5 meilleurs livres de gestion à but non lucratif pour les nouveaux dirigeants

Félicitations pour le nouvel emploi ou la promotion ! Vous dirigez maintenant une organisation à but non lucratif. Vous êtes excité, mais à mesure que vous vous installez dans votre nouveau bureau, la pression de respecter ou de dépasser les attentes établies s'installe.

Vous pouvez avoir l'impression d'être dans l'ombre du succès de votre prédécesseur. Vous vous demandez peut-être comment vous pouvez remplir leurs chaussures et tracer votre propre chemin vers le succès.

Ou peut-être avez-vous été chargé de sauver une organisation d'une spirale de la mort, et tout le monde compte sur vous pour renverser la vapeur.

Quelle que soit la raison pour laquelle vous occupez ce poste, gravir les échelons vers le leadership est une étape de carrière à la fois excitante et intimidante.

Heureusement, il existe des centaines de livres pleins d'expérience et de conseils qui n'attendent que vous pour les parcourir. Bien sûr, en tant que nouveau chef d'organisation, vous n'aurez pas le temps de fouiller dans des centaines de livres.

Je vous ai facilité la tâche et j'ai dressé une liste de cinq livres que vous pouvez lire et qui vous aideront à vous familiariser avec ce que signifie être un leader à but non lucratif et sur les compétences dont vous avez besoin pour réussir dans ce poste.

Chacun de ces livres est noté 4,5/5 étoiles ou plus sur Amazon et est classé par ordre alphabétique.

1. "Conversations difficiles : comment discuter de ce qui compte le plus"

Être un leader signifie prendre des décisions difficiles, ce qui entraîne des conversations encore plus difficiles. "Conversations difficiles" vous apprendra à naviguer dans ces situations en explorant leur structure et en vous apprenant à éviter la défensive et à passer à une résolution de problèmes productive sans tomber dans des pièges émotionnels.

Les dirigeants d'organisations à but non lucratif, en particulier les nouveaux dirigeants, sont confrontés pendant et après les périodes de transition à des décisions difficiles, telles que la restructuration prioritaire et la réorientation de l'organisation. Ce livre vous aidera à naviguer dans les conversations avec le personnel et les membres du conseil d'administration qui résultent de ces décisions et changements.

Note Amazon : 4,5/5 étoiles

Avis d'un lecteur Amazon :

"De loin l'un des meilleurs livres que j'ai lu sur la communication, quel que soit le type de conversation difficile que vous avez. Il décompose la conversation, en particulier ce qui n'est pas explicitement exprimé, puis vous donne des moyens de communiquer à l'avenir. Il existe de nombreux exemples et idées sur la façon de communiquer ce qui semble vulnérable, mais conduit finalement à une meilleure compréhension globale.

2. "Faire avancer les choses : l'art de la productivité sans stress"

Je n'arrêterai jamais de recommander ce livre. "Getting Things Done" est la lettre d'amour de David Allen à la productivité et regorge de conseils et de méthodes pour vous aider à augmenter votre rendement chaque jour dans votre vie personnelle et professionnelle.

Les nouveaux dirigeants d'organisations à but non lucratif sont confrontés à de nouvelles tâches et responsabilités qui peuvent facilement submerger n'importe quel professionnel. Le livre de David Allen peut vous aider à surmonter toutes les tâches que votre nouveau poste de direction peut vous imposer, des mises à niveau technologiques à l'organisation du personnel.

Si vous voulez en savoir plus sur "Getting Things Done", assurez-vous de lire l'article de ma collègue sur la façon dont ce livre a changé sa vie.

Note Amazon : 4,5/5 étoiles

Avis d'un lecteur Amazon :

« C'est vraiment LE livre de la gestion des tâches. La base de son approche est de tout écrire, de sorte que vous n'essayez pas de vous souvenir de quoi que ce soit dans votre tête. C'est comme nettoyer votre grenier (sauf que le grenier est votre cerveau). J'ai constaté que ma productivité a probablement doublé. Je suis également devenu un gardien plus jaloux des tâches que je suis prêt à entreprendre (à moins qu'il ne s'agisse de tâches faciles de deux minutes, alors pas de soucis !) »

3. "De bon à excellent : pourquoi certaines entreprises font le saut… et d'autres non"

"Good to Great" est une exploration de ce qu'il faut pour faire passer une entreprise de "bonne" à "excellente" en utilisant des études de cas d'entreprises telles que Wells Fargo, Fannie Mae et Walgreens. Les changements que ces entreprises ont apportés pour atteindre ce nouveau niveau comprennent de nouvelles méthodes de leadership, des avancées technologiques et des priorités commerciales remaniées.

Ce livre est parfait pour le nouveau dirigeant à but non lucratif qui cherche à faire passer son organisation au niveau supérieur, que ce soit en matière de collecte de fonds ou de qualité globale du programme.

Note Amazon : 4,5/5 étoiles

Avis d'un lecteur Amazon :

« Si vous êtes un leader ou si vous souhaitez l'être, c'est une lecture incontournable. [Jim Collins] parle de bien plus que des tendances, mais du caractère réel. En tant que personne assez charismatique, j'ai trouvé intéressant de voir certains des inconvénients du charisme. J'ai vraiment apprécié son approche pour discuter du pouvoir de la clarté et de la cohérence. C'est un classique et je ne saurais trop le recommander.”

4. "Guide de Joan Garry sur le leadership à but non lucratif"

Joan Garry a créé le plan directeur pour le leadership à but non lucratif. En tant qu'ancienne dirigeante à but non lucratif elle-même, Garry utilise ses expériences ainsi que celles des autres pour vous guider à travers des méthodes de collecte de fonds durables, construire et travailler avec le conseil d'administration parfait et briller aux yeux du public en tant qu'organisation à laquelle aspirer.

Quelle meilleure personne pour enseigner le leadership à but non lucratif que quelqu'un qui a été là et a tout fait, y compris sortir GLAAD d'une crise financière en 1997 ?

Note Amazon : 5/5 étoiles

Avis d'un lecteur Amazon :

" J'apprécie particulièrement l'honnêteté à propos des erreurs qu'elle et d'autres personnes qui ont été dans l'industrie à but non lucratif depuis bien plus longtemps que moi ont faites... si souvent, les livres pratiques sont pleins de merveilleuses directives qu'il semble que vous ne pouvez mettre en œuvre que si tout est ça se passait déjà bien… ses discours d'encouragement sur le fait de tout rassembler étaient vraiment encourageants.

5. « Les dirigeants mangent en dernier : pourquoi certaines équipes se ressaisissent et d'autres non »

"Leaders Eat Last" est un livre sur le sacrifice. Simon Sinek présente les arguments en faveur d'un leadership véritablement désintéressé, qui, selon lui, favorisera un « cercle de sécurité » qui encourage la confiance et la coopération entre les équipes et leurs dirigeants.

À l'aide d'histoires de leadership et de certaines neurosciences, Sinek présente des arguments convaincants pour donner la priorité à vos subordonnés dans votre travail.

Les nouveaux dirigeants à but non lucratif sont confrontés à la tâche ardue de rallier l'organisation à leur cause, en particulier lorsqu'ils remplacent un ancien dirigeant bien-aimé. "Leaders Eat Last" vous aidera à encourager un environnement de travail sain qui inspire vos subordonnés à donner le meilleur d'eux-mêmes chaque jour.

Note Amazon : 4,5/5 étoiles

Avis d'un lecteur Amazon :

“ Dans 'Leaders Eat Last', Simon Sinek explore notre capacité unique à travailler ensemble et comment les leaders y parviennent. Sinek examine les produits chimiques qui coulent dans nos veines ; ceux qui nous disent que nous sommes heureux, tristes, en colère ou stressés. Ces émotions sont celles avec lesquelles les dirigeants doivent évoluer pour créer un changement.

Autres ressources pour la gestion à but non lucratif

Une fois que vous avez parcouru ces livres, l'apprentissage ne s'arrête pas là pour les dirigeants à but non lucratif. C'est pourquoi le blog Capterra à but non lucratif ajoute constamment de nouveaux guides et ressources pour vous aider à mener votre organisation vers le succès en matière de collecte de fonds, d'exécution de programmes, d'avancées technologiques et de relations publiques.