Conseils pour externaliser le développement d'applications en Inde

L'option populaire pour le développement d'applications mobiles est devenue l'externalisation pour de nombreuses raisons, telles que l'accès aux ressources technologiques, les coûts compétitifs et l'excellence éprouvée des produits d'applications spécifiques à un domaine. L'Inde s'est forgé une excellente réputation en tant que l'une des destinations de développement d'applications d'externalisation les plus recherchées pour les projets d'applications pour ces mêmes raisons.

Les entreprises préfèrent embaucher des développeurs d'applications , en particulier en Inde, pour un grand vivier de talents, un marché de l'externalisation informatique tentaculaire et des avantages de coûts substantiels. Mais pour obtenir ces avantages, il faut également connaître les subtilités de l'embauche de ressources à partir d'une destination d'externalisation diversifiée comme l'Inde. Ici, nous expliquerons pourquoi externaliser le développement d'applications en Inde un par un.

Savoir où chercher les talents pour externaliser le développement d'applications en Inde

Trouver une équipe de développement d'applications d'externalisation en Inde avec les compétences et l'expertise requises peut être difficile, mais il existe plusieurs façons de l'aborder. Publier des offres d'emploi sur les principaux sites d'emploi est un excellent moyen de commencer. Les développeurs et les professionnels de l'informatique visitent largement ces sites d'emploi, ce qui en fait un endroit idéal pour trouver le bon talent.

Certains des sites d'emploi les plus populaires incluent LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com et d'autres. En publiant des offres d'emploi sur ces plateformes, vous pouvez rejoindre de nombreux candidats potentiels et trouver la bonne adéquation aux besoins de votre entreprise.

En plus des sites d'emploi, les plateformes de médias sociaux peuvent être des outils utiles pour trouver des développeurs d'applications mobiles . De nombreux développeurs et employés informatiques sont actifs sur les réseaux sociaux, et ces plateformes offrent un moyen direct et efficace de les contacter pour un recrutement à distance. Outre LinkedIn, vous pouvez utiliser des plateformes telles que Facebook, Twitter, Reddit et Instagram pour vous connecter avec des candidats potentiels.

En utilisant la portée déjà établie des sites d'emploi sociaux, vous pouvez englober un plus grand domaine pour votre recherche du bon talent pour le poste. Que vous optiez pour des sites d'emploi ou des plateformes de médias sociaux, il est important d'être clair et concis dans vos offres d'emploi et vos efforts de sensibilisation pour attirer les bons candidats et faire la meilleure embauche pour votre entreprise.

Consultez le portefeuille et les anciens clients du centre de développement d'applications d'externalisation indienne

La prochaine étape cruciale de l'externalisation du développement d'applications mobiles consiste à identifier les meilleures sociétés de développement dotées des compétences et de l'expertise requises pour donner vie à votre projet. Cela nécessite une recherche et une analyse minutieuses du portefeuille et des travaux antérieurs de l'entreprise et de leur potentiel à répondre à vos besoins spécifiques. Une fois que vous avez une liste des meilleures sociétés de développement, commencez à évaluer leur travail ou, plus précisément, les applications qu'elles ont créées jusqu'à présent.

Contactez leurs anciens clients et conversez directement avec eux pour mieux comprendre. De cette façon, vous pouvez obtenir une bonne image de leurs principales capacités, forces et lacunes. Ces informations sont cruciales pour vous informer sur la société à choisir pour votre projet de développement d'application mobile. Ces étapes vous permettront de faire un choix judicieux et de vous associer à la bonne entreprise pour un résultat de projet réussi.

Examen technique des développeurs d'applications avec le projet d'application de démonstration

Enfin, lorsque vous avez dressé une liste restreinte de sociétés de développement crédibles pour le projet, il est temps de creuser dans leurs compétences techniques. La meilleure façon d'y parvenir est de passer des entretiens techniques, qui peuvent se tenir à distance via des outils de visioconférence comme Google Meet ou Zoom. Les entretiens doivent être menés par le CTO de votre entreprise et se concentrer sur des langages de programmation et des frameworks spécifiques essentiels à votre projet. Pour garantir une évaluation approfondie, créez un questionnaire complet qui couvre les principales compétences de programmation et les cadres nécessaires à votre projet.

Il est conseillé de suivre une session de programmation par les pairs sur un projet de démonstration impliquant des équipes internes et distantes. Ce projet de démonstration doit appliquer les mêmes compétences que votre application prévue. Cette collaboration vous donnera une compréhension claire des capacités et du style de travail de l'équipe de développement, vous permettant de décider avec qui vous associer. Ces étapes sont nécessaires pour vous assurer que vous choisissez la bonne équipe de développement et augmenter les chances de réussite du projet.

Ne sous-estimez pas la vérification des compétences générales des développeurs d'applications en Inde

L'évaluation des compétences non techniques d'une équipe de développement est cruciale pour déterminer son potentiel de réussite dans votre projet d'application. Évaluer les compétences en communication de l'équipe, l'aptitude à la coopération et les caractéristiques personnelles essentielles à la réalisation des objectifs à long terme. L'entretien doit également évaluer l'éthique de travail de l'équipe et l'approche de résolution de problèmes.

N'oubliez pas que ces compétences non techniques ont un impact significatif sur le résultat de votre projet, et les évaluer au cours du processus d'entretien fournira une compréhension complète des forces et des faiblesses de l'équipe.

D'une part, une communication efficace garantit que tout le monde est aligné tandis que le renforcement de la collaboration conduit à un environnement de travail harmonieux. D'autre part, une attitude positive au travail stimule la motivation et la détermination à fournir des résultats exceptionnels. Vous pouvez embaucher des ressources qui apportent un véritable esprit d'équipe et de l'énergie à une application réussie en vous concentrant sur ces compétences non techniques.

Assurer une intégration transparente

Pour rationaliser le processus d'intégration et d'intégration des développeurs d'applications indiens, il est important d'établir des canaux de communication clairs et de mettre en place des calendriers d'examen réguliers et des réunions de projet. Cela garantira une liaison transparente de l'équipe avec les nouveaux développeurs à bord.

En plus de ces considérations pratiques, éduquer les nouvelles recrues sur l'histoire, les valeurs et la position de l'entreprise sur le marché est essentiel. Comprendre ces aspects clés de la marque aidera les employés à se sentir connectés à la mission et aux objectifs de l'entreprise, en particulier pour les entreprises établies qui mettent fortement l'accent sur leurs valeurs et leurs offres clients. En intégrant les connaissances dans le processus d'intégration, les nouvelles recrues peuvent rapidement avoir un impact positif sur l'entreprise.

Conclusion

Il est essentiel de suivre un ensemble de pratiques éprouvées pour vous assurer d'embaucher les meilleures ressources de développement d'applications d'externalisation en Inde pour votre prochain projet. Les entreprises qui ont réussi à recruter les meilleurs talents l'ont fait en s'en tenant à ces pratiques.

Ces méthodes testées et efficaces peuvent améliorer vos chances d'embaucher les développeurs d'applications les plus talentueux et les plus accomplis. Ces principes de pratique ont été utilisés dans divers projets de développement d'applications et ont produit des résultats positifs pour les entreprises.