Qu'est-ce qu'un Design Sprint 2.0 ? Résolvez des problèmes et testez vos idées efficacement

Publié: 2022-11-29

Bâtir une entreprise prospère et faire face à ses défis quotidiens est une tâche difficile à résoudre. Qu'il s'agisse de travailler sur une startup en plein essor, d'accélérer la croissance d'un produit après les premiers lancements ou de maintenir un produit mature, vous connaissez probablement le sentiment d'être coincé dans un débat sans fin sur diverses solutions.

Peut-être avez-vous même une idée commerciale de haut niveau à valider auprès d'utilisateurs potentiels en ce moment ? Êtes-vous sous pression pour réduire les coûts de découverte et de développement de produits ? Rencontrez-vous des problèmes liés à la recherche d'investisseurs et à la préparation de pitch decks ? Si vous en avez envie, nous sommes là pour vous – un processus de sprint de conception pour vous aider à définir efficacement et avec succès vos problèmes commerciaux.

Qu'est-ce qu'un design sprint et comment peut-il résoudre vos défis commerciaux ? Regardons de plus près!

Qu'est-ce qu'un Product Design Sprint 2.0 ?

Chez Miquido, nous sommes toujours ouverts à l'exploration de nouvelles tendances, cadres et méthodes. Sur la base de notre expérience, nous avons mis au point l'approche Product Design Sprint 2.0 , qui peut couvrir intégralement vos besoins.

Product Design Sprint 2.0 est une méthodologie accélérée parfaitement adaptée pour valider des idées, résoudre des problèmes grâce à un prototypage rapide et le tester sur de vrais utilisateurs. L'idée originale du Design Sprint de cinq jours a été conçue en 2016 pour lancer de nouvelles opportunités chez Google Ventures et a ensuite été optimisée par diverses entreprises. Le processus est basé sur un atelier de quatre jours, où votre présence complète (en tant que client) n'est obligatoire que pendant les deux premiers jours du sprint - pour faciliter l'intégration dans votre emploi du temps souvent chargé.

À l'heure actuelle, Design Sprint 2.0 est un cadre commun utilisé dans les startups (Slack, Airbnb), ainsi que dans les grandes organisations matures (Google, Uber, Facebook), les écoles, les gouvernements et les entreprises, dont le New York Times ou Nestlé. Un design sprint peut être une aide sans équivoque au début du projet, au milieu du développement ou chaque fois que vous souhaitez tester une fonctionnalité spécifique de votre produit.

Pourquoi avez-vous besoin d'un Design Sprint 2.0 ?

Quels sont les avantages et avantages les plus importants du Design Sprint 2.0 dont vous devriez être conscient ?

Les sprints de conception vous font économiser de l'argent

Les sprints de conception vous font économiser de l'argent

Construire un produit peut ressembler à une course contre la montre et contre l'argent. En suivant notre approche, vous pouvez effectivement économiser de l'argent potentiellement dépensé pour la création de votre propre entreprise et, en même temps, augmenter vos mesures de retour sur investissement.

Le processus de sprint de conception minimise les risques

Le processus de sprint de conception minimise les risques

De nombreux projets échouent en raison de la livraison du produit complet en une seule fois, avec plusieurs fonctionnalités. En définissant la portée et l'hypothèse du premier produit testable, nous pouvons le tester avec l'utilisateur cible, le valider rapidement et mettre en œuvre des corrections.

Les sprints de conception accélèrent la validation des problèmes

Les sprints de conception accélèrent la validation des problèmes

Grâce à des sessions de test d'utilisabilité rapides, vous disposez d'éléments de preuve tangibles pour les processus de prise de décision, ce qui réduit les pertes de temps lors de la mise en œuvre des solutions de conception.

Le design sprint stimule l'innovation

Le design sprint stimule l'innovation

Construire une équipe interfonctionnelle et multidisciplinaire adaptée à vos besoins individuels vous donne une assurance qualité et offre un alignement avec la culture de votre entreprise. La diversité des équipes encourage à sortir des sentiers battus, ce qui est plus difficile à réaliser dans une configuration stagnante.

Pour résumer, la puissance la plus élevée du sprint de conception consiste à réduire efficacement le travail généralement effectué sur quelques mois à quelques jours ouvrables sans perdre la qualité du résultat.

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Comment un Design Sprint résout-il les défis de conception ?

Triple diamant dans le processus de conception de produits

Dans chaque défi de conception numérique piloté par Miquido, nous suivons le cadre du triple diamant : une méthode très flexible adaptée à la complexité du problème.

Design Sprint 2.0 se concentre sur la réalisation des deux premiers jalons. Pour résoudre le défi de conception donné, nous commençons par la découverte du problème, couvrant la proposition de valeur commerciale, l'énoncé du problème et le brainstorming sur les solutions multidisciplinaires potentielles. Ensuite, nous créons les wireframes, les transformons en prototype et validons le problème avec les utilisateurs cibles. Après le sprint réussi, vous pouvez brièvement commencer la définition de la portée du produit de votre problème et passer directement au développement du MVP, le cas échéant.

Phases du sprint de conception 2.0

Phase 1 – Lancement du Design Sprint 2.0

Pour préparer un processus de Design Sprint de 4 jours , nous devons rassembler toute votre documentation et collecter les données manquantes. Habituellement, nous commençons à le faire une ou deux semaines avant la semaine du Design Sprint . Nous rencontrons toujours toutes les parties prenantes impliquées pour un premier coup d'envoi rapide afin de nous aligner sur vos hypothèses de sprint, vos objectifs à long terme et vos défis. Pour approfondir le problème et éviter l'invalidation, nous re-étudions le contexte de la concurrence et du marché avec une équipe de UX/Product Designers et un Product Manager.

Coup d'envoi du sprint de conception

Phase 2 – Semaine de Design Sprint 2.0

Entièrement préparés, nous passons par une semaine de Design Sprint pour valider votre idée. Grâce à l'optimisation du processus des cinq à quatre jours d'origine, vous n'avez pas besoin d'y consacrer une semaine entière - votre présence physique aux réunions n'est obligatoire que les deux premiers jours. Les ateliers peuvent avoir lieu à distance ou en interne, selon votre préférence.

Le premier jour consiste à comprendre le défi et à produire des solutions. Nous commençons par définir la vision et les objectifs de votre produit, ainsi que par l'examen des spécificités de votre marché et l'analyse des concurrents. Entièrement préparés dès la phase de lancement, nous sommes en mesure d'examiner votre public cible, de faire preuve d'empathie et de mettre en évidence leurs problèmes les plus importants. Sur la base des besoins réels des utilisateurs, nous définissons votre proposition de valeur. Inspirés par l'analyse concurrentielle, à la fin de la journée, nous esquissons et réfléchissons sur diverses solutions à des problèmes donnés. Sans limites, nous pouvons produire autant d'idées que possible !

Le deuxième jour commence avec les membres de l'équipe présentant les solutions esquissées puis votant pour les meilleures. Notre objectif est de décider du ou des flux d'utilisateurs que nous voulons couvrir dans les jours suivants avec le prototype. Dans cet esprit, nous créons un storyboard pour avoir une compréhension commune de la portée des tests.

Les deux jours suivants sont consacrés principalement au travail UX/UI. Nous travaillons en interne, vous informant de l'avancement de nos travaux lors de la réunion de vérification. Tout le monde se dirige vers le même objectif : créer et tester le prototype qui peut valider les solutions. Le troisième jour est consacré à la construction du prototype haute fidélité - nous convertissons nos idées et notre storyboard en une forme numérique cliquable.

Nous mettons également en place des tests utilisateurs (séances de couloir, de préférence ou d'utilisabilité), afin que le quatrième jour nous rencontrions vos représentants cibles pour recueillir leurs retours et voir comment ils interagissent avec le prototype. Notre programme standard comprend cinq sessions d'utilisabilité. Après cela, nous prenons le temps de résumer les idées sous la forme d'un rapport. Cette étape permet de valider les hypothèses fixées sur les deux premiers jours.

Semaine Design Sprint 2.0

Phase 3 – Résumé du Design Sprint 2.0

Comme dernière étape, après un travail réussi, y compris des ateliers, des prototypes et des tests, nous rassemblons toutes les informations, les objectifs clés et les flux d'utilisateurs pour vous les transmettre. Le rapport comprend des recommandations UX / UI et un plan de feuille de route de projet proposé - y compris la couverture de l'équipe et les phases de développement suggérées. Ils sont ensuite présentés lors de notre réunion de synthèse avec tous les membres de l'équipe impliqués.

Résumé du sprint de conception

Livrables du Design Sprint 2.0

Ensemble, nous passons par un processus de résolution de problèmes concret et résumé pour pousser plus loin votre vision d'entreprise. Les activités de Design Sprint encouragent la collaboration par la création, de sorte que tous les membres de notre équipe partagent la même vision. Dans le cadre du Design Sprint 2.0 terminé, nous préparerons un ensemble complet de livrables nécessaires pour obtenir des informations solides sur les activités et la convivialité, ainsi qu'une feuille de route détaillée et hiérarchisée des améliorations futures.
Quels sont les livrables du Design Sprint 2.0 ?

Recherche de produits

Recherche de produits

Des objectifs et des risques produits définis, une compréhension commune des flux d'utilisateurs. Groupe cible défini, ce qui vous permettra d'avoir à l'esprit les besoins des clients.

Prototype cliquable

Prototype cliquable

Les parcours de l'utilisateur choisi sont des wireframes haute fidélité sous la forme d'un prototype cliquable, parcourant l'application ou la fonctionnalité. Le prototype sera conçu de manière évolutive et préparé pour la phase d'interface utilisateur suivante.

Idées validées avec les clients

Idées validées avec les clients

Les hypothèses posées au début du processus seront validées par les sessions d'utilisabilité. De plus, vous minimiserez les risques du projet en réduisant le temps et le budget consacrés à la validation des idées.

Rapport, feuille de route et prochaines étapes

Rapport, feuille de route et prochaines étapes

Plan de haut niveau pour le développement de produits, y compris les jalons et les prochaines phases.

Les livrables du Design Sprint 2.0 sont préparés de manière à vous permettre de sauter rapidement dans la phase de développement (bien sûr, uniquement lorsque l'hypothèse est vérifiée avec succès) ou de redéfinir le problème métier auquel vous êtes confronté. Lorsque vous travaillez avec des investisseurs, les résultats livrables seront parfaits pour construire un pitch deck exceptionnel.

Après le Design Sprint

Avec toutes les connaissances acquises lors du Design Sprint 2.0, nous serons plus qu'heureux de vous accompagner dans votre parcours de développement. Quels que soient les résultats du Design Sprint, avec nos équipes de gestion de produits, de conception de produits et de conception d'interface utilisateur, nous pouvons approfondir votre parcours produit et vous conseiller sur les prochaines étapes.

Avec l'idée validée avec succès, nous suivrons les étapes restantes du triple diamant pour créer le résultat souhaité de votre défi commercial. Dans le cas contraire, sur la base des résultats des ateliers, nous repenserons les opportunités et la redéfinition des problèmes.

Packages Design Sprint 2.0 – lequel choisir ?

Chez Miquido, nous avons préparé pour vous une offre complète de trois packages de processus Design Sprint 2.0 - adaptés aux différents besoins et attentes de l'entreprise. Leur noyau commun est une structure solide composée, mentionnée ci-dessus, des étapes Kick-Off, Design Sprint Week et Summary.

Pour les packages standard et complexes, nous offrons une assurance commerciale par le biais d'un atelier de discussion sur d'autres recommandations, risques et défis liés aux produits. Nous pouvons approfondir les études de données et de marché (par exemple, l'analyse de l'entonnoir), les mesures des produits et la conception basée sur les données. Enfin, nous couvrirons un travail d'interface utilisateur plus complexe, résultant en un petit visuel clé pour les chemins d'utilisateur choisis.

Vous avez un problème déjà défini et décrit ? Nous pouvons entrer directement dans le cadre d'idéation, en le plaçant dans le bon contexte et vos besoins. Ou vous sentez-vous perdu dans un énoncé de problème approprié ? Nous commencerons directement à partir de zéro, vous guidant à travers le processus de Design Thinking approprié.

Découvrez comment nous pouvons vous aider à résoudre vos problèmes de produits

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Dans le tableau ci-dessous, vous pouvez trouver les différences les plus importantes entre les packages Design Sprint 2.0 .

Concevoir des packages de sprint 2.0

Nous serons absolument ravis de vous aider à choisir le forfait parfait adapté à vos besoins. Contactez-nous et nous vous répondrons avec des explications complètes sur les forfaits et les prix.