45+ Aktivitas Keterlibatan Karyawan yang Akan Disukai Karyawan Anda

Meningkatkan kepuasan karyawan adalah kunci untuk meningkatkan retensi, menghasilkan lebih banyak perekrutan dari mulut ke mulut, dan meningkatkan produktivitas karyawan.

Meskipun jika Anda pernah mencoba meluncurkan inisiatif keterlibatan karyawan, biasanya lebih sulit daripada yang terlihat.

Banyak pemimpin menemukan bahwa karyawan sering begitu terjebak dalam pekerjaan mereka sehingga aktivitas keterlibatan ini sering kali menghasilkan hasil yang gagal atau gagal.

Namun, aktivitas keterlibatan karyawan yang dilaksanakan dengan baik dapat meningkatkan retensi karyawan, moral, dan komunikasi internal.

Di bawah ini adalah daftar aktivitas keterlibatan karyawan yang benar-benar dinikmati oleh karyawan tatap muka, hibrida, dan jarak jauh dan karenanya meningkatkan budaya perusahaan.

Aktivitas Makan Siang/Makan Malam/Happy Hour

Berikut adalah beberapa ide makan siang, makan malam, dan happy hour yang dapat digunakan oleh perusahaan jarak jauh dan tatap muka untuk meningkatkan loyalitas dan keterlibatan karyawan. (Ini juga jenis pengalaman yang akan dibanggakan oleh karyawan kepada teman pemain A mereka!)

Pesta Pizza Virtual

Menyelenggarakan pesta pizza virtual adalah ide keterlibatan karyawan yang hebat, namun juga bisa menjadi mimpi buruk logistik bagi penyelenggara. Oleh karena itu, gunakan layanan seperti PizzaTime atau yang serupa agar pizza secara otomatis dikirim langsung ke depan pintu karyawan Anda pada waktu yang diminta.

Jika memungkinkan, sertakan pilihan yang lebih sehat bagi karyawan yang sadar akan kesehatan atau bagi mereka yang memiliki batasan diet lainnya.

Sumber

Sewa Penghibur

Jika Anda ingin melampaui dan melampaui karyawan Anda, sewalah seorang penghibur untuk tampil selama makan malam atau happy hour Anda.

Misalnya, PizzaTime juga memungkinkan Anda memesan komedian standup, DJ, trivia langsung, dan penghibur lainnya. Jika Anda mengadakan happy hour, makan siang, atau makan malam secara langsung, pertimbangkan untuk memesan penghibur lokal untuk datang ke kantor.

Makan Malam Potluck

Jika Anda adalah tim tatap muka, pertimbangkan untuk mengadakan makan malam seadanya. Untuk membuat karyawan terlibat dan bersemangat, Anda dapat mengadakan kontes bagi karyawan untuk memilih hidangan terbaik. Untuk membantu Anda mengatur acara dan memastikan Anda memiliki berbagai hidangan, Anda dapat menggunakan alat seperti Meal Train .

Dengan meminta karyawan memasukkan kulit ke dalam permainan, mereka akan lebih banyak berinvestasi dalam pengalaman dan menghargai pekerjaan karyawan lain.

Mencicipi Anggur Virtual

Mencicipi anggur virtual menjadi sangat populer selama pandemi, dan ini adalah cara yang bagus bagi karyawan untuk beristirahat dan bersantai. Ini juga bagus untuk tim tatap muka yang ingin melakukan acara mencicipi anggur tetapi khawatir tentang minum dan mengemudi. Voluptuary Wine menawarkan layanan mencicipi anggur perusahaan jarak jauh, meskipun ada banyak layanan lain juga.

Pertunjukan Bakat Karyawan

Ide menyenangkan lainnya adalah mengadakan pertunjukan bakat karyawan. Ini bekerja dengan baik untuk tim jarak jauh dan virtual, dan membantu karyawan melihat rekan kerja mereka sebagai manusia, bukan hanya jabatan mereka.

Kegiatan Retret

Retret menjadi semakin populer karena para pemimpin menyadari bahwa tim dengan ikatan yang dalam dan komunikasi yang efektif lebih produktif. Untuk memaksimalkan retret, berikut adalah beberapa aktivitas berbeda yang meningkatkan pengalaman dan memperkuat nilai-nilai perusahaan.

Kamar melarikan diri

Escape room adalah kegiatan menyenangkan yang mengajarkan karyawan untuk saling bergantung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Bahkan jika hanya sebagian dari tim Anda yang menghadiri retret, semua orang dapat berpartisipasi dalam ruang pelarian virtual. Berikut daftar kamar pelarian untuk diperiksa.

Lakukan Pendakian

Hiking adalah aktivitas membangun tim hebat lainnya yang menyenangkan, sederhana, dan santai. Pendakian bisa menjadi pengalaman meditasi yang hening, atau Anda bisa mengubahnya menjadi perburuan yang harus diselesaikan bersama oleh tim.

Buat "Zona Dingin"

Jika Anda mengorganisir retret perusahaan, sadarilah bahwa itu bisa sangat melelahkan bagi para introvert. Oleh karena itu, pastikan untuk menciptakan ruang aman atau "zona dingin" sehingga mereka dapat mengisi ulang dan kembali beraktivitas dengan penuh energi.

Gabungkan VR

Beberapa layanan pembangunan tim sekarang menawarkan game VR di mana karyawan harus berbagi satu headset untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu, ini adalah kegiatan luar biasa yang mengajarkan tim untuk bekerja sama sambil bersenang-senang.

Lokakarya yang Dipimpin Karyawan

Cara lain yang menyenangkan untuk mengenal rekan kerja adalah dengan mengizinkan karyawan menyelenggarakan lokakarya mereka sendiri. Misalnya, Anda dapat memiliki satu karyawan yang menyukai merajut menjadi tuan rumah lokakarya merajut. Ini membantu karyawan mengenal satu sama lain pada tingkat yang lebih pribadi dan membangun hubungan yang solid.

Kegiatan Pertumbuhan Profesional

Pertumbuhan nilai "pemain", jadi mensponsori aktivitas yang membantu karyawan Anda mencapai hasil akhir yang diinginkan akan mengurangi tingkat pergantian karyawan dan meningkatkan keterlibatan. Ini juga merupakan bonus besar yang dapat membuat perusahaan Anda lebih menarik bagi pemain A daripada perusahaan lain yang menawarkan gaji lebih tinggi. Dalam proses perekrutan Anda, Anda bahkan dapat bertanya kepada orang-orang jenis aktivitas pertumbuhan profesional apa yang menarik, yang selanjutnya akan meningkatkan budaya perusahaan Anda dengan menyingkirkan hal-hal yang tidak selaras dengan nilai-nilai inti perusahaan Anda.

Menghadiri Konferensi atau Mastermind

Mengizinkan karyawan menghadiri konferensi dan dalang memberi mereka kesempatan unik untuk belajar dari pakar industri, yang akan membuat mereka lebih produktif di dalam organisasi Anda sendiri. Jadi sisihkan anggaran untuk konferensi dan biarkan karyawan memilih konferensi atau dalang yang ingin mereka hadiri.

Bayar untuk Kursus

Kursus juga bagus bagi karyawan untuk tumbuh secara profesional dan membawa ide dan strategi baru ke organisasi Anda. Untuk memastikan investasi itu bermanfaat dan karyawan menyelesaikan kursus, minta mereka untuk kembali dengan langkah-langkah tindakan spesifik dari kursus.

Bayar Untuk Pelatih/Mentor

Meskipun kursus adalah cara terbaik untuk menggunakan konten baru, seorang pelatih atau mentor akan menawarkan saran yang lebih personal kepada karyawan Anda yang dapat langsung diterapkan ke perusahaan Anda. Sekali lagi, Anda dapat meminta karyawan untuk membawa langkah-langkah tindakan spesifik ke tim untuk memastikan hasil yang dapat ditindaklanjuti berasal dari bimbingan.

Pertemuan Pengembangan Profesional Satu-satu

Terkadang mentor terbaik ada di dalam perusahaan. Oleh karena itu, tanyakan kepada karyawan apakah ada seseorang yang ingin mereka bimbing dan jadwalkan pertemuan empat mata yang didedikasikan untuk pengembangan profesional orang tersebut.

Peluang untuk Memublikasikan Konten Kepemimpinan Pemikiran

Bagi sebagian profesional, membangun merek pribadi itu penting. Oleh karena itu, izinkan mereka untuk mempublikasikan konten kepemimpinan pemikiran di blog atau bahkan menyelenggarakan webinar perusahaan. Dengan membantu mereka di sepanjang jalur karier mereka, Anda akan menemukan bahwa karyawan secara alami lebih terlibat karena mereka menerima lebih dari sekadar kompensasi uang.

Kegiatan Komunikasi Harian

Salah satu manfaat terbesar dari keterlibatan karyawan adalah meningkatkan komunikasi perusahaan, yang pada gilirannya mengarah pada tim yang lebih efisien dan ikatan yang lebih kuat antara rekan kerja.

Namun, pesan Slack yang konstan dengan to-dos bukanlah cara paling efektif untuk membina hubungan positif dan meningkatkan pengalaman karyawan. Untuk mengatasi masalah ini, berikut adalah beberapa aktivitas komunikasi virtual yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan meningkatkan hubungan tim.

Buat Sistem Hadiah Poin

Jika Anda pernah mencoba memulai utas Slack kasual atau posting media sosial internal (katakanlah, apa satu hal menyenangkan yang akan Anda lakukan akhir pekan ini?), Anda akan segera menyadari bahwa menghasilkan keterlibatan jauh lebih sulit daripada yang Anda kira. Kebanyakan orang sibuk dan ingin menyelesaikan pekerjaan mereka yang sebenarnya. Jadi, alih-alih berharap orang-orang bergabung, gunakan sistem poin dan berikan penghargaan kepada pengguna yang berkontribusi paling banyak ke saluran Anda. Di akhir minggu, berikan hadiah kepada mereka yang berkontribusi paling banyak.

Pilih Wawasan Terbaik Minggu Ini

Jika Anda menemukan bahwa beberapa orang hanya berkontribusi pada utas karena mereka harus, pertimbangkan untuk meminta orang memilih wawasan terbaik minggu ini. Dengan cara ini, orang lain harus membaca berbagai posting untuk memilih, dan mudah-mudahan, ini menginspirasi mereka untuk menulis sesuatu yang lebih bijaksana.

Teriakan Karyawan

Teriakan karyawan (terutama dari pemimpin tim) adalah cara yang bagus untuk menumbuhkan kepositifan dan mendorong keterlibatan setiap hari. Anda dapat mendorong karyawan untuk memberi rekan kerja mereka teriakan untuk hal-hal pribadi dan profesional yang mereka lakukan dengan baik dalam pekerjaan itu. Misalnya, Anda dapat memberi seseorang teriakan untuk posting lucu yang mereka buat di saluran Slack pendingin air atau tonggak sejarah yang mereka bantu untuk dicapai perusahaan. Ini membantu karyawan merasa didengar dan membina hubungan yang lebih baik antar karyawan.

Buletin Perusahaan

Seiring pertumbuhan perusahaan, mudah bagi karyawan untuk melupakan gambaran yang lebih besar, dan sebagian besar tim tidak tahu apa yang sedang dikerjakan tim lain. Untuk mengatasi hal ini dan meningkatkan keterlibatan di seluruh perusahaan, mintalah setiap pemimpin tim membuat potongan kecil dari hal-hal penting yang sedang mereka kerjakan dan kemudian kompilasi pembaruan tersebut ke dalam buletin perusahaan. Hal ini dapat memicu komunikasi antar tim dan meningkatkan keterlibatan dan keselarasan.

Kata-kata bijak

Kegiatan lain yang menyenangkan untuk mendorong keterlibatan karyawan adalah mengirim buletin kata bijak mingguan. Anda dapat menyusun konten untuk buletin dari karyawan yang berbeda atau catatan singkat dari pendiri/CEO.

Pembuatan konten semacam ini adalah cara yang menyenangkan dan efektif untuk melibatkan karyawan, dan membutuhkan sedikit usaha dari tim.

Aktivitas Saluran Media Sosial Internal

Pikirkan semua orang yang terhubung dengan Anda di media sosial yang belum pernah Anda ajak bicara. Anda mungkin merasa mengenal banyak dari mereka lebih baik daripada rekan kerja yang sering Anda ajak bicara.

Oleh karena itu, cara yang bagus untuk mendobrak hambatan dan membantu karyawan terhubung pada tingkat pribadi adalah dengan membuat saluran media sosial internal.

Daripada memiliki satu saluran media sosial umum yang membuat orang merasa canggung untuk memposting, buat saluran bertema dan ajukan pertanyaan spesifik.

Jika Anda tidak memiliki saluran media sosial internal, Anda dapat menggunakan alat seperti GaggleAMP dan membuatnya.

Sebuah pos dari 'Saya membutuhkan tanggapan Anda!' saluran ketika kami beralih ke sepenuhnya jarak jauh.

Saluran Tujuan Hidup yang Kaya

Daripada membuat "saluran sosial" generik dan membebani karyawan untuk memikirkan suatu topik, mintalah mereka untuk memposting tentang Kehidupan Kaya mereka . Pada dasarnya, ini adalah saluran tempat mereka berbagi apa yang mereka sukai untuk menghabiskan uang. Misalnya, mereka dapat memposting tentang perjalanan tertentu yang mereka rencanakan, sepasang sepatu yang mereka beli, atau pengalaman mencicipi anggur.

Idenya adalah bahwa itu memberi seluruh perusahaan wawasan tentang apa yang benar-benar disukai rekan kerja mereka. Anda mungkin akan menemukan bahwa jawaban di sini jauh lebih dalam daripada menjawab pertanyaan dangkal seperti "apa yang Anda lakukan akhir pekan ini."

Saluran Hewan Peliharaan

Jika ada satu hal yang bisa langsung dihubungkan oleh dua orang asing, itu adalah hewan peliharaan. Meskipun tidak semua orang akan memiliki hewan peliharaan, banyak dari mereka mungkin memilikinya, jadi manfaatkan itu. Anda dapat memposting petunjuk mingguan di saluran media sosial seperti:

• Buat meme hewan peliharaan Anda
• Jika ada satu kata untuk menggambarkan hewan peliharaan Anda, apakah itu?
• Hewan apa yang menjadi hewan peliharaan Anda di kehidupan masa lalunya?

Kami memiliki saluran hewan peliharaan di sini di Gaggle dan sangat baik dalam mendorong keterlibatan karyawan:

Saya Tidak Percaya Saya Baru Membuat Saluran Itu

Humor adalah cara yang bagus untuk mendobrak hambatan dan membuat orang merasa lebih manusiawi. Jadi membuat saluran "Saya Tidak Percaya Saya Baru Melakukannya" adalah cara yang bagus untuk membantu karyawan berhubungan satu sama lain. Misalnya, postingan di saluran "Saya Tidak Percaya Saya Baru Melakukannya" mungkin berisi, "Saya menghabiskan satu jam terakhir mencari ponsel saya hanya untuk menyadari bahwa ponsel itu sedang diisi dayanya sepanjang waktu."

Ini sangat menyenangkan jika para eksekutif ikut campur karena mereka tidak selalu tampak seperti manusia di perusahaan besar.

Saluran Perjalanan

Banyak perusahaan terpencil menarik bakat yang suka bepergian. Oleh karena itu, membuat saluran perjalanan adalah cara yang bagus bagi karyawan untuk terhubung dan bahkan bertemu di seluruh dunia. Anda juga dapat menjalankan kontes untuk lokasi paling keren yang dikunjungi dan fotografi terbaik untuk meningkatkan keterlibatan melalui gamifikasi.

Pencapaian Channel The Week

Mengambil nada yang sedikit lebih korporat, Anda juga dapat membuat saluran Accomplishment of The Week. Di saluran ini, karyawan dapat mengatakan satu hal yang mereka capai minggu itu dan semua orang dapat memilih kemenangan terbesar. Untuk karyawan yang tidak suka berbagi kehidupan pribadi mereka, ini adalah cara yang bagus untuk membuat mereka lebih terlibat dalam percakapan santai. Ini juga merupakan cara yang bagus untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim lainnya.

Kegiatan Pemecahan Masalah

Terkadang cara terbaik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perusahaan adalah dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mendiskusikan tantangan terbesar mereka. Ini adalah pintu gerbang yang bagus untuk melibatkan karyawan yang lebih suka menundukkan kepala dan bekerja daripada berinteraksi dengan orang lain selama diskusi yang lebih dingin.

Ini juga membantu menjaga tim tetap selaras karena setiap orang akan melihat sekilas pekerjaan anggota tim mereka.

Makan Katak

Aktivitas pemecahan masalah yang ringan adalah bagi setiap orang untuk memilih satu tugas yang telah mereka tunda dan menyelesaikannya terlebih dahulu. Misalnya, Anda dapat meminta semua anggota tim memposting katak pada jam 7 malam (waktu mereka) sehari sebelumnya dan kemudian melaporkan bagaimana hasilnya pada jam 10 pagi (waktu mereka) keesokan paginya. Idealnya, katak harus menjadi sesuatu yang hanya membutuhkan waktu satu jam untuk diselesaikan namun akan membantu karyawan merasa seperti mereka menang.

Sumber: Makan Katak

Diskusi Kelompok

Aktivitas keterlibatan karyawan pemecahan masalah lain yang dapat digunakan pemimpin tim adalah brainstorming kelompok. Misalnya, jika tujuan akhir bulan adalah menghasilkan 30 pendaftaran tambahan, sesi brainstorming dapat berupa apa yang akan dilakukan tim minggu itu untuk mencapai tujuan itu? Dari sana, kelompok dapat memberikan suara pada solusi.

Perincian Tugas

Salah satu masalah yang menyebabkan karyawan tidak terlibat adalah merasa kewalahan atau dikalahkan oleh tugas tertentu. Untuk membantu karyawan merasa didukung, lakukan sesi pembagian tugas mingguan yang dilakukan oleh anggota tim atau karyawan lain.

Pada dasarnya, setiap karyawan membawa satu tugas yang mereka perjuangkan dan kelompok tersebut melakukan brainstorming bagaimana mendekati masalah dengan lebih baik. Tim bahkan dapat melakukan check-in tengah minggu untuk memastikan semua orang berada di jalur yang benar.

Saluran Minggu Menakutkan

Jika Anda belum pernah mendengar tentang hari Minggu yang menakutkan, itu adalah perasaan ketakutan yang membangun menuju minggu yang akan datang. Untuk mengatasi hal ini dan membantu karyawan merasa lebih santai, pertimbangkan untuk memulai saluran Sunday Scaries di mana karyawan dapat menyatakan kecemasan yang mereka rasakan. Terkadang, menyatakannya saja sudah cukup untuk membantu orang tersebut merasa memegang kendali, meskipun jika tidak, mereka dapat mengobrol dengan orang lain yang merasakan hal yang sama.

Jam kerja

Menyisihkan waktu untuk jam kantor mingguan adalah cara lain yang bagus untuk membantu karyawan merasa didengar dan didukung. Selama jam kantor ini, karyawan dapat berbicara tentang apa saja mulai dari tujuan karir hingga tantangan teknis yang mereka hadapi pada proyek tertentu.

Aktivitas Kejutan Harian

Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan sentimen karyawan adalah dengan mengejutkan mereka dengan sesuatu yang menyenangkan. Kejutan ini membangun loyalitas dan membuat karyawan merasa dihargai di tempat kerja, yang mengarah pada keterlibatan dan retensi yang lebih baik. Jadi, inilah beberapa ide untuk mengejutkan karyawan Anda.

Kirim Hadiah Istimewa

Mengirim keranjang hadiah atau hadiah ke depan pintu karyawan adalah kejutan yang disambut baik, terutama jika Anda beroperasi dari jarak jauh. Perusahaan seperti Pengaturan yang Dapat Dimakan dan Crumbl keduanya sangat baik untuk kejutan semacam ini. Jika Anda ingin lebih sadar akan kesehatan, Anda juga dapat mengirim makanan ringan yang sehat dengan perusahaan seperti SmartBox .

Kirim Hadiah ke Hewan Peliharaan Karyawan

Mengirim suguhan untuk hewan peliharaan karyawan Anda adalah cara jenius untuk membuat karyawan merasa bahwa Anda tahu dan peduli tentang mereka sebagai individu daripada sekadar nomor lain dalam daftar karyawan. Untuk mengetahui siapa yang memiliki hewan peliharaan, pertimbangkan untuk menggunakan tip saluran hewan peliharaan di atas dan kirimkan kejutan kepada siapa pun yang memposting di saluran tersebut.

Teriakan Kejutan di Media Sosial

Karyawan yang mengejutkan tidak harus mengeluarkan uang. Memberi teriakan di media sosial adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan Anda merasa dihargai dan mendorong mereka untuk terus bekerja keras. Itu juga membuat mereka terlihat baik di depan rekan-rekan mereka, yang pasti akan mereka hargai.

Donasi ke Badan Amal Pilihan Mereka

Studi menunjukkan bahwa memberi terasa lebih baik daripada menerima, jadi pilihlah karyawan yang telah bekerja sangat keras dan berikan untuk amal pilihan mereka. Meskipun hanya $100, itu akan membuat mereka merasa diakui, dan mereka akan merasa senang membantu tujuan yang mereka yakini.

Bonus Kejutan/Hari Liburan Ekstra

Terakhir, Anda dapat mengenali karyawan dengan memberi mereka hari libur tambahan atau bonus. Ini adalah suguhan yang lebih tradisional, meskipun umum karena secara konsisten mendorong retensi dan loyalitas karyawan.

Kegiatan Kesehatan Mental

Karyawan yang sehat secara mental lebih bahagia, lebih mudah dipertahankan, dan lebih produktif, yang mengarah pada kualitas kerja yang lebih tinggi. Jadi, berikut adalah beberapa aktivitas kesehatan mental yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja.

Meditasi

Banyak penelitian menunjukkan bahwa meditasi membantu orang mengelola stres dan menghasilkan pekerjaan dengan kualitas lebih tinggi, jadi ini adalah aktivitas yang sangat baik untuk dimasukkan ke dalam perusahaan Anda. Anda dapat memilih untuk melakukan meditasi kelompok yang dipimpin oleh seorang profesional atau meminta salah satu karyawan Anda untuk memimpin sesi meditasi. Anda juga dapat memberi karyawan Anda langganan ke aplikasi meditasi seperti Headspace dan Slack turun di seluruh perusahaan selama 20, 30, atau 45 menit sekali per hari atau minggu.

Jurnal

Praktik hebat lainnya untuk mendorong seluruh tim Anda adalah membuat jurnal. Sekali lagi, ada banyak aplikasi penjurnalan berbeda yang dapat Anda berikan kepada karyawan, atau Anda dapat mengirimi mereka jurnal fisik. Biasakan mematikan Slack pada waktu tertentu setiap hari, atau jika Anda adalah tim di seluruh dunia, izinkan karyawan untuk memilih waktu setiap hari untuk mematikan Slack dan fokus pada penjurnalan.

Kelas Yoga Grup

Yoga kelompok adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan bersiap secara fisik dan mental untuk hari itu. Kegiatan ini juga dapat dipimpin oleh karyawan dan diselenggarakan di kantor atau melalui Zoom. Anda juga dapat membagi karyawan menjadi beberapa kelompok tergantung pada tingkat keahlian sehingga tidak ada yang merasa tidak pada tempatnya.

Lokakarya Pengurangan Stres

Karena semakin banyak penelitian membuktikan bahwa stres merusak produktivitas, perusahaan menyadari bahwa melatih karyawan untuk mengelolanya sangat penting. Oleh karena itu, pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang profesional untuk memberikan lokakarya pengurangan stres jarak jauh atau langsung. Untuk memastikan karyawan mendapatkan manfaat maksimal dari lokakarya, pertimbangkan untuk meminta mereka menuliskan satu tugas tindakan untuk minggu berikutnya dan menindaklanjutinya untuk melihat bagaimana hasilnya.

Latihan Pernapasan

Mirip dengan lokakarya pengurangan stres, Anda juga dapat menyewa spesialis pernapasan untuk memberikan lokakarya. Jika Anda tidak ingin melakukan lokakarya pernapasan lengkap, Anda juga dapat memasukkan latihan pernapasan yang dipimpin karyawan ke dalam pertemuan penting. Bahkan ada banyak video YouTube yang dapat memandu Anda melalui latihan pernapasan.

Layanan Advokasi

Tinjau (atau revisi) manfaat medis Anda untuk memasukkan layanan advokasi. Sering kali ini adalah manfaat yang sangat kurang dimanfaatkan yang dapat membantu karyawan yang perlu merencanakan perawatan medis untuk orang yang dicintai dan penerima manfaat. Menggunakan layanan advokasi gratis perusahaan Anda untuk melakukan kerja keras dapat membantu karyawan Anda tetap terlibat sepanjang hari.

Aktivitas Keterlibatan Rapat

Rapat sering kali merupakan salah satu kegiatan yang paling menguras tenaga bagi karyawan Anda, jadi meningkatkan pengalaman rapat adalah cara yang bagus untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan. Berikut adalah beberapa kegiatan untuk meningkatkan keterlibatan selama rapat.

Mintalah Umpan Balik Karyawan

Meningkatkan pengalaman rapat adalah sebuah proses, jadi kirimkan survei karyawan secara terus-menerus untuk memahami apa yang mereka rasakan dan apa yang mereka suka dan tidak suka tentang rapat. Berikut adalah beberapa pertanyaan berbeda yang dapat Anda ajukan kepada karyawan saat Anda mengumpulkan umpan balik:

1. Mungkinkah pertemuan ini lebih singkat?

2. Apakah pertemuan ini bermanfaat?

3. Mungkinkah pertemuan ini diselesaikan melalui percakapan Slack?

4. Bagaimana perasaan Anda tentang irama rapat (jika rapat berulang)?

5. Pada skala 1-10, seberapa banyak pertemuan ini menguras Anda?

Meskipun survei keterlibatan karyawan akan memberi Anda gambaran tentang cara meningkatkan proses harian Anda, Anda juga dapat mensurvei karyawan tentang kumpul-kumpul yang tidak terkait dengan pekerjaan seperti makan malam tim atau happy hour.

Untuk mengumpulkan umpan balik dengan cepat, Zoom kini menawarkan survei pasca-rapat yang dapat Anda gunakan untuk memunculkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dengan mudah.

Pilih Kontributor Terbaik

Memilih judul kontributor terbaik di akhir setiap pertemuan adalah cara yang menyenangkan untuk menggabungkan tekanan teman sebaya yang positif untuk meningkatkan keterlibatan.

Toastmasters International, sebuah organisasi yang dirancang untuk membantu siapa pun menjadi pembicara publik yang lebih baik, selalu memilih pembicara terbaik di akhir setiap pertemuan, dan ini merupakan cara yang bagus untuk mendorong partisipasi.

Cobalah memasukkan judul serupa ke dalam rapat Anda. Misalnya, Anda dapat memilih orang dengan poin paling inspiratif, sumber daya paling bermanfaat, sikap terbaik, dll.

Mulailah Dengan Syukur

Banyak penelitian telah membuktikan bahwa rasa syukur membuat orang merasa lebih bahagia. Jadi, luangkan waktu satu menit sebelum rapat bagi setiap orang untuk mengungkapkan sesuatu yang mereka syukuri membantu tim memulai dengan nada positif. Selain itu, karyawan akan mengenal satu sama lain sedikit lebih baik dan terhubung pada tingkat yang lebih dalam.

Akhiri Dengan Lelucon atau Teka-teki

Cara hebat lainnya untuk meningkatkan moral dan mengakhiri pertemuan dengan nada positif adalah mengakhiri dengan lelucon atau teka-teki. Penelitian telah menunjukkan bahwa karyawan yang secara teratur mempraktikkan humor percakapan dengan rekan kerja mengalami kepuasan kerja yang lebih tinggi.

Apa yang dilakukan angsa ketika dia terlambat bekerja karena lalu lintas? Dia membunyikan klakson!

Bahkan jika Anda bukan tipe orang yang humoris, Anda dapat mencari "lelucon kantor terbaik" di Google dan memiliki daftar untuk setiap pertemuan.

Putar Tuan Rumah Rapat

Jika Anda selalu memimpin rapat tim, pertimbangkan untuk meminta orang lain untuk memimpin hari itu. Dengan memilih karyawan yang berbeda untuk menjadi tuan rumah setiap pertemuan, mereka tidak akan monoton dan akan menghasilkan lebih banyak karyawan yang terlibat.

Pikiran Akhir

Jika meningkatkan keterlibatan karyawan adalah prioritas utama, pilih beberapa strategi keterlibatan karyawan ini dan ujilah. Pada akhir minggu atau bulan, ukur keterlibatan karyawan saat ini dan lihat apakah sudah membaik. Kemudian, gandakan aktivitas yang berhasil dan pertimbangkan untuk menambahkan beberapa aktivitas lain ke dalam campuran.

Mirip dengan segala jenis kampanye pemasaran, Anda selalu dapat terus mengoptimalkan dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Jika Anda menginginkan alat yang dapat membantu Anda meningkatkan dan mengukur keterlibatan karyawan, pertimbangkan untuk mendaftar ke uji coba gratis GaggleAMP.