Qu'est-ce qu'un produit minimum viable et pourquoi en avez-vous besoin ?

Ainsi, vous vous retrouvez avec une excellente idée pour un produit logiciel. C'est nouveau, frais et excitant, vous avez fait vos recherches, et tout ce à quoi vous pouvez penser est : commençons déjà à construire cette chose !

Mais tout miser sur une solution technologique qui peut ou non séduire les utilisateurs est, il va sans dire, une entreprise risquée. 7 entreprises technologiques émergentes sur 10 échouent. C'est exactement pourquoi, lors du développement d'un nouveau produit logiciel, vous devez le jouer de la manière la plus sûre possible.

Ce dont vous avez besoin ici, c'est d'un produit minimum viable.

Qu'est-ce qu'un MVP ?

Il y a de fortes chances que vous soyez déjà tombé sur le terme. Le produit minimum viable (MVP) est devenu un standard en développement ces dernières années, notamment en ce qui concerne les startups.

La définition la plus simple et la plus populaire serait : un MVP est une version d'un produit qui a suffisamment de fonctionnalités pour être publiée parmi les premiers utilisateurs , ce qui donne à l'entreprise la possibilité d'obtenir des commentaires précieux et des informations sur le comportement des utilisateurs.

Cela signifie qu'un produit minimum viable n'est pas une version finale du produit , mais plutôt la version la plus basique qui pourrait être mise sur le marché. De cette façon, le risque reste faible : vous êtes en mesure de savoir si les utilisateurs aiment votre produit, ce que vous devriez améliorer et où votre idée manque. Le tout au moindre coût possible !

MVP, preuve de concept et prototype : quelle est la différence ?

Avant de continuer à décrire les avantages du développement d'un MVP pour vos projets technologiques, clarifions certaines idées fausses courantes.

Maintenant, vous vous demandez peut-être : puisqu'un MVP est essentiellement une première version du produit, en quoi est-il différent d'un prototype ?

La réponse est juste là dans le nom : un produit minimum viable est une version de base, mais néanmoins prête à l'emploi d'un produit. Un prototype, en revanche, consiste à explorer une idée et à la visualiser . Il sert d'exemple et vous donne un aperçu de ce à quoi ressemblera votre application, mais ce n'est pas un produit en soi.

Un autre terme couramment confondu avec un produit minimum viable est la preuve de concept (PoC) . Il diffère d'un MVP et d'un prototype en ce sens qu'il est destiné à valider les hypothèses sur le concept de votre produit et à vérifier si une idée ou une théorie sur le produit est réalisable en développement.

En tant que tel, la preuve de concept vient en premier, suivie d'un prototype, puis d'un MVP.

Résumer:

• Une preuve de concept est un moyen de vérifier si une idée de produit peut être mise en œuvre
• Un prototype est une représentation visuelle d'un produit
• Un MVP est une version de base d'un produit.

Pourquoi développer un MVP ?

Très bien, nous obtenons la définition et les différences entre les concepts connexes, voyons maintenant ce que le développement d'un MVP apporte réellement à la table pour les projets de développement de logiciels.

Identifiez votre proposition de valeur fondamentale

Garder les choses simples signifie également que vous pouvez vous concentrer sur ce qui est vraiment important. Avec un produit minimum viable, vous visez à résoudre un problème spécifique de votre public cible. La création d'un MVP vous permet d'analyser ce qui est le plus spécial dans votre idée et ce que vous avez réellement à offrir à vos clients.

Découvrez ce que pensent les utilisateurs

À long terme, c'est probablement l'avantage le plus important de tous. L'objectif de la mise sur le marché d'un produit minimum viable au lieu de la version complète est de savoir ce que vos utilisateurs finaux pensent de ce que vous avez à offrir et de ce que vous devriez améliorer lors de la planification d'un développement futur. Les commentaires des premiers utilisateurs sont cruciaux pour déterminer si votre produit est adapté au public cible, ce qu'il reste à faire et comment mieux répondre aux besoins de vos clients.

Économiser de l'argent

L'intérêt d'un MVP est d'obtenir le plus de résultats au moindre coût possible. Avec un produit minimum viable, vous ne développez que les fonctionnalités les plus vitales de votre produit au lieu de construire un système vaste et complexe. En conséquence, le coût de production est considérablement réduit.

Libérer le produit rapidement

Le temps n'est certainement pas de votre côté lorsque vous optez pour le développement d'un produit riche en fonctionnalités, et la concurrence n'attendra pas qu'il soit terminé. Avec un MVP, vous pouvez réduire le délai de mise sur le marché à plusieurs semaines au lieu de plusieurs mois . Une version rapide vous donne également la possibilité de mieux stimuler l'engagement des utilisateurs et d'établir une relation solide avec vos clients.

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Laissez place à la croissance future

Le fait de n'avoir que quelques-unes des fonctionnalités les plus importantes signifie qu'il existe de nombreuses possibilités de développement ultérieur. Évaluez ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné et élaborez vos plans de croissance en conséquence. N'oubliez pas qu'un MVP est une première version de votre produit, destinée à vous donner la possibilité de créer quelque chose que votre public cible veut et dont il a réellement besoin.

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Comment construire un MVP ? Notre processus

Un MVP n'est peut-être pas la version finale de votre produit, mais vous aurez quand même besoin de quelques bonnes pratiques et d'un processus détaillé pour en créer un. Voyons comment cela se passe exactement ici à Miquido.

1. Cadrage et estimation

Le développement de votre MVP commence par les bases : comprendre vos plans d'affaires, vos besoins, les fonctionnalités que vous aimeriez que votre produit numérique ait et l'idée générale que vous en avez. Le but de cette phase est de définir le périmètre de votre projet, de vous donner un devis et un planning de développement.

2. Ateliers et préparation

C'est là que le plaisir commence : lors d'une session d'ateliers produits sur mesure, les détails du projet, c'est-à-dire l'apparence du produit, la stratégie produit, les exigences techniques et tout ce sur quoi vous aimeriez travailler, sont spécifiés.

Maintenant qu'il y a une vision claire de ce à quoi votre MVP est censé ressembler, cette phase peut être terminée en créant les wireframes, les ébauches de conception et en rassemblant les exigences pour construire le produit minimum viable.

3. Le développement commence !

Une fois que tout est réglé et prêt, il est temps de travailler sur le produit minimum viable. Il s'agit d'un processus itératif qui commence par une session de planification et passe par des sprints hebdomadaires où nous effectuons les tâches liées à votre projet, donnant vie à votre MVP pièce par pièce. Nous terminons les conceptions, configurons le backend et développons le MVP en 3 mois maximum.

4. Lancement du produit

C'est ça! Votre MVP est prêt à entrer sur le marché. Avant que cela ne se produise, nous, les développeurs, nous assurons que chaque partie du logiciel fonctionne comme il se doit, et assurons la maintenance et le support une fois que le produit est en ligne.

5. La prochaine étape ? Tu décides!

Très bien, votre MVP a été publié et les utilisateurs ont eu le temps de le connaître et de laisser leurs commentaires tant attendus. Maintenant, tout dépend de vous, car vous pouvez décider que votre MVP est bien tel qu'il est, ou développer des fonctionnalités supplémentaires basées sur les données que vous avez recueillies pour vraiment faire briller le produit.

Résumé : un MVP en vaut-il la peine ?

Vous pouvez probablement deviner la réponse maintenant.

Un MVP est le moyen le plus efficace de valider une idée de produit, d'apprendre ce dont les utilisateurs ont besoin grâce aux commentaires recueillis et de planifier les futures améliorations basées sur des données réelles. Sans parler de la partie la plus importante pour toute entreprise émergente : vous économisez du temps et de l'argent dans le processus !

Vous avez une idée de produit logiciel ? Racontez-nous tout et construisons votre MVP !