Emploi à temps partiel ou à temps plein : comprendre la différence

Si vous êtes en train de changer de carrière ou si vous envisagez simplement de chercher un emploi secondaire, vous vous demandez peut-être lequel est le meilleur : à temps partiel ou à temps plein.

Dans le même ordre d’idées, posséder une entreprise ou gérer une équipe ne vous épargne pas les mêmes réflexions. Vous devez encore élaborer une stratégie d’emploi parfaite et voir quel type d’emploi offre le plus d’avantages à votre entreprise.

Mais quelle est la meilleure décision si vous avez des hésitations entre un emploi à temps partiel et un emploi à temps plein ?

Eh bien, ce guide est là pour relier les points et vous aider à prendre une décision éclairée, que vous embauchiez ou que vous soyez sur le point d'être embauché.

Nous vous expliquerons tous les tenants et aboutissants de l'emploi à temps partiel et à temps plein et couvrirons :

• Les définitions et les lois régissant le travail à temps partiel et à temps plein,
• Les avantages et les inconvénients des emplois à temps partiel et à temps plein,
• Conseils d'experts pour gérer les employés à temps partiel et à temps plein, et
• FAQ sur l'emploi à temps partiel ou à temps plein.

Qu’est-ce qui est considéré comme temps partiel ?

D'une manière générale, le temps partiel fait référence à un type de contrat de travail en vertu duquel les employés sont censés travailler moins d'heures que ce qui est considéré comme un horaire à temps plein.

Le nombre exact d'heures qu'un employé à temps partiel aux États-Unis devrait travailler par semaine dépend généralement de la politique de l'employeur , car la Fair Labor Standards Act (FLSA) laisse à l'employeur le soin de définir le nombre d'heures qu'un employé à temps partiel peut travailler. travail.

Qu’est-ce qui est considéré comme un temps plein ?

À l'instar du temps partiel, le temps plein est défini comme un contrat de travail en vertu duquel les employés sont censés travailler plus d'heures que ce qui est considéré comme un horaire à temps partiel.

Encore une fois, le nombre exact d'heures de travail qu'un travailleur à temps plein est censé effectuer par semaine dépend des conditions énoncées dans la politique de l'employeur. La FLSA ne définit pas le nombre d'heures qu'un employé doit travailler par semaine pour être classé comme travailleur à temps plein.

Cependant, afin de déterminer si un employeur est tenu d'offrir une couverture maladie essentielle minimale, l'IRS définit les employés à temps plein comme les travailleurs qui consacrent au moins 30 heures par semaine ou 130 heures par mois à travailler. Cette définition pourrait être pertinente si vous êtes un grand employeur (employant plus de 50 travailleurs à temps plein), mais nous reviendrons sur ce sujet plus en détail plus tard.

Quelle est la différence entre travailler à temps plein et à temps partiel ?

Les employés à temps partiel et à temps plein partagent un trait important : leurs heures de travail ne sont pas réglementées par le gouvernement fédéral. Cependant, à côté de leur chaîne commune, il existe plusieurs différences, et nous répertorions certaines des plus courantes dans le tableau suivant :

Examinons plus en détail toutes les différences mentionnées ci-dessus entre le temps plein et le temps partiel.

Différence n°1 : les heures de travail

Même si la loi fédérale ne réglemente ni les heures à temps partiel ni les heures à temps plein, les recherches du Bureau of Labor Statistics des États-Unis montrent que la majorité des employés à temps partiel aux États-Unis travaillent moins de 35 heures par semaine. Selon la même étude, les salariés à temps plein consacrent plus de 35 heures par semaine à travailler.

Différence n°2 : types de salaires

Les employés à temps partiel occupent le plus souvent un poste horaire et reçoivent donc un salaire pour chaque heure de travail qu'ils effectuent. Ils sont généralement tenus d'enregistrer ou de suivre leurs heures de travail pour s'assurer qu'ils sont correctement payés.

En revanche, les salariés à temps plein reçoivent souvent un salaire fixe quel que soit le nombre d’heures travaillées. Même si, dans certains cas, les salariés à temps plein peuvent se voir proposer un taux horaire, la majorité d'entre eux sont des salariés.

Différence n°3 : avantages

Hormis les prestations légales (sécurité sociale, Medicare, assurance-chômage et assurance contre les accidents du travail), les employeurs américains ne sont pas tenus par la loi d'offrir d'autres prestations supplémentaires aux travailleurs à temps partiel, telles qu'une assurance maladie financée par l'employeur, des prestations de retraite, ou prise de force.

De même, les employés à temps plein travaillant pour un petit employeur (entreprises de moins de 50 employés à temps plein) peuvent ne bénéficier d'aucun avantage en plus de ceux exigés par les gouvernements fédéral et étatique. Cependant, selon les dispositions de responsabilité partagée de l'employeur de l'ACA (Affordable Care Act), les employeurs comptant plus de 50 employés à temps plein (y compris les employés équivalents temps plein) sont tenus de couvrir une assurance maladie minimale.

En outre, les statistiques montrent que les travailleurs à temps plein sont plus susceptibles de recevoir des prestations supplémentaires financées par l'employeur. Ainsi, selon un communiqué de presse du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, 81 % des travailleurs à temps plein avaient accès à des prestations de retraite en mars 2022, alors que seulement 43 % des travailleurs à temps partiel bénéficiaient du même avantage.

Différence n°4 : horaire

Le travail à temps partiel s'accompagne généralement d'une instabilité des horaires de travail. Même si les changements en matière d'horaires de travail dépendent des conditions convenues dans leur contrat de travail, les travailleurs à temps partiel travaillent fréquemment en équipes rotatives, ce qui laisse suffisamment de marge d'adaptation.

En revanche, la majorité des employés à temps plein travaillent selon un horaire fixe, c'est-à-dire qu'ils effectuent un nombre d'heures prédéfini semaine après semaine. Certains employeurs peuvent choisir d'offrir à leurs travailleurs à temps plein un horaire flexible, mais ils seront quand même tenus de travailler un nombre déterminé d'heures tout au long de la semaine.

Pourquoi les définitions de l’emploi à temps plein et à temps partiel sont-elles importantes ?

Bien que la loi fédérale ne fasse pas de distinction entre l'emploi à temps plein et à temps partiel, connaître les lois et règlements qui pourraient avoir une incidence sur le statut de vos travailleurs vous aide à éviter d'éventuelles poursuites.

De plus, si vous êtes un employé envisageant un poste à temps partiel ou à temps plein, connaître les définitions pourrait vous aider à prendre une décision éclairée lors de la sélection du type d'emploi idéal et même à faire valoir vos droits lorsque nécessaire.

Examinons plus en détail toutes les raisons pour lesquelles les définitions du temps plein et du temps partiel sont importantes.

Raison n°1 : une erreur de classification pourrait entraîner des amendes de l'IRS

Comme nous l'avons déjà mentionné, en vertu de l'ACA, les employeurs comptant 50 employés à temps plein et plus (les travailleurs qui consacrent au moins 30 heures/semaine ou 130 heures/mois à travailler), y compris les employés équivalents temps plein, sont classés comme applicables. grands employeurs (ALE). Ils doivent donc offrir une assurance maladie minimale à tout leur personnel. Ne pas le faire pourrait entraîner de lourdes amendes et pénalités de la part de l'IRS.

Cependant, étant donné que la FLSA laisse suffisamment de latitude aux employeurs pour faire la distinction entre les travailleurs à temps plein et à temps partiel comme bon leur semble, la définition des employés à temps plein dans le manuel de l'employeur peut différer de celle fournie par l'ACA. Toutefois, avoir leur propre interprétation de l’emploi à temps plein et à temps partiel n’exonère pas les employeurs de leur responsabilité légale.

Raison n°2 : des définitions incorrectes pourraient entraîner des sanctions pénales

La plupart des employeurs américains ne sont généralement pas tenus d'offrir des avantages sociaux tels que des indemnités de vacances, des congés annuels ou des régimes de retraite couverts. Toutefois, à l’instar de l’assurance maladie minimale, il existe certaines exceptions.

Ainsi, selon la Loi sur la sécurité du revenu de retraite des employés (ERISA), les employeurs qui offrent déjà des régimes de retraite à leurs employés à temps plein doivent permettre à leurs employés à temps partiel qui travaillent plus de 1 000 heures/an (20 heures/semaine) de participer à un plan de retraite également.

Disons qu'un employeur décide d'offrir des prestations de retraite uniquement aux employés à temps plein. Cependant, leur manuel de l'employé définit les employés à temps partiel comme travaillant 30 heures par semaine. À la suite de l'ERISA, cet employeur enfreint la loi fédérale et pourrait être soumis à des sanctions civiles ou pénales et à des poursuites pour refus d'avantages sociaux à ses employés.

Emploi à temps partiel : avantages et inconvénients pour les employeurs

Comme c’est le cas pour tous les types d’emploi, chacun comporte son lot d’avantages et d’inconvénients. Jetez un œil à la répartition de certains des avantages et des inconvénients les plus courants de l'emploi à temps partiel auxquels vous pourriez être confronté si vous envisagez d'embaucher des employés à temps partiel.

Examinons plus en détail les avantages et les inconvénients du travail à temps partiel afin que vous en soyez conscient à tout moment.

Emploi à temps partiel : avantages pour les employeurs

Si vous êtes sur le point d’embaucher des travailleurs à temps partiel, vous constaterez probablement quelques avantages liés à ce type d’emploi.

Laissez-nous vous présenter chaque avantage lié à l’emploi d’un personnel à temps partiel :

• L’emploi à temps partiel ouvre la porte à un large bassin de candidats — il arrive souvent que les candidats à la recherche d'un poste à temps partiel travaillent déjà à temps plein et recherchent un revenu supplémentaire. Cela élargit votre bassin de candidats puisque vous pourrez choisir parmi un groupe plus large de candidats, y compris des talents déjà employés et expérimentés dans leur domaine et des débutants à temps partiel.
• Employer des travailleurs à temps partiel pourrait être rentable — au lieu d’imposer des heures supplémentaires pendant une saison chargée et de devoir compenser les heures supplémentaires, l’embauche d’employés saisonniers à temps partiel pourrait être plus viable financièrement. De plus, si vous démarrez tout juste et gérez une entreprise avec un budget serré, vous pourriez réduire vos coûts de main-d'œuvre si vous n'embauchiez que des employés à temps partiel au début de votre entreprise.
• Un personnel à temps partiel adéquat contribue à répondre aux attentes des clients — Si vous vous attendez à ce que votre entreprise connaisse une augmentation significative des demandes des clients, l'embauche de travailleurs à temps partiel qui pourraient couvrir des périodes en dehors des heures de travail de votre personnel à temps plein pourrait contribuer à accroître la satisfaction des clients. Étant donné que vous serez en mesure de répondre à leurs demandes beaucoup plus rapidement, cela améliorera à son tour la fidélisation de la clientèle et augmentera naturellement les bénéfices.

Emploi à temps partiel : inconvénients pour les employeurs

En plus des avantages évidents que met en lumière l’embauche de salariés à temps partiel, ce type d’emploi présente naturellement un certain nombre d’inconvénients.

Voici quelques-uns des inconvénients les plus courants auxquels les employeurs qui embauchent des travailleurs à temps partiel doivent généralement faire face :

• L’embauche de travailleurs à temps partiel va de pair avec des défis organisationnels — Que vous employiez uniquement des employés à temps partiel ou que vous embauchiez également des travailleurs à temps plein, il vous sera probablement difficile de garantir que tout le monde soit disponible pour assister aux réunions et discussions importantes en même temps. S'assurer que tout le monde est présent lorsque les décisions clés sont prises est particulièrement délicat si vos employés à temps partiel travaillent par équipes.
• L’emploi à temps partiel comporte un risque de taux de roulement plus élevé — l'emploi à temps partiel est généralement associé à un faible taux de rétention des employés, en particulier dans les secteurs de l'hôtellerie et de la vente au détail. De plus, le fait de ne pas offrir aux employés à temps partiel les mêmes avantages sociaux qu’aux employés à temps plein conduit souvent les employés à temps partiel à se tourner vers des pâturages plus verts.
• Le personnel à temps partiel pourrait être moins engagé que prévu dans son travail — En raison de la nature de leurs horaires de travail et du risque plus élevé de ne pas être informé de toutes les décisions pertinentes, les salariés à temps partiel sont plus susceptibles de se sentir exclus. À leur tour, ils pourraient ne pas se sentir engagés dans l’entreprise dans la même mesure que les employés à temps plein.

Emploi à temps partiel : avantages et inconvénients pour les salariés

Si vous vous demandez si l'emploi à temps partiel est le bon choix pour vous, jetez un œil au tableau ci-dessous, où nous avons répertorié certains des avantages et des inconvénients les plus courants que vous devriez prendre en compte avant d'accepter un emploi à temps partiel. offre.

Voyons maintenant ce que ces avantages et inconvénients signifient exactement pour les travailleurs à temps partiel.

Emploi à temps partiel : avantages pour les salariés

Bien qu'il n'existe peut-être pas de type d'emploi idéal, le temps partiel apporte aux employés un certain nombre d'avantages qui pourraient valoir la peine d'être pris en compte si vous êtes sur le point d'accepter une offre d'emploi à temps partiel.

Voici quelques-uns des avantages du travail à temps partiel que vous pourriez remarquer :

• Les travailleurs à temps partiel ont généralement un horaire de travail plus flexible : selon la nature de leur emploi, les employés à temps partiel peuvent avoir plus de chances de négocier leurs horaires de travail, d'autant plus que les travailleurs à temps partiel travaillent généralement par équipes.
• L’emploi à temps partiel a un impact positif sur les niveaux de stress — des recherches sur les conditions de travail et les niveaux de stress ont montré que les employés qui travaillent moins d'heures (y compris les travailleurs à temps partiel) subissent des niveaux de stress nettement inférieurs à ceux qui travaillent dans d'autres types de conditions d'emploi. C'est particulièrement le cas des employés travaillant plus de 37 heures par semaine.
• Travailler à temps partiel contribue à atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée : une réduction des heures de travail implique plus de temps pour les activités personnelles, donc un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle, et une qualité globale améliorée de la vie professionnelle et de la vie privée.

Emploi à temps partiel : inconvénients pour les salariés

Outre les avantages évidents du travail à temps partiel, ce type de contrat de travail présente également un certain nombre d'inconvénients.

Voici un aperçu détaillé de chacun d’eux :

• Les employés à temps partiel ont souvent un revenu variable – contrairement aux employés à temps plein qui bénéficient d’un revenu stable, les employés à temps partiel sont généralement payés à l’heure. Cela signifie que le revenu d'un travailleur à temps partiel pourrait être considérablement inférieur à la normale lorsque l'entreprise de son employeur traverse une période calme.
• Les travailleurs à temps partiel peuvent ne pas bénéficier d'avantages sociaux : comme nous l'avons déjà mentionné, les employeurs américains ne sont pas tenus d'offrir à leurs employés des avantages sociaux allant au-delà de ceux requis par la loi. Pourtant, une étude du Bureau of Labor Statistics des États-Unis montre un écart stupéfiant entre le nombre d’employés à temps plein et à temps partiel ayant accès aux prestations de santé financées par l’employeur. Contrairement à 87 % des salariés à temps plein bénéficiant d’une assurance maladie, seuls 24 % des travailleurs à temps partiel bénéficiaient de la même couverture en 2022.
• L’horaire de travail à temps partiel est généralement imprévisible – l’avantage de travailler selon des horaires flexibles s’accompagne d’un horaire fluctuant. Malgré la possibilité de négocier les horaires de travail, de nombreux travailleurs à temps partiel sont aux prises avec l'imprévisibilité de leur horaire de travail. Les travailleurs à temps partiel occupant des postes de loisirs et d'hôtellerie, par exemple, reçoivent généralement leurs horaires à la dernière minute, ce qui rend difficile la structure et la planification adéquates de leurs journées.

Emploi à temps plein : avantages et inconvénients pour les employeurs

Les employés à temps plein présentent un ensemble particulier d'avantages et d'inconvénients pour les employeurs, et voici une liste des plus courants :

Emploi à temps plein : avantages pour les employeurs

Après avoir accueilli des employés à temps plein, les employeurs sont généralement témoins d’une poignée d’avantages que cette décision met en lumière.

Examinons plus en détail certains des avantages les plus courants liés à un emploi à temps plein :

• L'emploi à temps plein réduit le temps consacré à la planification des ressources — contrairement aux travailleurs à temps partiel dont l'horaire dépend parfois de la charge de travail, les salariés à temps plein travaillent généralement un nombre d'heures fixe semaine après semaine. Cette prévisibilité du calendrier réduit le temps consacré à la planification du travail et à la gestion de la capacité des équipes.
• Le personnel à temps plein fait preuve d'une grande loyauté envers l'entreprise : étant donné qu'un emploi à temps plein s'accompagne d'un horaire et d'un revenu constants, les employés à temps plein sont plus susceptibles de rester fidèles à l'entreprise. En fait, les recherches de Gallup sur la rétention des employés ont montré que le manque de stabilité de l'emploi est l'une des raisons les plus courantes qui poussent les employés à quitter leur emploi.
• Les employés à temps plein pourraient être plus dévoués à leur travail : en plus d’être satisfaits de leur stabilité d’emploi, les employés à temps plein sont beaucoup plus susceptibles de s’engager dans leur travail. Lorsqu'ils disposent d'une feuille de route d'évolution de carrière claire associée à des possibilités de formation interne, les employés savent exactement sur quels domaines se concentrer et sont plus susceptibles de rester engagés dans leur rôle.

Emploi à temps plein : inconvénients pour les employeurs

Aux avantages évidents s’ajoutent un certain nombre d’inconvénients qui accompagnent souvent un emploi à temps plein.

Si vous avez des doutes quant à l'embauche d'employés à temps plein, examinez de près les inconvénients de l'emploi à temps plein pour voir comment ils se comparent à ses avantages :

• L’emploi à temps plein s’accompagne d’une augmentation des coûts salariaux – contrairement aux travailleurs à temps partiel qui sont payés à l’heure travaillée, les employés à temps plein gagnent généralement un salaire stable – ils doivent être payés même si l’entreprise est au ralenti et que leur charge de travail est inférieure à celle des travailleurs à temps partiel. habituel. Par rapport à l'émission des chèques de paie des employés à temps partiel, cela signifierait que vos coûts salariaux ne reflètent pas toujours les bénéfices de votre entreprise.
• Des exigences plus élevées pourraient avoir un impact sur le rendement du travail des employés à temps plein : même si le risque d'épuisement professionnel ne dépend pas du contrat de travail, les postes des employés à temps plein comportent généralement des exigences plus élevées. Si les exigences sont irréalistes ou trop élevées, cela pourrait avoir un impact négatif sur la motivation, l'intérêt et les niveaux d'énergie des employés à temps plein, ce qui entraînerait finalement des niveaux de productivité inférieurs aux attentes.
• Les employés à temps plein courent un risque élevé d'épuisement professionnel . Des attentes élevées et une perte de motivation globale s'accompagnent d'un risque accru d'épuisement professionnel. Lorsque les symptômes de l’épuisement professionnel frappent aux portes de votre espace de travail, l’enjeu ne se limite pas au niveau de productivité de vos employés à temps plein. S’il n’est pas traité de manière adéquate, l’épuisement professionnel prolongé pourrait même conduire votre entreprise à perdre ses excellents employés à temps plein, quelle que soit la stabilité d’emploi qui accompagne leurs postes.

Emploi à temps plein : avantages et inconvénients pour les salariés

Si vous êtes sur le point de signer un contrat de travail à temps plein et que vous n'êtes pas sûr qu'il vous convienne, jetez un œil à tous les avantages et inconvénients d'un emploi à temps plein que vous pourriez rencontrer en tant qu'employé. .

Emploi à temps plein : avantages pour les employés

Connaître tous les avantages d’un emploi à temps plein pourrait vous aider à prendre la bonne décision si vous vous demandez si vous devriez rechercher un emploi à temps plein.

Voici un aperçu détaillé de certains des avantages les plus courants d’un emploi à temps plein auxquels vous pouvez vous attendre en tant qu’employé :

• Un emploi à temps plein s'accompagne d'un revenu stable : étant donné que les travailleurs à temps plein gagnent généralement des salaires fixes qui ne dépendent pas de leur charge de travail, leurs revenus mensuels sont facilement prévisibles. C’est précisément pour cette raison que les employés à temps plein trouvent beaucoup plus facile de gérer, planifier et suivre leurs dépenses.
• Les employés à temps plein se voient généralement offrir des avantages sociaux couverts - même si les employeurs américains ne sont pas obligés d'offrir des avantages sociaux à leurs employés, comme l'indique l'étude du Bureau of Labor Statistics des États-Unis que nous avons mentionnée plus tôt, les employés à temps plein reçoivent généralement des avantages sociaux. prestations versées par l'employeur.
• Travailler à temps plein offre plus de possibilités d'avancement de carrière : des recherches sur l'égalité sur le lieu de travail ont montré que les employés à temps plein ont plus de possibilités d'avancement que leurs homologues. En fait, sur 1 150 entreprises interrogées, seules 45 % affirment offrir des perspectives d’évolution de carrière égales aux salariés à temps partiel et à temps plein.

Emploi à temps plein : inconvénients pour les salariés

Même si l’emploi à temps plein semble être une opportunité d’emploi plus stable que l’emploi à temps partiel, il comporte néanmoins son lot d’inconvénients.

Passons en revue certains des inconvénients d'un emploi à temps plein que vous pourriez rencontrer en tant qu'employé :

• Les employés à temps plein pourraient être plus sujets à l’épuisement mental : des attentes élevées ou irréalistes associées à des heures de travail plus longues constituent une pente glissante vers l’épuisement mental, en particulier lorsqu’un employé à temps plein est exposé à un stress chronique et à un épuisement physique pendant de longues périodes.
• L’emploi à temps plein ne laisse pas suffisamment de place à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée : comparés aux employés à temps partiel qui, par définition, travaillent moins d’heures, les employés à temps plein disposent de beaucoup moins de temps pour s’adonner à leurs activités personnelles. Ayant moins d’heures à consacrer à chaque aspect de leur vie en dehors du travail, les employés à temps plein sont plus susceptibles de ne pas trouver un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie privée.
• L'emploi à temps plein ne permet pas beaucoup de flexibilité – contrairement aux travailleurs à temps partiel, les employés à temps plein travaillent le plus souvent selon un horaire fixe – généralement les mêmes jours par semaine pendant toute la durée de leur emploi.

Conseils d'experts pour gérer les employés à temps partiel

Que vous soyez nouveau dans la gestion du personnel ou que vous souhaitiez éviter certains des pièges courants liés à la gestion d'employés à temps partiel, vous bénéficierez grandement des conseils d'experts que nous avons sélectionnés.

Conseil d'expert n°1 : Tenez tout le monde au courant

Les employés à temps partiel ont généralement des horaires de travail incohérents, surtout s'ils travaillent dans le secteur de la vente au détail ou de l'hôtellerie. De plus, s'ils sont embauchés par une entreprise qui emploie à la fois des travailleurs à temps plein et à temps partiel, ils risquent de ne rencontrer leurs collègues à temps plein qu'en de rares occasions en raison d'horaires différents.

Même si vos employés à temps partiel ont peut-être choisi ce type d'emploi précisément parce qu'il allège la charge liée à un horaire fixe, ils doivent néanmoins rester en contact avec leurs collègues et être au courant des derniers événements.

C'est là qu'intervient un centre de communication centralisé. Lorsque vous introduisez un endroit dédié où se déroule toute la communication interne (qu'il s'agisse de la dernière politique de prise de force ou d'une discussion rapide avec un collègue), les employés à temps partiel savent exactement où aller pour se tenir au courant. les dernières mises à jour.

De plus, si tous vos employés utilisent une application de chat d'équipe pour communiquer à l'échelle de l'entreprise, votre personnel à temps partiel sera moins susceptible de se sentir exclu puisqu'il aura la possibilité de contacter toutes les équipes.

En plus de tout cela, la rationalisation de toutes vos communications professionnelles permet aux employés à temps partiel de changer d'équipe plus rapidement ou de consulter lorsqu'ils doivent gérer des problèmes de service inattendus. Cela aide en outre votre entreprise à fonctionner correctement sans votre supervision directe.

Conseil d'expert n°2 : Connectez les employés à temps partiel aux objectifs de l'entreprise

Parallèlement au maintien de la transparence des informations et de leur disponibilité pour tous les employés, il est important de communiquer clairement les objectifs de l'entreprise, en particulier auprès des employés à temps partiel.

En fait, garder les employés à temps partiel dans l'ignorance de la mission de votre entreprise pourrait nuire à leur dévouement au travail.

Selon le co-fondateur de Greenpal, Gene Caballero, qui a dirigé des employés à temps partiel et à temps plein pendant 25 ans, mettre en lumière les objectifs de votre entreprise est l'un des facteurs qui affectent directement le niveau de motivation de votre personnel. :

« Au fil des années, j'ai constaté que la motivation n'est pas strictement liée au nombre d'heures travaillées. Il s'agit davantage de l'alignement sur les objectifs personnels, de la satisfaction au travail et de la façon dont un individu se connecte aux valeurs de l'entreprise. Certains employés à temps plein font preuve d’un dévouement exceptionnel, tandis que certains employés à temps partiel, dans leurs horaires limités, font preuve d’un zèle remarquable.

En outre, montrer à vos employés à temps partiel comment leurs efforts s’inscrivent dans une perspective globale pourrait s’avérer bénéfique pour obtenir de meilleurs taux de rétention des employés. Lorsqu'ils sont conscients de l'objectif commercial de leur travail, les employés à temps partiel sont beaucoup plus susceptibles d'atteindre leur performance maximale et, en fin de compte, de rester fidèles à l'entreprise.

Conseil d'expert n°3 : Apprenez à connaître vos employés à temps partiel

Permettre à vos employés à temps partiel de voir la valeur qu’ils apportent à votre entreprise pourrait contribuer à renforcer leurs liens avec l’entreprise.

Cependant, prendre le temps de faire connaissance avec vos employés à temps partiel vous permet de leur offrir la meilleure expérience employé possible. À long terme, non seulement ces efforts s’avéreront utiles pour retenir vos employés à temps partiel, mais ils pourraient également avoir un impact direct sur vos bénéfices.

En fait, une étude de la Harvard Business Review sur la satisfaction des employés a montré que le personnel en contact direct avec les clients travaillant dans des entreprises axées sur les employés et offrant une expérience employé positive pourrait augmenter les revenus et les bénéfices jusqu'à 50 %.

Montrer un véritable intérêt pour les objectifs, les aspirations et le bien-être de vos employés à temps partiel est l'un des moyens les plus simples mais les plus efficaces d'améliorer l'expérience globale des employés. Lorsque vous permettez à vos employés de se sentir entendus et vus, vous les aidez à se sentir plus inclus, ce qui augmente de 47 % leurs chances de rester dans votre entreprise.

Conseil d'expert n°4 : Offrez des opportunités de croissance

Selon les recherches de McKinsey, l'une des principales raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi actuel est le manque de possibilités d'évolution de carrière. Étant donné la probabilité globalement accrue du personnel à temps partiel de changer d'emploi, si votre entreprise dépend d'un grand nombre de travailleurs à temps partiel, les enjeux pour votre entreprise pourraient être encore plus importants.

Par conséquent, offrir à vos artistes vedettes un cheminement de carrière clair associé à suffisamment d’opportunités d’apprentissage est essentiel pour créer un lieu de travail où les gens resteraient volontiers.

Gene Caballero le confirme, mais souligne également l’importance d’offrir aux travailleurs à temps partiel des opportunités de transition vers un emploi à temps plein :

« Présenter des opportunités de croissance change la donne. Si un employé à temps partiel voit une voie potentielle vers la croissance, l’apprentissage ou même la transition vers un rôle à temps plein, cela constitue une incitation significative pour lui à rester et à donner le meilleur d’il-même.

Cependant, même si vos employés ne souhaitent pas abandonner leurs heures à temps partiel, cela ne signifie pas pour autant que vous ne devriez pas leur donner la chance d'apprendre et de grandir.

Essayez de réserver au moins 15 minutes par mois pour discuter de vos objectifs de carrière avec des employés à temps partiel. Cela vous aidera à combler les lacunes concernant leurs aspirations et à voir exactement où vous pourriez leur apporter votre soutien, que ce soit en organisant des sessions de formation, en introduisant des fonds de développement professionnel ou simplement en les encourageant à rechercher le mentorat de leurs collègues.

Conseil d'expert n°5 : essayez de planifier équitablement

Même si votre entreprise a besoin d'employés à temps partiel pour répondre fréquemment à des demandes urgentes, il est essentiel de tenter de maintenir un horaire cohérent et équitable pour créer un environnement de travail sain.

Par ailleurs, certains États ont introduit des lois sur les horaires prédictifs obligeant les employeurs à indemniser leurs salariés s'ils modifient leurs horaires sans les avertir dans les délais requis (généralement 14 jours à l'avance). La loi pourrait également obliger les employeurs à rendre leur emploi du temps visible et facilement accessible aux employés.

Ainsi, pour éviter d'appeler des employés pour prendre un quart de travail à la dernière minute, vous devrez être conscient de la charge de travail à tout moment, planifier et prioriser leurs heures de travail en conséquence.

En plus de vérifier régulièrement auprès de vos employés à temps partiel pour minimiser les risques d'absences inattendues, l'introduction d'un système de planification solide pourrait vous alléger encore plus de poids.

Un logiciel de planification des employés pourrait vous aider à évaluer la capacité de travail de vos employés et à leur faire connaître leur emploi du temps longtemps à l'avance.

Certains logiciels de planification des employés, tels que Clockify, vous offrent également la possibilité de voir qui est en congé à tout moment et d'informer vos employés dès que vous ajustez vos opérations quotidiennes.

Même s'il n'est pas toujours possible d'éviter d'effectuer des changements d'horaire à l'improviste, en particulier en cas de non-présentation sans appel, la mise en place d'un système de planification solide réduit au minimum les risques de devoir réviser un horaire.

Conseils d'experts pour gérer les employés à temps plein

Gérer des employés à temps plein et s'assurer qu'ils s'impliquent sans travailler au-delà de leurs capacités est une tâche en soi.

Jetez un œil à ce que vous pouvez faire en tant que gestionnaire ou propriétaire d’entreprise pour offrir à vos employés à temps plein une expérience de travail complète.

Conseil d'expert n°1 : Méfiez-vous du surmenage et du burn-out

Selon le secteur, les horaires des employés à temps plein peuvent varier. Pourtant, même si leurs heures de travail moyennes ne dépassent pas le nombre indiqué dans votre manuel de l'employé, cela ne signifie pas pour autant que vos employés à temps plein ne pourraient pas se retrouver surmenés.

En fait, les recherches de Visier ont montré que jusqu'à 89 % des 1 000 employés à temps plein interrogés ont souffert d'épuisement professionnel en 2021.

Ces statistiques alarmantes ne suggèrent toutefois pas nécessairement que la principale cause de l’épuisement professionnel soit le fait de faire des heures supplémentaires. Parfois, les employés à temps plein peuvent être confrontés à des attentes floues, ce qui les amène à essayer d'être disponibles à tout moment, même en dehors des heures de travail. D’autres fois, ils peuvent simplement espérer obtenir une promotion, alors ils font trop de kilomètres supplémentaires.

To put a stop to, or at least decrease the likelihood of your full-time employees ending up drained, try to find a way to make their work hours as focused as possible. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• Ce qu'on attend d'eux,
• Ce qu'ils peuvent attendre de leur direction, et
• Ce qu'ils peuvent attendre de leurs collègues.

Conseil d'expert n°5 : Encouragez l'esprit d'équipe et la coopération

Étant donné le nombre d'heures que les employés à temps plein passent au travail par rapport aux employés à temps partiel, il est primordial que l'environnement dans lequel ils travaillent favorise une contribution, une coopération et une unité égales.

En fait, les recherches de HBR ont montré que les employés travaillant dans des environnements qui favorisent le soutien sont moins sujets à l'épuisement professionnel et plus susceptibles de conserver leur emploi.

Nikola Neskovic souligne également l'importance de promouvoir une culture coopérative. Mais il souligne également que cultiver une mentalité d’équipe au sein d’un groupe d’individus extravertis peut poser un tout nouveau défi :

« Encourager l'esprit d'équipe et motiver les employés à collaborer peut s'avérer particulièrement difficile lorsqu'on gère un groupe d'extravertis. Cela est particulièrement vrai dans le domaine commercial : chaque membre de l’équipe s’efforce d’atteindre le plus grand nombre d’objectifs. Maintenir un équilibre et créer une forte culture de partage est donc un véritable métier.

Cependant, comme rien ne déclenche mieux une culture coopérative que des liens sociaux solides, Neskovic a trouvé que les réunions en dehors du travail sont essentielles à l'alignement de son équipe :

« J'essaie d'organiser avec mon équipe des activités sociales en dehors du travail où chacun a la possibilité de se connaître à un niveau plus personnel. De cette façon, nous parvenons à créer des liens, à établir de véritables liens humains et, en fin de compte, à cimenter un sentiment d'unité. Il est tout à fait logique que ces efforts se traduisent davantage dans notre collaboration quotidienne.

Organiser de petites réunions avec vos employés n'est pas toujours réalisable, surtout si vos équipes opèrent à l'échelle mondiale.

Pourtant, investir du temps et de l'énergie dans le renforcement des relations de travail pourrait débloquer davantage d'ingéniosité et d'innovation et, à terme, augmenter la productivité de vos employés à temps plein sans devenir la proie de l'épuisement professionnel.

FAQ sur l'emploi à temps partiel ou à temps plein

Si vous avez encore des doutes sur l'emploi à temps partiel et à temps plein, peut-être que les réponses à certaines des questions fréquemment posées sur les deux types d'emploi pourraient les dissiper.

Vaut-il mieux travailler à temps partiel ou à temps plein ?

La réponse à cette question dépend de vos besoins, préférences et attentes.

Si vous souhaitez pouvoir modifier votre horaire de travail de temps en temps, travailler à temps partiel serait votre meilleure option. Étant donné le nombre d'heures plus court que vous consacreriez à votre travail, l'emploi à temps partiel est également un excellent choix si vous souhaitez intégrer des activités personnelles de qualité dans votre journée et donner la priorité au temps personnel.

Cependant, si vous optez pour une routine de travail plus structurée et que des heures de travail plus longues ne vous dérangent pas pour des raisons de stabilité, un emploi à temps plein pourrait mieux vous convenir.

En fin de compte, réfléchissez à ce qui compte le plus pour vous et évaluez les avantages et les inconvénients pour déterminer clairement quelle option d'emploi vous convient le mieux.

Les travailleurs à temps partiel sont-ils plus efficaces ?

D’une certaine manière, oui : les travailleurs à temps partiel sont plus efficaces que les travailleurs à temps plein.

Cependant, l'efficacité des travailleurs à temps partiel est une conséquence logique de leurs horaires de travail et dépend parfois même du nombre de leurs homologues.

En effet, une étude explorant le lien entre la productivité du travail et l’emploi à temps partiel a montré que les entreprises comptant une part importante d’employés à temps partiel affichent une production de main-d’œuvre supérieure à celle des entreprises employant uniquement des travailleurs à temps plein.

Toutefois, les chercheurs associent cette efficacité accrue à la répartition des heures de travail et non aux travailleurs à temps partiel en soi. En d'autres termes, comme l'entreprise emploie de nombreux travailleurs à temps partiel, ils ont naturellement pu assurer toutes les équipes (même celles de leurs collègues à temps plein en dehors des heures de travail) et produire davantage.

Les travailleurs à temps partiel sont-ils plus heureux ?

Il n'y a peut-être pas de réponse claire à cette question, car le bonheur général d'un travailleur à temps partiel peut dépendre d'un certain nombre de facteurs, depuis les motivations pour accepter une offre d'emploi à temps partiel jusqu'aux attentes en matière de conditions de travail.

Pourtant, des recherches ont montré un lien entre le travail à temps partiel et une plus grande satisfaction dans la vie, soulignant l'impact d'horaires de travail plus courts sur le bonheur général des salariés.

Étant donné que les travailleurs à temps partiel ont tendance à travailler moins d’heures par jour, leur plus grand épanouissement ne devrait pas surprendre. Cela est particulièrement vrai si l’on considère que le fait de dépasser notre quantité limitée de concentration quotidienne juste pour le plaisir de chronométrer le nombre d’heures prévu ne conduit généralement qu’à l’épuisement professionnel et à l’épuisement.

Travailler 4 jours par semaine est-il considéré comme un temps partiel ?

Travailler 4 jours par semaine n'est généralement pas considéré comme un temps partiel. En fait, les employés à temps plein peuvent également travailler 4 jours par semaine.

Le fait qu'un salarié soit considéré ou non comme un travailleur à temps partiel ne dépend pas de la durée de sa semaine de travail, mais du nombre total d'heures qu'il doit travailler par semaine, tel qu'indiqué dans son contrat de travail.

Les employés à temps partiel pourraient travailler 25 heures par semaine du lundi au jeudi, tandis que leurs collègues à temps plein pourraient travailler 35 heures par semaine sur la même période. Or, seuls les travailleurs dont le contrat de travail mentionne clairement leur statut à temps partiel seraient considérés comme des salariés à temps partiel.

Quel est le maximum d'heures pour un travail à temps partiel ?

La loi fédérale ne plafonne pas le nombre maximum d'heures pour un emploi à temps partiel. Le nombre d'heures dépend généralement de la politique de l'entreprise et de sa définition des travailleurs à temps plein.

Comme indiqué ci-dessus, la majorité des salariés à temps partiel aux États-Unis travaillent moins de 35 heures par semaine.

Pourquoi les employés à temps plein sont-ils meilleurs ?

Voici quelques-unes des raisons les plus courantes pour lesquelles les employés à temps plein pourraient être un bon choix pour une entreprise :

• Les employés à temps plein pourraient être plus engagés et connectés à votre entreprise, surtout s'ils leur offrent des opportunités d'avancement,
• Puisque leurs conditions d’emploi suggèrent généralement plus de stabilité, les employés à temps plein sont moins susceptibles de changer d’emploi, et
• À condition qu'on leur propose un horaire fixe et stable, le travail des employés à temps plein est généralement plus facile à planifier à long terme.

Gardez néanmoins à l’esprit que la question de savoir si les employés à temps plein constituent la meilleure option d’embauche pour votre entreprise dépend des besoins, des horaires de travail et même de la taille de votre entreprise.

Quel pourcentage de mamans travaillent à temps plein ?

Selon le dernier communiqué de presse sur les caractéristiques de l'emploi des familles du Bureau of Labor Statistics, 80,5 % des mamans travaillent à temps plein.

Est-ce que 22 heures sont considérées comme un temps plein ?

Les employés à temps plein travaillent généralement rarement aussi peu que 22 heures par semaine.

Néanmoins, étant donné que la réglementation fédérale ne définit pas le nombre minimum d'heures qu'un employé à temps plein peut travailler, 22 heures pourraient être considérées comme à temps plein si cela est indiqué comme tel dans le contrat de travail.

Est-ce que 32 heures à temps plein au Texas ?

Le Texas n'a pas de lois d'État concernant le temps plein et le temps partiel, donc la question de savoir si 32 heures par semaine seraient considérées comme à temps plein dans les entreprises opérant au Texas dépend des employeurs.

Les employeurs du Texas sont tenus de suivre les recommandations fédérales concernant les deux types d'emploi, ce qui signifie qu'ils sont libres de définir le nombre d'heures que les employés à temps plein et à temps partiel sont censés travailler.

Est-ce que 32 heures à temps plein à New York ?

L'État de New York ne définit pas légalement l'emploi à temps partiel ou à temps plein, donc la question de savoir si 32 heures par semaine seraient considérées comme à temps plein dans les entreprises opérant à New York dépend des employeurs.

En d’autres termes, les employeurs de New York sont tenus de suivre les recommandations fédérales concernant l’emploi à temps plein et à temps partiel. Ils sont autorisés à décider du nombre d'heures que les salariés à temps plein et à temps partiel doivent travailler.

Quelle est la différence entre les entrepreneurs et les travailleurs à temps partiel et à temps plein ?

Contrairement aux travailleurs à temps partiel et à temps plein qui sont inscrits sur la liste de paie d'une entreprise et bénéficient le plus souvent d'avantages sociaux, les entrepreneurs sont des travailleurs indépendants.

Les entrepreneurs sont le plus souvent embauchés sur la base d'un projet, ce qui signifie qu'ils fournissent un certain service à une entreprise et, en tant que tels, ne travaillent pour une entreprise que pendant une durée limitée.

En tant que travailleurs indépendants, les entrepreneurs sont tenus de payer leurs propres impôts au lieu de voir leurs impôts retenus sur leurs chèques de paie, comme c'est le cas pour les employés à temps partiel et à temps plein.

Les entrepreneurs sont également libres de décider comment, quand et où ils réaliseront le travail contractuel, contrairement aux employés à temps partiel et à temps plein dont le travail est dirigé par leur employeur.

Il est crucial de faire la différence entre les entrepreneurs et les employés à temps partiel et à temps plein afin de retenir et de payer les impôts fédéraux sur l'emploi nécessaires. Par conséquent, une mauvaise classification des travailleurs pourrait entraîner des pénalités.

Si vous êtes sur le point d'embaucher des entrepreneurs ou si vous ne savez pas comment classer vos travailleurs, vous pouvez demander une détermination du statut d'un travailleur à l'IRS pour vous assurer que vous avez correctement classé votre personnel.

Conclusion : analysez votre cas avant de partir à temps partiel ou à temps plein

Que vous recherchiez des talents à embaucher ou l'opportunité d'emploi idéale, connaître la différence entre temps partiel et temps plein est important à plusieurs niveaux.

En tant qu'employeur, vous devez connaître toutes les nuances des deux types d'emploi pour éviter les responsabilités juridiques et retenir vos meilleurs talents.

De plus, si vous essayez de trouver la bonne opportunité d'emploi, ou si vous êtes déjà employé et que vous aimeriez connaître vos droits, vous concentrer sur les subtilités entre l'emploi à temps partiel et à temps plein pourrait vous aider à tirer le meilleur parti de votre position.

En fait, votre choix d’emploi pourrait faire ou défaire l’expérience employé. Cela étant, gardez toutes les informations pertinentes à votre portée et vérifiez les lois de l’État applicables à votre situation.

Pourtant, un type d’emploi n’est bon que s’il joue en votre faveur. Ainsi, que vous soyez propriétaire d'une entreprise ou que vous soyez à la recherche d'un emploi, évaluez ce qui compte pour vous et optez pour celle qui permettra à vos atouts de briller.

️ Quelle est votre expérience en matière d'emploi à temps partiel et à temps plein ? Avez-vous d'autres idées sur ce que nous aurions pu inclure comme avantages ou inconvénients pour ces deux types d'emploi ? Faites-le nous savoir à [email protected], et nous pourrions inclure vos réflexions dans celui-ci ou dans l'un de nos futurs articles. De plus, si vous avez aimé cet article de blog, partagez-le avec quelqu'un qui, selon vous, pourrait en bénéficier.