Recrutement sur les réseaux sociaux : stratégies et exemples sous-estimés pour 2023

Les méthodes courantes de recrutement sur les réseaux sociaux comprennent des éléments tels que :

• Créez une description de poste claire qui met l'accent sur les avantages de travailler avec votre marque
• Inclure les hashtags pertinents
• Partagez-le sur tous vos canaux de médias sociaux
• Créer une variété de types de contenu (vidéo, texte, etc.)

Tous ces conseils sont de bons conseils.

Le seul problème est que la plupart des entreprises suivent déjà ces meilleures pratiques d'embauche sociale et ne génèrent pas de candidats de qualité .

Pourquoi?

La plupart des gens qui naviguent sur les réseaux sociaux sont en ligne parce qu'ils veulent se connecter avec d'autres personnes . Ils ne veulent pas être bombardés d'offres d'emploi de marque (surtout s'ils ont déjà un excellent travail, ce qui est généralement le cas des meilleurs).

Cependant, les médias sociaux regorgent de candidats idéaux qui pourraient être intéressés à rejoindre votre entreprise s'ils savent qu'il s'agit vraiment d'une opportunité exceptionnelle.

Alors, comment tirer efficacement parti des réseaux sociaux pour recruter ?

Nous croyons que la réponse est d'utiliser les médias sociaux tels qu'ils sont censés être utilisés - pour faciliter les interactions personnelles entre amis en ligne. Par conséquent, tirez parti de vos employés existants pour informer leurs réseaux de vos opportunités d'emploi.

Dans cet article, nous vous expliquerons comment créer une stratégie de recrutement social qui attire constamment des candidats de qualité sur diverses plateformes de médias sociaux en tirant parti des réseaux de vos employés.

Une stratégie de recrutement sur les réseaux sociaux qui fonctionne

Il existe quelques raisons clés pour lesquelles tirer parti des réseaux des employés est beaucoup plus efficace que de publier un poste sur la page de l'entreprise :

1. Vous pouvez multiplier la portée totale - les réseaux combinés de vos employés sont probablement beaucoup plus importants que le nombre total d'abonnés de la page de l'entreprise. Les gens ont également tendance à s'intéresser davantage au contenu publié par d'autres personnes qu'au contenu de marque.

   

2. Les candidats passifs ont tendance à accorder plus d'attention aux postes vacants recommandés par des amis qu'aux marques. En effet, les candidats savent que leurs amis ont un intérêt direct dans leur bien-être, par opposition à une marque qui est uniquement incitée à trouver un bon candidat à un emploi.

3. En supposant que vous ayez constitué une équipe de joueurs A, les relations de vos employés ont tendance à générer des candidats de meilleure qualité que les demandeurs d'emploi moyens qui parcourent les pages de l'entreprise à la recherche de postes vacants.

4. La page de l'entreprise gagnera plus d'abonnés et attirera de manière organique de grands talents si vous tirez constamment parti de la défense des intérêts des employés pour promouvoir la mission et les valeurs de la marque (plutôt que de simples offres d'emploi) . Les meilleurs talents sont également plus susceptibles de vouloir travailler avec votre équipe s'ils voient que les autres employés sont des leaders d'opinion dans l'espace.

Donc, ci-dessous, nous vous expliquerons exactement comment vous pouvez créer une stratégie efficace de défense des intérêts des employés qui attire de manière organique des candidats qualifiés.

1. Mettez à niveau le profil de l'entreprise sur les réseaux sociaux

L'optimisation des profils de médias sociaux de votre entreprise est un enjeu de table.

Bien qu'une page d'entreprise bien optimisée ne génère probablement pas automatiquement un grand nombre de candidatures, il est toujours nécessaire de suivre ces meilleures pratiques de marketing sur les réseaux sociaux afin que les bons candidats aient une excellente première impression de votre marque une fois que vos employés leur ont présenté il.

Pour vous aider à vous assurer que le profil de votre entreprise est optimisé, parcourez cette liste de contrôle :

• Les images du logo et de la bannière de l'entreprise sont-elles de haute qualité/résolution et de couleurs similaires ?
• Optimisez votre CTA ("Visitez le site Web", "Contactez-nous", "Inscrivez-vous", etc.)
• Créer un slogan captivant
• Incluez des mots-clés pertinents car cela peut vous aider à gagner une présence SEO
• Remplissez toutes les informations telles que l'emplacement du siège social, l'industrie, la taille de l'entreprise, etc.

LinkedIn a également publié une foule de nouvelles fonctionnalités que vous pouvez ajouter au profil de votre entreprise, telles que Life, Products et Insights, alors remplissez également ces onglets.

Un autre onglet critique qu'il propose est l'onglet "Emplois". Voici un guide complet pour créer une offre d'emploi sur LinkedIn , mais pour vous donner une inspiration rapide, voici quelques bons exemples de descriptions de poste bien conçues :

• Description du poste de responsable du support technique
• Description du poste d'un spécialiste AT&T
• Description du poste de spécialiste du plan 401 (K)

Une fois cette étape franchie, les candidats pourront retrouver votre annonce lorsqu'ils rechercheront activement des opportunités :

Bien que les conseils ci-dessus montrent comment optimiser une page d'entreprise LinkedIn, il convient de noter que LinkedIn n'est pas la seule plateforme sociale utilisée par les bons candidats. Par exemple, Twitter, Instagram et même TikTok sont également d'excellents sites de médias sociaux pour le recrutement et ont moins de concurrence.

Exemple de recrutement des Parcs Disney sur TikTok

2. Créez du contenu qui met en valeur la culture de votre entreprise

Après avoir atterri sur la page de votre entreprise, la prochaine chose qu'un candidat potentiel fera probablement sera de faire défiler votre contenu. Ainsi, plutôt que d'encombrer la page avec des descriptions de poste, créez un contenu qui met en évidence les réalisations, les avantages culturels et d'autres aspects qui donnent envie aux gens d'y travailler.

Nous avons constaté que cette approche est bien plus efficace que d'encombrer la page de l'entreprise avec des offres d'emploi sans fin, car elle fait passer votre image de marque d'une entreprise désespérée à embaucher à une entreprise passionnante que tout le monde aurait la chance de rejoindre.

Pour vous inspirer, consultez la page d'entreprise d'Intercom . Ils créent divers postes de culture comme celui ci-dessous pour donner envie aux employés d'y travailler :

Lorsque Intercom était prêt à embaucher, plutôt que de créer des offres d'emploi ennuyeuses, ils ont créé un excellent contenu vidéo qui présente leurs employés et communique à quel point il est formidable de travailler pour la marque.

Cependant, vous pouvez également utiliser l'onglet "Emplois" (sur LinkedIn) pour publier des offres d'emploi spécifiques.

Nous discuterons également de la manière dont vous pouvez tirer parti des employés pour partager des offres d'emploi spécifiques pour vous. De cette façon, la page de votre entreprise n'est pas jonchée d'offres d'emploi et vous pouvez plutôt vous concentrer sur la création de contenu inspirant qui donne envie aux candidats de travailler avec vous.

3. Créer des affectations d'engagement des employés

Nous avons déjà discuté des principaux avantages de tirer parti des réseaux sociaux de vos employés pour promouvoir les offres d'emploi, notamment :

• Les offres d'emploi publiées sur les comptes des employés ont tendance à attirer des candidats de meilleure qualité, car vos joueurs A interagissent probablement avec d'autres joueurs A.
• Vous pouvez mettre à l'échelle de manière exponentielle les impressions de votre offre d'emploi, car la somme totale des réseaux de vos employés est probablement beaucoup plus importante que la portée de la page de l'entreprise.
• Les algorithmes de médias sociaux ont tendance à donner une portée plus organique aux messages publiés sur les comptes de médias sociaux personnels plutôt que sur les comptes d'entreprise.

Le principal problème lié à l'utilisation de la défense des intérêts des employés pour promouvoir les offres d'emploi est qu'il peut être difficile de créer un flux de travail évolutif.

La plupart des managers essaient l'un des deux workflows lors du premier lancement d'une campagne de défense des employés :

1. Envoi massif de messages/e-mails Slack à un groupe de personnes pour promouvoir les emplois disponibles . Le problème avec cette stratégie est qu'elle devient souvent bruyante. Ainsi, même si quelques personnes agissent au départ, l'engagement s'essouffle généralement.

2. Envoi de messages/e-mails Slack spécifiques aux personnes concernées avec des demandes spécifiques de partage d'emploi . En envoyant personnellement des demandes spécifiques à des personnes spécifiques, cette stratégie a tendance à générer de meilleurs taux de réponse, même si elle n'est pas non plus très évolutive. Avant longtemps, vous passerez des heures à créer et à envoyer ces messages.

Pour résoudre des problèmes comme celui-ci, nous avons créé GaggleAMP, qui vous permet d'envoyer facilement des demandes d'engagement personnelles aux employés à grande échelle.

Voici un bref aperçu de son fonctionnement :

Étape 1 : Créer une activité d'engagement

GaggleAMP propose une variété de cartes d'engagement avec des activités prédéfinies (comme, suivre, commenter, etc.) pour toutes les principales plateformes de médias sociaux.

Vous pouvez personnaliser chaque carte de fiançailles avec des instructions spécifiques, une date de début et de fin et un lien.

Pour vous donner un exemple de cela en action, vous pouvez utiliser l'activité de partage LinkedIn et demander aux employés de promouvoir un nouveau poste de réussite client.

Étape 2 : Affecter des activités à des employés spécifiques (ou à un groupe d'employés)

Une fois que vous avez créé l'activité d'engagement, vous pouvez l'attribuer à un employé spécifique ou à un groupe d'employés. Par exemple, si vous avez un nouveau poste de marketing ouvert, vous pouvez l'attribuer à tout le monde dans le service marketing.

Comme vous pouvez le constater, ce processus facilite l'attribution d'activités d'engagement spécifiques à des employés (ou groupes) spécifiques à grande échelle.

Étape 3 : Les employés effectuent les activités en quelques minutes

Nous avons réalisé que la clé d'une stratégie d'engagement durable des employés est de faciliter l'engagement des employés. Pour cette raison, nous avons conçu GaggleAMP pour éliminer autant de frictions que possible pour que les employés s'engagent.

Le premier point de friction que Gaggle supprime pour les employés est de sélectionner un message avec lequel s'engager ou (si vous leur demandez de créer leur propre message pour promouvoir une initiative de marque) de penser à quelque chose à dire. Bien que cela puisse sembler une petite tâche, c'est souvent un point de friction clé qui conduit finalement à une baisse significative de l'engagement.

Par conséquent, chaque employé a son propre Gaggle personnel avec des activités d'engagement spécifiques assignées par le manager.

De plus, GaggleAMP permet aux employés de programmer des publications à publier à une date ultérieure. De cette façon, ils peuvent terminer toutes leurs missions d'engagement en une seule séance, mais leurs activités d'engagement sont toujours en ligne tout au long de la semaine.

Pour voir par vous-même comment GaggleAMP peut améliorer votre processus de recrutement en permettant aux employés de partager facilement des opportunités d'emploi pertinentes, planifiez une démonstration dès aujourd'hui .

4. Aidez les employés à créer leurs propres stratégies de contenu

Les réseaux professionnels combinés de vos employés sont l'un de vos canaux de recrutement les plus puissants. Les aider à développer leur audience sociale est donc très bénéfique pour votre stratégie d'acquisition de talents.

Par conséquent, apprenez à vos employés (en particulier les principaux dirigeants) à créer du contenu qui les aide à se constituer un public, à s'établir en tant que leaders d'opinion et, en fin de compte, à attirer les meilleurs talents.

Bien que nous ayons un guide séparé sur la création d'une marque personnelle sur LinkedIn, voici quelques conseils pour aider vos employés à mettre en œuvre une stratégie de contenu efficace.

Conseil n° 1 : Créez un contenu social

Une grande partie du contenu de LinkedIn offre des conseils non sollicités, bien que les gens traînent sur les réseaux sociaux parce qu'ils veulent entendre parler d'expériences, de pensées et d'opinions personnelles. Ainsi, au lieu de dire au public quoi faire, créez un contenu qui fournit des informations intéressantes à travers des expériences personnelles.

Voici un excellent exemple de contenu qui enseigne une leçon précieuse à travers une expérience personnelle.

Dans le message ci-dessus, si la personne avait simplement dit : "Il est important d'avoir un guide de référencement pour les changements de conception Web", cela n'aurait pas eu autant d'impact que cette histoire. L'ajout de l'expérience personnelle la rend plus intéressante et ajoute de la crédibilité à la leçon car les données parlent d'elles-mêmes.

Une autre astuce consiste à ajouter un visuel chaque fois que possible, car ils aident à capter l'attention et à attirer les gens vers votre publication. Il peut s'agir d'un graphique, d'une capture d'écran (comme celle ci-dessus) ou d'une vidéo.

Conseil n° 2 : connectez-vous avec d'autres leaders d'opinion

En plus de créer du contenu, il est également utile d'investir dans l'établissement de véritables relations avec d'autres leaders d'opinion. Cela peut ouvrir des portes à de futures collaborations, et ils pourraient également partager votre contenu avec leur public.

Alors, comment établir des relations avec des leaders d'opinion sur les réseaux sociaux ?

Commencez par laisser des commentaires réfléchis sur les publications de l'influenceur et soutenez son nouveau contenu chaque fois qu'il est publié. Ensuite, envoyez-leur un message et faites-leur savoir que vous aimez leur contenu.

Évidemment, ce n'est pas une stratégie évolutive que vous pouvez utiliser sur des centaines d'influenceurs à la fois, alors ne sélectionnez qu'une poignée de personnes (10-20). Idéalement, les micro-influences que vous sélectionnez ont un public important, mais pas si large qu'elles ne remarqueront pas que vous vous engagez activement avec leur contenu.

Au fil du temps, vous pourrez construire une véritable relation avec ces personnes, et il est fort probable qu'avec le temps, elles partageront votre contenu avec leur public (gratuitement !).

Conseil n° 3 : rejoignez et soutenez les groupes pertinents

Un autre excellent moyen de développer votre audience consiste à rejoindre des groupes, puis, plutôt que de simplement publier du contenu, aidez les autres à répondre à leurs questions.

Les gens se souviennent quand d'autres les aident et sont très susceptibles de vous suivre ou de se connecter avec vous en dehors du groupe si vos conseils sont utiles.

Astuce #4 : Restez cohérent et n'abandonnez pas

Enfin, la cohérence est essentielle pour établir une forte présence sur les réseaux sociaux pour plusieurs raisons.

Tous les messages ne décolleront pas, il est donc important de créer un volume élevé de messages pour marquer quelques messages de home run.

De plus, les publications sur les réseaux sociaux ne sont généralement pertinentes que pendant quelques heures, donc si vous ne publiez pas régulièrement, les gens oublieront rapidement qui vous êtes et ce que vous faites.

Pour améliorer la cohérence des publications, envisagez d'utiliser un planificateur de publication afin que vous n'ayez à consacrer qu'un jour par semaine à la création de contenu social, tout en continuant à publier les publications tout au long de la semaine.

En mettant en œuvre cette stratégie de contenu, vos employés actuels construiront bientôt leur propre audience et donneront finalement à votre marque un microphone beaucoup plus puissant pour promouvoir de nouvelles opportunités d'emploi.

Un avantage supplémentaire d'avoir une entreprise pleine de leaders d'opinion est qu'elle attirera organiquement d'autres meilleurs talents, car les joueurs A aiment travailler avec d'autres joueurs A.

Conseil de pro : si vous avez du mal à amener les employés critiques (tels que les cadres) à produire du contenu pour leurs propres profils sociaux de manière cohérente, vous pouvez les aider en utilisant la carte Question de GaggleAMP. De cette façon, vous pouvez leur donner des invites de contenu spécifiques pour faciliter le processus d'idéation. Voici quelques exemples d'invites que vous pouvez attribuer :

• Quelle est une histoire d'échec que vous pensez que vos pairs auraient avantage à connaître ?
• Qu'est-ce que vous avez appris d'intéressant cette semaine et que vos pairs pourraient bénéficier de savoir ?
• Qu'est-ce qu'une étude de cas avec une leçon que vous pouvez partager ?
• Quelle est la pépite intéressante que vous avez apprise lors d'une conversation récente ?

À partir de là, les dirigeants peuvent planifier la mise en ligne de la publication à une date ultérieure.

5. Optimisez les publications pour augmenter la visibilité et l'engagement

Maintenant que vous avez mis en place un excellent processus, voici quelques conseils pour maximiser la portée et les conversions de chaque campagne.

Tout d'abord, utilisez des hashtags pertinents. Alors que la plupart des gens utilisent des hashtags traditionnels comme #hiring, #jobs2022 et #recruiting, soyez plus précis en utilisant des hashtags spécifiques à l'industrie comme :

• #emploismarketing
• #seojobs
• #copywritingjobs

En utilisant des hashtags plus spécifiques, vous attirerez des candidats de meilleure qualité qui recherchent activement un emploi.

De plus, lorsque vous demandez aux employés de publier une publication sur les postes vacants, donnez-leur des instructions spécifiques sur ce qu'il faut inclure dans la publication.

Sinon, la plupart des employés publient simplement quelque chose de générique comme :

"Nous recrutons un responsable marketing. Venez rejoindre notre formidable équipe !"

Demandez donc plutôt aux employés de mentionner au moins l'un des éléments suivants :

• Le type d'opportunités d'avancement de carrière que l'entreprise offre
• Quelque chose qu'ils aiment dans la culture d'entreprise
• Leur expérience de travail dans l'entreprise

Par exemple, notez qu'il s'agit d'une description de poste beaucoup plus convaincante qui plairait aux joueurs A :

"Nous élargissons nos efforts de marketing de contenu et cherchons à ajouter un autre spécialiste du marketing de contenu talentueux à notre équipe. Il s'agit d'une opportunité incroyable pour un spécialiste du marketing ambitieux qui souhaite poursuivre sa carrière car (la marque) encourage l'expérimentation, soutient le mentorat et prend son sérieusement les idées des membres de l'équipe.

Je peux en témoigner car j'ai rejoint il y a environ cinq ans en tant que rédacteur débutant, et aujourd'hui, je suis le responsable principal du marketing de contenu.

En tant que spécialiste du marketing de contenu au sein de notre équipe, vous serez responsable de tout le contenu du blog et travaillerez avec l'équipe pour créer des webinaires, des livres blancs et d'autres éléments de contenu essentiels pour faire avancer la marque. "

Lorsque vous menez des campagnes de recrutement, assurez-vous de suivre les analyses afin de pouvoir trouver des modèles dans les campagnes les plus réussies et itérer sur ces thèmes.

6. Contactez activement les candidats

Alors que toutes les stratégies jusqu'à présent se sont concentrées sur l'attraction de candidats, vous pouvez également utiliser les réseaux sociaux pour recruter activement des candidats potentiels.

Pour trouver des candidats de qualité, voici quelques endroits où chercher :

• Vos concurrents (attention cependant à tâter le terrain avant de proposer carrément un poste)
• Industries parallèles
• Autres entreprises auprès desquelles vous avez embauché des employés actuels
• Relations avec les employés (vous pouvez même demander des références d'employés)

Si vous utilisez LinkedIn, vous pouvez également utiliser leur fonction de recherche de personnes de base pour filtrer les profils des candidats, bien qu'il offre également un outil premium, LinkedIn Recruiters, qui offre des fonctionnalités de recherche plus avancées.

Une fois que vous avez créé une liste de candidats potentiels, voici un modèle que vous pouvez utiliser pour les contacter :

" Je suis impressionné par ce que vous avez fait pour (entreprise actuelle) et je me demandais si vous seriez intéressé à faire progresser votre carrière ? Nous recherchons un (intitulé du poste), et avec vos années d'expérience dans (domaine), j'ai pensé que vous pourriez être un bon candidat. Seriez-vous disposé à discuter davantage de cette opportunité ? »

Ce message est ouvert et ajoute un peu de flatterie, ce qui tend à augmenter les taux de réponse.

Excellents exemples de recrutement sur les réseaux sociaux

Si vous cherchez plus d'inspiration pour vous aider à améliorer votre stratégie de recrutement sur les réseaux sociaux, voici quelques exemples d'excellents messages qui ont généré beaucoup de visibilité et de portée.

Exemple #1 : Amazon

C'est un excellent exemple de la façon dont les employés peuvent promouvoir des emplois pour vous. Cela commence comme une histoire expliquant comment Amazon a aidé cet employé à améliorer sa carrière et à atteindre un nouveau tournant dans sa carrière. Le poste se termine ensuite par un CTA pour postuler à d'autres emplois dans l'entreprise.

Le message a fonctionné de manière phénoménale avec près de 50 commentaires et près de 250 engagements.

Exemple #2 : Topl

Ce message est un autre exemple astucieux d'un employé tissant un argumentaire de recrutement dans un message d'annonce personnelle.

En commençant la publication comme une annonce personnelle, les gens sont beaucoup plus susceptibles de s'engager, ce qui contribue à augmenter la visibilité de la publication et à se présenter devant plus de candidats.

Alors, la prochaine fois que vous embaucherez un cadre supérieur, pensez à mentionner comment il peut tirer parti de la publication de l'annonce pour promouvoir d'autres emplois pertinents.

Exemple #3 : Données de Monte Carlo

Voici un autre excellent exemple de la façon dont les employés peuvent promouvoir des emplois pour l'entreprise en discutant de leur expérience de travail là-bas.

D'un point de vue tactique, ce message est bien conçu car il s'ouvre sur une mise à jour personnelle, puis plonge dans des détails plus spécifiques sur les raisons pour lesquelles l'entreprise est un excellent lieu de travail.

Il se termine par un CTA, trois hashtags pertinents et ajoute le lien dans les commentaires (plutôt que le message lui-même).

Exemple #4 : Felvin

Ce message est un message d'embauche assez traditionnel expliquant ce que l'entreprise recherche, bien que les commentateurs soient le principal facteur de différenciation. De nombreux commentateurs mentionnent les aspects qu'ils admirent chez ce fondateur et pourquoi c'est une excellente occasion de travailler avec lui. Cet engagement a également donné plus de visibilité au poste.

Par conséquent, demandez à d'autres employés de participer aux publications d'embauche publiées par des collègues et de mentionner les raisons spécifiques pour lesquelles il s'agit d'une excellente opportunité.

Exemple #5 : Coinbase

Cet article publié par un employé de Coinbase décrit les trois meilleures choses à propos du travail chez Coinbase. Bien qu'il mentionne qu'ils embauchent pour de nouveaux postes à la fin du poste, le but du poste est davantage de susciter l'enthousiasme des gens pour l'entreprise.

Cela a bien fonctionné, générant 800 engagements et 60 commentaires.

Commencez à tirer parti des réseaux de vos employés pour recruter les meilleurs talents

Nous croyons fermement que vos employés sont les recruteurs les plus efficaces car ils ont une relation beaucoup plus forte avec leur réseau que votre marque avec des prospects froids.

Ainsi, plutôt que de simplement publier des messages de recrutement traditionnels sur les réseaux sociaux, réfléchissez à la manière dont vous pouvez atteindre des employés potentiels par le biais de vos employés existants.

Si vous avez du mal à amener vos employés à promouvoir les principales opportunités d'emploi sur les réseaux sociaux, envisagez d'utiliser GaggleAMP. Il s'agit d'une plate-forme tout-en-un qui permet de :

1. Attribuer des opportunités d'emploi clés aux employés à promouvoir

2. Permettez aux employés d'accéder à une poignée de missions d'engagement pertinentes, de les compléter sur la plateforme et de planifier leur publication à une date ultérieure

3. Suivez les indicateurs clés pour mesurer efficacement le retour sur investissement de vos campagnes et suivre l'engagement des employés

Pour améliorer vos efforts de recrutement sur les réseaux sociaux, planifiez une démo de GaggleAMP dès aujourd'hui, ou essayez-le dès aujourd'hui sans risque !