7 Tantangan Pemilik Usaha Kecil

Sektor usaha kecil sangat penting dalam menyediakan banyak pekerjaan dan peluang ekonomi bagi banyak orang. Ini juga menawarkan potensi besar sebagai sumber inovasi, dinamisme, dan pertumbuhan keuangan.

Namun, usaha kecil menghadirkan segudang tantangan bagi pemiliknya. Bagaimanapun, mereka harus tetap berada di depan persaingan , menemukan jalan pertumbuhan baru , dan tetap layak secara finansial . Artikel ini berfokus pada tantangan utama pemilik usaha kecil dari berbagai sektor industri. Ini adalah beberapa kekhawatiran umum yang harus diperhatikan oleh setiap pemilik usaha kecil:

1. Dana terbatas

Investasi yang dibutuhkan untuk memulai bisnis cukup besar. Meskipun Anda dapat menemukan ide tentang bisnis terbaik untuk memulai dengan sedikit uang, jumlah modal dapat menentukan ukuran pertumbuhan usaha Anda. Misalnya, sebuah artikel dari Pusat Perdagangan dan Pembangunan Berkelanjutan Internasional mengatakan membuka toko pakaian membutuhkan biaya sekitar $50.000 hingga $150.000.

Namun, jumlah dana yang dibutuhkan juga akan tergantung pada jenis usaha yang akan dimulai . Misalnya, bisnis makanan mungkin membutuhkan lebih banyak dana daripada salon rambut. Bagaimanapun, usaha tertentu memerlukan peralatan dan perlengkapan khusus untuk beroperasi. Demikian pula, bisnis berbasis teknologi mungkin membutuhkan lebih banyak dana daripada bisnis pakaian.

2. Siklus pertumbuhan yang lambat

Pertumbuhan bisnis akan sering bergantung pada keberhasilan produk dan layanan di pasar. Namun, keberhasilan ini seringkali bergantung pada bagaimana basis klien menerima dan merasakan produk dan layanan .

Salah satu cara untuk mengurangi risiko siklus pertumbuhan yang lambat adalah dengan mencari ide bisnis rumahan yang berisiko rendah. Ini bisa menjadi produk atau layanan inovatif dengan potensi pasar yang tinggi. Namun, sangat penting untuk mempertahankan fokus dan memastikan bahwa bisnis tidak terpengaruh secara negatif oleh faktor eksternal.

3. Beberapa klien

Memiliki sedikit klien adalah salah satu masalah yang dihadapi oleh usaha kecil selama Covid-19 tetapi juga oleh usaha baru – pandemi atau tidak ada pandemi. Sangat penting untuk menyadari bahwa Anda tidak akan memiliki banyak klien sejak awal bisnis Anda . Hal ini karena klien biasanya setia dengan merek yang sudah mereka gunakan.

Konon, pada tahap awal bisnis, penting untuk tetap fokus pada pelanggan yang sudah Anda miliki. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menciptakan pengalaman yang menarik klien Anda. Ini dapat mencakup merancang ruang kantor yang elegan, menawarkan dukungan pelanggan yang sangat baik, atau menciptakan produk atau layanan yang unik. Jika Anda mengejar ide bisnis kecil dari rumah, cobalah menawarkan pendekatan yang lebih pribadi. Ini dapat membedakan Anda dari usaha bisnis yang lebih besar.

4. Mengelola arus kas

Manajemen arus kas juga merupakan salah satu tantangan yang dihadapi ketika memulai usaha kecil. Sangat penting untuk dicatat bahwa masalah arus kas dapat menghambat pertumbuhan bisnis kecil . Dan itu umum untuk usaha kecil untuk menangani masalah arus kas selama tahun-tahun awal mereka. Alasannya? Mereka mungkin tidak memiliki basis klien yang besar, memiliki pembayaran yang tertunda, atau memiliki pengeluaran yang tinggi.

Namun, semua bisnis mengalami masalah arus kas sampai tingkat tertentu. Penting untuk mengenalinya sejak dini dan mengambil langkah untuk mengelolanya. Ada beberapa pilihan yang bisa dipertimbangkan oleh sebuah bisnis, seperti menaikkan harga dan mencari sumber pendapatan baru.

5. Akses ke bakat

Memiliki akses ke bakat adalah salah satu tantangan pemilik usaha kecil. Bagaimanapun, menarik dan mempertahankan bakat di tahap awal bisnis sangat penting . Kemungkinannya adalah, Anda tidak akan memiliki sumber daya untuk mempekerjakan banyak orang pada awalnya. Itu berarti Anda harus memiliki tim kecil tapi efisien.

Masalah bisnis adalah bahwa tidak banyak talenta berkualitas yang bersedia bergabung dengan usaha muda. Bagaimanapun, mereka ingin membangun karier mereka, dan bisnis kecil mungkin bukan tempat terbaik untuk mengasah keahlian mereka.

6. Manajemen alur kerja

Mengelola alur kerja juga merupakan salah satu tantangan pemilik usaha kecil. Pertama, sangat penting untuk mengenali tantangan yang ditimbulkan oleh kurangnya standarisasi dalam operasi bisnis kecil. Lagi pula, adalah hal biasa bagi pekerjaan di bisnis kecil untuk tetap ad hoc dan kacau balau. Akibatnya, uang, energi, dan upaya dapat terbuang sia-sia dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh usaha kecil.

Ini berarti bahwa alur kerja dapat tidak teratur. Yang mengatakan, pemilik harus merancang alur kerja berdasarkan sistem untuk proyek dan kiriman. Ini dapat membantu memastikan bahwa pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Selain itu, juga dapat membuat usaha berkembang sejak dini, bahkan yang termasuk dalam bisnis yang tidak mudah untuk dimulai.

7. Identitas merek yang lemah

Bagian terpenting dari pemasaran produk atau jasa adalah membangun kesadaran seputar identitas merek . Menciptakan kesadaran merek dapat dilakukan dengan beberapa cara. Salah satu caranya adalah dengan menciptakan pengalaman merek yang menarik yang menarik basis klien. Ini bisa termasuk menawarkan paket gaji yang menarik, ruang kantor yang menarik, atau pengalaman dukungan pelanggan yang mengesankan. Penting untuk diingat bahwa kesadaran merek sangat penting untuk mengembangkan bisnis.

Bagaimana cara menerima tantangan?

Mengingat tantangan pemilik usaha kecil di atas, bagaimana seorang pemula bisnis melangkah di perairan berbahaya seperti itu? Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda:

• Dana . Dalam hal permodalan, Anda dapat memanfaatkan opsi pendanaan seperti pinjaman usaha atau investor. Namun, jika Anda tidak menyukai tekanan untuk melibatkan banyak orang, Anda selalu dapat melakukan bootstrap atau mendanai sendiri usaha tersebut. Sebelum hal lain, buat daftar pengeluaran yang harus Anda tanggung untuk memulai usaha. Memiliki anggaran yang jelas sejak awal akan membantu menghindari pengeluaran yang tidak perlu yang dapat membuat modal membengkak.
• Klien . Kunci untuk basis klien bisnis kecil adalah menarik klien baru sambil mempertahankan yang sudah ada. Itu berarti memperhatikan upaya pemasaran dan mengutamakan layanan pelanggan.
• Arus kas . Mengelola arus kas untuk usaha kecil memerlukan hasil maksimal dari pendapatan sambil menjaga biaya tetap rendah. Untuk melakukan ini, Anda perlu memantau setiap sen yang masuk dan keluar. Anda juga harus meninjau arus kas secara teratur untuk mengetahui apakah Anda perlu memotong biaya atau menyesuaikan harga.
• Akuisisi bakat dan alur kerja . Akan sulit untuk bersaing dengan usaha yang lebih besar untuk menarik bakat. Yang mengatakan, Anda dapat memanfaatkan kekuatan bahwa usaha bisnis kecil dapat menjadi mentor yang baik. Anda dapat membuka pintu bagi orang-orang muda yang mungkin mencari pengalaman awal di lapangan. Selain itu, Anda dapat merancang program pelatihan bimbingan untuk memberi mereka keterampilan yang akan menguntungkan usaha dan karir mereka dalam jangka panjang.
• Siklus pertumbuhan dan identitas merek . Siklus pertumbuhan usaha kecil pada awalnya bisa lambat – itu wajar. Namun, meningkatkan upaya pemasaran Anda dapat membantu membangun momentum. Misalnya, berikut adalah beberapa contoh visual yang telah dilakukan Penji untuk klien di masa lalu untuk meningkatkan visibilitas merek mereka:

Jika Anda membutuhkan bantuan untuk memasarkan bisnis Anda, Penji dapat membantu. Kami dapat membuat semua aset visual yang Anda butuhkan untuk mendapatkan klien sehingga Anda dapat memfokuskan energi Anda untuk mengembangkan bisnis Anda.

Daftar hari ini dan dapatkan jaminan uang kembali 30 hari.