5 pertanyaan untuk ditanyakan pada diri sendiri, untuk memastikan tahun BERIKUTNYA dalam bisnis Anda adalah yang terbaik! 2023 kami datang!!

Setiap minggu saya memiliki satu hari yang diblokir di kalender saya untuk hari CEO ... kesempatan bagi saya untuk mengerjakan bisnis saya, bukan hanya DI dalamnya! Terkadang, hari itu tidak dihabiskan seperti yang saya inginkan, terkadang saya hanya berurusan dengan masalah tim, piring yang kelebihan beban, masalah pembukuan, masalah perangkat lunak, dan daftarnya terus berlanjut ... tetapi dengan menjadwalkan hari ini, setiap hari minggu, itu memastikan bahwa saya (menggunakan matriks Eisenhower) tidak hanya melakukan "lakukan" pada hari CEO, tetapi saya benar-benar mendapatkan PERENCANAAN! Tanpa RENCANA (atau peta jalan) kita tidak mungkin tahu kemana tujuan kita ... dan itu adalah cara yang kacau untuk menjalankan bisnis!

Desember bergulir begitu cepat setiap tahun, jadi penting untuk meluangkan waktu untuk melihat tahun yang telah berlalu, tahun yang Anda inginkan, dan menilai apa yang berhasil, apa yang tidak, dan bagaimana semuanya selaras dengan BHAG Anda. )! (TUJUAN KEBERANIAN BERBULU BESAR!!)

Jika Anda benar-benar ingin membangun bisnis yang sukses, dan jika Anda ingin menjadikan 2023 tahun terbaik Anda dalam bisnis, maka Anda memerlukan RENCANA. Bantulah diri Anda sendiri, gunakan Matriks Eisonhower versi saya (klik di sini untuk template Hello Media yang dibuat di Canva)

Membuat daftar tugas Anda adalah langkah pertama untuk menyelesaikan pekerjaan, dan memprioritaskan apa yang penting! Menentukan apa yang harus ditangani terlebih dahulu ketika Anda tidak memiliki cukup waktu untuk melakukan semuanya dalam satu hari sangat penting, dan dengan prioritas yang efektif, Anda benar-benar dapat meningkatkan produktivitas Anda, memastikan tugas Anda yang paling mendesak diselesaikan terlebih dahulu, dan sisanya akan segera jatuh ke tempatnya setelah Anda menyelesaikan template kami!

Matriks Eisenhower telah menjadi pengubah permainan bagi saya secara pribadi, dan saya diperkenalkan kepadanya oleh Jenni of Elephant di ruang konsultasi (kami melakukan podcast video langsung bersama setiap Jumat pagi), dan dia menyebutnya metode do-first . Ini adalah alat manajemen harian yang brilian yang membantu Anda mengetahui apa yang mendesak, dan apa yang tidak, membantu Anda membangun alur kerja yang sangat efisien. Saya telah menggunakannya selama sekitar 3 tahun sekarang, dan ini adalah cara yang fantastis untuk memastikan saya memprioritaskan, mendelegasikan, dan bahkan MENGHAPUS apa yang telah ada di daftar tugas saya dan tidak selesai!

Jadi untuk mempersiapkan tahun yang hebat di tahun depan, pertama-tama Anda perlu menyisihkan WAKTU. untuk merencanakan, dan mengambil stok. Anda dapat mulai dengan hanya setengah jam, untuk memikirkan lima pertanyaan berikut yang telah saya kumpulkan, untuk memastikan tahun BERIKUTNYA dalam bisnis Anda adalah yang terbaik! 2023 kami datang!!

Mengerjakan pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda mendapatkan kejelasan, menyesuaikan fokus Anda, dan mencari tahu keputusan apa yang perlu Anda buat untuk memastikan Anda mempersiapkan diri untuk tahun depan yang luar biasa.

(1) Apa yang BAIK dan BURUK bagi Anda secara profesional, emosional, dan finansial?

Melihat bulan-bulan sejak Januari 2022, apa yang membuat Anda bangga, dan apa yang membuat Anda ngeri? Bulan apa yang paling menguntungkan, bulan apa yang menghasilkan pendapatan paling sedikit? Apa yang Anda lakukan secara berbeda selama bulan-bulan yang lebih baik, dan apa yang tidak Anda lakukan, selama bulan-bulan yang paling tidak menguntungkan? Sangat mudah untuk fokus pada apa yang kurang mengagumkan, jadi sangat penting untuk menuliskan kesuksesan Anda. Mulailah dengan mengincar 3, dan Anda akan segera menemukan ada lebih banyak lagi (yang mungkin Anda lupakan?!). Keberhasilan kecil penting untuk diakui! Rayakan kemenangan kecil ... itu penting!

Ingatlah untuk mempertimbangkan apa yang baik dan buruk bagi Anda secara profesional, emosional, dan finansial.

(2) APA YANG SULIT dan dengan siapa Anda bergaul?

Apa yang menjadi tantangan bagi Anda tahun ini? Apa yang memperlambat kemajuan Anda dalam mencapai tujuan Anda? Apakah karena kurangnya perencanaan? Terjebak dalam kesibukan sehari-hari, dan tidak meluangkan waktu untuk mengerjakan gambaran yang lebih besar? Apakah Anda siap menyisihkan satu hari dalam seminggu untuk hari CEO, seperti yang saya lakukan? Penundaan adalah masalah utama bagi banyak pemilik bisnis. Melengkapi Matriks Eisenhower Anda setiap minggu (atau setiap hari!) benar-benar dapat membantu dengan penundaan dan pemborosan waktu. Ini juga akan membantu Anda untuk melihat di mana Anda mungkin perlu mendapatkan dukungan, untuk mendelegasikan, atau untuk melakukan outsourcing. Mungkin sudah waktunya untuk VA pertama Anda, atau manajer operasi, atau tim manajemen media sosial? Mungkin inilah saatnya untuk bekerja dengan pelatih untuk membantu Anda mendapatkan arahan, membuat Anda tetap di jalur, dan mendukung Anda dalam pertumbuhan Anda dan melihat dengan jelas ke mana Anda harus menuju dan bagaimana Anda akan mencapainya. Mungkin Anda mengalami hubungan klien/pelanggan yang sulit?

Area untuk dilihat:

• Kebiasaan sehari-hari Anda - apa yang perlu diubah?
• Tingkat keterampilan Anda - apakah sudah waktunya untuk meningkatkan keterampilan di suatu area, atau melakukan outsourcing?
• Pola pikir - apakah Anda fokus untuk bergerak maju, atau apakah Anda sedang berjuang dengan pola pikir kelangkaan?
• Tubuh Anda - apakah Anda cukup bergerak di siang hari? Aku tahu aku tidak! Pastikan Anda istirahat makan siang dan menghirup udara segar sangat penting! Mungkin Anda perlu memikirkan meja stand-up? Atau lihat kapan Anda menjadwalkan janji temu, jadi Anda selesai lebih awal, atau mulai lebih lambat, atau istirahat lebih lama atau lebih banyak istirahat di siang hari? Merawat tubuh Anda dan istirahat secara teratur akan membuat perbedaan besar!
• Orang-orang di sekitar Anda. Apakah Anda menghadiri acara networking? Apakah Anda bagian dari jaringan pendukung sesama pebisnis yang mendukung Anda, dan membantu Anda tumbuh? Ketika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang positif yang menginspirasi dan memahami Anda, jauh lebih mudah untuk tetap fokus pada tujuan Anda. Mereka membantu Anda untuk tetap berenergi dan termotivasi, dan Anda akan merasa lebih sedikit stres.

Siapa lima orang yang paling sering menghabiskan waktu dengan Anda? Pembicara motivasi Jim Rohn mengatakan bahwa kita adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama kita . Saya percaya kita juga harus memasukkan diri kita ke dalam lima orang ini, lalu bagaimana kalau kita merevisinya menjadi; “Kami adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama kami, termasuk diri kami sendiri.” Dengan siapa Anda menghabiskan waktu memengaruhi orang yang akhirnya Anda jadi. Dengan siapa Anda bersama dapat mengangkat Anda sebanyak itu dapat menjatuhkan Anda.

(3) BAGAIMANA PERASAAN ANDA tentang bisnis Anda?

Bagaimana perasaan Anda tentang bisnis Anda berubah atau berkembang tahun ini? Apakah Anda masih bersemangat tentang apa yang Anda lakukan? Apakah Anda positif tentang arah yang Anda tuju atau pertumbuhan yang Anda buat? Bagaimana perasaan Anda tentang apa yang Anda lakukan harus secara langsung memengaruhi keputusan yang Anda buat tentang bagaimana mendekati tahun depan. Jika Anda merasa negatif, kecewa, kewalahan, bingung, lelah, kecewa, atau berbagai perasaan lainnya, Anda harus menemukan cara baru untuk mendekati apa yang Anda lakukan, dan mungkin mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang akan membantu. Anda kembali ke jalur, apa yang Anda butuhkan?

Sekitar enam tahun yang lalu saya menyadari bahwa saya telah kehilangan cinta saya untuk bisnis saya (saat itu) . Sebagian dari diri saya masih menyukai apa yang saya lakukan, (saya memiliki bisnis eCommerce, di mana saya merancang mainan dan dekorasi ramah lingkungan, memproduksi perdagangan yang adil, dan menjual melalui toko butik di seluruh Australia, ditambah toko ritel online, dan distributor di Korea). Etos di balik bisnis ini masih sejalan dengan cita-cita saya, tetapi menciptakan lebih banyak "barang" telah kehilangan kilauannya. Saya lelah bepergian untuk melakukan pameran dagang, dan untuk mencapai tujuan saya berikutnya, saya harus mulai melakukan pameran dagang di luar negeri. Saya memesan sesi dengan seorang mentor, dan pada jam pertama bersamanya, saya tahu sudah waktunya untuk menjual. Saya senang bahwa saya memiliki kejelasan tentang ke mana saya harus pergi dan apakah saya ingin pergi ke sana atau tidak. Aku tidak. Jadi, saya menghabiskan tahun depan mempersiapkan bisnis untuk dijual, dan itu terasa luar biasa! Setelah di pasar, itu terjual dengan sangat cepat, dan saya menghadiahi diri saya sendiri dengan perjalanan pertama saya ke Dunia Pemasaran Media Sosial di San Diego, jadi saya bisa mendapatkan Hello Media (yang sudah beroperasi paruh waktu) perpindahan gigi sehingga saya bisa bekerja penuh- maju dan buat bisnisnya berkilau. Saya tidak pernah melihat ke belakang. Sementara bisnis eCommerce itu sangat menyenangkan (dan sukses!) Selama bertahun-tahun dan melihat pertumbuhan yang luar biasa, saya senang bisa fokus 100% pada pertumbuhan Hello Media, mempekerjakan tim yang luar biasa dan terus berkembang, bekerja dengan klien luar biasa yang menginspirasi saya setiap hari, dan SAYA SUKA merayakan pertumbuhan dan kemenangan mereka, dan menyaksikan bisnis berkembang menjadi seperti sekarang ini.

Jadi Anda tahu, mengetahui di mana Anda berada, dan bagaimana PERASAAN Anda tentang bisnis Anda, sangatlah penting! Hanya karena Anda telah memasukkan segalanya ke dalam bisnis Anda, bukan berarti Anda harus tetap di dalamnya jika Anda merasa buntu. Mungkin sudah waktunya untuk mengguncang segalanya, atau mungkin sudah waktunya untuk perubahan total. Apa pun itu, pastikan Anda menyisihkan waktu untuk benar-benar memikirkannya.

(4) Apakah Anda MENINGKATKAN?

Apakah Anda mengecewakan diri sendiri (dan bisnis Anda) di area mana pun? Apakah Anda memiliki keraguan tentang apa yang Anda lakukan atau bagaimana Anda melakukan beberapa hal? Sebagai pemilik usaha kecil, kita tidak bisa menjadi baik dalam segala hal! Begitu sering ketika kami memulai kami adalah band satu orang yang mengenakan semua topi! Layanan pelanggan, manajemen media sosial, pembuat atau penyedia produk atau layanan, pemegang buku, dan daftarnya terus berlanjut! Di area mana Anda perlu meningkatkan keterampilan, dan area mana yang perlu Anda delegasikan? Bagaimana Anda dapat meningkatkan kemampuan dan kepercayaan diri Anda di bidang yang Anda sukai, tetapi mungkin merasa sedikit di luar kedalaman Anda? Dapatkah Anda menemukan kursus online, atau memprioritaskan waktu untuk meningkatkan keterampilan dan bekerja dengan program pelatihan sehingga Anda belajar, bertanggung jawab, dan berkembang ke arah yang Anda inginkan? Saya percaya setiap pelatih membutuhkan pelatih, dan setiap pemilik bisnis membutuhkan pelatih. Pada dasarnya, setiap orang membutuhkan pelatih! Pembinaan bisnis sangat bernilai investasi (waktu dan finansial!) Memiliki seseorang yang dapat membantu Anda dengan naik turunnya bisnis Anda sangat bermanfaat. Dipandu dalam cara menjalankan & mengembangkan bisnis Anda secara efektif, menasihati Anda tentang cara memecahkan masalah bisnis tertentu, akan mengubah cara Anda merasa tentang bisnis Anda.

Pengalaman adalah guru terbaik, dan pelatih bisnis kecil yang berkualitas dan berpengalaman, dan merupakan seseorang yang selaras dengan Anda (apa pun tahap bisnis Anda), akan selalu memainkan peran penting dalam kesuksesan bisnis Anda. Pelatih Anda akan menantang pemikiran Anda, memberikan solusi, membimbing Anda, mendukung Anda dan menjadi pemandu sorak terbesar Anda, dan berjalan bersama Anda di jalan menuju kesuksesan. Jika sudah waktunya untuk berinvestasi dalam kursus online baru, lakukanlah! Jika sudah waktunya untuk bekerja dengan pelatih bisnis, lakukanlah! Berinvestasi dalam peningkatan keterampilan akan menjadi hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk bisnis Anda di tahun 2023!

(5) Apakah Anda berjejaring dengan orang-orang yang dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda?

Apakah Anda meluangkan waktu untuk berjejaring? Baik online maupun offline? Apakah Anda menindaklanjuti dengan koneksi yang Anda buat? Buat daftar orang-orang yang Anda temui tahun ini dan hubungi mereka sebelum akhir tahun! Ini bisa sekecil menjangkau dalam pesan langsung di media sosial Anda, atau mengirim email.

Jaringan adalah proses membuat koneksi dan membangun hubungan. Koneksi ini dapat memberi Anda saran dan kontak, yang dapat membantu Anda membuat keputusan bisnis yang tepat. Jaringan seharusnya bukan tentang seberapa banyak yang bisa saya dapatkan dari Anda, itu harus tentang membangun hubungan yang saling menyenangkan, di mana Anda dapat saling mendukung, merujuk, dan berbagi.

Jika Anda belum meluangkan waktu dan usaha untuk membangun jaringan tahun ini, bagaimana Anda bisa melakukannya dengan lebih baik tahun depan?

Setelah Anda menyelesaikan lima pertanyaan (besar!) ini, sekarang saatnya untuk sibuk MERENCANAKAN bagaimana tahun depan akan menjadi tahun yang besar! Temukan pelatih yang sejalan dengan tujuan Anda, bergabunglah dengan grup jaringan tempat Anda terhubung dengan pemilik bisnis yang berpikiran sama, jelaskan strategi dan visi Anda, dan sisihkan satu hari dalam seminggu untuk hari CEO ... jadikan 2023 tahun Anda menendang tujuan, tumbuh, dan bersemangat tentang bisnis Anda dan bagaimana Anda membuat perbedaan bagi dunia, keluarga Anda, diri Anda sendiri atau komunitas Anda.

Jika Anda ingin mengetahui apakah saya cocok untuk Anda sebagai pelatih, pesan zoom penemuan gratis! Mungkin kami pasangan yang hebat ... Anda tidak akan pernah tahu kecuali Anda mencobanya!

Klik di sini untuk mengakses template canva Hello Media GRATIS dari Matriks Eisenhower, dan mulailah membuat prioritas!