Un plan d'affaires structuré est essentiel pour mettre en place une entreprise de coaching réussie. Le plan d'affaires doit inclure le nom de votre entreprise, l'acquisition d'une licence commerciale et la collaboration avec un avocat pour créer un contrat de coaching solide.

Souvent, les entraîneurs échouent avant de commencer. La raison en est peut-être qu'ils sont dépassés ou qu'ils ignorent les aspects techniques du démarrage d'une entreprise de coaching. La création d'un plan d'affaires de coaching demande de la précision et de la patience.

Voici dix choses essentielles dont les entraîneurs ont besoin pour décoller et gérer leur entreprise de coaching.

Allons-y.

Pourquoi démarrer une entreprise de coaching?

Chacun a une préférence personnelle pour son entreprise de coaching. D'une part, le coaching est un service où vous apportez de la valeur aux autres en comprenant leurs besoins et ce dont ils ont besoin. Pour d'autres, il pourrait s'agir d'une bousculade pour gagner un revenu supplémentaire.

Vous participerez à répondre aux besoins des gens. Le coaching vous offre la possibilité d'aider les gens à grandir et à s'améliorer, non seulement professionnellement mais aussi personnellement.

Nous voyons le coaching comme un succès à l'avenir, et c'est pourquoi il vaut la peine d'investir votre temps, votre énergie et vos compétences dans cette profession. En bref, vous pourriez avoir l'une de ces trois raisons :

1. Vous voulez apporter de la valeur ;
2. Vous voulez de la flexibilité dans votre travail de 9h à 17h ;
3. Vous voulez gagner plus d'argent.

Avantages du coaching d'entreprise

1. Plus d'opportunités : En tant que coach, vous êtes probablement spécialisé dans le coaching privé et de groupe. Mais ce n'est pas votre seule source de revenus. De plus, les coachs ont la possibilité de vendre d'autres produits et services de coaching .
   
2. Peu coûteux à démarrer : Le coût de démarrage et de maintien d'une entreprise de coaching est faible. La création d'un site Web, d'un compte Instagram et d'une page Facebook sont des moyens simples de se lancer. Bien sûr, lorsque votre entreprise grandira, ses coûts augmenteront, mais ils resteront faibles par rapport à d'autres entreprises.
   
3. Faites ce que vous aimez : C'est un sentiment formidable de partager votre expertise avec les autres. Y a-t-il quelque chose de mieux?
   
4. Demande du marché : Il y a toujours une demande pour des coachs de haute qualité qui sont des experts dans un créneau particulier.

Étapes pour démarrer une entreprise de coaching

Commençons par le plan d'affaires de coaching-

Choisissez votre créneau

La première étape consiste à identifier votre expertise. Vous avez une expertise à partager ? Si vous pouvez enseigner aux autres quelque chose que vous avez vécu, travaillé et obtenu un diplôme.

Parfois, les coachs craignent de perdre des clients et ne choisissent donc pas de créneau. Résultat, tout le monde est servi quand on fait plaisir à tout le monde. Se concentrer sur un créneau l'emporte sur les risques.

Choisir un créneau spécifique vous aidera à vous démarquer de la concurrence et à distinguer votre entreprise de coaching.

Si vous souhaitez atteindre votre client idéal, identifiez votre créneau qui vous aide à maximiser vos revenus.

Mener des études de marché

Une entreprise de coaching réussie repose sur des études de marché. Souvent, les coachs font l'erreur de cibler tous les clients qui n'ont pas besoin de vos services.

Il est donc crucial de mener des études de marché pour un public restreint. Vous pouvez poser la question suivante pour commencer.

• Quels sont vos publics ?
• Que cherchent-ils?
• Vos services les aideront-ils à résoudre leurs problèmes ?

Avant de démarrer une entreprise, il est crucial de cibler le bon public et de maximiser vos résultats. L'étude de marché façonnera de manière significative l'activité de coaching en prenant des décisions telles que les offres de services, l'USP, la conception de produits et votre activité de coaching.

Créer un site Web pour vendre vos services de coaching

Il est temps pour vous de créer votre site Web une fois que vous avez effectué l'étude de marché et trouvé votre public cible. En concevant un site Web, vous pourrez donner aux visiteurs une image plus claire de qui vous êtes, de ce que vous proposez et de la raison pour laquelle vous aidez.

Vous pouvez vous attendre à ce que de nombreux prospects proviennent directement de votre site Web, car c'est généralement le premier endroit où les gens recherchent plus d'informations sur vous. Lorsque vous créez un site Web, il est essentiel de garder à l'esprit la question suivante et de concevoir en conséquence-

• Qui vos publics cibles recherchent-ils ?
• Quelles solutions proposez-vous ?
• Quels sont leurs points douloureux ?
• À quelles questions doivent-ils répondre ?

Bien que les sites Web soient essentiels, vous n'avez pas besoin de dépenser des milliers de dollars ou d'engager un concepteur pour les personnaliser. Au lieu de cela, vous pouvez facilement choisir une plate-forme de site Web comme WordPress, Wix, Squarespace, etc., pour commencer.

Définition du compte financier

Immédiatement après la constitution de votre entreprise de coaching, ouvrez un compte bancaire professionnel. Il existe d'autres structures d'entreprise que vous pouvez envisager en plus de l'entreprise individuelle.

Un compte bancaire professionnel est une étape essentielle dans le démarrage d'une entreprise de coaching. Vous pouvez séparer vos fonds personnels et professionnels en ouvrant un compte professionnel distinct.

La séparation des fonds vous évite d'être poursuivi si un client poursuit votre entreprise.

Configuration des outils et des logiciels

La prochaine étape de votre entreprise de coaching consiste à établir des systèmes et des processus afin que vous puissiez nourrir vos clients.

Offrir des expériences client fluides commence par les bons outils et logiciels. Si vous ne disposez pas des bons outils, vous pourriez vous concentrer davantage sur votre entreprise que sur vos clients.

Trouver des moyens d'automatiser ces tâches est essentiel pour vous donner plus de temps et d'énergie pour les séances de coaching. Par exemple, vous vous êtes probablement lancé en affaires pour coacher des clients plutôt que de répondre à des e-mails, de planifier des réunions ou d'envoyer des dizaines de contrats et de factures.

Établir une équipe fiable

Il faut beaucoup de temps pour démarrer une entreprise de coaching en ligne. L'expérience peut certainement être exaltante, mais elle peut aussi être assez isolante. Quels que soient vos efforts, vous ne pouvez pas gérer une entreprise seul.

Que vous embauchiez du personnel ou non, vous devez constituer une équipe qui peut vous soutenir à chaque étape et vous encourager au fur et à mesure.

Il n'est pas nécessaire que ces personnes soient des partenaires commerciaux ou des employés. Un mentor peut vous aider dans les premières étapes de la création d'une entreprise en ligne. Alternativement, ils peuvent être des pairs, des collègues indépendants, des assistants virtuels ou des administrateurs à temps partiel. Peu importe vers qui vous vous tournez, il est crucial d'avoir des gens sur qui célébrer et sur qui s'appuyer.

Créer un programme de coaching

Vous et (surtout) vos clients bénéficierez de la création d'un cadre pour vos programmes de coaching en ligne.

Une structure unique pour vos programmes en ligne vous permettra de passer moins de temps sur des tâches répétitives et inefficaces et plus de temps à élaborer des stratégies et à être présent.

Répondez à ces questions avant de développer votre programme de coaching-

• Quel service pouvez-vous offrir?
• Quelle est votre prochaine étape pour développer votre entreprise ?
• Qu'est-ce que votre client réalisera grâce à votre programme ?
• Pourquoi vos clients luttent-ils ?

Avant de commencer un nouveau programme de coaching en ligne, avoir un programme en personne existant est souvent la partie la plus difficile. Cependant, avoir un programme de coaching défini ou un créneau vous aide à offrir un meilleur service à votre client.

Marché, marché et marché.

Votre entreprise de coaching attirera des clients si vous expliquez avec précision votre offre et mettez en valeur vos qualifications et votre expérience sans paraître trop vantard. Utilisez plusieurs canaux marketing pour atteindre votre public cible avec des messages qui lui parlent.

Vous pouvez publier des articles ou des pages de vente bien conçues sur vos services de coaching sur différentes plateformes sociales, partager des newsletters et présenter vos clients en personne. Cela peut sembler un peu bizarre de présenter vos services pour la première fois, mais n'oubliez pas que si vous présentez le bon public, vous pouvez apporter plus de prospects à votre table.

Derniers mots

Vous pouvez être motivé par des milliers d'histoires d'autres coachs qui ont démarré leur activité de coaching avec succès. Mais n'oubliez pas qu'il faut du temps pour établir votre entreprise de coaching.

Chaque entreprise commence par faire de petits pas, la faire grandir avec vos efforts et continuer à apprendre en cours de route.