangan menjual apa pun.
Dapatkan kesadaran, rasa hormat, dan kepercayaan dari mereka yang mungkin membeli.”
3. Sandi MacPherson – Pemimpin Redaksi, Quibb
Sandi pergi hampir 6 bulan mengembangkan produk yang percaya atau tidak, dia pikir dia bahkan tidak akan sering menggunakannya. Membuat produk yang tidak terjual membawa kerugian besar dalam uang, waktu, dan yang paling penting, status perusahaan Anda di pasar.
Setiap CEO membutuhkan pemahaman yang berbeda tentang pasar yang memahami tren penjualan dengan pengalaman yang adil dalam berinvestasi pada peluang yang tepat.
“Email selamat datang adalah kesempatan terbaik Anda untuk mengembangkan hubungan dengan
seseorang yang sudah tertarik dengan produk Anda..”
4. Dharmesh Shah – Pendiri dan CTO, HubSpot
Setelah berhasil membangun perusahaan perangkat lunak dengan pendapatan $10 juta+, Dharmesh melanjutkan peruntungannya dengan menjadi pengusaha paralel dengan membangun startup yang berbeda. Itu terbukti lebih buruk daripada keuntungan baginya. Tim awalnya merasa ditinggalkan sementara yang baru tidak dapat mengumpulkan cukup pendapatan di pasar.
Startup membutuhkan banyak upaya untuk tetap sukses di pasar dengan semua orang berusaha untuk lebih baik dari pesaing mereka. Ini adalah pekerjaan penuh waktu yang membutuhkan hasrat Anda yang lengkap dan penuh semangat.
“Tidur adalah saat Anda mengerjakan masalah startup dengan mata tertutup.”
5. Hiten Shah, Co-Founder di KISSmetrics
Hiten Shah menghabiskan hampir satu juta dolar untuk perusahaan web hosting, dengan menyempurnakan dalam segala hal. Namun, perusahaan gagal menjadi penarik kerumunan asli yang menyebabkan hilangnya pendapatan yang besar.
Namun, dengan berfokus pada kebutuhan pelanggan bersama dengan menganalisis potensi pertumbuhan, Hiten dapat menemukan dua perusahaan analitik yang sangat sukses – KISSmetrics dan Crazy Egg.
Memulai perusahaan hanya dengan dorongan awal hanya akan membawa Anda ke arah yang berlawanan. Kewirausahaan adalah tentang memilih cara paling cerdas untuk bekerja.
“Dalam pengalaman saya, masalah manusia adalah ancaman terbesar bagi kesejahteraan perusahaan, dan biasanya terjadi ketika ada politik kantor, Anda terlalu jauh dari tim Anda, atau Anda terlalu terlibat (dua ekstrem).”
6. David Lucatch, pendiri dan CEO Yappn Corp.
Tahun-tahun awal Yappn Corp. diisi dengan perjuangan untuk David Lucatch. Namun, tidak ada yang terbukti menuju ke arah yang benar. Kegagalan cenderung meninggalkan bekas pada diri sendiri yang hanya dapat dikacaukan oleh kesuksesan.
David Lucatch terus bertahan dan setelah beberapa bulan, Yappn mulai mendapatkan pangsa pasar yang luar biasa.
“Selama masa-masa sulit ini, saya mencurahkan seluruh energi dan fokus saya untuk melakukan apa pun yang diperlukan untuk berhasil dan memimpin tim saya dengan memberi contoh.”
7. Derek Sivers – Pendiri CD Baby
Derek Sivers memiliki pengalaman yang agak bertentangan di masa lalu dengan karyawannya yang melakukan pemberontakan untuk menyingkirkannya. Mereka berfokus terutama pada manfaat daripada klien.
Namun, baru di masa depan dia menyadari bahwa dia dapat dengan mudah mencegah kejadian yang berdampak pada budaya organisasi.
Kata-katanya – “Tembak apel busuk di tandan Anda segera”.
"Jangan berada di ranjang kematian Anda suatu hari nanti, setelah menyia-nyiakan satu kesempatan hidup Anda, penuh penyesalan karena Anda mengejar gangguan kecil alih-alih mimpi besar."
8. Fred Smith – CEO, FedEx Express
FedEx mampu membangun model bisnisnya merevolusi industri perkapalan tetapi sebelum sukses, profesor perguruan tinggi Fred Smith tidak setuju dan dia bahkan menerima nilai buruk pada tugas di mana dia mengajukan ide untuk perusahaan. Tidak ada yang ingat profesor, tapi sekarang semua orang ingat Fred.
“Pemimpin tampil di depan dan tetap di sana dengan meningkatkan standar yang dengannya mereka menilai diri mereka sendiri—dan dengan itu mereka bersedia dihakimi.”
9. Leo Babauta – Penulis buku terlaris
Leo bekerja keras di pekerjaan buntu yang dia benci untuk jangka waktu yang lama dan mengaitkannya dengan "takut akan kegagalan dan kurangnya kepercayaan".
Akhirnya, usahanya dalam menulis blog kini telah membuatnya menjadi penulis buku terlaris dan sekarang dia berkata, “Mengetahui apa yang saya ketahui sekarang, saya akan memulainya satu dekade sebelumnya.”
Memulai terlambat memang adalah skenario terburuk. Menghubungkan rasa takut sebagai bahan bakar keinginan Anda tentu dapat mendorong Anda untuk mempertahankan tujuan menjadi pengusaha sukses.
"Melakukan banyak hal tidak berarti Anda melakukan sesuatu yang berarti."
10. Jeff Bezos- CEO, Amazon
Sebelum Amazon menjadi terkenal, Jeff memiliki beberapa ide yang gagal - salah satunya adalah situs lelang, zShops yang gagal total. Namun, ia mengubah gagasan itu menjadi apa yang pada akhirnya akan menjadi Amazon Marketplace.
Darah, keringat dan air mata; dipasangkan dengan pengorbanan, rasa sakit, dan kerugian yang tak terhitung jumlahnya adalah apa yang dibuat dari sebuah startup. Validasi Pasar sangat penting karena Anda tidak akan mendapatkan investor jika Anda tidak mengetahui nomor Anda. Ide Anda adalah gagasan Anda, jadi pertahankan bahkan ketika semua kemungkinan bertentangan dengan Anda.
Setiap pengusaha yang Anda lihat di atas adalah manusia. Mereka menganggap kegagalan sebagai batu loncatan menuju kesuksesan tanpa kehilangan sedikit pun kepercayaan diri. Reaksi positif mereka terhadap kekalahan inilah yang memungkinkan kita untuk melabeli istilah “sukses” sebelum penunjukan mereka sebagai Pengusaha.
“Kami melihat pelanggan kami sebagai tamu undangan ke pesta, dan kami adalah tuan rumah. Adalah tugas kami setiap hari untuk membuat setiap aspek penting dari pengalaman pelanggan menjadi sedikit lebih baik.”