Comment démarrer et développer une marque lorsque vous n'avez AUCUNE idée si cela fonctionnera ou non

Savez-vous comment démarrer une marque à partir de rien ?

Pouvez-vous démarrer une marque sans savoir avec certitude si cela fonctionnera ?

…Je rigole. C'étaient des questions pièges.

Car…

Il EXISTE une feuille de route pour démarrer une marque, quel que soit votre créneau ou votre secteur. Vous n'êtes pas obligé de repartir de zéro.

Vous n'avez JAMAIS à deviner ce que vous devez faire en premier.

Si vous avez la graine d'une idée de marque, il y a des étapes à suivre pour valider ce que vous ferez, qui vous servirez et comment/quand vous gagnerez de l'argent.

(Après cela, vous pouvez tout faire pour construire votre image de marque, la solidifier et la rendre réelle.)

Donc, si c'est vous - vous avez une idée d'entreprise, mais aucune idée claire de savoir si cela fonctionnera - il est temps de passer de CLAIN à CLAIN.

C'est la stratégie dont vous avez besoin.

Table des matières:

Vidéo : Comment démarrer une marque lorsque vous n'êtes pas sûr que cela fonctionnera

Comment démarrer une marque : posez d'abord ces 3 questions

1. Votre entreprise vient-elle d'une passion ET d'un talent de base ?
2. Existe-t-il un moyen de réaliser directement des bénéfices et d'augmenter les revenus ?
3. Le potentiel de revenu sera-t-il POSITIF dans six mois à un an ?

Prochaines étapes : Soyez pratique lorsque vous lancez votre marque à partir de zéro

1. Écrivez la mission et la vision de votre marque
2. Identifiez votre public cible et votre personnalité
3. Affinez la voix et la messagerie de votre marque
4. Considérez l'image de marque
5. Enregistrez votre stratégie de marque, consultez-la souvent

Comment démarrer une marque lorsque vous n'êtes pas sûr que cela fonctionnera (vidéo)

La plupart des guides qui expliquent comment démarrer une marque commencent par déterminer si votre idée commerciale est ciblée pour le bon public/marché.

Arrêt. Sauvegarder.

Ne faites pas cette erreur.

Avant de vous rapprocher d'un pouce de l'étude de marché ou de la découverte d'audience, vous devez d'abord identifier quelques autres détails. Ceux-ci garantissent la pérennité de votre marque, pas seulement l'intérêt du marché.

Pourquoi avez-vous besoin de vous assurer que l'endurance est là? Parce que 70% de toutes les entreprises échouent avant leur 10ème année. 50 % échoueront d'ici la cinquième année.

J'ai lancé une marque à 19 ans sans savoir si ça marcherait. Devinez quoi? J'ai dirigé cette marque pendant 10 ans, plus de 40 000 projets et plus de 5 millions de dollars de ventes avant de la vendre avec succès.

Pour obtenir des résultats similaires dans les affaires, vous avez besoin de la bonne combinaison d'ingrédients pour non seulement démarrer votre marque sur de bonnes bases, mais aussi pour vous assurer qu'elle a une longévité intégrée dans son ADN.

Regardez cette vidéo où j'explique les clés pour démarrer une marque quand vous n'avez AUCUNE idée par où commencer ( indice : ici !).

Comment démarrer une marque : posez (et répondez !) Ces 3 questions, d'abord

Pour savoir si votre marque fonctionnera, vous devez la vérifier avant de commencer à la construire.

Posez d'abord ces questions, puis passez à d'autres aspects de la création de marque qui vous aideront à grandir (comme la création de personnalités, l'image de marque et la messagerie - plus sur ceux-ci plus tard).

1. Votre entreprise provient-elle d'une passion ET d'un talent fondamentaux ?

Aimez-vous faire ce que vous essayez de transformer en entreprise ?

Es-tu bon à ça? Pouvez-vous devenir bon dans ce domaine grâce au renforcement des compétences ?

Si vous ne pouvez pas répondre « oui » à ces deux questions, arrêtez-vous et reconsidérez votre idée d'entreprise.

Désormais, la passion et le talent ne feront ni ne détruiront votre marque en termes de ventes ou d'intérêt des clients. Vous n'avez pas besoin de passion OU de talent au cœur de votre entreprise pour vendre quelque chose aux gens, qu'il s'agisse de produits ou de services.

Beaucoup de gens lancent leurs marques sans aucune passion pour ce qu'ils font/vendent, et aucun talent pour cela en eux-mêmes, s'appuyant plutôt sur des talents extérieurs. (La seule chose qu'ils ont? Une passion pour gagner de l'argent.)

Étonnamment, ce simple facteur (avoir vs. ne pas avoir de passion + talent) est souvent ce qui différencie les marques pérennes des marques qui s'éteignent en quelques années.

Vous avez besoin des deux si vous voulez que votre marque survive plus longtemps qu'un blip.

Pourquoi? L'équation passion + talent est ce qui vous donnera l'envie de continuer quand les choses se corsent - sans épuisement !

Et ce sera difficile – ne vous y trompez pas.

Dans les cas où vos revenus chutent pour un certain nombre de raisons, lorsque votre marque stagne, lorsque votre succès chute un peu, lorsque l'économie stagne à cause d'une pandémie...

Votre passion + votre talent vous accompagneront.

Considérez-le comme le moteur au cœur de votre marque. Votre entreprise ne survivra pas à long terme sans votre amour personnel et vos compétences pour guider sa trajectoire et la maintenir en vie.

Si vous avez la passion et le talent pour votre idée d'entreprise (ou si vous avez la passion et que vous travaillez actuellement à développer une expertise), ne vous arrêtez pas là. Continuez à avancer et répondez à la prochaine question vitale.

2. Existe-t-il un moyen de réaliser directement des bénéfices et d'augmenter les revenus ?

Vous aimez ce que vous faites. Vous êtes doué pour ça.

Et alors?

C'est fantastique, mais vous n'êtes toujours pas prêt à démarrer votre marque avec ces deux choses seules. Vous en avez besoin, absolument, mais vous ne pouvez pas compter sur eux, car…

Ce n'est pas une entreprise à moins que vous ne puissiez en tirer des bénéfices et évoluer.

L'heure du conte.

Mon mari et moi voulions démarrer une petite entreprise vendant des produits frais de notre jardin hydroponique. (Le jardinage est un passe-temps que mon mari apprécie vraiment, et il est bon dans ce domaine !)

La passion et le savoir-faire étaient là. Vérifier.

Mais ensuite, nous avons analysé les chiffres pour déterminer le type de revenus que nous pourrions tirer de la création de cette marque.

Nous avons découvert que nous pouvions nous attendre, tout au plus, à gagner 700 $/mois en vendant des produits sur les marchés de producteurs. Ce n'est même pas suffisant pour couvrir une hypothèque moyenne.

Les bénéfices ne seraient tout simplement pas là, alors nous avons abandonné l'idée.

Revenons à votre idée d'entreprise. Si vous trouvez que vous POUVEZ être rentable avec cette marque que vous souhaitez créer, déterminez ensuite si vous pouvez évoluer avec succès. Le potentiel de croissance est -il présent ? Pouvez-vous construire votre revenu mois après mois?

Si la croissance est possible, la prochaine question à vous poser est de savoir où vous vous retrouverez dans six mois à un an.

3. Le potentiel de revenu sera-t-il POSITIF dans six mois à un an ?

Il est temps de faire quelques calculs sérieux.

Si votre marque peut générer des bénéfices en un an, vous êtes prêt à continuer à développer cette marque. Avec passion, compétence, rentabilité et potentiel de croissance, vous avez le feu vert, mon ami.

Mais comment savoir si votre marque sera rentable à l'avenir ?

Examinez vos marges bénéficiaires, actuelles et projetées (c'est également essentiel à faire lorsque vous construisez votre équipe commerciale).

1. Dépenses : Regardez combien il vous en coûtera pour gérer votre entreprise. Regardez vos dépenses d'affaires de mois en mois ainsi que les dépenses prévues. Ceux-ci pourraient inclure :
   • Paiements d'hypothèque ou de loyer pour votre espace de travail ou votre bureau
   • Matériel et fournitures de bureau
   • Votre budget marketing
   • Assurance
   • Paie, si vous embauchez des employés/entrepreneurs
   • Frais de voyage
   • Frais de formation (si vous suivez des cours, des webinaires, des conférences, des ateliers, etc.)
   • Utilitaires
   • Service internet et téléphonie
   • frais bancaires
   • Impôts
2. Chiffre d'affaires et chiffre d'affaires projeté : Regardez combien de revenus vous pouvez vous attendre à recevoir mensuellement si vous démarrez votre entreprise demain ET si elle dure une année complète.
   • Pour les revenus projetés, n'oubliez pas de figurer dans votre potentiel de croissance. Par exemple, au fil du temps, ajouterez-vous des clients ? Augmentez lentement les prix au fur et à mesure que vous devenez connu ? Ajouter de nouveaux services/produits ?
3. Recettes - Dépenses = Bénéfice net . Prenez vos revenus et soustrayez vos dépenses pour trouver votre bénéfice net. Il s'agit d'une image fidèle de votre revenu d'entreprise. Si le nombre est négatif, cela signifie que vous perdez de l'argent. Si c'est 0, vous atteignez le seuil de rentabilité. Si le nombre est supérieur à zéro, vous réalisez un profit !
   • Complétez l'équation pour les revenus actuels et projetés. Allez-vous gagner de l'argent dans au moins six mois à un an ? GO - vous êtes prêt à creuser dans le développement de la marque.

Que vous soyez sûr que votre idée de marque fonctionnera ou non, que vous escaladiez un navire qui a mis les voiles ou que vous en lanciez un nouveau, ma formation vidéo GRATUITE vous donnera les connaissances dont vous avez besoin pour réussir. Regardez maintenant : Comment créer votre entreprise autonome en 90 jours .

Prochaines étapes : Soyez pratique lorsque vous lancez votre marque à partir de zéro

Comment créer une marque en ligne une fois que vous avez vérifié votre idée par rapport aux trois questions dont nous avons discuté ci-dessus ?

Je recommande de rester concentré sur la marque avant de sortir chercher des clients. Cela signifie clarifier votre mission et votre vision, définir votre logo et vos couleurs, créer la première ébauche de votre site Web, déterminer la voix et la messagerie de votre marque et créer/documenter votre stratégie de contenu.

En d'autres termes, soyez pratique et érigez votre marque à partir de zéro. Investissez dans votre présence en ligne afin d'avoir quelque chose de concret à commercialiser auprès des clients, quelque chose que vous êtes fier de montrer et de faire passer le mot.

Commencez par ces étapes de base :

1. Écrivez la mission et la vision de votre marque

Que représente votre marque ?

Pourquoi existez-vous ?

Quelles sont les valeurs qui vous sont chères en tant qu'entité ?

Qu'est-ce qui vous différencie de vos concurrents ?

Les réponses que vous donnez à ces questions fondamentales devraient être le moteur de tout ce que vous faites. Avant de commencer à construire votre image, vous devez d'abord savoir POURQUOI vous faites tout cela.

Voici quelques définitions et exemples pour vous aider à formuler vos propres énoncés de mission et de vision.

• Énoncé de vision de la marque –
  • Englobe l'impact que vous espérez avoir sur le monde.
  • Ce n'est pas une question d'argent ou de ce que vous pouvez réaliser ; il s'agit de la valeur potentiellement transformatrice que vous pouvez apporter aux autres grâce à ce que vous faites.
  • Exemple : La vision de Content Hacker est de « placer une VRAIE stratégie commerciale de création de richesse entre les mains d'un million d'entrepreneurs ».
• Énoncé de mission de la marque –
  • Dit au monde comment vous atteindrez votre vision et pourquoi c'est important.
  • C'est une directive claire sur ce que vous prévoyez de faire pour créer l'impact souhaité.
  • Exemple : L'énoncé de mission de LinkedIn est de « connecter les professionnels du monde entier pour les rendre plus productifs et plus performants ».

2. Identifiez votre public cible et votre personnalité

Après avoir itéré le but profond derrière votre marque, il est temps de découvrir QUI ce but aura un impact.

Vous ne pouvez pas être tout pour tout le monde, et vous ne devriez pas non plus vouloir l'être. En ciblant un créneau spécifique, vous atteindrez exactement qui a besoin de votre marque, laissant les personnes qui ne s'engageront jamais tomber sur le bord du chemin.

Comment trouvez-vous ces licornes ? Faites quelques fouilles.

Recherche sur le public cible

La recherche est une partie importante de la découverte du public cible, surtout si vous n'avez pas de public établi et aucune idée claire de qui a besoin de votre marque.

Pour faire tourner vos roues sur qui est votre public idéal, posez-vous d'abord quelques questions générales :

• Qui a besoin de la ou des solutions que je propose via ma marque ?
• Qui bénéficiera spécifiquement le plus de mes produits/services ?
• Qui a un point douloureux que je peux résoudre immédiatement et de façon spectaculaire ?

Trouver votre public cible signifie trouver les personnes qui ont autant besoin de votre marque.

Ensuite, notez toutes vos hypothèses sur ces personnes - âge, sexe, démographie, profession, revenu, taille de la famille, etc.

Mais ne vous arrêtez pas là. Ce que vous avez jusqu'à présent, ce sont des suppositions. Maintenant, vous devez sortir et prouver que vos hypothèses sont justes. Creusez dans ces domaines :

1. Sites Web/réseaux sociaux de vos concurrents . Google votre créneau et consultez les meilleurs résultats. (Par exemple, recherchez "rédaction de contenu" si vous souhaitez créer une entreprise de rédaction de contenu.) Consultez leurs sections de contenu et de commentaires. Voyez qui ils ciblent et qui interagit avec eux. Vous pouvez également consulter leur page "à propos" et leurs pages de vente pour voir à qui ils parlent.
2. Forums communautaires et lieux de rassemblement de niche . Cherchez des endroits où votre public potentiel se rassemble pour discuter de votre secteur/créneau. Cela pourrait inclure des hashtags sur Instagram, des pages Reddit et Subreddits, des groupes Facebook et des sections de commentaires sur des blogs et des vidéos YouTube.
   • Dans de nombreux cas, les gens incluront des liens vers leurs identifiants sociaux dans leurs messages, ce qui vous donne un moyen supplémentaire de rechercher qui ils sont et ce qui les intéresse.
3. Entretiens en direct . Je ne saurais trop insister là-dessus - pour vraiment comprendre qui vous devriez cibler, vous devez réellement parler à de vrais humains. Choisissez leur cerveau, découvrez ce qui les motive et à quoi ressemblent exactement leurs points douloureux.
   • Partir de la case départ ? Pour trouver des personnes à qui parler, diffusez des antennes sur vos comptes de réseaux sociaux existants. Expliquez votre idée de marque/d'entreprise, parlez de votre offre et des problèmes que vous résoudrez, puis demandez si les personnes intéressées vous contacteront par DM pour organiser un appel téléphonique !

Construire une personnalité de marque

Un personnage est un outil que vous utiliserez dans votre marketing, au fur et à mesure que vous construisez votre site Web, et que vous déterminez la voix de votre marque et comment vous voulez être perçu comme une marque vivante et respirante.

En bref, le persona est un profil de votre acheteur idéal moyen. Cette personne fictive représente une large partie de votre public, les personnes qui aimeront votre marque et auront besoin de ce que vous vendez. (Dans mon programme de coaching, The Content Transformation System, j'appelle cet outil de personnalité votre "Ideal Client Avatar", ou ICA.)

Votre personnage doit inclure tous les détails et faits que vous avez découverts lors de vos sessions de recherche d'audience :

• Âge (ou tranche d'âge)
• Le sexe
• Emplacement
• Profession
• Éducation
• Revenu

Parallèlement à ces faits, vous devriez également avoir découvert des détails moins tangibles sur votre client idéal, tels que :

• Rêves
• Objectifs
• Motivations
• Peurs
• Aime n'aime pas
• Des habitudes
• Passe-temps

Tous ces faits et détails divers devraient informer votre personnage et à quoi ressemblera cet avatar client idéal fictif.

Source : CleverTap

Dans un blog récent, j'ai expliqué en détail comment créer un personnage précis et puissant, ainsi que plus de détails et de conseils sur la recherche de votre public. Découvrez-le : Comment créer un Business Persona précis .

3. Affinez la voix et la messagerie de votre marque

Prochaine étape dans notre parcours de création de marque : la voix et la messagerie de la marque.

Voix, ton et style de la marque

La voix de votre marque est le style de communication global et la personnalité que vous adoptez en tant que marque. Gardez à l'esprit que vous ne choisirez pas une voix de marque au hasard. Au lieu de cela, vous vous fierez à ce que vous savez de votre public et à ce qui l'intéressera le plus pour affiner votre voix.

Construire la voix de votre marque comprend la prise en compte de deux facteurs : le ton et le style.

• Tonalité de la marque : également appelée tonalité de la voix, c'est la façon dont vous parlez/apparaissez à votre public. Cela inclut vos choix de mots, le vocabulaire général que vous utilisez, les histoires que vous racontez et la manière dont vous vous y rapportez dans vos messages et communications (pensez aux e-mails, aux publicités, au contenu du blog, à votre slogan, aux publications sur les réseaux sociaux et à tout autre contenu).
  • Le ton de la voix est souvent défini par des adjectifs qui décrivent la personnalité et l'émotion de votre marque. Par exemple, votre marque est-elle :
    • Formelle et scientifique ?
    • Décontracté et drôle ?
    • Honnête et décalé ?
    • Doux et heureux ?
  • Dans chacun de ces cas, le ton de votre marque changera radicalement pour faire passer la voix souhaitée.
• Style de marque : Votre style définit la façon dont vous transmettez votre ton de voix. Il comprend:
  • Règles de ponctuation et de grammaire que vous suivez (ou ne suivez pas) – par exemple, utilisez-vous des virgules Oxford ? Des points-virgules ? Périodes de fuite ? Fragments de phrase? Argot?
  • Formatage (y compris les listes à puces et numérotées, le formatage des en-têtes, la façon dont vous utilisez le texte en gras et en italique, etc.)
  • Perspective (que vous vous adressiez directement à votre public en utilisant « vous » ou que vous lui parliez indirectement en utilisant « ils » et « eux »)

Messagerie de marque

Une fois que la voix de votre marque est définie, vous comptez sur elle pour créer le message de votre marque.

La cohérence est la clé. Cela signifie que vous devez avoir le même son sur toutes vos plateformes de communication, offrant aux clients une expérience similaire, peu importe où ils rencontrent la présence de votre marque.

Pourquoi la cohérence est-elle si importante ? Parce que c'est un important facteur de confiance. Plus précisément, il a été démontré que la cohérence de la marque augmente les revenus jusqu'à 20 %.

Et, comme la plupart des consommateurs lisent 3 à 5 blogs avant même de penser à parler à un vendeur, la cohérence du ton entre ces éléments de contenu est essentielle .

Pensez-y. Si votre marque sonne légèrement différemment d'un jour à l'autre, d'un contenu à l'autre - si votre ton oscille entre formel et professoral, décontracté et sarcastique - quel message cela envoie-t-il aux clients ?

• Ils penseront que vous n'êtes pas fiable et déroutant.
• Ils ne pourront pas déterminer qui vous êtes ou ce que vous représentez.
• Vous n'aurez pas de personnalité définie, vous serez donc finalement oubliable .

Au lieu de cela, assurez-vous de vous engager envers une voix de marque qui parle intimement à votre public et l'attire. Créez un guide de style qui passe en revue les choses à faire, à ne pas faire et les règles d'écriture/création de contenu, de communication et de messagerie pour votre marque. Donnez-le à chaque personne qui aura un coup de main dans ce pot.

Exemple : Intuit propose un guide de style en ligne pour chaque rédacteur, designer, développeur, etc., qui travaille avec l'une de ses marques. Une section entière est consacrée à la voix et au timbre !

A noter leur attention particulière aux adjectifs qui décrivent la personnalité de leur marque :

Votre guide de style n'a pas besoin d'être aussi impliqué ou compliqué. Intuit est une entreprise géante avec plusieurs marques opérant en son sein, alors considérez cela principalement comme une source d'inspiration.

À l'opposé, beaucoup d'entre vous sont de petites entreprises à la recherche de votre première embauche, de sorte que votre guide de style peut être beaucoup plus simple. (Par exemple, un Google Doc partageable avec des sections pour la voix et le ton, des règles de grammaire/ponctuation, des règles de mise en forme et même des règles d'utilisation de vos couleurs et de votre logo.)

4. Pensez à l'image de marque : couleurs, logo, style, image globale

L'image de marque - couleurs, style de conception, logo, etc. - est beaucoup plus facile à comprendre une fois que vous connaissez votre public et que vous avez construit la personnalité, la voix et le ton de votre marque pour les attirer.

C'est pourquoi c'est l'une des dernières étapes que je mentionne dans ce guide sur la façon de démarrer une marque.

Le dernier, mais certainement pas le moindre. Une bonne image de marque peut faire beaucoup pour votre entreprise, même si vous êtes petit. Un détail apparemment simple comme des couleurs cohérentes peut augmenter la reconnaissance de votre marque jusqu'à 80 % !

Cependant, si vous n'êtes pas un graphiste ou un designer, je vous recommande de confier la conception du logo et l'image de marque à un expert. Ils vous aideront à définir l'apparence de votre marque, sa palette de couleurs, son logo, etc., afin d'obtenir une apparence cohérente et professionnelle sur tous les canaux.

Heureusement, à ce stade, vous devriez avoir une tonne de ressources à donner à votre designer pour l'aider à créer le package de marque parfait pour vous. Votre guide de style est un excellent guide à remettre comme référence, ainsi que votre personnalité de client idéale.

Un autre avantage d'embaucher un expert est qu'il peut créer un livre de marque détaillé, ou un guide de style de marque, que vous pourrez utiliser lors de la conception de votre site Web, des aimants principaux ou de tout autre atout pour commercialiser votre marque.

Habituellement, un guide de style de marque comprendra des règles et des lignes directrices pour :

• Taille, placement et variantes du logo
• Couleurs approuvées et palette de couleurs globale de votre marque
• Polices approuvées et règles de typographie
• Votre style d'image souhaité (utile pour la recherche d'images de stock)

Jetez un œil à cet exemple de marque de petite entreprise dans un café - il comprend des règles détaillées sur l'apparence et la convivialité de la marque pour cette entreprise. Cette marque peut se retourner et remettre ce guide à tout autre développeur ou concepteur Web qu'elle embauche et atteindre la cohérence.

Enfin, vers qui devez-vous vous tourner pour obtenir de l'aide en matière de stratégie de marque ? Une liste courte et douce:

• Une agence créative spécialisée dans le branding et la création d'image de marque
• Un pigiste talentueux avec de l'expérience dans la conception de logos

5. Comment démarrer une marque et rester cohérent : enregistrez votre stratégie de marque, consultez-la souvent

Les étapes ci-dessus sont vitales pour la construction de la marque, mais elles servent également un autre objectif.

Ce sont des éléments essentiels de votre stratégie de marque globale.

Pour cette raison, au fur et à mesure que vous progressez dans les étapes, enregistrez tout .

Créez un document évolutif auquel vous pouvez vous référer et partager au besoin.

Ne modifiez pas et n'ajustez pas sans cesse - faites vos recherches, prenez des décisions fermes, documentez-les et respectez-les.

Certes, si une pièce ne fonctionne pas, allez-y et bricolez-la.

Mais assurez-vous en cours de route que vous créez également une base solide sur laquelle reposer votre marque. Il doit être solide et stable, cohérent et stable.

En fin de compte, il devrait devenir une entité à laquelle vos clients peuvent faire confiance et croire.

Cela prendra du temps, alors ne vous tirez pas une balle dans le pied en faisant volte-face toutes les quelques semaines sur ce à quoi votre marque devrait ressembler, ressembler et se sentir.

Alors que vous continuez à construire votre nouvelle marque, gardez votre documentation à portée de main. Référez-vous-y lorsque vous commencez à embaucher, lorsque vous commencez à planifier votre marketing de contenu, lorsque vous plongez dans votre présence sociale et lorsque vous interagissez avec les clients et développez vos offres.

C'est la voie infaillible vers le succès.

La meilleure façon de démarrer une marque ? Vérifiez d'abord votre idée, puis construisez et documentez

Tu es arrivé au bout.

À présent, vous savez que vous n'avez pas à créer une marque à l'aveuglette.

Il y a des étapes concrètes à suivre pour s'assurer que votre idée n'est pas seulement réalisable, mais qu'elle mènera à une entreprise rentable.

Et, après cela, vous avez la feuille de route pour construire votre marque, brique par brique.

À partir de là, vous pourriez aller n'importe où . Aussi loin et aussi loin que vous pouvez rêver.

C'est possible. Il est donc temps de sortir et de commencer à construire.

Mais si vous avez besoin d'un peu plus de conseils pour démarrer une marque solide et durable, j'ai LA solution.

C'est ce qu'on appelle le Content Transformation System, mon programme de coaching 1:1 créé spécialement pour les entrepreneurs comme vous.

Si vous rencontrez des difficultés avec N'IMPORTE QUELLE des étapes associées à la création d'une marque, si vous avez besoin d'instructions claires sur la façon de démarrer, de développer ou de faire évoluer votre entreprise, mon équipe de coachs experts et moi sommes ICI pour vous.

Nous enseignons les compétences commerciales réalistes, les systèmes et la stratégie dont vous avez besoin pour passer à 6 et 7 chiffres à long terme dans votre activité en ligne.

Prêt à franchir la porte ? Postulez dès aujourd'hui si vous êtes impatient de démarrer ou de développer votre marque et de créer votre propre succès.

À propos de Julia McCoy

Julia McCoy est une entrepreneure, auteure 6x et une stratège de premier plan autour de la création d'un contenu exceptionnel et d'une présence de marque qui dure en ligne. À 19 ans, en 2011, elle a utilisé ses derniers 75 dollars pour créer une agence à 7 chiffres, Express Writers, qu'elle a fait passer à 5 millions de dollars et a vendue dix ans plus tard. Dans les années 2020, elle se consacre à la gestion de The Content Hacker, où elle enseigne aux entrepreneurs créatifs la stratégie, les compétences et les systèmes dont ils ont besoin pour créer une entreprise autonome, afin qu'ils soient enfin libérés pour créer un héritage durable et un impact générationnel.