Pernyataan Misi Adidas: Semua yang Perlu Anda Ketahui di 2022

Apa yang menarik dari pernyataan misi Adidas, dan apa yang bisa kita ambil darinya? Lanjutkan membaca untuk mempelajari lebih lanjut!

Minta siapa pun untuk menyebutkan tiga merek pakaian olahraga dan kemungkinan Adidas akan ada dalam daftar. Ini sama sekali tidak mengejutkan, mengingat Adidas sebenarnya adalah produsen pakaian olahraga terbesar di Eropa, dan terbesar kedua di dunia, setelah Nike .

Adidas adalah perusahaan pakaian olahraga global milik Jerman yang terkenal karena merancang dan membuat sepatu atletik, pakaian, dan aksesori di berbagai olahraga. Perusahaan ini didirikan dengan nama yang berbeda (Pabrik Sepatu Dassler Brothers) pada tahun 1924 oleh dua bersaudara, Adolf Dassler dan Rudolf Dassler.

Namun, pada tahun 1949, kedua bersaudara itu tidak dapat lagi mengatasi keretakan yang semakin besar di antara mereka dan harus berpisah. Keduanya tetap berada di industri alas kaki, karena Adolf kemudian mendirikan Adidas sementara Rudolf menciptakan Puma . Dan sekarang, tanpa basa-basi lagi, mari kita lihat pernyataan misi Adidas:

1. Pernyataan misi Adidas

Pernyataan misi Adidas adalah “menjadi pemimpin global dalam industri barang olahraga dengan merek yang dibangun di atas semangat olahraga dan gaya hidup olahraga. Kami berkomitmen untuk terus memperkuat merek dan produk kami untuk meningkatkan posisi kompetitif kami.”

Secara teknis bukan salah satu pernyataan misi terpendek, mungkin, tapi tentu saja salah satu yang terbaik – sangat sederhana dan cukup jelas. Ada beberapa poin penting yang sangat menarik untuk diperhatikan di sini, dan itulah fokus dari artikel ini.

Kami akan melihat lebih dalam apa yang dimaksud Adidas dengan pernyataan ini.

Cari tahu bagaimana Adidas mempertahankan posisi teratasnya di industri pakaian olahraga selama beberapa dekade dengan tetap berkomitmen pada pernyataan tujuan perusahaannya. Analisis kami akan didasarkan pada tiga bidang utama merek Adidas – profil, budaya, dan strategi .

2. Profil

Inti dari segala hal yang diyakini dan ditawarkan Adidas adalah olahraga . Adidas memahami semakin pentingnya olahraga dalam kehidupan masyarakat, baik di lapangan maupun di luar lapangan.

Adidas percaya bahwa olahraga memiliki kapasitas untuk mengeluarkan daya saing terbaik kami dan memaksimalkan kapasitas manusia kami untuk melihat dan melakukan hal yang mustahil. Sikap merek ini dapat diambil dari pernyataan perusahaan Adidas – misi, tujuan, sikap, dan nilai-nilainya.

Perhatikan baik-baik bagaimana semuanya terhubung dengan baik di seputar tema daya saing dan kepemimpinan.

2.1. Tujuan

“Melalui olahraga, kita memiliki kekuatan untuk mengubah hidup.”

Adidas menjelaskan bahwa pesan yang kuat ini memandu bagaimana mereka menjalankan perusahaan mereka, bagaimana mereka bekerja dengan mitra mereka, bagaimana mereka menciptakan produk mereka, dan bagaimana mereka terlibat dengan konsumen mereka.

Semuanya terikat pada tujuan mereka untuk terus berusaha memperluas batas kemungkinan manusia ( ekspansi ), termasuk dan menyatukan orang melalui olahraga ( inklusivitas ), dan menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan ( berkelanjutan ).

Di bawah bagian “Budaya” dan “Strategi” dari artikel ini, kami akan memeriksa bagaimana karyawan dan mitra Adidas mendorong perubahan melalui tujuan dan bagaimana hal ini dapat memengaruhi Anda juga.

2.2. Misi

Pernyataan misi Adidas adalah “menjadi pemimpin global dalam industri barang olahraga dengan merek yang dibangun di atas semangat olahraga dan gaya hidup olahraga. Kami berkomitmen untuk terus memperkuat merek dan produk kami untuk meningkatkan posisi kompetitif kami.”

Di atas menyempit menjadi beberapa kata: Untuk menjadi merek olahraga terbaik di dunia .

Olahraga adalah usaha yang sangat kompetitif dan menuntut, dan atlet tidak mampu untuk puas dengan rata-rata. Adidas memahami hal ini dan sangat memahami kebutuhan para atlet untuk tampil di puncak dan meraih kemenangan.

Adidas menanggapi keyakinan dan semangat bersama ini (untuk kepemimpinan di sektor olahraga) dengan para atlet dengan membentuk budaya kerja yang unik dan strategi pemasaran yang efektif yang berpusat pada empat penawaran konsumen utama:

Membuat desain terbaik

Sementara keunggulan dalam kinerja produk adalah prioritas utama Adidas, pada saat yang sama, merek juga peduli untuk menciptakan produk-produk ini dengan penuh gaya.

Inilah sebabnya mengapa merek membagi produknya menjadi dua kategori besar untuk pasar yang berbeda: olahraga dan mode. Hari ini, ada Adidas Sports, Adidas Fashion dan Adidas Originals. Dari celana olahraga lucu hingga sepatu kets berperforma tinggi, pasar memiliki desain yang tepat untuk semua orang.

Memaksimalkan performa atlet

Sikap ambisius Adidas yang hanya mencari kinerja terbaik bagi para atlet melalui produk mereka sudah ada sejak awal perusahaan.

Dikatakan bahwa Dassler membantu dalam pengembangan sepatu lari berduri untuk beberapa acara atletik. Untuk meningkatkan kualitas sepatu olahraga berduri, ia melakukan upgrade dari model sepatu berduri logam berat sebelumnya menjadi menggunakan kanvas dan karet.

Pernyataan misi Adidas

Pada Olimpiade Musim Panas 1936, Dassler meyakinkan sprinter Amerika Jesse Owens untuk menggunakan sepatu bot berduri Adidas buatan tangannya. Owens kemudian memenangkan medali emas dengan sepatu bot.

Meskipun mereka sudah memiliki banyak produk atletik papan atas , Adidas tidak akan pernah berhenti meningkatkan produk mereka. Mereka tetap berkomitmen pada tujuan mereka untuk memberikan motivasi dan inovasi yang konstan bagi para atlet untuk mendorong melampaui batas mereka dan tampil pada kapasitas maksimum dalam olahraga masing-masing.

Memproduksi produk dengan kualitas terbaik

Produk Adidas cukup mahal, karena mereka datang dengan kualitas yang tak tertandingi. Setiap sepatu, t-shirt, dan celana pendek yang dirancang oleh Adidas cocok untuk dikenakan bahkan ke kompetisi olahraga internasional yang paling menuntut sekalipun. Anda bisa yakin mendapatkan produk dengan kualitas terbaik, asalkan keluar dari fasilitas Adidas.

Menjangkau pasar global

Adidas sudah dikenal di mana-mana di dunia. Namun, raksasa pakaian olahraga ini terus memperkuat kehadiran globalnya dengan terus melaksanakan kampanye pemasaran strategis dan bermitra dengan selebriti dan tokoh masyarakat yang diakui secara internasional di industri olahraga dan hiburan.

2.3. Tagline/slogan – “Tidak mungkin bukan apa-apa

Terkait dengan pernyataan misi Adidas, komponen penting berikutnya adalah slogan mereka.

"Kemustahilan itu tak ada."

Dalam komponen ini (diberi tag sebagai “ Sikap ” oleh perusahaan) Adidas menggambarkan dirinya sebagai “…optimis pemberontak yang didorong oleh tindakan, dengan keinginan untuk membentuk masa depan yang lebih baik bersama-sama.”

Adidas percaya bahwa kesuksesan (atau kegagalan) dimulai dari pikiran. Di mana orang lain melihat rintangan yang tidak dapat diatasi, Adidas melihat kemungkinan dan peluang untuk menerobos menuju kesuksesan.

Sikap tidak mungkin-tidak ada adalah mantra yang dirancang oleh Adidas untuk membantu pelanggan dan karyawannya agar dapat menarik energi positif mereka ke dalam tugas fisik dan mental untuk menciptakan kemungkinan dari semua situasi, baik di lapangan permainan atau dalam membuat langkah terobosan dalam merancang masa depan olahraga.

Pernyataan misi Adidas dan tagline/slogan

Untuk Adidas, ini selalu tentang menang dan memimpin (tidak peduli peluangnya!), Seperti yang dirangkum oleh slogan ini.

2.4. Nilai

Pernyataan misi Adidas mungkin telah berkembang beberapa kali selama beberapa dekade, tetapi penekanannya pada kompetisi dan dorongan untuk menjadi yang terbaik tetap relatif sama.

Alasannya adalah Adidas didirikan di atas nilai-nilai teladan (kualitas abadi) dan ini telah ditempa dengan kokoh ke dalam tujuan, visi, dan cara hidup perusahaan.

Nilai inti Adidas adalah: Keanekaragaman, kesetaraan, dan inklusi. Kepemimpinan. Perbaikan. Pertunjukan

Kami akan memeriksa masing-masing berikutnya.

3. Budaya: Rakyat

“…jika Anda ingin pekerjaan dilakukan dengan baik, Anda harus menciptakan kondisi yang tepat untuk itu.”

Aspek lain dari pernyataan misi Adidas adalah budaya.

Di atas adalah kata-kata Adolf Dassler, pendiri Adidas. Dassler percaya tidak hanya pada keunggulan tetapi juga pada diri sendiri – kekuatan diri sendiri. Dia percaya bahwa segala sesuatu dimulai dan berakhir di pikiran, dan itulah sebabnya Adidas sangat fokus untuk mendorong batas dan mengembangkan potensi manusia.

Dengan berfokus pada "manusia" dan berinvestasi pada tenaga kerjanya, Adidas Dassler percaya bahwa budaya kerja yang baik dapat diciptakan dan dipertahankan, serta keunggulan yang dicapai. "Orang" dalam konteks ini akan merujuk pada karyawan dan pelanggan merek Adidas.

Adidas memuji sebagian besar kesuksesan mereka karena budaya "DEI" dari perusahaan mereka. DEI mengacu pada Diversity, Equity, dan Inclusion – nilai-nilai yang mereka anggap penting untuk kesuksesan mereka.

Konsep DEI menjelaskan cara karyawan Adidas berhubungan di antara mereka sendiri dan beroperasi di tempat kerja. Ini dirancang untuk membuat semua orang merasa terikat dan termasuk dalam misi Adidas.

Pada akhirnya, ini tentang menciptakan budaya dan lingkungan di mana setiap orang dapat berkembang, berhasil, merasa dilibatkan, dan merasa nyaman melakukan apa yang mereka lakukan. Mari kita menganalisis beberapa keyakinan dan sikap yang mendefinisikan dan memandu merek Adidas.

3.1. Kepemimpinan

Dalam hal pernyataan misi Adidas, perusahaan percaya pada peran kepemimpinan dalam hal mengembangkan budaya perusahaan atau tim mana pun.

Para pemimpin di Adidas diharapkan untuk bertindak sebagai panutan dan memberdayakan semua orang lain di bawah peringkat untuk menyadari potensi mereka dan membangunkan pemimpin dalam diri mereka sendiri.

Perusahaan memahami bahwa ketika semua pemain tim adalah pemimpin dan manajer orang – ketika semua orang terinspirasi untuk menunjukkan keberanian, mengambil kepemilikan, dan mendorong inovasi – perusahaan dapat membuat dampak nyata.

Pernyataan misi Adidas

Adidas memperluas budaya kepemimpinan dan daya saing ini kepada pelanggannya, seperti yang telah kita bahas sebelumnya. Perusahaan ini sangat berkomitmen untuk membuat pemimpin dari atlet yang mempercayai produk mereka.

3.2. Perbaikan

Budaya pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan adalah prioritas di Adidas, dan itu tercakup dalam pernyataan misi Adidas. Perusahaan percaya bahwa ia dapat mencapai tujuannya dan menjadi lebih kuat , secara individu atau sebagai perusahaan, jika berinvestasi dalam memperbaiki tenaga kerjanya.

Untuk bertindak berdasarkan keyakinan ini, Adidas berkomitmen untuk menyediakan berbagai kesempatan pembelajaran dan pengembangan yang relevan bagi karyawannya untuk “…meningkatkan dan melatih kembali untuk masa depan.”

Para pekerja Adidas juga didorong untuk keluar dari zona nyaman mereka dan mencoba hal-hal baru, sehingga mereka dapat membawa ide dan pengalaman segar ke area bisnis baru.

Inilah sebabnya mengapa perusahaan sangat berkomitmen untuk membangun tim pemenang yang terdiri dari individu-individu berbakat unik yang dipilih dari berbagai belahan dunia, untuk berbagai sektor pendirian mereka.

Peningkatan konstan adalah kode yang hidup dan bernafas Adidas. Budaya ini tercermin dalam penawaran produk merek, dengan banyak variasi untuk konsumen yang berbeda dan pembaruan rutin sesuai dengan permintaan dan tren pasar.

3.3. Pertunjukan

Semangat kompetitif Adidas berarti mereka selalu ingin menang. Untuk lebih menanamkan dan mendorong sikap ini di benak karyawannya, Adidas mempromosikan suasana pengakuan dan penghargaan di dalam organisasi.

Terdapat program kompensasi, tunjangan dan insentif yang selaras dengan budaya perusahaan dan kebijakan pengukuran kinerja.

4. Strategi

Aspek lain dalam pernyataan misi Adidas adalah strategi.

Adidas menggunakan pendekatan dua arah dalam menjalankan strategi pemasarannya. Perusahaan dengan senang hati menyebut ini " Janji Orang / Orang Kami " dan " Own The Game ".

Pernyataan misi Adidas: strategi

Aspek “Orang Kita” dari strategi Adidas juga berfungsi ganda sebagai budaya Adidas, dan itulah yang baru saja kita bahas di bagian sebelumnya. Ini berkaitan dengan budaya kerja merek Adidas, relatif terhadap harapan tuntutan merek karyawannya dalam hal perilaku dan kinerja.

Komponen dari strategi ini meliputi: kepemimpinan, perbaikan dan kinerja.

"Own The Game" adalah apa yang bisa disebut sebagai strategi merek inti Adidas. Komponen ini berkaitan dengan area fokus strategis dan sistem yang diharapkan Adidas untuk mempromosikan dirinya, melayani konsumennya, dan pada akhirnya, mencapai tujuannya untuk menjadi yang terbaik di industri.

Elemen yang membentuk sistem ini adalah kredibilitas, pengalaman dan kinerja. Mari kita memiliki pemahaman yang lebih baik tentang setiap komponen strategi Own-Your-Game.

4.1. Kredibilitas

Kredibilitas Adidas dalam olahraga dan budaya, seperti yang dibayangkan oleh pernyataan misi Adidas, membantu memantapkan posisinya sebagai merek pakaian olahraga terkemuka. Untuk lebih meningkatkan kredibilitasnya di mata konsumen, Adidas menegaskan bahwa mereka akan terus mengeluarkan konsep inovatif sesuai dengan misi mereka.

Beberapa jalan yang mereka harapkan untuk mencapai tujuan ini adalah “olahraga, gaya hidup, wanita, dan kemitraan,” seperti yang secara khusus dikategorikan oleh Adidas.

Apa yang ditawarkan masing-masing?

• Olahraga

Perusahaan berusaha untuk fokus pada kategori olahraga yang paling penting: sepak bola, pelatihan, lari, dan outdoor. Produk Adidas secara khusus dirancang untuk menjadi kompetitif dan untuk mendapatkan mereka kredit untuk tetap menjadi kekuatan yang relevan di pasar yang begitu besar, menuntut, dan menguntungkan.

• Gaya hidup

Sementara Adidas berfokus pada pembuatan pakaian olahraga, Adidas juga mendesain pakaian sebagai pernyataan mode untuk orang biasa yang memiliki selera gaya. Dengan cara ini, ia dapat melayani kedua dunia, sehingga memperluas cakupannya.

• Wanita

Melalui kemitraan dan program yang menciptakan peluang bagi gender perempuan, Adidas berupaya menghidupkan aspek DEI (keanekaragaman, kesetaraan, dan inklusi) dari budayanya.

• Kemitraan

Adidas percaya bahwa bermitra dengan organisasi dan individu tepercaya lainnya dapat membantu mempromosikan citra dan jangkauan mereknya.

Untuk alasan ini, mereka terus memperluas portofolio mitra mereka yang sudah kaya, termasuk klub sepak bola raksasa, seperti Bayern Munich dan Real Madrid; atlet terkenal, seperti Lionel Messi; acara populer, seperti Boston dan Berlin Marathon; dan kemitraan selebriti dengan Kanye West dan Beyonce.

Pernyataan misi Adidas: kredibilitas dengan selebriti

4.2. Pengalaman

Pengalaman pelanggan adalah inti dari strategi pemasaran Adidas. Perusahaan berupaya membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggannya, dan berharap dapat mencapainya dengan menciptakan pengalaman yang dipersonalisasi melalui media digital dan fisik.

Perusahaan menggunakan model penjualan direct-to-customer (DTC) yang memudahkan brand untuk menyebarkan jangkauannya ke seluruh dunia dan bahkan lebih mudah untuk mengakses produk yang diinginkan sebagai pelanggan.

Beberapa fasilitator dari komponen ini adalah keanggotaan , penjualan yang dipimpin DTC, cakupan kota utama, dan pasar strategis Adidas.

4.3. Keberlanjutan

“Melalui olahraga, kita memiliki kekuatan untuk mengubah kehidupan” adalah komponen lain dari pernyataan misi Adidas dan tujuan Adidas (ingat?) dan salah satu cara yang diharapkan untuk memperbaiki kehidupan masyarakat adalah melalui program keberlanjutan.

Selama lebih dari dua dekade, keberlanjutan telah menjadi fitur utama produk Adidas dan pendekatan produksi. Perusahaan mendefinisikan produk sebagai berkelanjutan "... ketika mereka menunjukkan manfaat lingkungan dibandingkan produk konvensional karena bahan yang digunakan teknologi produksi masing-masing."

Adidas memproyeksikan bahwa pada tahun 2025, sembilan dari sepuluh produk mereka akan berkelanjutan. Mereka akan dibuat dari bahan daur ulang, dibuat ulang, atau dibuat dengan bahan alami dan terbarukan.

Ketika kita mulai melihat manfaat lingkungan dan ekonomi yang besar dari keberlanjutan dalam produksi, semakin banyak perusahaan yang mulai condong ke ide ini, dan semakin banyak konsumen (dan masyarakat luas) yang siap untuk mengidentifikasi lebih banyak dengan perusahaan semacam itu daripada dengan pesaing mereka. yang masih belum bergerak.

Adidas memahami situasinya (untuk sisi yang lebih mulia, kami ingin berasumsi) dan berinvestasi ke arah ini, yang juga merupakan sesuatu yang ditunjukkan dalam pernyataan misi Adidas.

Pikiran terakhir: Pernyataan misi Adidas

Cara yang baik untuk mengukur keberhasilan perusahaan adalah ketika Anda melihat produk, layanan, dan mode operasinya, dan Anda dengan jelas melihat bahwa itu mencerminkan pernyataan misi dan visi merek, serta nilai-nilainya. Adidas adalah contoh sempurna dari perusahaan semacam itu.

Melihat barang dagangan mereka, misalnya, Anda akan langsung melihat produk yang dirancang dengan kualitas terbaik, inovasi modern, dan kerja keras.

Adidas memiliki budaya mendalam yang berpusat pada hasrat untuk olahraga dan gaya hidup aktif, dan terlepas dari pertumbuhan besar perusahaan selama bertahun-tahun, hasrat ini tidak berkurang tetapi terus tumbuh lebih kuat.

Banyak revisi selama bertahun-tahun tidak mempengaruhi perusahaan, karena mereka terus mencari cara untuk beradaptasi dan/atau menyesuaikan dengan perubahan kebutuhan industri dan pasar.

Di antara semua nilai dan ideologinya, ada dua konsep yang paling menonjol sebagai penanggung jawab utama kesuksesan Adidas sejak hari pertama: kepercayaan mereka pada daya saing dan kepemimpinan , dan ini tercermin dengan jelas dalam janji, penawaran, dan proses mereka, seperti yang telah kita lihat.

Apakah Anda sedang dalam proses membuat laporan perusahaan Anda sendiri untuk bisnis Anda? Pernyataan misi Adidas akan menjadi model yang hebat. Tentu saja, Anda perlu berkreasi dengan modifikasi yang diperlukan agar pernyataan Anda selaras dengan tujuan unik perusahaan Anda.

Jika Anda merasa perlu bantuan, kami akan dengan senang hati membantu Anda menyusun pernyataan misi yang secara sempurna menguraikan tujuan bisnis Anda dan memungkinkan kualitas terbaik perusahaan Anda bersinar ke audiens yang tepat.

Sekarang giliran Anda – menurut Anda apa yang dapat kita pelajari dari pernyataan misi Adidas? Beri tahu kami di komentar di bawah! Sementara itu, jika Anda ingin membaca lebih banyak konten tentang pernyataan misi dan melihat contoh tambahan, Anda dapat membaca artikel berikut:

• Pernyataan Misi Nike: Analisis Utama di 2022
• 104 Contoh Pernyataan Misi yang Luar Biasa (pada tahun 2022)
• Apa Tujuan Pernyataan Misi? +5 Elemen Kunci
• 12 Manfaat Pernyataan Misi yang Kuat untuk Bisnis Anda