Le pouvoir de la reconnaissance des employés

Il ne fait aucun doute que la reconnaissance des employés a un impact positif sur votre main-d'œuvre, mais quelle est son importance ?

La reconnaissance des employés est la reconnaissance des personnes qui travaillent dans votre organisation pour leur travail acharné et leurs réalisations. Cela pourrait être fait en privé lors d'une réunion avec l'individu, ou publiquement devant des collègues. Lors de la reconnaissance des employés, vous pouvez inclure une récompense, mais ce n'est pas obligatoire.

La reconnaissance des employés présente de nombreux avantages, notamment :

• Amélioration de la culture d'entreprise.
• Augmenter la rétention des employés.
• Augmenter la productivité des employés.
• Et finalement augmenter la rentabilité.

Vous souhaitez remercier régulièrement vos employés, tant en privé qu'en public, afin de vous améliorer dans tous ces domaines en rehaussant le moral au travail.

Tout le monde aime être reconnu. Et il s'avère que les gens l'aiment tellement qu'ils sont prêts à quitter leur emploi s'ils ne l'obtiennent pas. Le manque de reconnaissance des employés est la raison la plus courante pour laquelle les gens quittent leur emploi, selon Gallup.

Lorsque les gens se sentent reconnus et valorisés, ils sont plus susceptibles d'être satisfaits de leur travail et de rester dans leur organisation. C'est une grande opportunité pour vous car il est probable que beaucoup de vos employés ne se sentent pas valorisés.

Environ la moitié des employés américains sont insatisfaits de leur travail, selon une enquête du Conference Board. Seulement 37% des travailleurs américains se disent satisfaits de la reconnaissance et de la reconnaissance qu'ils ont au travail, ce qui en fait l'un des facteurs les plus décevants pour les travailleurs.

Comment pratiquer la reconnaissance des employés

La reconnaissance des employés peut sembler simple, mais si c'était le cas, davantage de personnes en feraient du bon travail.

Tout ce qu'il faut, c'est reconnaître les employés qui travaillent dur et qui font du bon travail. Ne choisissez pas vos favoris, ne reconnaissez pas les mêmes personnes encore et encore et ne reconnaissez pas seulement les managers. Votre effectif est une équipe, vous devez donc répandre l'amour en conséquence.

Parmi les étapes simples que vous pouvez suivre pour pratiquer la reconnaissance des employés, citons les e-mails et les messages Slack à l'échelle de l'entreprise, les appels téléphoniques et les réunions individuelles où vous félicitez un employé pour son travail acharné. Assurez-vous d'être sincère. Ne vous contentez pas de féliciter quelqu'un juste pour le faire. Si c'est faux, les gens peuvent le dire et ils n'apprécieront plus vos remerciements à l'avenir.

En donnant une tape dans le dos à vos employés, ils se sentiront valorisés et ils sauront qu'ils font partie intégrante de l'équipe. Cela incite les employés à être plus productifs et engagés dans leur travail.

Les entreprises avec des employés engagés sont 21 % plus rentables car leurs employés sont 17 % plus productifs, selon une étude Gallup.

Une autre façon de reconnaître les employés est d'encourager la communication interne. Faites-leur savoir que vous voulez qu'ils s'expriment et partagent des idées, puis donnez-leur du crédit lorsque leurs idées ont un impact. Vous pouvez le faire lors de réunions, qu'il s'agisse de discussions en tête-à-tête ou de groupe. Autorisez une conversation ouverte lors des réunions et soyez ouvert d'esprit aux nouvelles idées. Peut-être qu'ils ont une suggestion pour un processus métier ou un outil que vous pourriez mettre en œuvre pour améliorer la productivité.

Selon Salesforce, les employés qui sentent que leur voix est entendue sont 4,6 fois plus susceptibles de se sentir responsabilisés et de donner le meilleur d'eux-mêmes.

Qui est responsable de la reconnaissance des employés ?

La reconnaissance des employés ne dépend pas d'une seule personne. Bien sûr, si vous êtes reconnu par votre PDG, c'est un bon sentiment, mais il devrait y avoir beaucoup de personnes dans votre organisation qui se reconnaissent mutuellement.

Trouvez des moyens d'encourager cela. Intégrez la reconnaissance des employés à la culture de votre entreprise. Les gens doivent se sentir à l'aise pour donner du crédit et des éloges à leurs collègues. Il crée un environnement de travail positif.

N'importe qui, qu'il s'agisse d'un manager, d'un collègue, d'un cadre supérieur ou même d'une personne que vous gérez, pourrait vous reconnaître pour l'excellent travail que vous avez accompli et l'aide que vous avez apportée.

Stimuler la reconnaissance des employés grâce à la défense des intérêts des employés

La défense des intérêts des employés est un excellent moyen pour les employés de s'impliquer dans la mission globale de leur organisation en dehors de leurs responsabilités quotidiennes. Cela leur permet d'aller au-delà des attentes sans effort, et il est facile de les reconnaître pour cela.

En étant membre d'un programme de défense des droits des employés, ils mèneront volontairement des actions sur les réseaux sociaux qui promeuvent non seulement leur propre présence sur les réseaux sociaux, mais également le message de marque de leur organisation.

C'est un moyen très simple pour les employés de s'impliquer davantage, et il est très facile pour votre organisation de les reconnaître grâce à la gamification. Lorsque les employés effectuent une action demandée, ils gagnent des points. Vous pourrez voir un tableau de bord indiquant qui a le plus de points, et vous pouvez partager ce tableau de bord avec votre organisation dans un e-mail ou un message Slack à l'échelle de l'entreprise, reconnaissant ceux qui sont allés au-delà de votre programme.

Ce petit effort est tout ce qu'il faut pour que les gens se sentent appréciés. Selon Social Media Today, plus de 65 % des responsables expérimentés des programmes de défense des employés affirment que la reconnaissance est l'incitation la plus efficace pour motiver les employés.

La reconnaissance des employés ne doit pas vous coûter quoi que ce soit. Bien sûr, les récompenses monétaires sont toujours appréciées et vont très loin, mais les gens apprécient toujours d'être reconnus pour ce qu'ils font. Vous pouvez être assez créatif avec la gamification, les récompenses et les remerciements.

Par exemple, certaines entreprises récompensent leurs employés avec de l'argent ou des cartes-cadeaux, tandis que d'autres choisissent d'utiliser des produits portant la marque de l'entreprise. Vous pouvez également proposer aux frais d'un dîner avec vos amis ou votre famille. Vous pourriez offrir un déjeuner avec le PDG. Vous pouvez même offrir une prise de force supplémentaire. Il y a beaucoup de choses créatives que vous pourriez faire en dehors du simple fait d'offrir des bonus, mais les gens apprécient aussi cela.

La reconnaissance des employés est un élément important de tout lieu de travail. Cela améliore le moral, apporte un sentiment de positivité et d'appréciation, et vos employés seront plus susceptibles de rester dans votre organisation. Chaque entreprise devrait s'efforcer d'en faire une partie intégrante de sa culture d'entreprise, et beaucoup pourraient en tirer parti. Parce que tant d'organisations ne pratiquent pas suffisamment la reconnaissance des employés, cela pourrait être un gros avantage pour votre entreprise.