Berbagi Media Sosial Otomatis: Sungguh Sebuah Kesalahan!
Diterbitkan: 2022-10-20Bukan hal yang aneh bagi tim yang mengeksplorasi program advokasi karyawan untuk bertanya, "Tidak bisakah kita membagikan ini secara otomatis di jaringan karyawan?"
Kami mengerti. Itu pasti akan lebih mudah. Karyawan Anda sibuk, dan Anda tidak ingin mengganggu hari-hari mereka.
Tapi mundur selangkah, dan tempatkan diri Anda pada posisi mereka. Apakah Anda suka jika konten dibagikan ke jaringan Anda tanpa persetujuan Anda?
Mungkin tidak.
Memilih platform advokasi karyawan berdasarkan kemampuan untuk membagikan postingan secara otomatis adalah praktik yang berbahaya. Itu adalah hal yang mematikan bagi karyawan Anda dan benar-benar dapat merugikan kemitraan Anda.
Apa itu Berbagi Otomatis?
Berbagi otomatis adalah praktik berbagi konten media sosial langsung ke jaringan karyawan. Seorang karyawan dapat memilih untuk 'ikut serta' pada praktik seperti berbagi otomatis, yang menghilangkan kebutuhan karyawan untuk membaca dan menyetujui konten sebelum dibagikan di jejaring sosial mereka.
Ini sangat berbeda dengan menggunakan fitur seperti AutoAMP, yang memungkinkan Anda menjadwalkan sebelumnya aktivitas jaringan tertentu setelah Anda melihat, dan menyetujui, konten tersebut untuk dibagikan.
Singkatnya, AutoAMP memungkinkan Anda menjadwalkan aktivitas yang telah Anda lihat dan setujui untuk dikirim ke jaringan Anda; Berbagi otomatis menghilangkan keterlibatan karyawan dan memungkinkan konten dibagikan langsung ke jaringan pribadi Anda.
4 Alasan Berbagi Otomatis Tidak Boleh Digunakan di Media Sosial
1. Mungkin Melawan Standar Komunitas
Jaringan media sosial ada untuk menyediakan ruang dan komunitas untuk percakapan dan berbagi konten dengan orang-orang di jaringan yang sama. Bergabung dengan jaringan ini berarti Anda telah menyetujui Persyaratan Layanan dan kepatuhan terhadap Standar Komunitas. Penasaran dengan apa yang mereka katakan? Berikut adalah beberapa sorotan:
Standar Komunitas Facebook Facebook menyadari bahwa penggunaan internet plus platformnya dapat meningkatkan kemungkinan penyalahgunaan. Dengan demikian, salah satu nilai mereka adalah keaslian, yang menyatakan: | |
Kebijakan Komunitas Profesional LinkedIn LinkedIn juga berfokus untuk menjadi otentik dalam pernyataannya "Jadilah Terpercaya." Secara khusus, mereka “mengharuskan Anda untuk menggunakan identitas asli Anda di Linkedin, memberikan informasi akurat tentang diri Anda dan organisasi Anda, dan hanya membagikan informasi yang nyata dan otentik. |
Bagian terakhir itu penting - berbagi otomatis itu nyata, tetapi tidak asli.
Intinya: Jejaring sosial mencari keterlibatan otentik. Itu membuat komunitas lebih baik untuk semua orang.
2. Berbagi Otomatis Tidak Memberikan Keterlibatan Asli
Ada alasan mengapa jaringan media sosial menggembar-gemborkan keaslian dalam standar komunitas mereka - itu membuat pengalaman yang lebih baik bagi semua orang yang terlibat. Keterlibatan media sosial yang otentik adalah praktik menjangkau dan berusaha membuat hubungan yang tulus dan tulus dengan seseorang di media sosial melalui suka, retweet, bagikan, dan yang paling penting, melalui komentar dan percakapan.
Dan Anda mungkin berpikir beberapa otomatisasi itu hebat, mengapa ini menjadi masalah besar? Pikirkan seperti ini: Seorang pemasar, perwakilan pengembangan bisnis, CFO, dan seorang insinyur semua diminta untuk menulis tweet tentang sesuatu yang unik tentang bisnis mereka.
Tidak, ini bukan lelucon ayah yang konyol. Jika Anda memikirkannya, tidak satu pun dari konten ini akan sama, dan topiknya mungkin juga berbeda. Kita semua memiliki perspektif yang unik bagi kita dan beresonansi dengan audiens seperti kita. Berbagi otomatis tidak memahami hal itu, artinya kemungkinan besar akan meleset dari audiens karyawan Anda.
Jadi Anda dapat memiliki banyak tweet yang didorong atas nama Anda, tetapi jika tidak ada keterlibatan, apakah itu benar-benar penting?
3. Berbagi Otomatis Mempengaruhi Merek Pribadi Karyawan Anda
Orang terhubung dengan orang lain, dan apa yang mereka bagikan di media sosial memengaruhi koneksi.
Media sosial adalah bagian dari merek pribadi. Ini dapat membantu menentukan siapa Anda dan karyawan Anda dalam lingkungan profesional dan nilai yang dibawa ke meja.
Tapi itu juga sangat mirip jaringan di sebuah acara - hanya mempelajari nama mereka tidak cukup. Anda perlu belajar sesuatu tentang mereka. Dan, orang-orang juga ingin mengenal Anda.
Orang yang terlibat secara otentik adalah aset yang kuat. Ketika karyawan Anda memiliki merek pribadi yang terdefinisi dengan baik, itu dapat mengarah pada keterlibatan berbicara, kepemimpinan pemikiran yang meningkat untuk perusahaan Anda, dan bahkan peluang kerja lainnya di masa depan (tidak perlu khawatir pengusaha, itu hal yang baik!)
Tetapi untuk mencapai titik itu, mereka perlu melewati yang mudah dan menginvestasikan upaya untuk menghasilkan keterlibatan ini. Tidak ada jumlah berbagi otomatis yang akan berhasil.
4. Bukan Suara Karyawan
Sangat umum untuk melihat skenario ini dimainkan:
Kedengarannya cukup tidak berbahaya, tetapi itu bisa merusak dunia. Satu-satunya orang yang bisa terdengar seperti Anda, dan tulus seperti Anda, adalah, Anda.
Dengan program advokasi karyawan sejati, Anda dapat memilih dan memilih aktivitas mana yang paling mewakili Anda dan paling sesuai dengan audiens Anda. Banyak dari aktivitas tersebut memungkinkan Anda untuk menambahkan suara, perspektif unik, atau pemikiran Anda. Berbagi media sosial otomatis memperumit ini. Setiap orang memiliki perspektif dan nada suara yang berbeda yang digunakan untuk audiens mereka, jadi melewati perantara bisa sangat berbahaya.
Berbagi otomatis buruk. Apa Alternatif Saya?
Berikan karyawan Anda keuntungan dari keraguan. Banyak yang ingin berpartisipasi dalam program advokasi karyawan tetapi mereka perlu tahu bagaimana berpartisipasi dalam program advokasi karyawan. Melakukannya untuk mereka tidak akan membantu mereka belajar, jadi berdayakan mereka.
“Perusahaan dengan karyawan yang terlibat mengungguli mereka yang tidak memiliki lebih dari 200%.”
Latih Karyawan Anda tentang Betapa Mudahnya Menjalankan Suatu Kegiatan
Mulailah dari yang kecil dengan upaya seperti "menyukai" posting perusahaan atau me-retweet tweet. Setelah mereka memahaminya, mulailah memperkenalkan berbagai jenis kegiatan seperti berbagi posting media sosial dengan perspektif Anda sendiri, atau mengomentari posting di media sosial. Benar-benar berpartisipasi dalam program advokasi karyawan dapat memakan waktu hanya 5 menit per minggu ketika karyawan tahu bagaimana untuk berpartisipasi.
Pro-Tip: Anda dapat menjadwalkan aktivitas Anda dengan AutoAMP. Hal ini memungkinkan Anda untuk menjalankan semua aktivitas sekali seminggu tetapi menunda posting aktivitas hingga akhir minggu. Ini masih membuat karyawan sebagai peserta aktif dalam advokasi karyawan tetapi memungkinkan kegiatan mengalir sepanjang minggu.
Tunjukkan ROI kepada Karyawan Anda
Melihat manfaat dari berpartisipasi dalam program advokasi karyawan biasanya terlihat pada pertumbuhan koneksi baru, pengikut, dan bahkan keterlibatan dan percakapan yang lebih kuat. Karyawan memperhatikan hal ini, terutama jika mereka belum terlalu aktif di media sosial. Dan untuk penjualan, mereka terutama mendapat manfaat dari advokasi karyawan karena ada peningkatan kesadaran akan merek perusahaan, yang sering kali menghasilkan lebih banyak prospek.
“Anggota yang berpartisipasi dalam program advokasi karyawan dengan GaggleAMP melihat pertumbuhan rata-rata pengikut di jaringan mereka sebesar 110%.”
Aktifkan Tim Eksekutif Anda
Eksekutif menyukai program yang memberikan hasil. Jika Anda memiliki tim eksekutif yang ragu-ragu, mulailah dengan program percontohan dengan kinerja yang kuat. Gunakan hasil mereka untuk mendekati tim eksekutif. Eksekutif menginginkan lingkungan yang membuat tim mereka tetap berkolaborasi sambil mendorong ROI dan advokasi karyawan dapat melakukan hal itu.
Dan jika Anda memiliki dukungan eksekutif sejak awal, biarkan hal itu membantu Anda menumbuhkan dan mengembangkan program Anda. Menggunakan pendekatan top-down untuk advokasi karyawan sering membantu aktivasi karyawan. Manfaatkan itu.
Gunakan Gamification dan Rewards Untuk Membuatnya Menyenangkan
Lebih dari 65% manajer program advokasi karyawan yang berpengalaman mengatakan pengakuan adalah insentif terbaik untuk memotivasi karyawan .
Platform advokasi karyawan GaggleAMP memungkinkan Anda membuat kontes di antara karyawan Anda menggunakan gamification dan papan peringkat. Pada akhir setiap bulan atau kuartal, gunakan papan peringkat untuk memberi penghargaan kepada karyawan yang paling aktif dalam program advokasi karyawan Anda. Plus, Anda dapat lebih lanjut memberi insentif kepada karyawan untuk menukarkan poin yang diberikan untuk menyelesaikan aktivitas dengan memberikan hadiah dan barang curian perusahaan yang dapat mereka 'beli' dengan poin yang mereka peroleh dengan berpartisipasi dalam program advokasi karyawan Anda.
Apakah Anda siap untuk membawa upaya advokasi karyawan Anda ke tingkat berikutnya? Kami akan senang mendengar dari Anda - siapkan demo hari ini !