Désavantages

Bien entendu, la création de contenu en interne présente également plusieurs inconvénients :

Contenu externalisé : avantages et inconvénients

Maintenant, pour l'externalisation de la création de contenu via une société de rédaction de contenu.

Avantages

Voici les principaux avantages d'acheter du contenu auprès d'une agence de rédaction de contenu :

Désavantages

De même, voici l'inconvénient de sous-traiter votre contenu à un service de rédaction de contenu :

Le coût de l'embauche d'écrivains internes

Avant d'analyser des budgets et des objectifs spécifiques, décomposons les cinq principaux coûts associés à la dotation en personnel d'un écrivain. Notez que l'embauche et les frais généraux sont généralement des dépenses ponctuelles, tandis que tous les autres éléments sont des comptes de bilan ou des coûts permanents.

Embauche

À moins que vous ne travailliez avec des rédacteurs indépendants, embaucher un rédacteur interne revient à embaucher n'importe quel autre employé. Selon la Society for Human Resource Management (SHRM), le coût moyen par embauche (CPH) est de 4 129 $. Cette mesure de la norme nationale américaine tient compte à la fois des coûts internes et externes, y compris ceux consacrés à la publication d'offres d'emploi, à la sélection, aux entretiens, à l'intégration et à la formation. L'analyse de SHRM comprend près de 4 000 observations de données de quatre catégories :

1. Exécutif
2. Gestionnaire intermédiaire
3. Contributeur Individuel Non Manager
4. Non-Exempt Non-Gestionnaire

Les rédacteurs de contenu relèvent généralement de la catégorie trois, qui représente environ 25 % de l'échantillon. Par conséquent, notre ventilation est basée sur une dépense d'embauche moyenne prudente de 4 000 $.

Salaires de rédacteur de contenu

Les chiffres de salaire annuels suivants pour les rédacteurs de contenu sont tirés de sept sites Web d'emploi différents sur plusieurs postes de rédaction :

Nous avons pris une moyenne de ces 18 salaires de rédacteurs pour arriver à un salaire de base de 49 982 $.

Bien que cette moyenne soit conservatrice, gardez à l'esprit que les salaires des rédacteurs de contenu varient considérablement selon la ville et la région. Pour une estimation encore plus précise, choisissez une ville dans le tableau ci-dessous. Divisez simplement le nombre de variance par 100 et multipliez le résultat par les fourchettes de salaire de l'écrivain ci-dessus.

Avantages

Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS), les avantages sociaux représentent 30,2 % des coûts de rémunération des employés dans le secteur privé. La répartition comprend les congés payés, les compléments de rémunération, l'assurance maladie, la retraite et les avantages légaux. En utilisant ce pourcentage, voici les coûts annuels des avantages liés à l'embauche d'un rédacteur de contenu :

Charges sociales

Tous les employeurs sont également tenus de payer une partie des taxes de sécurité sociale et d'assurance-maladie. En outre, une taxe fédérale sur le chômage (FUTA) de 6% est appliquée sur les premiers 7 000 dollars de salaire.

Cependant, vous pouvez réduire ce taux en payant votre impôt national sur le chômage (SUTA). Les gouvernements des États utilisent leurs propres fourchettes en fonction des profils des employeurs, et les entreprises à faible taux de roulement reçoivent généralement des taux inférieurs. Voici des exemples d'une répartition typique des charges sociales dans trois villes différentes à trois taux de salaire d'écrivain différents :

Les totaux ont été calculés en utilisant des moyennes de plage pour SUTA. Vous pouvez également accéder aux taux d'imposition sur la masse salariale 2017 par État. Nous avons utilisé 8,24 % comme taux et avons calculé un coût de 4 119 $ pour les charges sociales .

Équipement/frais généraux

Comme d'autres rôles dans le marketing, la rédaction interne est généralement un travail de bureau. L'équipement/les frais généraux font référence aux fournitures, au loyer, aux services publics, aux abonnements aux données, etc. De plus, bon nombre d'entre eux sont généralement des coûts ponctuels.

Nous avons identifié cinq détaillants de mobilier de bureau spécialisés dans les espaces de rangement. En utilisant le prix médian de chaque gamme de produits comme variable, voici les moyennes des frais généraux ponctuels :

• Coût des meubles - 1 500 $
• Configuration informatique - 1 000 $
• Programmes de base de données, services de plagiat, abonnements aux revues de l'industrie - 300 $

En supposant que vos rédacteurs de contenu travaillent sur place, que vous disposiez d'un espace libre et que les modifications qui en résultent pour vos comptes de fournitures et de services publics soient sans importance, vous pouvez vous attendre à environ 2 800 $ de frais généraux ponctuels .

Maintenant que nous avons examiné tous les principaux facteurs de coût liés à l'embauche d'un rédacteur en interne, voyons quel est notre coût total par employé pour la première année :

Le coût de l'externalisation de la création de contenu

Lorsque vous externalisez la création de votre contenu, vous constaterez que la plupart des sociétés de rédaction de contenu proposent leurs services de deux manières (ou les deux) :

1. En libre service
2. Service géré

En libre service

Le libre-service fait référence à une approche sans intervention du service de rédaction de contenu où les entreprises utilisent une plate-forme en ligne, créent et passent des commandes individuelles, sélectionnent un niveau de prix, gèrent et vérifient la qualité du contenu résultant avec chaque rédacteur une fois qu'il est terminé. .

Cette option est généralement la moins chère des deux (et la plus longue) et ressemble le plus au processus dans lequel vous interagissez avec un rédacteur interne, mais avec la mise en garde de devoir gérer votre contenu via la plate-forme spécifique de ce fournisseur de contenu. .

Service géré

Le service de rédaction gérée offre aux entreprises une valeur supplémentaire dans le service à la clientèle et le service de commodité. Avec cette option, vous aurez généralement accès à un gestionnaire de compte dédié qui vous consultera sur les projets, créera une équipe de rédacteurs dédiée autour de vos campagnes et gérera votre équipe de rédacteurs. Il ne vous reste plus qu'à passer une commande. Gardez à l'esprit que tous les services de rédaction de contenu n'offrent pas la gestion de compte et que tous les services de rédaction gérés n'ont pas les mêmes avantages.

Certaines fonctionnalités incluses dans la gestion de compte peuvent s'ajouter au coût du contenu. Ceux-ci peuvent inclure la stratégie de contenu, la relecture, l'édition, la recherche de mots-clés, les méta-informations, les images et la publication de blogs, entre autres.

De nombreuses sociétés de rédaction en ligne exigent des clients une provision de 2 500 à 10 000 dollars pour profiter des services gérés. D'autres ont une cotisation mensuelle. Pour notre comparaison, nous utiliserons le modèle de service géré ici chez BKA Content, qui ne nécessite pas d'acompte ni de frais d'adhésion et ne coûte rien.

Structures de tarification

La tarification des entreprises de contenu externalisées relève généralement d'une (ou plusieurs) des options ci-dessous :

• Payer à l'heure
• Payer par article
• Paiement au mot (basé sur le niveau de qualité de l'écrivain)

Bien qu'il existe certaines sociétés de rédaction de contenu qui utilisent exclusivement la méthode de tarification « paiement à l'heure », elles sont rares. Un système d'externalisation entièrement exécuté sur un modèle de « paiement à l'heure » ​​peut rencontrer bon nombre des mêmes problèmes de mise à l'échelle/de tarification que l'utilisation d'un rédacteur « interne », éliminant ainsi de nombreux avantages de l'externalisation.

Pour les options de « paiement au mot », vous sélectionnez un niveau de qualité d'écrivain basé sur la rubrique de notation de ce fournisseur de contenu (c'est-à-dire une note d'étoiles de un à cinq) et ajustez le prix à partir de là. La plupart des fournisseurs ont un coût de rédaction par mot compris entre 1 et 10 cents par mot , à l'exclusion des projets personnalisés spéciaux.

Chez BKA Content, nous sommes une combinaison de « paiement par article » et de « paiement par mot ». Les clients sélectionnent d'abord le type de produit qu'ils souhaitent commander (qui a un certain niveau de qualité des rédacteurs qui ont été formés sur le type de produit), puis ils sélectionnent le nombre de mots souhaité.

Coût total

Pour nos comparaisons de coûts, nous utiliserons un modèle de coût par article plutôt qu'un modèle de rédaction de coût par mot. Nous utiliserons deux produits d'articles courants - les articles de blog et les descriptions de produits - à utiliser comme standard.

Les prix de l'externalisation de la création de contenu utilisés dans cette comparaison refléteront les prix actuels que nous avons pour ces produits ici chez BKA Content. Gardez à l'esprit que nos tarifs tiennent également compte des avantages d'avoir des services de rédaction gérés sans frais supplémentaires.

Prix ​​des articles de blog et des descriptions de produits (hors remises sur volume)

Pour comparer avec d'autres sociétés de création de contenu dont le prix au mot est basé sur le niveau de qualité de l'écrivain, les écrivains qui créent nos produits de publication de blog correspondent à un niveau d'écriture quatre ou cinq étoiles.

Maintenant que nous avons une idée du coût total d'un rédacteur interne ainsi que du coût total de l'externalisation vers des sociétés de rédaction en ligne, il est temps de décider du nombre de rédacteurs indépendants dont vous avez réellement besoin. Parlons productivité.

Combien un écrivain peut-il produire ?

Dans le monde du contenu, nous pensons souvent en termes de nombre de mots. Mais comment les mots correspondent-ils au temps? En 2016, Hubspot a demandé à plus de 4 000 professionnels du marketing combien de temps il leur avait fallu pour écrire un article de blog de 500 mots.

Environ 56% des personnes interrogées ont déclaré qu'il leur fallait entre une et trois heures pour écrire un article de blog de 500 mots. Par souci de simplicité, nous dirons qu'il leur a fallu en moyenne deux heures pour écrire un seul article. Voici comment cela se convertirait en un nombre mensuel d'articles qu'un écrivain pourrait produire (sur la base d'une journée de travail de huit heures, d'une semaine de travail de cinq jours et d'une année de 52 semaines) :

Pour approfondir un peu, chez BKA Content, nous avons interrogé notre propre équipe de plus de 250 rédacteurs indépendants pour déterminer les vitesses d'écriture. Nous avons ajusté pour six catégories de produits distinctes et fixé la taille moyenne des articles à 500 mots. Voici les résultats que nous avons trouvés :

Il est important de se rappeler que le nombre de 163 par mois est spécifiquement dérivé des rédacteurs indépendants qui ont une incitation supplémentaire à travailler à la fois efficacement ET rapidement. Bien qu'un écrivain indépendant atteigne probablement cette vitesse à l'occasion, il n'écrit généralement pas huit heures par jour, cinq jours par semaine.

Pour en faire une comparaison directe à l'avenir, nous utiliserons une moyenne des deux vitesses d'écriture ci-dessus. Gardez à l'esprit qu'il s'agit d'une répartition moyenne entre différents types de produits de contenu pour le même nombre de mots. Si vous avez l'intention de créer un seul type de contenu spécifique, ce nombre peut être supérieur ou inférieur en fonction des directives/recherches impliquées.

Scénarios de comparaison des coûts côte à côte : rédaction interne et rédaction de contenu externalisée

Ci-dessous, nous avons créé quatre scénarios qui représentent chacun un profil d'entreprise unique avec des besoins spécifiques en rédaction de contenu. La longueur moyenne des articles est fixée à 500 mots (sauf pour le scénario 4, qui comprend des descriptions de produits de 100 mots). Nous avons divisé ces scénarios pour montrer la comparaison directe entre les coûts de rédaction internes et les coûts de rédaction externalisés sur une période donnée.

En ce qui concerne les volumes de contenu :

Nous avons choisi des volumes de contenu pour chacun des scénarios avec deux choses à l'esprit. Le premier est un nombre réaliste basé sur notre expérience de travail avec ces types d'entreprises. Deuxièmement, en utilisant le maximum de 125 articles par mois par écrivain comme base, nous avons sélectionné des volumes qui utiliseraient les écrivains internes près de la capacité pour montrer leur plus grande valeur (scénarios 2, 3 et 4).

Gardez à l'esprit que les volumes mensuels supérieurs ou inférieurs à des multiples de 125 augmenteraient le coût de la rédaction interne, car vous paieriez plus de personnes pour faire moins que leur capacité à remplir le volume. Même si vous embauchiez plusieurs employés à temps partiel, vous encourriez tout de même les frais d'embauche initiaux pour les recruter, ainsi que des frais d'équipement et des frais généraux substantiels.

Cependant, les coûts de rédaction externalisés seraient toujours égaux au volume de travail devant être effectué.

En ce qui concerne les frais de rédaction interne :

Pour les frais de rédaction mensuels et annuels, nous prenons en compte le salaire, les avantages en pourcentage du salaire (hors scénario 4) et les charges sociales. Les coûts d'écriture ponctuels comprennent les frais d'embauche et les frais généraux pour chaque nouvel écrivain, et ils sont pris en compte dans le « coût du premier mois » ainsi que le « coût annuel », mais pas le « coût mensuel continu ».

Chaque scénario indique également le nombre de rédacteurs internes dont vous auriez besoin pour mener à bien ce projet spécifique, en supposant que le volume de contenu n'augmente ni ne diminue avec le temps.

En ce qui concerne les coûts de rédaction externalisés :

Nous avons utilisé le modèle actuel de tarification du contenu chez BKA Content. Le prix de base pour un article de blog de 500 mots s'élève à 35 $ par article (utilisé dans les scénarios 1 à 3). Le prix de base pour une description de produit de 100 mots s'élève à 7,45 $ (utilisé pour le scénario 4).

Réductions

Lors de l'externalisation, les clients bénéficient généralement de remises lorsqu'ils écrivent à grande échelle en fonction de leur volume de commandes. Dans chaque scénario, vous verrez une section intitulée "Prix de remise d'externalisation". Le prix de remise utilisé pour le scénario peut être trouvé ici, et il correspond aux niveaux de prix de remise actuels de BKA Content pour la rédaction de contenu à grande échelle.

Scénario 1 : une startup ou une petite ou moyenne entreprise

Contexte : Votre entreprise dispose déjà d'une petite équipe marketing pour gérer la stratégie et l'édition, mais vous devez commencer à créer environ 30 nouveaux éléments de contenu par mois (ou 6 000 mots) pour lancer votre campagne de marketing de contenu. Cela se fait principalement grâce à la rédaction de contenu de qualité sur votre blog.

• Nombre d'articles de blog nécessaires : 30 par mois
• Taille des mots de l'article : 500 mots
• Nombre d'écrivains internes nécessaires : 1
• Tarifs réduits d'externalisation : N/A (35 $ par article)

Résumé : Si vous êtes une petite entreprise avec des besoins de contenu à faible volume, il n'est pas très logique financièrement d'embaucher un rédacteur interne annuel puisque nous savons déjà qu'un rédacteur peut produire plus de 30 articles par mois.

Pour même envisager l'idée d'apporter votre rédaction de contenu en interne, vous devrez probablement vous assurer que cet employé possède un ensemble de compétences plus large que l'écriture et peut aider dans d'autres parties de l'entreprise. Sinon, vous voudriez attendre pour faire venir un rédacteur en interne jusqu'à ce que vous ayez l'équivalent de 125 articles de 500 à 550 mots à faire.

Même à la capacité d'écriture maximale de 125 articles par mois, le coût d'externalisation ne serait toujours que de 73 264,80 $ (représentant un prix réduit de 34,30 $ par article), tandis que le coût interne resterait le même que celui indiqué dans le graphique ci-dessus. Cela représente toujours une économie de 9 261,57 $ lorsque vous optez pour la rédaction de contenu externalisé. Si vous deviez simplement acheter des articles de blog car vous en avez besoin auprès de services de rédaction de contenu externalisés, cela vous permettrait d'économiser beaucoup d'argent à long terme.

Scénario 2 : Une agence SEO/Marketing

Contexte : Lors de la gestion du contenu et du marketing numérique d'autres entreprises, la qualité de la rédaction devient particulièrement critique. Avec 250 contenus à créer chaque mois entre plusieurs clients, vous devez vous assurer d'avoir une équipe de rédaction solide en place. Si vous vouliez apporter cette rédaction de contenu en interne, vous auriez besoin d'embaucher deux rédacteurs de contenu à temps plein. Vous voudriez probablement aussi envisager d'embaucher un éditeur à plein temps, mais c'est une discussion pour un autre jour.

• Nombre d'éléments de contenu nécessaires : 250 par mois
• Taille des mots de l'article : 500 mots
• Nombre d'écrivains internes nécessaires : 2
• Tarifs réduits d'externalisation : 34,30 $ par article

Résumé : Avec des services d'agence de référencement allant de la création de contenu à la recherche de mots clés, en passant par les classements PPC, SERP, la gestion de la réputation, etc., plus vous pouvez faciliter le processus de création de contenu tout en maintenant une qualité élevée, mieux c'est. D'après la répartition des coûts ci-dessus, il peut être très judicieux d'acheter des articles de blog auprès d'un fournisseur pour vous permettre de concentrer vos ressources sur d'autres secteurs de votre service ou de votre gamme de produits.

L'une des mises en garde concernant l'utilisation d'un service de rédaction de contenu, cependant, est de s'assurer que vous en sélectionnez un qui peut s'adapter à votre modèle commercial et s'intégrer à vos processus. Si l'utilisation d'une plate-forme de services de rédaction de contenu diminue l'efficacité et augmente les coûts, cela doit être pris en compte.

Scénario 3 : Une grande entreprise avec un volume de contenu élevé

Contexte : Vous disposez déjà d'un service marketing solide, mais vous devez améliorer votre rédaction de contenu pour vous aider à mener à bien les campagnes en cours dans plusieurs services différents. Supposons que vous cherchiez à produire 500 articles de blog de 500 mots par mois. En utilisant le taux ci-dessus de 125 articles par rédacteur, vous devrez embaucher quatre rédacteurs de contenu à temps plein pour gérer le volume.

• Nombre d'articles de blog nécessaires : 500 par mois
• Taille des mots de l'article : 500 mots
• Nombre d'écrivains internes nécessaires : 4
• Tarifs réduits d'externalisation : 33,95 $ par article

Résumé : Bien qu'il y ait certains avantages à avoir des rédacteurs de contenu dans votre bureau physique, cela ne vaut peut-être pas ce que cela vous coûtera.

Cela pourrait être un scénario où l'obtention de certains modules complémentaires du service de rédaction de contenu externalisé (tels que des équipes de rédaction/édition/images/publication de meilleure qualité) pourrait encore augmenter la valeur globale du service tout en réduisant TOUJOURS largement les coûts d'avoir en- écrivains maison.

Le compromis est que si vous sous-traitez à un service de rédaction d'articles, vous devrez vous assurer que votre guide de style de marque est très clair et que des contrôles sont en place pour garantir une image de marque cohérente. Selon les services de rédaction d'articles que vous envisagez, vous pouvez demander à avoir une équipe dédiée de rédacteurs qui sont formés sur vos projets spécifiques - sans frais pour vous.

Scénario 4 : Une entreprise de commerce électronique évoluant avec des projets saisonniers à volume élevé

Contexte : supposons que vous ayez besoin de 20 000 SKU (descriptions de produits en 100 mots) au cours des 6 prochains mois. En ajustant le taux d'écriture de contenu pour le type de produit, le nombre de mots et les données d'enquête internes, un rédacteur de contenu de haute qualité pourrait compléter en moyenne 4,25 SKUS par heure, ou 680 par mois. Pour remplir cette mission en interne, vous auriez besoin d'embaucher cinq rédacteurs de contenu Web. Si vous le sous-traitez, vous pourriez en fait réaliser le projet en 3 mois (grâce à l'accès à plus de 5 rédacteurs de contenu).

De toute évidence, vous n'auriez pas besoin d'un personnel de contenu toute l'année. Les chiffres internes ci-dessous incluent les coûts d'embauche, les salaires/taxes/abonnements au prorata, aucun avantage et la moitié des dépenses d'équipement ponctuelles. Nous supposerons que vous pouvez revendre votre équipement à 50 % une fois le projet terminé.

• Nombre de descriptions de produits nécessaires : Commande unique de 20 000 SKU
• Taille des mots de l'article : 100 mots
• Nombre d'écrivains internes nécessaires : 5
• Tarifs réduits d'externalisation : 4,84 $ par description

Résumé : Ce scénario met en valeur la valeur de l'externalisation lorsqu'il s'agit de projets de commerce électronique ponctuels/saisonniers à volume élevé. Non seulement l'externalisation réduit les coûts globaux de près de 40 % (dans ce scénario), mais vous devez également tenir compte des revenus potentiels générés par la mise en ligne de votre catalogue de descriptions de produits trois mois avant la date prévue .

Comparaison finale des coûts : externalisation de la rédaction de contenu par rapport aux rédacteurs internes

Alors, comment se répartissent les économies de coûts d'un scénario à l'autre ? Comme vous pouvez le voir ci-dessous, l'externalisation vers des services de rédaction d'articles est clairement gagnante, et ce n'est pas proche :

En fin de compte, la maximisation de la valeur de votre budget de marketing de contenu dépend en grande partie du volume et de la durée de vos campagnes de contenu. Dans la plupart des cas, les entreprises économiseront beaucoup d'argent et de temps en sous-traitant à des services de rédaction de haute qualité. C'est de l'argent qui peut être directement réinvesti dans votre résultat net ou qui peut être réinvesti dans d'autres parties de l'entreprise qui ont besoin de travail. Imaginez tout ce que votre entreprise pourrait faire avec 60 000 à 100 000 $ supplémentaires qui traînent !

Devriez-vous même envisager des écrivains internes ?

En regardant les scénarios ci-dessus, vous pourriez être enclin à répondre à cette question par « non ». S'il est vrai que les équipes de rédaction internes n'ont pas de sens financier dans la plupart des marchés verticaux traditionnels, il existe certains scénarios où cela peut être nécessaire.

Les rédacteurs internes peuvent être utiles pour les projets de contenu plus petits et plus techniques qui ne correspondent pas aux moyennes de l'industrie que nous avons clarifiées ci-dessus. Cela peut inclure certaines industries de niche (ingénierie de pointe, science, technologie, médecine) où les exigences en matière d'expertise/de connaissances des rédacteurs ne sont pas à la portée de la plupart des sociétés de rédaction de contenu externalisées. De plus, si l'argent n'est vraiment pas un problème et que vous souhaitez simplement avoir un contrôle total sur la formation, la gestion et la production des rédacteurs, vous pouvez envisager une équipe de rédaction et de rédaction interne.

Cela étant dit, vous devez garder à l'esprit les coûts auxiliaires liés à la gestion de votre propre équipe de rédaction de contenu, en particulier si vous manquez d'espace. L'embauche d'un responsable dédié à vos rédacteurs et la création/l'utilisation d'un système de gestion pour assurer le bon déroulement des processus sont des choses que nous n'avons pas prises en compte dans cette comparaison, mais qui augmenteraient également les coûts internes.

En fin de compte, la plupart des entreprises ont du mal à trouver des rédacteurs à la fois créatifs et analytiques, c'est pourquoi près de 44% des spécialistes du marketing sous-traitent désormais à des sociétés de rédaction de contenu de blog.

Pourquoi vous devriez externaliser avec BKA Content

Si vous avez décidé d'essayer de sous-traiter à une société de rédaction de contenu, vous devez noter que toutes les sociétés de rédaction de contenu ne sont pas créées égales. Comme indiqué ci-dessus, ils suivent plusieurs modèles de tarification et de gestion de compte différents, vous voudrez donc sélectionner les fonctionnalités qui apportent le plus d'avantages.

En ce qui concerne le contenu BKA, voici comment nous nous situons. Nous sommes dans l'industrie de la rédaction en ligne depuis 2009 et nous avons beaucoup d'expérience dans la création de contenu de haute qualité pour des milliers d'agences, d'entreprises, de sociétés de commerce électronique et de petites entreprises. Nous sommes fiers de ne faire appel qu'aux meilleurs écrivains américains et de fournir un service client extraordinaire. Notre mission est de devenir une extension de contenu fiable pour toute entreprise, et pas seulement un logiciel soigné.

Nous offrons la gestion de compte gratuitement et n'exigeons aucun acompte, contrat ou minimum de volume. Nous sommes également uniques en ce sens que nous personnalisons les processus des clients au lieu de les rendre conformes à nous. Nous avons un processus de qualification rigoureux pour recruter de nouveaux rédacteurs afin de garantir la qualité et la cohérence.

Conclusion

Il est clair qu'il y a beaucoup d'argent à économiser lors de l'externalisation de votre contenu à des rédacteurs de contenu de haute qualité. Trouver le bon fournisseur qui peut devenir un partenaire est impératif pour que cela fonctionne. Chez BKA Content, nous sommes convaincus que nous pouvons vous aider à faire passer vos campagnes de contenu au niveau supérieur.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour voir comment nous pouvons vous aider à réduire vos coûts et à améliorer la productivité et les résultats de votre rédaction de contenu !

The Content Marketing Institute, 2017 Benchmarks, Budgets and Trends – North America http://contentmarketinginstitute.com/wp-content/uploads/2016/09/2017_B2B_Research_FINAL.pdf

Hubspot, « À quelle fréquence les entreprises doivent-elles bloguer ? » https://blog.hubspot.com/marketing/blogging-frequency-benchmarks#sm.0000110b80p9e7ct0pbncwcv7i6y8

Hubspot "Rapport sur l'état du trafic entrant, 2016"

The Creative Group, "Prévisions salariales 2017" https://www.roberthalf.com/creativegroup/salary-center-for-creative-and-marketing-professionals

Linkedin Marketing Solutions "Le rapport 2014 sur la consommation de contenu professionnel" https://business.linkedin.com/marketing-solutions/c/14/6/linkedin-professional-content-consumption-report

Kapost 2014 Content Hiring Survey

Bureau des statistiques du travail (BLS)

Code des impôts 2017 de l'Internal Revenue Service (IRS)