Faites pivoter rapidement la planification des stocks avec un contrôle total sur les dépenses
Publié: 2022-10-19Votre entreprise fait-elle partie des 36 % de PME qui envisagent de changer de principal fournisseur de services financiers ? Le chiffre est probablement encore plus élevé si vous zoomez sur les entreprises de commerce électronique. C'est parce que les banques traditionnelles ne sont pas conçues pour le commerce électronique.
Le détaillant d'électronique Boltshop sait tout à ce sujet. Il a découvert à ses dépens que la banque traditionnelle et le monde du commerce électronique ne font pas vraiment bon ménage.
"Nous avons essayé de tester un certain nombre de partenaires bancaires traditionnels, mais aucun d'entre eux n'a vraiment compris nos besoins en tant qu'entreprise de commerce électronique", déclare le co-fondateur Max Bekink. "Nous étions noyés dans l'administration, mais ils ne pouvaient pas nous proposer une solution adaptée au commerce électronique."
Pourquoi les banques traditionnelles ne fonctionnent pas dans le commerce électronique
Peut-être avez-vous été à la place de Max. Peut-être avez-vous rencontré certains des pièges des services bancaires traditionnels. Des choses comme:
Limites de dépenses faibles et inflexibles
Comment pouvez-vous faire preuve de souplesse dans vos décisions de dépenses lorsqu'il existe une limite de dépenses quotidienne ou mensuelle arbitraire ? Cue a refusé des cartes, des opportunités manquées et beaucoup de frustration.
Conditions de paiement inflexibles
Il n'est souvent pas tenu compte du fait que l'inventaire et les publicités doivent être payés bien avant que les revenus n'atteignent le compte. Ni que des délais de paiement courts et inflexibles créent des pressions inutiles sur les flux de trésorerie.
Frais de change élevés
Votre banque traditionnelle négocie probablement à l'échelle mondiale, mais lorsque vous faites de même, une grande partie de votre argent est généralement prélevée en frais. Ces frais peuvent bientôt s'additionner pour une entreprise d'inventaire qui négocie avec des fournisseurs internationaux, des réseaux publicitaires et des passerelles de paiement.
Pas de grande image
Votre compte bancaire ne vous montre pas la liquidité ou les flux de trésorerie de votre entreprise. Il y a peu ou pas d'intégration avec les autres plateformes financières que vous utilisez. Vous devez emporter vos données bancaires ailleurs. Exporter des fichiers, perdre du temps avec des feuilles de calcul et rassembler progressivement tout pour obtenir les informations dont vous avez besoin.
Aucune récompense
Une étude menée pour le compte de l'Autorité de la concurrence et des marchés a révélé que les PME clientes des banques de détail perçoivent toutes les banques comme étant identiques. En conséquence, les clients « toléraient » les mauvaises expériences, l'augmentation des frais bancaires et le mécontentement général à l'égard d'un fournisseur bancaire.
C'est peut-être pour cette raison que les clients des banques traditionnelles ne reçoivent souvent pas les récompenses que les clients fidèles obtiennent dans d'autres secteurs.
Péniblement lent
Qu'il s'agisse d'attendre dans les files d'attente des centres d'appels, de demander un nouveau produit ou de patauger dans l'administration, traiter avec les banques traditionnelles est souvent lent. Dans une industrie en évolution rapide comme le commerce électronique, ralentir le rythme apparemment piéton du monde bancaire peut être frustrant.
Cela ne fonctionne tout simplement pas pour le commerce électronique. Vous devez agir rapidement et prendre des décisions plus rapidement. Et vous avez besoin que vos finances suivent le même rythme pour que ces décisions se concrétisent.
Agir rapidement est nécessaire dans le meilleur des cas, et encore moins dans le climat actuel. Avec une récession imminente, l'incertitude dans nos chaînes d'approvisionnement et la hausse des coûts des publicités et des stocks, il est plus important que jamais de pouvoir pivoter rapidement.
Indicateurs financiers clés pour les entreprises d'inventaire
Les magasins de commerce électronique et autres entreprises d'inventaire doivent surveiller de près les paramètres financiers pour rester rentables. Avec les niveaux de stock, les délais de fabrication et les coûts de stockage à prendre en compte, c'est une bataille permanente pour avoir la bonne quantité de produits au bon endroit au bon moment. Les erreurs de calcul peuvent être coûteuses, même sans la perspective d'une récession.
Ainsi, les entreprises d'inventaire doivent prêter attention à :
Ratio de cash-flow opérationnel
Y a-t-il suffisamment de liquidités dans l'entreprise pour passer la commande souhaitée ?
Comment calculer : Ratio de flux de trésorerie d'exploitation = flux de trésorerie d'exploitation ÷ passif courant
Jours disponibles
Combien de jours faut-il pour vendre l'inventaire ?
Comment calculer : Jours disponibles = (valeur moyenne des stocks ÷ coût des ventes pour la période) x 365
Rotation des stocks
Combien de fois avez-vous renouvelé votre inventaire par rapport au coût des marchandises vendues (COGS) au cours d'une période donnée ?
Comment calculer : rotation des stocks = coût des marchandises vendues ÷ inventaire moyen
Marge brute de retour sur investissement (GMROI)
Quel profit avez-vous pu générer grâce à votre investissement dans les stocks ?
Comment calculer : GMROI = bénéfice brut ÷ coût des stocks
Ratio stocks/ventes
Comment la quantité d'inventaire que vous transportez se compare-t-elle au nombre de ventes que vous réalisez ?
Comment calculer : ratio des stocks aux ventes = valeur des stocks ÷ valeur des ventes
Demande de prospects
Combien de ventes allez-vous générer pendant le délai avant l'arrivée de votre nouvel inventaire ?
Comment calculer : demande de prospects = délai de livraison x ventes quotidiennes moyennes
Stock de Sécurité
De combien d'inventaire supplémentaire avez-vous besoin pour éviter les ruptures de stock ?
Comment calculer : Stock de sécurité = (ventes quotidiennes maximales - ventes quotidiennes moyennes) x (délai maximal - délai moyen d'approvisionnement)
Coûts de possession des stocks
Quel est le coût pour votre entreprise ou le stockage des invendus ?
Comment calculer : Coûts de possession des stocks = [(coûts de service des stocks + coûts de risque des stocks + coût du capital + coût de stockage) ÷ valeur totale des stocks] x 100
Pivoter en fonction des données
Toutes ces mesures - et les décisions prises en fonction de celles-ci - reposent sur la possibilité de voir très rapidement la position de vos dépenses et de votre trésorerie. Le logiciel de gestion des stocks a ici un rôle clé à jouer.
Parfois, la décision de pivoter est une décision financière, pas une pure décision d'inventaire. Trop de clients des banques traditionnelles ne peuvent tout simplement pas accéder aux données financières pour le faire efficacement.
C'est là qu'intervient Juni. C'est la plateforme financière conçue pour le commerce électronique. En tant que tel, il est conçu pour vous fournir toutes les informations et l'assistance dont vous avez besoin pour prendre des décisions plus intelligentes en matière de planification des stocks. Voici comment…
Aperçu financier en un coup d'œil
Visualisez instantanément votre situation financière sur tous les comptes publicitaires, passerelles de paiement, cartes et services bancaires en ligne. Pas de saut entre différents comptes ou d'exportation vers des feuilles de calcul. Toutes les informations dont vous avez besoin en un seul endroit.
Intégration Shopify
Obtenez des informations détaillées sur votre boutique Shopify (ou vos boutiques) sur le même tableau de bord que votre aperçu financier.
Zéro perturbation
Pas besoin de fermer des comptes existants ou de passer par des charges d'administration. Nous utilisons l'open banking pour rationaliser l'inscription, réduire la paperasserie et vous permettre d'être intégré plus rapidement. Juni vous aide à intégrer vos produits financiers existants afin de ne pas perturber votre activité.
Limites de dépenses élevées
Oubliez les limites de dépenses fixes et les cartes refusées. Si vous avez besoin de dépenser gros en inventaire aujourd'hui et que vous avez les liquidités pour le faire, nous ne sommes pas là pour vous en empêcher. Et nous n'allons certainement pas mettre en place une limite de dépenses restrictive.
Modalités de paiement flexibles
Obtenez des conditions de paiement basées sur le fonctionnement réel de l'industrie du commerce électronique. "Nous pouvons maintenant payer nos fournisseurs à temps et avoir encore 60 jours sans intérêt avant que cela ne soit dû à Juni", déclare le co-fondateur d'Aeyla, Matthew King. "C'est un énorme coup de pouce pour les flux de trésorerie."
Remise en argent sur vos dépenses
Réduisez instantanément le coût de votre inventaire en le payant avec votre carte Juni et en obtenant une remise en argent. Vous obtiendrez 2 % de cashback pendant vos 30 premiers jours, puis jusqu'à 1 %. Comme l'explique Can, co-fondateur d'Excellent Sneakers : "Maintenant que nous gérons tous nos stocks et nos dépenses publicitaires via Juni, nous obtenons une augmentation automatique de 1 % de notre marge".
Création instantanée de cartes dans plusieurs devises
Créez rapidement de nouvelles cartes pour les dépenses en GBP, USD, EUR et SEK. Déplacez de l'argent facilement avec des frais de change plafonnés à 0,25 %. "Avant Juni, non seulement nous perdions une partie de notre marge sur les frais de change, mais l'administration de devoir payer différents fournisseurs dans différentes devises était un casse-tête supplémentaire", déclare Emiliano Amicuzi, PDG de BidBerry.
De nouvelles fonctionnalités adaptées au commerce électronique seront bientôt disponibles
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