Introduction

Les développeurs Web conçoivent, développent et personnalisent des portails d'actualités, des sites Web, des blogs, des boutiques de commerce électronique en ligne ainsi que des applications et sites Web de jeux. Lorsqu'une entreprise externalise les processus de développement Web, cela indique qu'elle engage un tiers pour exécuter les processus de développement Web en son nom. Ce tiers peut être situé n'importe où, même en face du siège de l'entreprise. Ils peuvent même être situés à l'étranger. Les services de développement de sites Web , comme d'autres postes et services informatiques, sont parfaitement adaptés à la nature du travail à distance de l'externalisation, car leur concentration principale est sur la création, l'édition et la surveillance de sites Web. En fait, l’externalisation informatique est si courante qu’en 2019, son chiffre d’affaires mondial était estimé à plus de 66,5 milliards de dollars.

Qu’est-ce que l’externalisation du développement Web ?

De nombreuses entreprises font appel à des prestataires de services de développement Web externes pour créer des applications riches en fonctionnalités sans les développer en interne. Ce processus est appelé externalisation du développement Web.
5 principales raisons d’externaliser les services de développement Web –

• Mise sur le marché plus rapide
• Mise à l'échelle
• Expérience utilisateur améliorée
• Avantage compétitif
• Réduction des coûts

Pourquoi les entreprises externalisent-elles ?

Il existe plusieurs raisons et facteurs expliquant pourquoi l’externalisation des activités de développement de sites Web est préférable pour les entreprises :

• La principale raison du choix de l'externalisation est la réduction des coûts de l'entreprise jusqu'à 58 %
• L'externalisation aide les entreprises à se concentrer sur leurs compétences à hauteur de 57,2 %.
• Environ 47 % des entreprises externalisent leurs tâches de conception et de développement Web pour résoudre divers problèmes.

Avantages de l'externalisation du développement Web

Coûts réduits
En externalisant les activités de développement Web à des experts, les entreprises peuvent économiser sur les coûts liés à l’embauche d’experts internes pour les activités de développement Web. Les entreprises peuvent économiser 50 à 70 % de leurs coûts en externalisant les activités de développement Web. Vous pouvez réduire les coûts de développement Web et d’applications en embauchant des développeurs experts.
Partage des risques
Lorsque l’on sous-traite les activités de développement Web à des entrepreneurs experts et expérimentés, il devient facile de partager les coûts. En termes simples, un entrepreneur prend tous les risques au nom de l'entreprise grâce à son expertise. Un modèle de tarification fixe aide les entreprises à partager un maximum de risques avec les entrepreneurs.
Zéro tracas d’embauche
En externalisant les services de développement Web à des experts ayant une expérience dans les services de développement de sites Web et d'applications mobiles , les entreprises peuvent garantir des économies de temps et d'argent sur l'embauche de développeurs et de concepteurs. Il suffit aux entreprises de confier leur projet à un partenaire expérimenté.
Ajoutez un expert à votre équipe
L'externalisation des activités de développement Web aide les entreprises à obtenir des solutions personnalisées en se connectant à une équipe experte de développeurs et de concepteurs. Ces experts possèdent des connaissances et une expertise approfondies dans l’utilisation d’outils et de techniques avancés pour créer des applications hautement fonctionnelles.
Concentrez-vous sur le nécessaire
Lorsque vous faites appel à une entreprise d'externalisation, vous pouvez vous concentrer sur les tâches restantes et exercer vos responsabilités plus efficacement. Vous pouvez continuer à travailler sur d'autres projets cruciaux tels que la modélisation commerciale, la création et le test d'idées, les études de marché ou l'analyse de la concurrence pendant qu'on leur confie leurs missions.
Employer le meilleur partenaire de développement Web
Si vous ne savez pas avec qui travailler, soyez prudent lorsque vous sélectionnez des équipes d'externalisation provenant d'organisations jouissant d'une solide réputation internationale. Vous pouvez également profiter de cette opportunité pour localiser des personnes imaginatives dans les limites de votre budget. Au besoin, vous pouvez renforcer votre personnel actuel en faisant appel à des experts du monde entier.
Développement et livraison rapides
De nombreux sites Web sont lancés dans le monde chaque année, ce qui suggère que commercialiser votre produit le plus tôt possible augmente vos chances de succès. Les partenaires d'externalisation utilisent des outils et des techniques avancés pour créer des solutions optimisées, garantissant ainsi un processus de développement réduit.
Réduit à zéro stress
Vous pouvez être sûr qu’une équipe d’externalisation digne de confiance atténuera tous les risques connus et imprévus, vous permettant ainsi de rester à l’aise pendant le processus de développement.
Obtenez plus d'adaptabilité
Au fil du temps, la flexibilité est devenue un facteur majeur dans les décisions d’externalisation des entreprises. Il est considéré comme important de survivre sur ce marché concurrentiel. De nos jours, il est impératif que les entreprises soient prêtes à accepter et à appliquer les changements. En ce qui concerne les prestataires de services, gardez à l’esprit qu’ils sont prêts à accepter les changements en raison du potentiel de déploiement rapide, de l’utilisation d’une architecture modulaire et de l’adoption de procédures agiles.

Que faut-il considérer avant d’externaliser des projets de développement Web ?

Certaines mesures doivent être prises lors de l’externalisation et vous devez éviter de porter des jugements hâtifs. Assurez-vous d’examiner attentivement le cadre complet pour avoir une brève compréhension du fonctionnement de l’externalisation. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de base des projets d’externalisation de développement Web.

• Prendre une décision et fournir des éclaircissements

Tout d’abord, soyez conscient des critères et de l’objectif final de votre projet. Par conséquent, assurez-vous de communiquer clairement chacune de vos attentes à l’équipe d’externalisation. N'hésitez pas à fournir tous les détails du projet.

• Déterminer le budget et le calendrier

Vous devez prêter une attention particulière à ce problème, car chaque site d'externalisation a des frais différents, et connaître votre budget vous aidera à choisir celui qui correspond le mieux à vos demandes.
Établissez une date limite et discutez de la durée du projet. Le secret est de communiquer. Être plus ouvert augmente vos chances de recevoir le meilleur.

• Identifiez chaque fournisseur potentiel

Après avoir décidé du type d’externalisation que vous souhaitez, recherchez des développeurs Web. Vous pouvez le rechercher en ligne ou suivre les suggestions. Signez un contrat avec un fournisseur qui répond à vos exigences, correspond à votre prix, est réputé et répond rapidement. Les termes du contrat doivent couvrir vos services, vos provisions et vos informations de paiement. Signez également un accord NDA avec eux pour éviter les fuites de données.
Mythes associés à l'externalisation du développement Web
Le segment des projets d’externalisation comporte divers préjugés et mythes. Nous avons mentionné et développé les mythes courants concernant l'externalisation des activités de développement Web :
Mythe 1 : Une mauvaise tentative ne mène à aucun résultat
Si une équipe de développement échoue du premier coup, elle envisage généralement d’abandonner. Cependant, une deuxième tentative peut être considérée comme une option gagnante. Chaque entreprise doit essayer plusieurs options pour réussir le processus de développement.
Mythe 2 : La communication interculturelle ne fonctionne pas
La plupart des entreprises développées croient fermement qu’interagir avec des personnes issues d’autres cultures est épuisant et improductif. Cependant, cette tâche est trop sensible. Cela peut être quelque peu précis, mais il y a toujours des problèmes qui peuvent être résolus. N'oubliez pas que l'entrepreneur, d'où qu'il vienne, est un employé d'une entreprise informatique. À chaque déplacement, l’environnement informatique professionnel est le même.
Mythe 3 : Des problèmes linguistiques majeurs surviendront
Plusieurs entreprises considèrent l’anglais comme la langue officielle du développement et du travail. Les entreprises souhaitant externaliser leurs activités de développement web peuvent communiquer en anglais. La communication entre les développeurs et les autres membres de l’équipe devient facile à comprendre lorsque l’on utilise la langue anglaise.
Mythe 4 : Moi seul peux le faire
Il s’agit d’un malentendu très répandu dans les startups et les petites entreprises. Les entrepreneurs aiment tout faire eux-mêmes au début, mais la gestion devient plus difficile à mesure que l’entreprise se développe, ce qui entraîne une perte. Voici le problème : pour un succès incroyable, arrêtez de vous dépasser et incluez d'autres professionnels dans votre équipe.
Mythe 5 : Les sous-traitants utiliseront mes données personnelles à mauvais escient
Cela ne peut pas être considéré comme un mythe, mais c’est pourtant quelque peu réel. Les menaces potentielles contre les informations personnelles sont constantes. Considérons cela de manière raisonnable, cependant. Souvent, le profit substantiel d’un entrepreneur sur vos données est minime. Si une violation de données est constatée, la réputation de l'entrepreneur en souffre. Ainsi, vous n'avez pas besoin de le souligner à moins que vos données ne contiennent une carte au trésor ou une spécification de conception de site.
Conclusion
L'externalisation du développement de sites Web aide les entreprises à développer leur expertise et à obtenir des solutions riches en fonctionnalités. Les entreprises peuvent facilement se concentrer sur d’autres tâches nécessaires et garantir des processus décisionnels ininterrompus. Dans ce monde numérique, rester disponible numériquement devient important, ce qui contribue à acquérir un avantage concurrentiel.