Netflix Business Model 2021 : Le modèle économique de Netflix est-il durable ?

Publié: 2021-12-24

En effet, personne n'est étranger à Netflix - la plateforme américaine de streaming vidéo. Commençant en tant que fournisseur de location de DVD, Netflix, avec une couverture mondiale, compte désormais plus d'abonnés que tous les autres services de streaming combinés.

Derrière ce succès se cache le changement de modèle économique de Netflix. Cet article vous aidera à expliquer partiellement et à mieux comprendre cette croissance incroyable.

Une introduction à Netflix

Netflix, Inc. est devenue l'une des sociétés de divertissement les plus prospères de tous les temps. Netflix, Inc. a été créé à l'origine en 1998 en fournissant des services aux clients en envoyant des copies physiques de films, programmes, jeux vidéo et autres formes de communication via un système de messagerie standard.

Grâce aux changements rapides de la technologie, Netflix a modifié son modèle commercial et a connu une croissance exponentielle. Ils sont passés de versions physiques à la possibilité pour les clients de diffuser leur contenu préféré n'importe où et n'importe quand.

Aujourd'hui, la plate-forme a fait évoluer les technologies de streaming qui ont renforcé et amélioré la structure commerciale globale et les revenus de Netflix. Cette plate-forme offre aux téléspectateurs la possibilité de diffuser et de regarder diverses émissions de télévision, films, documentaires, etc., grâce à l'utilisation d'une application logicielle.

Depuis que Netflix a changé sa proposition de streaming, elle est devenue la septième plus grande société Internet au monde en termes de revenus à l'échelle mondiale. Ce qui suit est un aperçu couvrant les spécifications du modèle de canevas commercial de Netflix et ses opérations principales.

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Faits en bref et statistiques sur Netflix

  • La société a commencé à louer des DVD par courrier en 1998.
  • Netflix a atteint 4 millions d'abonnés en 2005.
  • En 2007, Netflix a lancé le streaming vidéo en ligne.
  • Netflix est apparu sur la PS3 et les téléviseurs intelligents en 2009
  • En 2013, Netflix a publié ses trois premières séries originales, House of Cards, Hemlock Grove et Orange is the New Black.
  • En 2016, Netflix était disponible dans le monde entier, à l'exception de quelques pays sélectionnés.
  • En 2017, Netflix a remporté son premier Oscar pour Les Casques blancs dans la catégorie Meilleur court métrage documentaire.
  • En 2018, Netflix a officiellement battu la série de 17 ans de HBO dans les nominations aux Emmy Awards.
  • Les revenus de Netflix en 2019 ont dépassé plus de 20 milliards de dollars.
  • Au deuxième trimestre 2020, Netflix a réalisé un chiffre d'affaires total de plus de 6,14 milliards de dollars américains, en hausse de plus de 13 % au cours du trimestre correspondant de 2019, promettant une nouvelle année réussie pour Netflix.

Le modèle économique de Netflix : de la location de DVD à un modèle d'abonnement

Le modèle commercial initial de Netflix

Le premier modèle de fonctionnement de Netflix consistait à permettre aux clients de louer une vidéo en la sélectionnant en ligne, puis en l'envoyant directement à leur adresse par la poste. Et en 1998, Netflix a commencé à louer des DVD.

Aux États-Unis, la société propose des frais mensuels fixes pour les services de location de DVD. Un abonné crée une liste pour louer des films. Les films sont distribués exclusivement par le US Postal Service à partir de dépôts régionaux. Les abonnés peuvent conserver les disques loués aussi longtemps qu'ils le souhaitent, mais il y a une limite au nombre de disques que chaque abonné peut avoir simultanément. Pour louer un nouveau disque, l'inscrit doit retourner le disque précédent via une enveloppe-réponse. Une fois reçu, Netflix envoie le prochain disque disponible dans la liste de location de l'abonné.

De la location de DVD à un modèle d'abonnement

Un an plus tard, Netflix est passé de la location de DVD à des abonnements en ligne et payés mensuellement. Cette décision a créé beaucoup de commodité pour les clients, réduit complètement les frais encourus et rationalisé la gestion et l'exploitation de l'entreprise.

Depuis le lancement du modèle d'abonnement mensuel en 1999, Netflix a atteint 239 000 abonnés la première année et a rapidement atteint 1 million d'abonnés en 2003. Netflix génère actuellement environ 15 milliards de dollars par an, avec 125 millions de membres payants dans plus de 190 pays.

La croissance exponentielle de Netflix peut être attribuée à ces tendances clés :

  • Technologie : disponible sur de nombreuses plateformes, sites Web, application TV, application mobile.
  • Confort : pouvoir regarder ses émissions préférées à sa plus grande convenance
  • Abonnement : structure simple et faible coût mensuel ;
  • Basé sur les données : utilisé pour créer des recommandations adaptées aux préférences personnelles.

Comment fonctionne le modèle économique de Netflix ?

Netflix propose trois types d' abonnements simples :

  • Le forfait de base payant est de 7,99 €/mois, ne peut pas regarder la qualité HD, ne peut pas regarder plusieurs appareils en même temps.
  • Le forfait standard payant est de 11,99 € par mois, en regardant la qualité HD et en regardant deux appareils en même temps.
  • Forfait Premium avec un tarif de 15,99 €/mois, visionnage en qualité HD et Ultra HD, visionnable sur 4 appareils en même temps.

Avec ces 3 types d'abonnements, vous pouvez accéder à tous les types d'émissions de télévision et de films dans le monde entier.

De plus, Netflix a 3 segments d'activité :

  • Streaming international : revenus des frais d'adhésion mensuels pour les services liés au contenu en streaming aux membres en dehors des États-Unis dans 190 pays.
  • Streaming domestique : revenus des frais d'adhésion mensuels pour les services liés au contenu en streaming aux membres aux États-Unis
  • DVD domestique : revenus des cotisations mensuelles pour les services constitués uniquement de DVD par courrier.

Le chiffre d' affaires total de Netflix a augmenté de 78 %, passant de 8,8 milliards de dollars en 2016 à 15,8 milliards de dollars en 2018 et devrait augmenter d'environ 50 % pour atteindre 23,2 milliards de dollars en seulement 2 ans.

La croissance des revenus d'environ 9,2 milliards de dollars sur deux ans sera tirée par une contribution d'environ 6,5 milliards de dollars du (1) segment de streaming international et d'environ 2,9 milliards de dollars du segment (2) de streaming national, partiellement compensée par la baisse des revenus des DVD.

(A) Les revenus du streaming international devraient augmenter de plus de 50 % (environ 6,4 milliards de dollars) au cours des deux prochaines années

Netflix continue d'attirer de plus en plus d'abonnés internationaux, même si les frais mensuels augmentent.

Il semble qu'il y ait un taux de croissance comparativement plus rapide du nombre d'abonnés en 2020 et une croissance plus lente en 2021 puisque l'apparition des offres de streaming direct d'Apple et de Disney pourrait arriver sur le marché.

  • Les revenus du streaming international ont triplé, passant d'environ 3 milliards de dollars en 2016 à 10,6 milliards de dollars en 2019, en raison d'une augmentation du nombre d'adhésions.
  • On s'attend à ce que les revenus augmentent de 60 % au cours des deux prochaines années, pour atteindre 17,1 milliards de dollars d'ici 2021, grâce à sa création de contenu originale, qui ajoute définitivement plus d'abonnés, malgré une concurrence croissante.

(B) Les revenus du streaming domestique augmenteront d'environ 2,8 milliards de dollars au cours des deux prochaines années

La société a ajouté plus de 15 millions d'abonnés entre 2016 et 2019. Le nombre d'abonnés devrait augmenter fortement en 2020 en raison de l'impact de COVID-19, puis commencer à diminuer lentement en 2021 en raison de l'évolution des prix et de la concurrence.

  • Les revenus du streaming national sont passés de 5 milliards de dollars en 2016 à environ 9 milliards de dollars en 2019, grâce à la croissance des adhésions.
  • Les revenus devraient augmenter de plus de 30 % pour atteindre environ 12 milliards de dollars en 2021, en raison de l'augmentation des frais/abonnés. Par exemple, Netflix a augmenté ses prix aux États-Unis et dans certains pays d'Amérique latine au début de l'exercice 2019. Le forfait Standard (deux flux HD) est passé de 10,99 $ à 12,99 $ par mois ; le forfait Premium (jusqu'à quatre flux Ultra HD) est passé de 13,99 $ à 15,99 $ par mois; et le plan de base (avec un seul flux non HD) a augmenté pour la première fois, passant de 7,99 $ à 8,99 $ par mois.
  • Les ventes nationales de streaming peuvent contribuer à une baisse des revenus totaux de 46 % en 2019 à environ 42 % en 2021.

Netflix est-il rentable ?

Netflix a bien performé, ses bénéfices nets ayant été multipliés par 6, passant d'environ 0,3 milliard de dollars en 2014 à 1,9 milliard de dollars en 2019. En outre, il a brûlé des liquidités, avec des flux de trésorerie disponibles passant de -0,1 milliard de dollars en 2014 à -3,3 milliards de dollars en 2019.

La différence entre ces deux statistiques peut s'expliquer par la façon dont Netflix comptabilise ses investissements dans le contenu, ne dépensant qu'une partie de son contenu chaque année dans son compte de résultat. Les dépenses de Netflix en contenu augmentent rapidement, passant d'environ 9 milliards de dollars en 2017 à 14,5 milliards de dollars en 2019. L'amortissement du contenu a été plus faible, passant d'environ 6 milliards de dollars à 9 milliards de dollars au cours de la même période. Selon Netflix, environ 90 % de la valeur d'une émission est dépensée dans les quatre ans suivant sa sortie.

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Emballer

En 2000, Blockbuster s'est vu proposer d'acheter Netflix et tous ses actifs pour seulement 50 millions de dollars. Aujourd'hui, Netflix vaut 155 milliards de dollars en capitalisation boursière. Grâce à de puissantes tactiques technologiques et à l'innovation en matière d'accessibilité, Netflixed a réussi à améliorer l'expérience client de manière positive et à devenir l'une des plus grandes sociétés Internet.