3 indicateurs de stock pour l'analyse et le contrôle de l'industrie

Les indicateurs d'inventaire sont des outils importants pour comprendre le scénario actuel de l'entreprise et pour diriger ce qu'il faut faire. Par conséquent, ils sont indispensables pour une gestion efficace des stocks, soutenant la prise de décision future et contribuant à la croissance durable de l'entreprise.

Os indicateurs de stock peuvent faire toute la différence pour une gestion efficace des stocks et pour la croissance durable de votre e-commerce, car, à travers eux, il est possible d'identifier les moyens de prendre les meilleures décisions à différents moments.

Si vous ne savez toujours pas quels sont ces indicateurs et que vous ne connaissez pas les principaux, ne vous inquiétez pas. Nous avons rassemblé les principales informations à ce sujet dans cet article ! Continuez à lire et vérifiez-le!

• Que sont les indicateurs boursiers ?
• Pourquoi suivre les indicateurs boursiers ?
• 3 indicateurs d'inventaire les plus importants pour votre gestion
• Comment combiner l'analyse des stocks avec la logistique commerciale

Que sont les indicateurs boursiers ?

Les indicateurs d'inventaire sont des outils importants pour comprendre le scénario actuel de l'entreprise et guider ce qu'il faut faire , en ce qui concerne la logique de contrôle et d'analyse du stock de produits.

Comme nous le verrons plus loin, certains indicateurs de stock indiquent par exemple le moment exact où il faut passer commande auprès du fournisseur pour qu'il n'y ait pas de rupture. produits pour vos clients.

Ils peuvent également indiquer quels produits ont le chiffre d'affaires le plus élevé et le plus bas au sein de l'entreprise, vous aidant à identifier les articles qui sont plus ou moins demandés par les clients.

Sans aucun doute, ces informations sont essentielles pour une gestion efficace des stocks , qui contribue à la croissance durable de l'entreprise .

Plus qu'un regard sur le passé, le contrôle et l'analyse des stocks doivent servir d'aide à la prise de décision future.

Pourquoi suivre les indicateurs boursiers ?

Connaître et suivre les indicateurs de stock permet à votre entreprise d'avoir accès à plusieurs avantages, tels que :

• réduction du gaspillage;
• meilleur retour sur investissement ;
• augmentation des taux de satisfaction client ;
• plus grande rentabilité.

Tous ces avantages sont liés à l' inventaire des capacités de l'organisation et à la compréhension des informations importantes. Voici quelques éléments à rechercher pour obtenir ces résultats :

• quels produits vos clients recherchent le plus ;
• lorsqu'il sera nécessaire de reconstituer le stock de certaines marchandises pour qu'il n'y ait pas de pénurie;
• quel est le volume de remplacement idéal pour ne pas passer trop de temps avec des articles qui traînent sur vos étagères.

En bref, faire le contrôle et l'analyse des stocks aide votre entreprise à augmenter ses profits , à réduire ses dépenses et à devenir plus compétitive sur le marché.

D'autre part, ne pas tenir compte de l'analyse des stocks dans la logistique du e-commerce peut rendre votre entreprise trop chère pour subvenir à vos besoins.

3 indicateurs d'inventaire les plus importants pour votre gestion

Une fois que vous comprenez ce qu'ils sont et pourquoi ils sont importants, il est temps de savoir ce qu'ils sont. principaux indicateurs boursiers :

1) Rotation des stocks

2) Stock minimum

3) Pertes en stock

Comprendre en détail ci-dessous.

1) Rotation des stocks

Commençons par la rotation des stocks . Nous parlons d'un indicateur qui mesure un chiffre d'affaires de chaque produit au sein de votre stock.

En d'autres termes, il montre combien de fois le stock d'un produit a dû être renouvelé , dans un délai donné.

En général, plus la rotation des stocks est élevée, mieux c'est pour l'entreprise , car cela indique que les produits sont sur les étagères depuis peu de temps, étant des articles très recherchés par les clients.

Pour calculer les rotations des stocks, vous aurez besoin de la formule suivante :

Rotation des stocks = Ventes totales / Inventaire moyen

Maintenant, pour trouver la valeur moyenne des actions, la formule est la suivante :

Inventaire moyen = Inventaire de départ + Inventaire de fin / 2

Supposons que votre magasin ait commencé un semestre avec 100 unités d'un parfum particulier. Au cours de cette période, il a vendu 85 unités et en a acheté 35 autres. Par conséquent, le stock final était de 50 unités (15 non vendues lors de la première vague plus 35 unités neuves).

En appliquant ces données dans la formule que nous avons indiquée ci-dessus, vous auriez le résultat suivant :

stock moyen = stock initial + stock final / 2

Stock moyen = 100 + 50 / 2

Stock moyen = 75

Rotation des stocks = Ventes totales / Stock moyen

Rotation des stocks = 75 / 75

Rotation des stocks = 1

Cela indique que, dans la période analysée, le stock a dû être entièrement renouvelé 1 fois.

Résultat : le stock moyen du magasin est de 75 produits et la rotation des stocks est de 1 sur la période observée.

2) Stock minimum

O stock minimum indique le nombre minimum de marchandises que vous devez conserver afin qu'il n'y ait pas de pénurie de produits pour les clients, pendant que vous recevez un nouveau lot d'articles des fournisseurs.

Le stock minimum s'entend également comme stock de réserve . Il prépare votre entreprise à une augmentation soudaine des achats ou encore à faire face aux retards et longs délais de livraison des fournisseurs.

Pour trouver le stock minimum de chaque produit il faudra également appliquer deux formules :

Stock minimum = Consommation journalière moyenne x Temps de remplacement

→ consommation journalière moyenne = consommation de biens sur une période donnée / Jours de cette période).

Supposons que vous ayez vendu 90 unités d'un produit particulier au cours d'un mois :

Consommation journalière moyenne = 90 / 30

Consommation journalière moyenne = 3 unités

Si le délai de réapprovisionnement entre la commande de la marchandise auprès du fournisseur et la livraison est de 10 jours, votre stock minimum sera calculé comme suit :

Stock minimum = Consommation journalière moyenne x Temps de remplacement

Stock minimum = 3x10

Stock minimum = 30

Cela indique que lorsqu'il y a 30 unités de la marchandise en stock, c'est le bon moment pour demander une nouvelle expédition de produits.

Cependant, afin de mieux gérer les retards de livraisons et une augmentation des achats soudains, il est recommandé de choisir une marge de sécurité , qui peut être de 10% ou 15%.

En suivant l'exemple ci-dessus, au lieu de commander la marchandise lorsqu'il y a 30 unités en stock, vous pouvez le faire lorsque vous avez entre 33 et 34 unités du produit en stock.

3) Pertes en stock

La perte de stock est une réalité pour les entreprises traitant des produits périssables ou non périssables.

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles cela se produit, par exemple :  

• stockage incorrect ;
• stocks excédentaires;
• date de péremption dépassée.

Sans aucun doute, l'un des objectifs du suivi des indicateurs de stock est de vous aider à réduire au maximum ce pourcentage. Cependant, il est essentiel de suivre l'indicateur de perte de stock pour comprendre si les politiques de l'entreprise appliquées pour réduire les déchets contribuent effectivement aux résultats de l'entreprise.

Pour calculer la perte de stock, il faudra appliquer la formule suivante :

Perte totale d'inventaire = Montant de la perte / Montant de la vente

→ Valeur de perte = Prix de revient du produit x Nombre de produits perdus.

→ Valeur de vente = (Nombre de produits vendus x Prix de vente) -Pourcentage de la taxe de vente%)

Supposons que vous gérez un magasin d'électronique qui, au début de la période, avait 100 écouteurs en stock et que chaque unité était vendue à vos clients à 30 R$ et que le coût de la marchandise pour vous était de 15 R$. Sur les 100 initiales, vous avez vendu 80 unités et en avez perdu 20, à cause d'une erreur de stockage.

Comme ça:

Valeur de perte = Prix de revient du produit x Nombre de produits perdus

Valeur de perte = 15 x 20

Valeur de perte = 300

Valeur de la vente = (nombre de produits vendus x prix de vente) - pourcentage de taxe de vente%

Valeur de vente = (80 x 30) - 20 %

Valeur de vente = 1920

Remarque : 20 % est un exemple de montant de taxe, entrez le montant payé par votre entreprise.

Perte de stock totale = valeur de perte / valeur de vente

Perte de stock totale = 300 / 1920

Perte de stock totale =0,15

Pour calculer le pourcentage, multipliez par 100 :

Perte de stock totale = 15 %

15% est une perte trop élevée pour un magasin. L'idéal est de réduire les pertes jusqu'à 2% du chiffre d'affaires net .

Comment combiner l'analyse des stocks avec la logistique commerciale

Le suivi des indicateurs de stock offrira à votre magasin une intelligence de gestion importante pour assurer la croissance, réduire les dépenses et augmenter les profits.

Tout cela, combiné à des actions visant à augmenter la conversion des ventes, rend votre entreprise plus compétitive sur le marché et augmente les résultats financiers.

Maintenant que vous savez contrôler et analyser votre stock, profitez de la technologie pour augmenter les ventes au sein de votre boutique en ligne.

Des stratégies telles que les fenêtres de recommandation , par exemple, peuvent vous aider à optimiser la vente de produits à faible rotation des stocks ou à mettre en avant vos lancements pour réussir les ventes dès les premiers jours.

Ce n'est qu'un des outils SmartHint que vous pouvez utiliser pour augmenter la rotation des stocks, améliorer l' expérience d'achat et convertir bien plus encore.

Découvrez la solution complète et apprenez comment l'implémenter dans votre magasin virtuel.